⑴ 為什麼同樣尺寸的電視價錢不一樣
電視機的製造成本有高低，質量有不同，價錢肯不一樣。
⑵ 現在的智能電視，為什麼尺寸越來越大，價格卻越來越便宜
我們現在買的一些智能電視會發現一個規律，電視的屏幕越來越大，然後做的越來越精巧，價格卻越來越便宜，這得益於工業水平的進步，因為隨著生產力的提高，原來商品中所蘊含的價值量會不斷下降，價格自然就會下降。
隨著工業化水平的進步，商品價格會越來越便宜，但是使用壽命會越來越低，這是一個不可避免的趨勢，有好處有壞處，我們所說的共產主義社會就是生產力水平達到極致，一件商品所凝結的價值非常非常低，低到可以免費發放給人們的那種程度，不過那對我們來說還太遙遠了。
⑶ 市面上液晶電視有40寸和42寸的，請問哪個才是標准尺寸啊非標准尺寸對電視圖像有什麼影響
42寸為標准尺寸。
相關資料：
目前市面上主流的液晶電視有32英寸、 37英寸、 40英寸、 42英寸、 46英寸、 47英寸、 52英寸共7種尺寸。和傳統顯像管彩電21、25、29、34英寸的標准尺寸相比，由於國家並沒有對液晶電視的尺寸大小作明確規定，廠家在生產液晶電視時，尺寸上也就比較自由，於是出現了多種規格、型號的產品，甚至還有很多產品實際尺寸與於標稱尺寸不符，侵害消費者的利益。
液晶電視機存在著兩種尺寸。一是液晶電視機可視面積的對角線長度；一是液晶電視機採用的面板可視面積的對角線長度。但由於液晶電視機的自身特點，雖然液晶電視機邊框同樣也會遮住面板的部分面積，但對尺寸大小影響並不大，應該在0.5英寸(1.27厘米)之內。因此，可以說液晶電視機可視面積的對角線長度與其採用的面板可視面積的對角線長度差別很小。按照業內普遍的做法，大多數廠商都是把液晶電視機所採用的面板尺寸稱之為液晶電視機的屏幕尺寸。
從上游面板供應商來說，主要的幾家企業無外乎是大家耳熟能詳的三星、LG-飛利浦、夏普、 IPS阿爾法（日立、松下、東芝合資）、奇美、友達。目前三星的7代線和夏普的8代線主要切割成40、46、52英寸，LPL的7.5代線主要走32、37、42、47寸的切割路線，台灣的奇美、友達因為生產線較多，給其他廠家代工也多，基本7種尺寸都有。其實每條生產線生產出的液晶母版都有自己的黃金切割尺寸，不按合理的尺寸切割可能造成很大的資源浪費。各廠家生產線的面板模具都不一樣，統一起來比較困難。七個主流尺寸在目前消費需求多元化的今天其實也並不算太多。造成很多爭議的往往是我們的生產企業在面板尺寸本來就比較多的情況下在產品標稱值上做文章。
對液晶電視稍有關注的朋友們都知道，一般只看一款產品的名字就能知道他們的標稱尺寸。比如東芝的47WL66C是47英寸，索尼的46X200A是46英寸等等。而就是這樣一個大家普遍接受的概念才容易出現問題，不信您去賣場實際測量一下，就會發現有些產品的實際尺寸和標稱尺寸不一致。而最常見的問題就出在兩個最接近的尺寸，46英寸與47英寸上。我們國產液晶沒有一家用自己的面板是不爭的事實，而幾乎所有廠家都不是只採購一個上游面板廠的產品，所以出現了同一型號產品在不同生產批次中採用不同面板的現象。而更換了面板以後該型號產品的名字卻不會改變，也就出現了打著47寸旗號賣46寸產品的現象。剛才我們講到46寸的應該是三星或者夏普屏，47寸的應該是LG-飛利浦或者友達的屏幕。如果您最近想買47寸的大屏幕液晶電視的話，而促銷人員又「驕傲」的告訴您我們電視用的是「三星7代屏」的時候，您就要小心了。具體事例小編在此不便枚舉，因為沒准您看到的是哪一批次的產品，只能您自己留意了。
還有一些小尺寸液晶電視會有「包邊縮水」的現象，既邊框遮住面板的面積過大，導致可視范圍縮小的現象。所以小編建議您購買液晶的時候不妨帶皮尺量一下，用皮尺可以准確地量出電視對角線的長度，再根據1英寸=2.54厘米的單位換算標准，以實際厘米數除以2.54，再四捨五入就可以算出准確的英寸數。如一款標稱32英寸的平板電視，在丈量時它的實際對角線長度為76厘米，那麼換算成英寸為30英寸，這台電視機的尺寸就存在「縮水」。
⑷ 為什麼電視尺寸越大，價差越大
電視機尺寸越大，價格越高，這是認為集成電路，處理器，網卡，內存什麼的相差不大，主要是電視顯示器尺寸越大其製造難度越高，成本越高，所以呢尺寸越大其差價越大。
⑸ 為什麼有些大尺寸液晶電視機這么便宜42寸的才3000元左右，這是什麼原因，有什麼缺點沒有
夏普發明了全球第一台液晶顯示計算機、液晶電視、液晶攝錄像機，被冠以「液晶之父」，也是蘋果顯示面板重要供應商之一，是一家典型的技術極客公司，是什麼原因讓夏普走到了今天如此尷尬的境遇呢？
追求技術地位太過自我，夏普帝國就這樣跌落
夏普的成功故事，一直是大阪城的傳奇。而它追求完美執著的性格，完全是日本企業性格的縮影。
在古代，大阪是國際商城；在現代，它是關西企業的大本營，孕育出夏普、松下（Panasonic）、三洋（Sanyo）等。夏普創辦人早川德次靠生產日本第一支自動鉛筆起家，但一場關東大地震，讓工廠毀於一旦。1925年，早川離開創業的東京，來到大阪，他在大阪街上買到的美國進口收音機，使他重燃了雄心。
「生產令世人爭相模仿的商品。」是早川德次給夏普的核心價值。夏普百年歷史中，至少有20項全球第一或日本首創的產品。
先談占其營收兩成的面板，研調機構DisplaySearch大中華區負責人謝勤益說，「夏普值得尊敬的地方是，全世界第一條六代線、第一條八代線、第一條十代線（面板廠）都出自這家公司，它始終勇於挑戰極限。」這曾經讓其液晶電視成本結構，比同業少了約兩成。
DisplaySearch統計，2003年全球液晶電視佔有率超過5成的終極霸主，就是夏普。定位高端的策略，讓2004年其推出的第一台45英寸液晶電視報價可高達1.3萬美元。2007年發表的第一款猶如畫框的壁掛式液晶電視，更轟動全球。
甚至是現在所有人認為大勢所趨的太陽能技術，夏普早在1959年就開始投入。
這家一直跑得比別人更快的企業，完全符合管理學中，透過技術領先取得附加價值的策略，2001～2007年時獲利快速攀升，在6年間成長了8倍。
金融海嘯造成景氣趨緩是背景因素，但是，夏普卻跌得似乎比別人更慘。2012年首季以液晶電視出貨量計，夏普市佔率只剩下5.1%，是10年前的10分之1不到，還第一次輸給了中國TCL（5.6%）。面板、電視與太陽能三大事業都造成其今日虧損。
2012年3月底才交出社長大位，轉任夏普會長的片山干雄，並非對中、韓競爭沒有警覺。帶領夏普5年多。他延續過去走在最前端的競爭策略，2007年宣布投資全球第一座面板十代線「堺工廠」，夏普藉此可切割出最大面積的面板，生產超大尺寸電視。台灣面板雙虎一位高層說，「夏普遲早會打造一艘（面板）大和艦（規模最大的主力艦），果然在這座工廠實現了！」當時逼得三星趕緊宣布要蓋十一代線。
但太過領先竟帶來反作用力，夏普開出了龐大產能，但面板供應量遠大於自家電視機所需，逼得夏普被迫與奇美電、友達一樣，第一次向其它電視機同業兜售面板。
長年只專注技術，不與同業交流的夏普，到了客戶面前，拿不出象樣的未來產品規劃（roadmap），定價策略全由總部內的「價格委員會」制定，過去因為專攻高階市場，所以不須理會他人的定價策略，在此時成為敗筆，讓夏普常出現背離行情的報價。
2009年時，32英寸面板淪為各家殺價重點，但當殺到140美元，台、韓廠全數放棄時，夏普竟然砍出125美元、令整個業界傻眼的超低價，這沒創出銷量，庫存還是很高。剛接棒社長的奧田隆司坦言，「雖然我們有生產高端產品的技術，但我們從沒能很好的理解市場。」
甚至，在金融海嘯中，消費者的消費習性改變，夏普在高階顯示的價值變得「多餘」。以「四原色」為例，一般電視製造廠以紅、綠、藍三原色調色，但夏普執意增加黃色，讓可顯示色彩數從10億色又跳升1000倍，到1萬億色，但這么精細的色差，大部分已超出肉眼所能辨別的范圍。「投資規模很大，但消費者感受到的差異卻很小，售價又高出許多。」夏普美國研究所前部長中田行彥說。
因為工廠蓋得早，又要求高，夏普十代廠每根柱子、每個細部都得防震，且因為早期投資的設備貴，整個廠區造價高達1萬億日元，而南京目前籌劃中的十代廠，蓋廠成本只要堺工廠的一半。
我們當然可以論述，若今日沒有金融海嘯帶來的消費習慣改變，夏普原本極端領先的技術策略或許能奏效，這也是郭台銘在今日，仍決心入主夏普的原因。但夏普這次大跌跤，確實已令所有人思考，走在技術最頂尖是不是最好的策略？當消費者根本感受不到差異時，你是為了誰而戰？
是為了「技術地位」而戰？是為了「更低廉的成本」？還是真的為了消費者心中「最適切」的需求而戰？
2006年之後取代夏普在內的日商，登頂液晶電視龍頭的三星，就「感受」到了消費者。以LED電視一役為例。夏普比三星更早開發出LED技術，但是三星認為，消費者其實對於畫面質量的感受度已差不多，可能還更埋單電視變薄，能掛在牆上的好處。於是，三星大膽使用，成本較低，LED晶粒用量只要夏普直下式技術約6成的側光式技術，把畫面亮度質量「打折」，並把產品做更薄。最後的結果是，三星迅速讓LED電視吃下全球68%的市場，它也順勢成為老大。
哈佛商學院教授揚米．穆恩（Youngme Moon）就提出「滿意度過剩」的觀點：「業者給予消費者過多的，卻不一定是消費者真正在乎的。」夏普就是敗在這一點。
現在，這家被郭台銘寄予厚望的老公司，是蘋果的第二供應商，iPad面板訂單也有意自三星轉出到夏普。長線而言，如果60英寸大電視能在明後年快速起飛，工廠的效益將會發揮。雖然在反轉向上的轉折點出現之前，郭台銘得先准備「一缸子銀彈」，夏普短期債務逼近1.4萬億日元。
整個日本引頸期待的是，4月上任的奧田隆司將如何解救夏普於百年浩劫，「他只能先止血、觀察，至少一年不會有激進的大作為」，一位面板總經理說。但，在這段時間內，若重視技術的夏普，與專長在成本控制的鴻海的合作，能再找到一個平衡點，提供出客戶真正需要的產品。百年歷史的夏普，仍有機會翻身。
⑹ 電視機同樣的尺寸為什麼價格差別那麼大什麼牌子好
年中大促是我們入手大件家居的好時機，不僅有折扣，還有各種優惠活動，最後到手的產品相對而言還是更加劃算。隨著近幾年智能家居的逐漸普及，不少家庭的娛樂中心開始逐漸回歸客廳，傳統的電視機並不能夠滿足消費者需求，而且消費者也對電視機提出了更多的要求。618年中大促的序幕早已打開，你知道該如何選擇更適合自己家的電視機嗎？
根據自己的需求選擇合適的尺寸，既能夠享受到比較暢爽的體驗，還不會給家裡造成太大的壓迫感。而且最佳觀看距離應該是液晶電視對角線距離 x 3，大家可以根據這個選擇一下合適的尺寸，壁掛或者是加擺台。
⑺ 電視機的尺寸是根據什麼定的
電視機的尺寸是指屏幕對角線的尺寸，單位是英寸。
1厘米=0.3937英寸，1英寸=2.54000508厘米。例如一款標稱29英寸的電視機，其屏幕對角線長度理應是29英寸，但如果你拿尺子量一量，許多29英寸電視機的實際畫面尺寸都達不到29英寸，甚至達不到28英寸，一般為27．5至27．8英寸左右。既然如此，為什麼要把這種電視機標注為29英寸，而不說它們是28英寸或27英寸。電視機的規格是怎麼標注的，有無標准可循呢？
我國的電視機標注標准與國際通行慣例不同。後者是按照實際畫面的尺寸來標注，例如畫面尺寸為27．8英寸的電視機，將尾數四捨五入後就可標注為28英寸。有些國家的要求更嚴格，不準四捨五入，只要畫面達不到28英寸就必須向下標注為27英寸。而中國的國家標准卻規定按照顯像管玻璃殼的外圍尺寸來進行標注，當畫面尺寸為28英寸時，若再加上玻璃殼的厚度，就變成了29英寸。換句話說，按照中國標准進行標注的電視機，其尺寸的數值會顯得「大」一些。
⑻ 常見的液晶電視規格尺寸 液晶電視哪個牌子好
液晶電視，又名液晶顯示器，其原理是利用改變兩張液晶玻璃之間的電壓，致使液晶分子排列出現變化，接著再讓從外部射入的反射光線穿過正在碰撞的電子群從而形成特定了畫面。當然，由於現在科技的進步，液晶電視的製造技術也發生了很多創新，而為了讓大家能夠更全面的了解到液晶電視的詳細內容，小編也針對液晶電視的規格及品牌做了以下詳細的介紹。
液晶電視規格尺寸介紹：
在液晶電視的市場上，一般液晶電視的尺寸主要有32、42、46、50、60寸等這幾種選擇。32寸是指長為65.024cm，寬為48.768cm的顯示屏。42寸就有兩種情況，一種是長為92.96cm，寬為52.29cm,另一種是長為85.32cm，寬為63.99cm。46寸也有兩種情況，一種是長為101.81cm，寬為57.27cm,另一種是長為93.45cm，寬為70.09cm。50寸的兩種情況是，一種是長為1110cm，寬為63.42cm,另一種是長為101.96cm，寬為7707cm。而60寸的兩種情況是，一種是長為132.76cm，寬為74.68cm,另一種是長為121.89cm，寬為91.42cm。
液晶電視品牌推薦一：創維
創維，可謂是電視行業中的領導品牌，它於1988年成立，發展至今已有二十多年的歷史了，這期間創維經過自己的不懈努力，現已發展為中國蜚聲國際的電子品牌。而旗下所生產的液晶電視也一直以良好的用戶口碑和過硬的產品質量深受廣大消費者的喜愛。並且隨著市場對液晶電視需求的不斷增大，創維也在液晶電視的性能開發上投入了巨大的成本，研發出了一系列廣受好評的新產品。
液晶電視品牌推薦二：海信
海信，是國內唯一一家持有三個中國著名商標的企業集團，自1969年發展起來，海信一直專注於產品技術上的開發與創新，在海內外都擁有多家技術研發基地，其產品銷量更是遠銷多國。而正是因為海信在產品技術上的不斷發展，也致使海信在液晶電視的技術領域上一直處於領先地位，為廣大消費們提供了許多優質的液晶電視產品。
雖然以上介紹的液晶電視規格有很多，但是小編要提醒大家，選擇過大的電視尺寸很容易造成眼部的疲勞，而過小的電視尺寸又會存在像素過低的情況，因此大家在購買時，最好還是根據自己觀看電視的距離來選擇合理的電視尺寸。此外，對於在液晶電視品牌的選擇上，大家也不必過於憂心，可在購買時先提前在網上閱讀一些相關資料，以便自己能更快更好的選擇到自己心儀的液晶電視品牌。
⑼ 液晶電視尺寸！！
液晶電視尺寸是指液晶顯示器屏幕對角線的長度，單位為英寸。和電視機一樣，大的液晶電視觀看效果好一些，更利於在遠一點的距離觀看或者在寬敞的環境觀看。不過受液晶板製造工藝的影響，尺寸過大的液晶屏幕成本會急劇上升，現在的主流產品主的屏幕尺寸在20英寸左右
⑽ 電視屏幕佔比整個電視的製造成本的多少
要佔70%左右。