Ⅰ 成本領先戰略的風險包括( )。
B,C,D
答案解析：
[解析]
成本領先戰略的風險包括：(1)可能被競爭者模仿，使得產業的盈利水平降低；
(2)技術變化導致原有的成本優勢喪失；(3)購買者開始關注價格以外的產品特徵；
(4)與競爭對手的產品產生了較大差異；(5)採用成本集中戰略者可能在細分市場取得優勢。答案A是採取差異化戰略的風險。
Ⅱ 風險成本管理有哪些作用特點
風險成本管理是風險管理與成本管理延伸結合而形成是一個新的管理領域。它是對風險成本的發生和形成過程進行管理的程序、方法和再造。
風險成本管理的作用：
風險成本管理是現代風險管理與成本管理相結合而形成的一個新的管理領域。研究風險成本管理不僅對風險管理的經濟性要求得以充分體現，以豐富和發展現代風險管理，而且把成本管理延伸到風險管理，突破傳統成本管理束縛，拓寬現有成本管理的研究領域，從而推動著現代化成本管理的發展。
風險成本管理的特點：
（1）管理方法的多樣性。風險成本管理是現代風險管理與成本管理相結合而形成的一個新的管理領域，它的管理方法呈現出多樣性，包括來自風險管理技術方法、來自成本管理技術方法、來自風險成本管理自身的技術方法等。
（2）管理客體的過程性。企業的整個生產經營過程中時時處處都存在著風險，所以企業時時處處都要進行風險管理，進行風險管理必須要重視風險成本的管理，風險成本管理存在於企業生產經營的全過程。包括戰略風險成本管理、技術開發風險成本管理、價格風險成本管理、信用風險成本管理、質量風險成本管理、純粹風險成本管理等。
（3）管理主體的全員性。企業的風險是一個系統風險，是企業內部各個子系統風險的有機組合體，這必然要求處在企業這個系統的各個「結點」上的員工對各自的風險進行有效的管理。各個員工進行風險管理的目的也是成本最小化，所以，企業每個員工都是風險成本管理的主體。
（4）管理決策的動態性。由於企業風險的多變性和風險成本的不確定性，必然要求風險成本管理決策者在進行風險成本管理決策時採取動態性的決策，風險成本管理的方法策略要隨環境的變化而變化。
Ⅲ 成本控制風險 有哪些
成本控制風險就是在成本控制活動中,由於成本控制失效或不確定性因素的影響所產生的風險,它會使企業的成本上升,利潤下降,市場競爭力削弱。一、成本控制風險產生的原因1.成本控制意識淡薄產生的風險。當前許多企業對於成本控制的重要性重視不夠,對可能產生的風險也沒有一個足夠的認知,從而成本開支隨意,成本控制的作用不能得到充分發揮。2.成本轉嫁產生的風險。當一個部門以不可控成本替代其可控成本時,成本轉嫁就發生了。對於按可控成本評價的生產部門來說,它有動力用固定成本來替代變動成本,因為成本責任中心通常不對不可控成本的上升負責,結果是盡管該中心的可控成本降低了,但企業的整體成本可能上升了——固定成本隨著變動成本的下降反而上升了。成本控制的有效運用,要求成本管理者預見這種轉嫁,規避成本轉嫁風險。成本轉嫁降低了業績評價系統的激勵作用和公正性,所以成本管理者對成本轉嫁應高度重視和關注。3.過分關注短期成本目標產生的風險。
Ⅳ 存貨風險成本概念是什麼
存貨風險成本是指由產品變質、短少、損害或報廢相關的費用構成的庫存成本，它反映了存貨的先進價值下降的可能性。倉庫為履行合同所造成的違約金、賠償金也構成庫存風險成本。
存貨風險成本一般包括如下幾項：廢棄成本、損壞成本、損耗成本、移倉成本：
1、廢棄成本是由於再也不能以正常的價格出售而必須處理掉的成本。廢棄成本是產品的原始成本和殘值之間的差額，或者是正常銷售價格和為了清除這種產品而降價銷售的價格之間的差額。
2、損壞成本是倉庫營運過程中發生的產品損毀而喪失使用價值的那一部分產品成本。而在搬運過程中發生的損壞應被看成是一種產量成本，與庫存水平無關，不應計入持有成本。
3、損耗成本則多是因為盜竊造成的產品缺失而損失的那一部分產品成本。這部分也是因保持庫存而產生，因此應計入持有成本。
4、移倉成本是指為避免廢棄而將庫存從一個倉庫所在地運至另一個倉庫所在地時產生的成本。例如，在東部銷售的好的產品在西部可能賣不出去。通過將產品運到另一個可以銷售出去的地方可以避免廢棄成本，但會增加額外運輸成本。通常該部分費用應計入持有成本，而在實際操作中一般計在運輸費用中，但可以通過對運費單賬的統計分析，可以將轉運成本分離出來。
Ⅳ 什麼是風險成本和機會成本，請分別舉例說明！
風險成本是指由於風險的存在和風險事故發生後人們所必須支出的費用和預期經濟利益的減少。其一般分為三類：第一，風險損失的實際成本。風險損失的實際成本由風險造成的直接損失成本和間接損失成本共同構成。第二，風險損失的無形成本。風險損失的無形成本是指風險對社會經濟福利、社會生產率、社會資源配置以及社會再生產等諸方面的破壞後果。第三，預防或控制風險損失的成本。為預防和控制風險損失，必須採取各種措施而支付的費用費。具體包括資本支出和折舊費、安全人員費(含薪金、津貼、服裝費等)、訓練計劃費用、施教費以及增加的機會成本。
機會成本（Opportunity Cost）是指為了得到某種東西而所要放棄的另一樣東西。機會成本小的具有比較優勢。簡單的講，可以理解為把一定資源投入某一用途後所放棄的在其他用途中所能獲得的利益。比如有兩種投資方案，各有優劣，第一個的收益是100萬每年，第二個的平均收益是40萬每個一個季度。但是也可能沒有。所以你選擇第二種高風險高收益的方案後，你的機會成本就是放棄的第一種方案本來可以給你帶來的穩定的收益。
Ⅵ 風險管理的成本是什麼
風險成本管理是風險管理與成本管理延伸結合而形成是一個新的管理領域。它是對風險成本的發生和形成過程進行管理的程序、方法和再造。
企業風險管理的價值應建立在證明其益處超出了成本。為了實現這一目標，企業需要確定一個企業風險管理框架，並將對該框架的增量投入所獲得的有形和無形的利益聯系起來。追求增強企業風險管理能力的好處可能來自許多不同的組織來源。
(6)風險成本包括哪些擴展閱讀
成本節約
一個滿足監管要求的普遍框架和方法應當在企業風險管理動機的范圍之內，並可以由於多重獨立的對策成本降低而節省可觀的費用。
改進產品和服務的周期
產品或服務的出售和運輸是所有組織的生命線。著力加強風險管理能力，能為第一線的 管理人員提供與為特定方提供產品或服務有關的風險評估所需的信息。
對於整體經濟資本的更低要求
企業風險管理的重要好處之一就是改進了對於企業資本要求的估計。支持經濟資本框架的企業風險管理的主要好處是先進的風險評估能力和企業投資組合的多樣化。
Ⅶ 《企業戰略管理》中的成本領先戰略風險有哪些
《企業戰略管理》中的成本領先戰略風險主要包括：
（1）降價過度引起利潤率降低；
（2）新加入者可能後來居上；
（3）喪失對市場變化的預見能力；
（4）技術變化降低企業資源的效用；
（5）容易受外部環境的影響。
Ⅷ 庫存風險成本都有哪些構成
庫存風險成本是指由產品變質、短少、損害或報廢相關的費用構成的庫存成本，它反映了存貨的先進價值下降的可能性。倉庫為履行合同所造成的違約金、賠償金也構成庫存風險成本。
庫存風險成本的構成：
庫存風險成本一般包括如下幾項：廢棄成本、損壞成本、損耗成本、移倉成本。
1、廢棄成本是由於再也不能以正常的價格出售而必須處理掉的成本。廢棄成本是產品的原始成本和殘值之間的差額，或者是正常銷售價格和為了清除這種產品而降價銷售的價格之間的差額。
2、損壞成本是倉庫營運過程中發生的產品損毀而喪失使用價值的那一部分產品成本。而在搬運過程中發生的損壞應被看成是一種產量成本，與庫存水平無關，不應計入持有成本。
3、損耗成本則多是因為盜竊造成的產品缺失而損失的那一部分產品成本。這部分也是因保持庫存而產生，因此應計入持有成本。
4、移倉成本是指為避免廢棄而將庫存從一個倉庫所在地運至另一個倉庫所在地時產生的成本。例如，在東部銷售的好的產品在西部可能賣不出去。通過將產品運到另一個可以銷售出去的地方可以避免廢棄成本，但會增加額外運輸成本。通常該部分費用應計入持有成本，而在實際操作中一般計在運輸費用中，但可以通過對運費單賬的統計分析，可以將轉運成本分離出來。
倉庫為履行合同所造成的違約金、賠償金也構成庫存風險成本。
Ⅸ 風險成本的風險成本的構成
（1）期望損失成本
期望損失成本包括直接損失期望成本和間接損失期望成本。
直接損失成本主要包括對損毀資產進行修理或重置的成本，對遭受傷害的員工提出的賠償、訴訟的支付成本，以及對其他法律訴訟進行辯護和賠償的成本；
間接損失包括所有因發生直接損失而導致的凈利潤的減少。
（2）損失控製成本
損失控製成本是指公司為降低損失頻率和損失程度，採取一定手段來提高預防損失的能力、減少風險行為所發生的成本。
（3）損失融資成本
損失融資成本包括自保成本、保險費中的附加保費，以及擬定、協商和實施套期合約和其他合約化風險轉移合同過程中的交易成本。其中自保成本包括為支付損失而必須持有自保資金的成本。
（4）內部風險抑製成本
內部風險抑製成本包括與實現分散經營相關的成本以及與管理這些分散行為相關的成本，也包括對數據以及其他類型的信息進行收集、分析以進行更精確的損失預測而產生的成本。
（5）殘余不確定性成本
殘余不確定性成本指通過損失控制、保險、套期、其他合約化風險轉移合同以及內部風險抑制措施並不能完全消除損失的不確定性。公司選擇並實施了損失控制、損失融資以及內部風險抑制措施後殘余的那部分不確定性成本稱為殘余不確定性成本。
Ⅹ 風險成本控制指標和社會責任指標主要包括哪些內容
商業銀行建立了績效考核指標體系，層層分解落實到具體部分作為績效薪酬發放的依據。商業銀行績效考核指標包括經濟效益指標、風險成本控制指標和社會責任指標。
其中，經濟效益指標按照國家有關規定選取；風險成本控制指標至少包括資本充足率、不良貸款率、撥備覆蓋率、案件風險率、杠桿率等；社會責任指標一般包括風險管理政策的遵守情況、合法性、監管評價及道德標准、企業價值、客戶滿意度等。