A. 成本分析報告怎麼寫
樓主你好！拙見
要正確進行成本分析，關鍵是定量分析。下面我簡要介紹一下定量分析的方法。
首先貴單位應制定對各種產品分別制定標准成本，該標准成本應當是通過努力可以實現的，略低於平時生產的平均成本，這樣做是為了明確一個努力方向，該標准應保持相對的穩定性。該標准成本分別按直接材料、直接人工、變動製造費用、固定製造費用四個項目制定，每一項都分解成二、三個因素標准來分別進行考核。
有了標准成本，月末就可以對成本差異進行因素分析了，方法如下：
1、直接材料成本差異分為價格差異和數量差異。
價格差異=實際數量*（實際價格-標准價格）
數量差異=（實際數量-標准數量）*標准價格
兩者相加就是直接材料成本差異。
2、直接人工成本差異分為工資率差異和人工效率差異。
工資率差異=實際工時*（實際工資率-標准工資率）
人工效率差異=（實際工時-標准工時）*標准工資率
兩者相加就是直接人工成本差異。
3、變動製造費用差異分為耗費差異和效率差異。
耗費差異=實際工時*（變動製造費用實際分配率-變動製造費用標准分配率）
效率差異=（實際工時-標准工時）*變動製造費用標准分配率
兩者相加就是變動製造費用差異。
4、固定製造費用差異分為耗費差異、閑置能量差異、效率差異。
耗費差異=固定製造費用實際數-固定製造費用標准分配率*生產能量
閑置能量差異=固定製造費用預算數-實際工時*固定製造費用標准分配率
效率差異=實際工時*固定製造費用標准分配率-標准工時*固定製造費用標准分配率
三者相加就是固定製造費用差異。
B. 成本盈虧分析需要做好哪幾方面
盈虧分析法是廠房選址的一種基本方法，亦稱生產成本比較分析法。這種方法基於以下假設：可供選擇的各個方案均能滿足廠址選擇的基本要求，但各方案的投資額不同，投產以後原材料、燃料、動力等變動成本不同。這時，可利用損益平衡分析法的原理，以投產後生產成本的高低作為比較的標准。下面舉個例子來說明如何應用盈虧分析法。 例如，已知甲、乙兩個方案均能滿足廠址選擇的各項要求，但兩個方案的投資不同，建成投產後每年發生的固定費用總額不同，單件產品的變動費用也不同，具體資料如下面表1所示：盈虧分析法 經計算分析，甲方案投資額高，因而年固定費用發生額也較高，但是單位產品變動費用較低，當年產量大於200000件時，則甲方案明顯優於乙方案，而當年產量低於200000件時，則無論甲方案還是乙方案，均發生虧損。因此，兩個方案都不理想，應另找其他可行方案。 盈虧分析非預算控製法 所謂盈虧分析，就是根據銷售量、成本和利潤三者之間的相互依賴關系，對企業的盈虧平衡點和盈利情況的變化進行分析的一種方法，又稱量、本、利分析。它是一種很有用的控制方法和計劃方法。在盈虧分析中，將企業的總成本按照性質分為固定成本和變動成本(或可變成本)。所謂固定成本是指不隨銷售量變化的那部分成本，例如折舊費、設備大修理費、辦公費、新產品研製費等。變動成本則是指隨銷售量變化而變化的那部分成本，例如原材料、工時費、燃料和動力費等。固定成本、變動成本、銷售量和利潤之間的關系可用一種稱之為盈虧平衡圖的坐標圖來描述。 I=C+PC=C?F+C′?v·QI=M·Q式中，I--銷售收入，它等於總成本C加上利潤P或者產品單價M與銷售量Q的乘積；C?F--固定居本；C′?v--單位變動成本；Q?0--盈虧平衡點銷售量，它是利潤恰好為零，也就是銷售收入恰好等於總成本的那一點。由此，我們可以建立盈虧分析的兩個基本公式：Q=C?F+P M-C′? (公式1)Q?0=C?F M-C′? (公式2)盈虧分析在控制工作中的應用主要有以下幾方面： (1)預測實現目標利潤的銷售量。這只要將計劃達到的目標利潤(記作P*)代入公式1，就可得出實現目標利潤的銷售量。 (2)分析各種因素變動對利潤的影響。通過公式1的全微分，然後經過整理後，得到如下的增量分析公式： dp=(M-C′?v)dQ+QdM-QdC′?v-dC?F 寫成增量的形式為： △P=(M-C′?v)△Q+Q·QmM-Q△C′?v-△C?F 上式說明了銷售量、單位售價、單位變動成本以及固定成本的變動對利潤的影響，既可用來作綜合分析，又可分別進行分析。 (3)進行成本控制。在盈虧分析中，盈虧平衡點是一個最主要的分析的指標和控制指標。所以，分析構成固定成本和變動成本的那些成本因素的變動對盈虧平衡點的影響，可以用來進行成本控制。通過求公式2的全微分，可以建立用於成本控制的增量公式，其形式如下： dQ?0=1 M-C′?dC?F+ C?F (M-C′v)?2 dC′v-C?F (M-C′?v)?2 dM 寫成增量的形式為： △Q?0=1 M-C′?v·△C?F+ C?F (M-C′v)?2·△C′v-]C?F (M-C′v)2·△M 上式表明固定成本和變動成本的變化對盈虧平衡點銷售量的影響是同方向的，而銷售價格的變化對盈虧平衡點銷售量的影響是反方向的，這與理論分析的結論是一致的。 (4)判斷企業經營的安全率。企業的經營狀況可以用企業的經營安全率指標進行粗略的判斷。經營安全率是指企業的經營規模(一般是以銷售量來表示)超過盈虧平衡點的程度。經營安全率的計算公式如下： 經營安全率=Q-Q0 Q 盈虧平衡分析是通過盈虧平衡點（BEP）分析項目成本與收益的平衡關系的一種方法。各種不確定因素（如投資、成本、銷售量、產品價格、項目壽命期等）的變化會影響投資方案的經濟效果，當這些因素的變化達到某一臨界值時，就會影響方案的取捨。盈虧平衡分析的目的就是找出這種臨界值，即盈虧平衡點(BEP)，判斷投資方案對不確定因素變化的承受能力，為決策提供依據。 盈虧平衡點越低，說明項目盈利的可能性越大，虧損的可能性越小，因而項目有較大的抗經營風險能力。因為盈虧平衡分析是分析產量(銷量)、成本與利潤的關系，所以稱量本利分析。 盈虧平衡點的表達形式有多種。它可以用實物產量、單位產品售價、單位產品可變成本以及年固定成本總量表示，也可以用生產能力利用率(盈虧平衡點率)等相對量表示。其中產量與生產能力利用率，是進行項目不確定性分析中應用較廣的。根據生產成本、銷售收入與產量(銷售量)之間是否呈線性關系，盈虧平衡分析可分為：線性盈虧平衡分析和非線性盈虧平衡分析。
C. 成本盈虧分析怎麼寫
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成本盈虧分析
法是廠房選址的一種基本方法，亦稱生產成本比較分析法。這種方法基於以下假設：可供選擇的各個方案均能滿足廠址選擇的基本要求，但各方案的投資額不同，投產以後原材料、燃料、動力等變動成本不同。這時，可利用損益平衡分析法的原理，以投產後生產成本的高低作為比較的標准。
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D. 成本分析報告要怎樣寫
導語
導語也稱前言、總述、開頭。分析報告一般都要寫一段導語，以此來說明這次情況分析的目的、對象、范圍、經過情況、收獲、基本經驗等，這些方面應有側重點，不必面面俱到。或側重於情況分析的目的、時間、方法、對象、經過的說明，或側重於主觀情況，或側重於收獲、基本經驗，或對領導所關注和情況分析所要迫切解決的問題作重點說明。如果是幾個部門共同調查分析的，還可在導語中寫上參加調查分析的單位、人員等。總之，導語應文字精練，概括性強。應按情況分析主旨來寫，扣住中心內容，使讀者對調查分析內容獲得總體認識，或提出領導所關注和調查分析所要迫切解決的問題，引人注目，喚起讀者重視。
主體
主體是分析報告的主要部分，一般是寫調查分析的主要情況、做法、經驗或問題。如果內容多、篇幅長，最好把它分成若幹部分，各加上一個小標題；難以用文字概括其內容的，可用序碼來標明順序。主體部分有以下四種基本構築形式。
1) 分述式:這種結構多用來描述對事物作多角度、多側面分析的結果，是多向思維在謀篇布局中的反映。其特點是反映業務范圍寬、概括面廣。
2) 層進式:這種結構主要用來表現對事物的逐層深化的認識，是收斂性思維在文章謀篇布局中的反映。其特點是概括業務面雖然不廣，開掘卻很深。
3)三段式:主體部分由三個段落組成：現狀；原因；對策。如此三段，是三個層次，故稱三段結構。
4) 綜合式:主體部分將上述各種結構形式融為一體，加以綜合運用，即為綜合式。例如，用「分述結構」來寫「三段結構」中的「現狀」；用「三段結構」來寫「層進結構」中的一個層次；用「總分結構」來寫「分述結構」中的某一方面內容;也可以使用「總分總結構」來寫，分述之後總結主要情況、做法、經驗或問題。
公式
完全成本=生產成本+期間費用。
生產成本=直接材料+直接人工+製造費用。
期間費用=管理費用+銷售費用+財務費用。
直接材料=原材料+輔助材料+燃料+動力。
即：完全成本=（（原材料+輔助材料+燃料+動力）+直接人工+製造費用）+（管理費用+銷售費用+財務費用）。
E. 請問成本分析報告怎麼寫
做個企劃書，然後把相關的項目逐條列出來，分成一二三四條來寫
F. 新辦企業的盈虧分析怎麼寫
根據實際業務來寫啊，找出盈虧平衡點，收入減去成本減去各種財務費用等等。
G. 財務成本分析怎麼寫
財務成本分析怎麼寫:
一、思路：這個需要根據自己單位的實際情況來寫。企業的經營特點與方式決定你採用哪些分析方法或分析內容，商業與製造業有很大區別。
二、各行業財務成本分析的區別：
具體的講，商業注重於物流分析及資金流，采購成本與銷貨成本分析
而製造業分析的內容就更多了，產供銷都要分析。
三、採用的分析方法：採用的方法可以自行選擇，如杜邦分析法，主要是一些比率分析，追求股東權益最大化，更方便更直接的是環比分析與同比分析，兩期指標對照分析增減因素，既然叫財務成本分析，財務資金運行指標必須要有，產品成本分析對製造業來講是最重要的，也是最難的，要了解生產工藝過程及現場情況，涉及產量廢品返修在產BOM定額等方方面面。其實並不是一個部門的事情，要求生產、質量、技術部門會同財務一同分析才能有實效。
四、分析的內容：
產銷量分析；如產量增加變化對生產成本的影響
經營指標分析；流動比率 速動比率 資產負債率等
經營成果分析；毛利率 凈利率
費用分析：期間費用增減變化
成本分析：定額比率分析 量差價差等
H. 成本分析報告怎麼寫啊，主要寫哪些內容啊。
成本分析報告一般包括以下內容：
1）當期成本項目數據及其比例；
2）當期成本數據與歷史平均（或上期）成本數據的變動；
3）成本數據變動率及其原因分析。
以上個人觀點，供參考。
I. 成本收益分析怎麼寫
成本效益分析是通過比較項目的全部成本和效益來評估項目價值的一種方法，成本—效益分析作為一種經濟決策方法，將成本費用分析法運用於政府部門的計劃決策之中，以尋求在投資決策上如何以最小的成本獲得最大的收益。常用於評估需要量化社會效益的公共事業項目的價值。非公共行業的管理者也可採用這種方法對某一大型項目的無形收益（Soft benefits）進行分析。在該方法中，某一項目或決策的所有成本和收益都將被一一列出，並進行量化。