『壹』 請問各位檢測行業的主營業務成本怎樣做分錄
對，但是次序有些問題，應當是先付款，再確認成本
『貳』 檢測行業如何核算成本
企業確認銷售商品、提供勞務等主營業務收入時應結轉的成本，通過「主營業務成本」科目核算。本科目可按主營業務的種類進行明細核算。期末，應將本科目的余額轉入「本年利潤」科目，結轉後本科目無余額。
『叄』 檢測行業如何進行成本管理
這個問題提的很好,如何區別律師事務所行業中的管理費用和營業成本 很不好區別,其理由是營業成本不知道怎麼樣處理. 我建議把雇員(包括僱用律師.輔助人員)的工資記入營成本,伙合律師的工資記入管理費用,這樣做主要是便於個人所得稅的計算和代扣,因為雇員的個人所得稅是按工資薪金所得計算個人所得稅,而伙合人是按個體工商戶計算個人所得稅,這樣有利於計算個人所得稅.
『肆』 檢測服務費做主營業務成本怎麼處理
支付檢測服務費，先通過「勞務成本」歸集，再結轉到「主營業務成本」科目
『伍』 檢測公司成本該怎麼計算
每年各單固定的開支就是最大的成本,資質的維護費,設備折舊費,人員工資,招待費等.
『陸』 請問：我是一個技術檢測公司，哪些項目應做主營業務成本
檢測耗用的材料、設備的折舊、人員工資等都可以記入主營業務成本
『柒』 第三方檢測企業的成本怎麼做
成本包括：
1、職工薪酬 2、折舊及攤銷費用 3、外包費4、實驗耗品5、房屋水電6、其他
這些都需要有合法的發票。
『捌』 第三方檢測公司財務如何做賬
汽車檢測公司里的會計做賬有：
1)配件修理工具
歸入製造費用——維修費
2)日常吃飯，食堂的一些開銷
應付職工薪酬——應付福利費
3)中小企業一般設立科目有：
資產類——如現金、銀行存款、應收賬款、固定資產、在建工程、其它應收款、應收票據、原材料、委託加工物質、材料采購；
負債類——如應付賬款、其它應付款、應付職工薪酬、應交稅金、其它應交款；
損益類——管理費用、財務費用、營業費用、本年利潤、利潤分配；
成本類——製造費用、生產成本；
期末把成本類、負債類科目結轉入損益類科目
以上都是一級財務科目，還要根據實際情況對各一級科目設立相應的二級財務科目、三級財務科目、四級財務科目等
『玖』 怎麼管控檢測行業成本
成本控制方案
成本控制方案是指為消除提高成本因素和發揮成本優勢所採取的措施。成本控制方案是成本策劃的結果，應針對針提高成本因素和成本優勢逐一制定。一般情況下，成本控制方案可能涉及到具體降低成本的目標、為實現目標所賦予有關職能和層次的職責和許可權、提高成本因素、實現目標所採取的措施、方法和時間表、措施的實施效果及目標實現結果的評價、方案實施情況的檢查和責任的追究等內容。
核心問題1、成本計算不夠全面、細致、科學、准確，而是非常粗略簡單馬虎，甚至推倒估算；
2、成本計算方法的規劃設計不合理；
3、流程不合理，沒有首先設計一個科學合理的成本核算、管理流程；
4、在成本計算過程中未自動生成憑證，導致成本與財務不能實現一體化處理！
5、沒有建立材料、工時等各種耗費標准，致使消耗失控，成本升高；
6、沒有有效的進行成本控制，導致成本降不下來；7、采購、庫存、銷售、車間、HR等關聯部門不配合或沒有效的配合成本，這是根源；
8、沒有對整個成本管理進行規劃與設計；
9、沒有建立成本數據系統，不能及時、有效地進行成本分析；
10、沒有將標准成本法、責任成本等現代西方科學的成本方法用上；
11、沒有進行有效的全面細致的成本分析（沒有核算體系也就談不上）不知道企業在成本方面好在哪裡？差在哪裡？與競爭對手的差距多大？還有哪些潛力可挖？
12、最終導致的總惡果是——成本數據不清晰，無法進行訂價競爭、成本控制乏力、消耗過大、成本升高，同時導致物流等關聯管理不規范，效益、管理俱失的雙重惡果。致使公司整體競爭能力下降。
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『拾』 檢測行業成本包括哪些
飛秒檢測發現包括水電、物業、儀器分攤、測試成本、人員、辦公等成本