1. 非財務成本包括什麼
非財務成本是指無法按照財務方法核算的成本，因此一般計量方法並不按照金額來計算。
例如時間成本，人力成本，口碑成本等等。
2. 人力資源成本包括哪些方面
人力資源成本可以分為獲得成本、開發成本、使用成本 、保障成本和離職成本等五大類。
1、人力資源的獲得成本
人力資源獲得成本是組織在招募和錄取員工的過程中發生的成本。主要包括招募成本、選擇成本、錄用成本、安置成本等四種。
2、人力資源的開發成本
為了提高工作效率，組織還需要對已獲得的人力資源進行培訓，以使他們具有預期的、合乎具體工作崗位要求的業務水平。
這種為提高員工的技能而發生的費用稱為人力資源的開發成本。人力資源開發成本，是組織為提高員工的生產技術能力，為增加組織人力資產的價值而發生的成本，主要包括上崗前教育成本、崗位培訓成本、脫產培訓成本等。
3、人力資源的使用成本
人力資源的使用成本是組織在使用員工的過程中發生的成本。主要包括維持成本、獎勵成本、調劑成本等。
4、人力資源的保障成本
人力資源的保障成本，是保障人力資源在暫時或長期喪失使用價值時的生存權而必須支付的費用，包括勞動事故保障、健康保障、退休養老保障、失業保障等費用。
5、人力資源的離職成本
人力資源的離職成本是由於員工離開組織而產生的成本，包括離職補償成本、離職前低效成本、空職成本等。
3. 請教做過薪酬發放方面工作的高手們一些概念用通俗的話解釋:什麼是人力費用和非人力費用，二者的區別是什麼
就您提出的問題做如下解答：
人力費用：主要是指工資、獎金、福利費等人力資源成本，
非人力費用：材料費、固定資產折舊費、銀行貸款利息費等各項應付成本費用。
薪點工資：指的是一種計件工資，即把工資與你完成的工作任務進行掛鉤，計點，完成多少即按多少點數計算工資。
崗位工資：指的是公司將各工作性質進行劃分，根據所在崗位不同，制定不同標準的工資待遇，在什麼崗位拿什麼崗位工資，崗變薪變。主要體現員工的能力與崗位之間的匹配，造成員工可以在企業內部資源的合理趨向和流動，有利於整合企業內部的人力資源。
績效工資：指的是在同樣的崗位工作能力高低不同有差異，促進員工提高個人工作效能，使能者多勞，多勞多得，激勵員工發揮個人的潛能，調動員工的工作積極性。
買單工資：實際上是一種類似於包干工資的形式，即按工作量或工程量確定其工資總量是多少，工程或工作任務完成，支付雙方認同的工資。這種工資方式適合於一些零星工程、或者是工作任務不是連續的而是零散的不集中的、一次性的工作。
4. 人力成本有哪些要素構成
企業的人力成本常常被認為是工資或是工資福利等的支出，其實不然。
首先，人力成本不等於工資。人力成本是指企業在一定的時期內，在生產、經營和提供勞務活動中，因使用勞動者而支付的所有直接費用與間接費用的總和。如果企業給員工支付1000元的工資，那麼人力成本絕不會是這直接的1000元，還有其它的間接費用。
其次，人力成本不等於工資總額。有人說，既然工資不等於人力成本，那是不是工資總額就等於人力成本呢？當然不是。按照勞動部1997年261號文件規定，人力成本包括工資總額、社會保險費用、福利費用、教育經費、住房費用以及其它人工成本。
再次，人力成本不等於使用成本。從人力資源的分類來看，人力成本可分為獲得成本、使用成本、開發成本、離職成本，可見「使用成本」只是人力成本的一部分而已。有人常把人力成本管控當成勞資雙方的「零和博弈」，其實不然。人力成本管控可以用以下三個不等式表述：
管控人力成本不等於減少人力成本
管控人力成本不等於減少員工收入
職工收入較高不等於人力成本很高
人力成本的管控
簡單來講，人力成本的管控不是要減少人力成本的絕對值，因為絕對值必然隨社會的進步逐步提高。因此，對人力成本的管控是要降低人力成本在總體成本中的比重，增強產品或服務的競爭力；對人力成本的管控要降低人力成本在銷售收入中的比重，增強員工成本的支付能力；對人力成本的管控是要降低人力成本在企業增加值中的比重，即降低勞動分配率，增強人力資源的開發能力。
扣工資行不通
之所以企業以扣克員工工資作為降低成本的目的，定會恬得其反，對企業將造成不可估計的經濟損失與負面極大的影響。比如一名員工工資被各種理由無故扣除部份後，員工首先是心裡不接受這樣的事實，導致了情緒化的產生，當情緒激發到一定程度時，就會發泄出來，那麼發泄對象會有服務態度惡劣、破壞企業設施或設備、降低產品生產效率及產品合格率等。從而導致員工與企業的值觀不吻合、企業核心文化受到負面的沖擊、企業精神得不到有力的支撐。由此可見，成本的控制不是在員工的工資、福利上下功夫，而是如何更好的在人力資本管理方面做到有效管控，在人力資源管理方面實現人力的時效開發與有效激勵。
5. 人力資源成本包括哪些項目
人力資源管理成本包括人力資源原始成本和重置成本.其中
原始成本核算的項目包括:
1,人力資源的獲得成本
A 直接成本(人員招募 人員選拔 錄用安置)
B 間接成本
2,人力資源開發成本.
A 直接成本(上崗引到培訓 職業生涯管理 培育培訓)
B 間接成本(培訓期間的成本損失 職業發展輔導人員的時間投入 組織內部教師的時間投入)
重置成本的核算項目包括:
1,人力資源的獲得成本
2,人力資源的開發成本
3.人力資源的離職成本
A 直接成本(離職補償費 離職管理費用
B 間接費用(空職損失 新聘人員不及離職者縮導致的損失 離職前離職者工作績效損失)
6. 分析人力成本包括哪些
可以從成本項目分析入手，如：上年同期人工費占總成本的比例是多少？本年人工費占總成本的比例是多少？因本年增加或減少對企業效益的影響，今後應採取什麼措施控制人力資源成本，提高企業經濟效益。
7. 人工成本包括哪些
人工成本主要包括：
職工工資總額、社會保險費用、職工福利費用、職工教育經費、勞動保護費用、職工住房費用和其他人工成本支出。
職工工資總額是人工成本的主要組成部分。
(7)非人力成本有哪些擴展閱讀：
人工成本亦稱「勞動成本」，指企業在生產經營中由投入勞動力要素所發生的一切費用，包括企業支付給職工的工資性報酬和福利性供給，是企業總成本的組成部分。
平均人工成本=人工成本總額/同期人數；
人工成本比重=人工成本總額/同期總成本*100%；
勞動分配率=人工成本總額/同期增加值*100%；
8. 人力成本包括哪些
人力成本是指企業在一定的時期內，在生產、經營和提供勞務活動中，因使用勞動者而支付的所有直接費用與間接費用的總和。
首先，人力成本不等於工資。人力成本是指企業在一定的時期內，在生產、經營和提供勞務活動中，因使用勞動者而支付的所有直接費用與間接費用的總和。如果企業給員工支付1000元的工資，那麼人力成本絕不會是這直接的1000元，還有其它的間接費用。
其次，人力成本不等於工資總額。有人說，既然工資不等於人力成本，那是不是工資總額就等於人力成本呢？當然不是。按照勞動部1997年261號文件規定，人力成本包括工資總額、社會保險費用、福利費用、教育經費、住房費用以及其它人工成本。
再次，人力成本不等於使用成本。從人力資源的分類來看，人力成本可分為獲得成本、使用成本、開發成本、離職成本，可見「使用成本」只是人力成本的一部分而已。
(8)非人力成本有哪些擴展閱讀
人力成本的管控不是要減少人力成本的絕對值，因為絕對值必然隨社會的進步逐步提高。因此，對人力成本的管控是要降低人力成本在總體成本中的比重，增強產品或服務的競爭力。
對人力成本的管控要降低人力成本在銷售收入中的比重，增強員工成本的支付能力；對人力成本的管控是要降低人力成本在企業增加值中的比重，即降低勞動分配率，增強人力資源的開發能力。
9. 什麼是非人力成本
生產製造成本，比如說采購等等的成本
10. 請問人力成本主要包括哪些
「人力資本」概括為五大構成：取得、維護、發展、激勵和離職。
但是，還有一項淺成本，且是沉沒成本（不能創造價值的成本），往往被人們忽略了，它就是「損耗成本」。
從會計角度說，人力成本的維護成本是工資，各種津貼，補貼，獎金，福利等。