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租賃票入什麼成本 2024-09-23 13:08:35

什麼是合規成本

發布時間: 2022-02-05 22:08:51

『壹』 支出真實合規性審計從那幾方面查

一、請客送禮票據。這幾年,隨著不正 之風的愈刮愈烈,請客送禮也極為盛行,其 名目繁多。票據是賣方按照買方要求填寫 的,因此,既沒有品名、單位、數量,又不注 明經辦人,用途,只寫「禮品」或「食品」二 字。單位領導大筆一揮就簽字報銷,數千元 現金就出去了。究竟是幹了什麼,我們曾經 有重點地進行了深查細究,結果有些的確 是假借為公之名,為私取得利益。如某單位 負責人給自己買了一千五百多元的保健葯 品,卻在單位帳上列支了。 二、招待費票據。現時飲食娛樂業實行 定額票據,具體干什麼不填寫,一些服務業 為拉住顧客,要多少票給多少票,這勢必給 一些單位或個人造成從中撈一把的可逞之 機,因此,就出現用假發票套取現金,貪污 公款,私設「小金庫」等違法違紀行為。最 近,我們在審計中發現,某鄉鎮百分之六、 支出票掘的真實性合規性堪憂 是採取這種手法,套取現金用於發獎金、補 助和給領導住宅裝電話等其它不合理、不 合法的開支了。又如某單位一位業務員以 外借洽談業務為名,以少報多,從中貪污五 百多元公款。 三、修理費用票據。以前我們審計認為 修理費用只要是稅票,就真實合規,不會有 什麼問題,其實不然,去年在審計某鄉財政 所時,發現摩托車修理費用票據比較多,而 且金額相當大,累計多達三萬元,比買一輛 新的價值還高得多。這種不正常的行為引 起我們的懷疑,經過一翻內查外調,名為修 理費用,實為請客送禮支出。 四、辦公用品票據。辦公用品無非就是 筆、墨、紙張等小數額開支,可是在審計中 有領導簽的「報銷」字樣。經對其調查。結果並非辦公用品,而是禮品。其目的是為了掩 人耳目。逃避監督檢查。 五、住宿、會議費票據。一些單位認為 住宿、會議費用是必要的合理的開支。又 沒有標准限制,於是將不合理不合法的支 出改頭換面開成住宿費、會議費予以報 銷。我們在審計某賓館時,發現許多單位 從賓館提現金,取商品,可是在單位帳上 根本看不到,其實是開成住宿、會議費票 目前,在市場經濟條件下,利用這幾類票據掩蓋不合理、不合法的支出行為非常 普遍。各級領導及財政審計部門應對此引 起足夠重視,在加強政策法紀教育的同時, 七十以上的支出票據都屬於此類型,統計 經常看到一些成百上千的辦公用品票據, 加大查處力度,防止利用假發票違法亂紀 出的數字相當驚人。經調查核實,該單位就 既無經辦人,又無附件清單,然而上面依然 行為的滋生蔓延。 供勞務等業務,應向購貨單位或個人收取的款項, 是企業的一項流動資產性 質的債權。企業發生應收 帳款後,應積極、主動的向 對方催要,以便能及時的 回款,加速企業流動資金 的周轉,提高資金使用效 益。而實際工作中,往往就 有一些企業對此掉以輕 心,疏於管理,以為早晚都 要收回,只要對方沒還款, 我這邊帳上掛應收,證明 你欠著我的債務就行。

『貳』 合規成本是什麼

為了合乎法律法規的相關規定而需要付出的成本

『叄』 合規文化是什麼,如何培養

銀行的合規文化是根據巴塞爾協議規定的合規風險衍生出來的關於銀行如何規避此類風險的管理方式的一種界定。

培育方法

如何培育合規文化、強化合規經營

第一、全員樹立合規管理和合規文化的經營理念

要讓全體員工意識到合規管理和合規文化建設是經營管理的一件大事,不是監管者要我做,而應是我們自己要做,而且要自覺地做。因為合規與銀行的成本控制、風險控制、資本回報等銀行經營的核心要素具有正相關的關系,合規能為銀行創造價值,有效的合規文化將能夠消除合規風險於無形。合規管理和合規文化建設是規范操作行為,遏制違規違紀問題和防範案件發生,全面防範風險,提升經營管理水平的需要;是完善制度管理體系,從源頭上預防風險的迫切需要;是落實科學發展觀,實現農信社新一輪發展目標的重要保證。必須讓合規的觀念和意識滲透到全社員工的血液中,滲透到每個崗位、每個業務操作環節中,促使所有員工在開展經營管理工作時能夠遵循法律、規則和標准,努力培育員工的合規意識,在全行上下推行"合規人人有責"、"主動合規"、"合規創造價值"等合規理念,倡導誠實、守信、正直的道德價值標准或行為操守准則和企業文化。

第二、建立健全合規管理組織機制

一定要充分認識設立合規部門的重要性,努力克服人少、任務重和時間緊等困難,設置獨立的、強勢的合規部門,並高度重視合規部門的建設。合規專業人員既要具有較強的專業素質,又要具有較強的個人素質,要選派那些具有高度的敬業精神,相應的技術資格和業務能力的人員充實到合規經營管理隊伍中,培養和造就一支高素質的專業化隊伍。合規管理組織機制必須實行一把手負責制,層層落實責任制,明確合規部門在本社的樞紐地位,界定好合規部門與業務部門的關系:業務部門實施有效自我合規控制的第一道防線,合規部門在事前與事中實施專業化合規管理的第二道防線;合規部門作為銀行內部管理和外部監管規則連接的主要渠道,將監管規則、風險提示以及監管意見等分解給各業務部門或其他後台支持部門,各個業務部門主動尋求合規部門的支持和幫助,主動提供合規風險信息或風險點,並配合合規部門的風險監測和評估;合規部門要通過提供建設性意見,幫助業務部門管理好合規風險,為銀行業務與產品創新提供合規支持,最大限度地減少業務創新帶來的法律風險。

第三、制訂一套具有較強執行力的好制度

長期以來,內部缺乏一個統一完整、全面科學的合規風險管理法規制度及操作規則,不少制度規定存在粗略化、大致化、模糊化問題,缺乏可操作性,制度執行時存在"以信任代替管理、以習慣代替制度、以情面代替紀律"等不良現象。合規經營呼喚科學合理的、完善的規章制度和操作流程,需要強化規章制度的執行力,以扭轉長期職責不清、責任落實難的狀況。在識別、量化、評估、化解等方面,都要對過去的規章制度和操作辦法進行及時必要和科學合理的改進,規章制度不應該是多年一成不變的,在制定規章制度時,一定要有針對性,要具體化,操作性要強。在業務規章和操作規程的制定上,要明確內部制度梳理、整合和修訂的規范要求,新的制度要有必要的合規預估,在源頭上解決合規風險管理的制度基礎。必須改變一直以來沿用行政機構規章制度的制定方式,不能再籠統地規定業務經營的相關操作標准,要按照金融企業的穩健做法,制定可供各個崗位人員使用的業務政策、行為手冊和操作程序,規章制度一定要覆蓋到所有客戶、產品和服務,一定要涵蓋所有從業人員的行為操守和道德規范。通過制度層面不斷修訂與完善的方式,形成事事都有明確合規守法的工作標准、處處都有嚴格的合規經營紀律約束,使依法合規經營成為全行員工的自覺行為。

第四、強化員工的合規培訓

高層管理者、合規管理人員和其他人員是合規文化建設中的三個層次。作為聯社基層經營單位,應通過組織開發持續有效的合規風險培訓和教育項目,將銀行所適用的法律、規則和准則、合規政策、合規意識和合規職責等字面要求及其精神實質,貫穿於業務政策、行為手冊和操作程序中。按照全員參與的原則,開展針對合規管理人員和其他人員的教育和培訓,培訓要注重系統性、針對性、專業性、實用性和多樣性。對合規管理人員要加強新法律法規的培訓和堅持"實事求是、客觀公正、廉潔奉公"的職業情操的培養,確保從業人員具備應有的專業素養;對其他員工負責提供關於操作執行中相關的法律、監管規定、行業准則的培訓,包括新入社人員的合規培訓和測試;要針對適用法律、規則和准則的變化,與時俱進地開展相應的培訓和教育;要加強正反兩方面的教育,大力宣傳遵紀守法、恪盡職守、勤政廉政的先進典型,弘揚正氣,同時剖析典型案例、公開處理典型案件和違規違紀責任人,對員工進行警示教育。通過多層次地合規培訓,逐步在全轄形成合規文化的氛圍,確保內外部的相關規定得到貫徹落實。

第五、加強對合規經營的檢查監管

從持續發展的角度看,銀行合規經營必須實現內部控制和外部監管的有效結合。一方面,加強信息披露,提高透明度,利用社會力量來監督經營行為;另一方面,加強現場檢查和非現場監管,進一步推進自律建設。在履行檢查和自律監管職能時,各部門職責分工要明確,要密切配合,形成合力。由監察部門負責牽頭組織對違紀違規問題及案件線索的核查、處理;業務部門負責對經營機構操作風險檢查、信貸法人客戶業務專項檢查、個人貸款操作風險專項治理活動及本部門負責的各項業務整改措施的落實,強化制度梳理和完善;人事部門負責檢查重要崗位人員的交流、輪崗情況,落實"強制休假"制度;保衛部門負責對詐騙、盜竊、搶劫等案件的查處,開展槍支管理、押運、守庫和營業機構錄像監控等管理制度的專項檢查。要有針對性地對重點業務、重點環節和重點部門進行重點整治。一是要治理重點業務。對虛假汽車貸款、虛假住房按揭貸款、虛假抵押貸款、虛假質押貸款、違規辦理票據業務、利用虛假資料套取和挪用信貸資金、製造假手續假印章等手段竊支單位和個人存款、利用系統內往來和同業往來賬戶盜竊資金,以及其他中間等新業務管理上存在的漏洞等問題進行重點治理。二是要治理重點環節。對授權授信、櫃員安全認證卡、重要空白憑證管理、金庫和尾數箱、查詢對賬、重要崗位人員輪崗和休假、錄像檢查和槍支彈葯管理等重點環節進行重點治理。三是要治理重點部門。對信貸管理、公司業務、個人業務、財務會計、保衛、法律事務、人事等部門進行重點治理。

第六、建立有效的合規經營激勵約束機制

以往,由於對合規風險管理的重視不足,激勵約束機制相對比較欠缺,褒獎力度較小,懲罰措施較輕。一般情況下,只要沒有損失或案件,對違規人員往往只採取教育和限期整改等措施,很少進行嚴厲處分,對於造成損失或釀成案件的人員,處罰也不夠嚴厲,懲戒作用有限。合規文化要求,銀行內部必須具有清晰的責任制和問責制,以及相應的激勵約束機制,形成所有員工理所當然要為其從事的職業和所在崗位的工作負責任的氛圍,充分體現銀行倡導合規和懲處違規的價值觀念。一是要建立並落實合規經營的定期評估機制和重大違規行為的報告制度,對重大、突發合規事件應報未報或遲報、謊報、瞞報、漏報的,根據有關情節、不良影響程度等,按照國家或聯社有關規定嚴肅處理。對於責任人主動報告違規行為或減少風險隱患的,可酌情減輕或免除處罰。二是要建立合規問責制,落實合規責任。對合規工作做得好或對舉報、抵制違規有貢獻者要給予保護、表揚或獎勵;加大違規處罰力度,提高違規成本,對存在或隱瞞違規問題、造成資金損失和經濟案件的,嚴格追究各級管理者的責任。三是要建立檢查人員的再監督制度,對各級管理人員、合規部門人員、監管人員在日常的合規風險管理工作中該發現的問題未發現,該處罰的未處罰,該提出整改意見未提出的,要追究連帶責任,一並予以從嚴處罰。

『肆』 法務,風控,合規三個職位性質上有何區別

法務,風控,合規三個職位的區別如下:

1、工作范圍不同

法務負責訴訟標的比較小,訴訟關系簡單的民事案件,公司各項目的法律意見書,合並收購工作初步法律意見和資料收集工作。還涉及各分支機構訴訟案件管理工作,大的案子和各家律所合作,相應的各律所結費、案件進展管理等工作。

風控負責各類認證每年質量檢查,比如ISO之類的,供應商、客戶管理、項目風險評估,應收賬款之類的,確實偏財務、質控。

合規負責合同審核,後期執行情況,到期續簽提醒,簽好的合同管理,條款中的風險點,不利因素的分析報告,格式條款的更新維護。涉及和海外客戶簽訂合同,框架合作協議,保密協議之類的,主要還是傾向於合同,條款。

2、本質不同

法務一般會涉及合同的起草、審改之類的,會涉及項目架構的法律風險以及項目投後的訴訟。

風控是屬於對項目的信用風險、流動性風險、投後風險進行綜合評估,並對項目的可行性say yes or no的部門崗位。

合規一般來說跟監管部門打交道會比較多一點,關於機構內部規章制度是否符合監管規定、項目流程以及資質是不是符合監管規定會出具合規意見。

3、偏向不同

法務:在高端的公司,相當於內部律師,偏法律向;在低端公司,相當於公用秘書、大家的打字員;

風控:更偏向於財務。比較多的情況是從資金安全的層面來做風險控制。大公司的風控一般是有財務背景的人擔任的。

合規:一般而言,不要求法律背景,從事的工作主要是「受監管的行業」,確保企業經營符合監管規定(比如證券公司、銀行、保險業等),工作內容中大部分是與監管部門溝通。

『伍』 滴滴為什麼合規沒加分

看看注冊城市在不在本地,在外地是加不上的。

為了鼓勵司機辦理雙證合規,滴滴平台推出了合規分,司機上傳了車證和人證後可以得到合規加分,並可以享受訂單派單傾斜以及其他獎勵等,但是最近開始雙證司機中陸續有人出現車證審核失敗,服務分消失的情況,而那些在滴滴合作的租賃公司辦理雙證的司機則沒有受到什麼影響。

(5)什麼是合規成本擴展閱讀

針對用戶關注的順風車問題,滴滴方面表示,將加強順風車安全管理,在未完成隱患整改前將繼續無限期下線順風車業務。目前,下線整改中的順風車已去除社交功能,禁止合乘雙方自主編輯內容評價對方,評價行程滿意程度僅與出行行為相關,不向第三方展示,依法保護用戶隱私。

同時,滴滴方面還在公告中透露,將建立並加強出行類新產品的安全評估制度,邀請安全和法律等相關專家對新產品進行風險評估和論證,主動接受相關部門的建議和指導。對存在風險漏洞的新業務和產品,在隱患未消除前不上線運營。

『陸』 金融海嘯 企業合規管理成本如何控制

當前,IT經理們和安全專家都清楚,企業必須遵守的各種網路法律法規和組織規章制度變得越來越復雜,監管范圍也越來越廣泛,使得企業的合規成本不斷上揚。Nemertes研究所對「安全和信息保護新標准會議」的與會者進行調查時發現,大多數與會者很難計算出他們花費在合規上的費用,因為他們沒有將合規作為單獨的預算項目,然而合規預算的成本投入是巨大的。 企業認識合規管理成本,將有助於企業在金融海嘯中更合理的掌握企業IT投入 合規一般涉及到以下幾個層次:首先,法律法規。 最廣為人知的要屬被廣泛應用的薩班斯法案(SOX),該法案要求公司確認財務數據的准確性和責任制。另外企業還需要遵從包括隱私權法案、HIPAA以及GLBA等在內的各種法規,這些法案都要求企業保護機密數據(非公開的私人信息或者NPPI)。 除此之外,例如證券行業也會為其職權范圍內的公司建立相關法規。電子商務的普及,證券交易的頻繁,使得電子支付卡行業(PCI)或者證券交易機構會為他們的成員公司確定最佳實施方案以及相關規章制度。 法規遵從已成為全球普遍認可的趨勢,我們看到美國、歐盟以及日本都有嚴格的法律法規來幫助企業保證業務的持續經營。 將法規等級化 令人驚訝的是,盡管SOX法案的要求和強度都比較苛刻,但它卻不是最棘手的法規,相反是那些各種各樣的具體領域的法規佔用著公司的最大開支,例如HIPAA、GLBA和Communications Assistance for Law EnforcementAct等。這些法規被認為是「最昂貴的法規」,因為它們佔用了公司37%的時間,而SOX法案僅僅佔用了26%的時間。 在美國,這些「最昂貴的法規」中只有不到16%的法規是國家級的,約13%屬於領域機構制定的法規,例如SEC(證券交易委員會)或者聯邦金融機構檢查委員會等。剩下的則是一些商業性的准則,例如PCI標准或者NASD規則,以及其他通用的法規。 沒有人期望合規成本會下降,大約60%的調查者認為他們的合規成本將上升,其餘的40%則希望合規成本保持現有水平。這主要是因為監管環境的不斷變化,包括新法規的創建和舊法規的擴展等。總之,公司必須做好長期投資合規的打算。 合規成本雖然合規成本很難准確地被量化,不過我們可以將企業合規成本大體分為兩個領域:人員成本、工具和基礎設施成本。 對於人員成本方面,調查發現在IT安全公司全職員工平均要花費3.25-4.8小時的時間在合規行為上。 假如公司高級安全主管的工資為13萬RMB(包括工資和獎金),公司僅在安全部門發放的工資就將達到42.25萬到62.4萬不等,這還不包括安全部門以外的IT人員或者IT部門以外的人員。 從另一個角度來看,通常企業需要將整個IT預算的2%到3%花費在合規人員費用上。 關於審計將近71%的受訪者表示其公司會進行內部審計工作,雖然大部分人認為他們沒必要進行審計,但也不能因為資源限制而不進行審計。 那些定期進行內部審計的受訪者中,有54%是每年進行一次審計,25%每季度進行一次審計,而17%則是每個月都審計。每年一次的審計通常都是比較全面的完整的審計,而那些更短周期的審計工作則只會涵蓋某些政策、程序或者系統。 而進行外部審計工作的公司則略少於內部審計,約為66%。對於進行外部審計的公司,審計工作的頻率與內部審計的頻率也有所不同:絕大部分公司(將近74%)每年進行一次外部審計。而其餘的公司則進行頻繁的審計或者專門的外部審計工作。 審計的意義是多方面的。很多監管機構(例如PCI)都會要求進行審計工作,並且作為業務流程中很重要的部分。同時,審計能夠在IT不可能執行完全的職責分離為IT提供支持。另外,在不斷努力提供其安全配置和執行力的IT公司(在安全領域對於成功有成熟的指標),審計提供了最好的反饋信息,能夠根據政策和計劃來審查IT部門的運作情況。 職責分離SOX法案或者專業職責標准(如PCI)還會要求公司對工作人員進行職責分離。這樣做是為了將復雜的業務流程劃分開來,並對每部分分配許可權,這樣就沒有人能夠獨立完成所有步驟。 職責分離能夠避免工作人員在業務流程中的欺騙行為以及錯誤行為。例如,如果某人在銀行同時負責現金存款以及核對帳目報表的工作,那麼這個人就可以很容易地竊取資金。 SOX法案嚴格地規定了IT在處理財務流程和數據時需要進行職責分離,但很多公司卻很難做到。只有不到一半的受訪者表示其公司有明確規定職責分離的政策。很多公司因為成本、系統限制或者人員短缺而無法實施職責分離,在這種情況下,可以考慮進行全面的記錄、日誌審計和頻繁的流程審查工作等,以此可以彌補職責分離的缺失。 合規工具和基礎設施合規成本計算公式的另一個要素就是技術 。具有諷刺意味的是,盡管工作人員執行合規工作需要花費高額的成本,但是絕大多數的受訪者都沒有購買專門的合規工具以遵守合規要求。他們主要是依賴現有的登錄工具來開發審計跟蹤,並利用現有的安全工具來維護訪問控制。 但是他們越來越清楚地意識到一個隱藏的合規費用:存儲。對於不斷產生的生產數據、檔案數據和日誌數據,存儲記錄數據和元數據的存儲量要求也在不斷增加。 此外,一半以上的受訪者會將與合規相關的檔案數據在載入磁帶之前暫時存儲的存儲區域網路中,這意味著在高速RAID陣列和企業SAN中僅為滿足合規要求的檔案數據佔用了大量的空間。 受訪者認為不存儲信息存在很大風險,將來在法律案件中可能會需要,因此他們寧願將數據永久地保留在存儲空間。其餘的受訪者則表示會根據信息的類型來決定存儲的時間期限。在某些情況下,時間期限是根據法律規定設置的,有時候則會進行定期審查,但大部分卻並非如此,他們會為信息設置不同的保存時間,通常是7到10年,或者與法律規定的一樣。 保存這些記錄究竟會增加多少存儲成本呢?這很難說。據報道存儲成本每年都會增長很多,很多企業都認為是由於保存數據的增加而導致存儲成本的增加。 存儲硬體的成本每隔18個月都會下降一半(對於任何速率的磁碟空間而言),因此,盡管消耗量增加了一倍,總體基礎設施成本的增長率也不會太高。然而,啟動設備、冷卻和管理所有額外空間的成本卻沒有以同樣的速率下降,使維護和運行存儲的運營成本隨之升高。

『柒』 土方成本較為敏感,過程合規性和資料合規性

摘要 市政設施管理、物業管理、建築物清洗、土石方工程、園林綠化、室內裝飾、工程管理、環境衛生、水污染治理、畜禽糞污水處理、排水搶修、通下水家政服務、各種管道清洗、清運,本部備有各種型號管道疏通機、高壓射水車、吸糞車。專治哈爾濱管道疏通疑難雜症,專業高效,可在各種復雜環境下施工作業。

『捌』 什麼是合規文化

銀行的合規文化是根據巴塞爾協議規定的合規風險衍生出來的關於銀行如何規避此類風險的管理方式的一種界定。

合規文化就是為了保證一個單位、一個團隊里的所有成員都能夠自覺做到依法合規,而在單位內、團隊里確立合規的理念、倡導合規的風氣、加強合規的管理、營造合規的氛圍,形成一種良好的軟環境。[1] 合規文化背景下合規經營的重要意義。 首先,培育合規文化、強化合規經營是對金融企業的必然要求。金融企業自身工作性質、經營產品以及金融服務的特殊性,決定了它的風險性大、規范性強,對合規經營、合規管理的要求比較高。金融企業一旦因不合規發生問題,就可能造成不良的社會影響和巨大的經濟損失。可以說,合規是金融企業的根本所在,沒有合規作保障,金融企業就無法生存和發展。近年來,人們對金融企業的合規問題越來越關注、越來越重視。2005年10月,銀監會劉明康主席在上海銀行同業公會舉辦的首屆合規年會上具體闡述了合規理念。在此背景下,我國各主要商業銀行相繼成立了合規部門,制定了合規文化建設的規劃、規章與制度,進行了合規文化建設的深入實踐,已取得了明顯成效,走在了同行業的前列。農村信用社由於歷史的、體制的原因,合規意識、合規經營、合規管理,相比其它商業銀行和金融機構都有較大差距,以人情、經驗和習慣代替制度的問題比較普遍,合規文化建設任重而道遠。我們要實現中國銀監會提出的「資本充足、內控嚴密、運營安全、服務優質、效益良好,具有創新能力和競爭能力的區域性現代金融企業」的奮斗目標,就必須在合規文化建設上,採取實質性的動作,取得突破性的進展,切實把它作為各級農村信用社改革發展的一項重點工作抓緊抓好。 其次,培育合規文化、強化合規經營是農村信用社又好又快發展的有力保證。當前,農村信用社正處於改革發展的關鍵階段,面對日新月異的新形勢,我們改革發展面臨著難得的歷史機遇。但是,我們的改革發展必須是科學的發展、穩健的發展、持續的發展,說到底必須是依法合規的發展,否則今天的「發展」,可能就是明天的包袱、明天的隱患,甚至是明天的案件。強化合規理念,完善規章制度,熟悉法律規定,讓每個人都自覺養成依法辦事、合規經營的良好習慣,在全轄營造規范、謹慎、誠信、嚴格的良好氛圍,盡最大可能避免盲目經營、違規操作等問題的發生,是推動農村信用社改革發展的又一實際步驟和重大舉措,對於農村信用社又好又快發展,必將起到積極的促進作用和有力的保證作用。同時,培育合規文化、強化合規管理,也有利於在社會上和公眾中樹立農村信用社的良好形象。 再次,培育合規文化是預防案件風險和經營風險的根本舉措。從全省聯社現狀來看,100萬元以上案件風險居高不下,直接影響和制約著其健康快速發展。近兩年全省聯社在防範案件風險上,抓治理、搞排查、追究責任,一個回合接一個回合,力度之大前所未有,但仍然沒有徹底扼制案件的發生。歸根結底,都是合規理念缺失、合規意識不強、合規管理薄弱造成的,有章不循,有法不依,這是最根本的原因。要開展合規文化建設活動,就是要緊密配合案件防範長效機制建設,變堵為疏,變被動為主動,將檢查處理與正面引導相結合,著眼源頭,綜合治理,從根本上扭轉案件高發、損失巨大的局面,真正讓農信社走上安全、穩健、快速的發展軌道。 如何培育合規文化、強化合規經營 第一、全員樹立合規管理和合規文化的經營理念。 要讓全體員工意識到合規管理和合規文化建設是經營管理的一件大事,不是監管者要我做,而應是我們自己要做,而且要自覺地做。因為合規與銀行的成本控制、風險控制、資本回報等銀行經營的核心要素具有正相關的關系,合規能為銀行創造價值,有效的合規文化將能夠消除合規風險於無形。合規管理和合規文化建設是規范操作行為,遏制違規違紀問題和防範案件發生,全面防範風險,提升經營管理水平的需要;是完善制度管理體系,從源頭上預防風險的迫切需要;是落實科學發展觀,實現農信社新一輪發展目標的重要保證。必須讓合規的觀念和意識滲透到全社員工的血液中,滲透到每個崗位、每個業務操作環節中,促使所有員工在開展經營管理工作時能夠遵循法律、規則和標准,努力培育員工的合規意識,在全行上下推行"合規人人有責"、"主動合規"、"合規創造價值"等合規理念,倡導誠實、守信、正直的道德價值標准或行為操守准則和企業文化。 第二、建立健全合規管理組織機制。 一定要充分認識設立合規部門的重要性,努力克服人少、任務重和時間緊等困難,設置獨立的、強勢的合規部門,並高度重視合規部門的建設。合規專業人員既要具有較強的專業素質,又要具有較強的個人素質,要選派那些具有高度的敬業精神,相應的技術資格和業務能力的人員充實到合規經營管理隊伍中,培養和造就一支高素質的專業化隊伍。合規管理組織機制必須實行一把手負責制,層層落實責任制,明確合規部門在本社的樞紐地位,界定好合規部門與業務部門的關系:業務部門實施有效自我合規控制的第一道防線,合規部門在事前與事中實施專業化合規管理的第二道防線;合規部門作為銀行內部管理和外部監管規則連接的主要渠道,將監管規則、風險提示以及監管意見等分解給各業務部門或其他後台支持部門,各個業務部門主動尋求合規部門的支持和幫助,主動提供合規風險信息或風險點,並配合合規部門的風險監測和評估;合規部門要通過提供建設性意見,幫助業務部門管理好合規風險,為銀行業務與產品創新提供合規支持,最大限度地減少業務創新帶來的法律風險。 第三、制訂一套具有較強執行力的好制度。 長期以來,內部缺乏一個統一完整、全面科學的合規風險管理法規制度及操作規則,不少制度規定存在粗略化、大致化、模糊化問題,缺乏可操作性,制度執行時存在"以信任代替管理、以習慣代替制度、以情面代替紀律"等不良現象。合規經營呼喚科學合理的、完善的規章制度和操作流程,需要強化規章制度的執行力,以扭轉長期職責不清、責任落實難的狀況。在識別、量化、評估、化解等方面,都要對過去的規章制度和操作辦法進行及時必要和科學合理的改進,規章制度不應該是多年一成不變的,在制定規章制度時,一定要有針對性,要具體化,操作性要強。在業務規章和操作規程的制定上,要明確內部制度梳理、整合和修訂的規范要求,新的制度要有必要的合規預估,在源頭上解決合規風險管理的制度基礎。必須改變一直以來沿用行政機構規章制度的制定方式,不能再籠統地規定業務經營的相關操作標准,要按照金融企業的穩健做法,制定可供各個崗位人員使用的業務政策、行為手冊和操作程序,規章制度一定要覆蓋到所有客戶、產品和服務,一定要涵蓋所有從業人員的行為操守和道德規范。通過制度層面不斷修訂與完善的方式,形成事事都有明確合規守法的工作標准、處處都有嚴格的合規經營紀律約束,使依法合規經營成為全行員工的自覺行為。 第四、強化員工的合規培訓。 高層管理者、合規管理人員和其他人員是合規文化建設中的三個層次。作為聯社基層經營單位,應通過組織開發持續有效的合規風險培訓和教育項目,將銀行所適用的法律、規則和准則、合規政策、合規意識和合規職責等字面要求及其精神實質,貫穿於業務政策、行為手冊和操作程序中。按照全員參與的原則,開展針對合規管理人員和其他人員的教育和培訓,培訓要注重系統性、針對性、專業性、實用性和多樣性。對合規管理人員要加強新法律法規的培訓和堅持"實事求是、客觀公正、廉潔奉公"的職業情操的培養,確保從業人員具備應有的專業素養;對其他員工負責提供關於操作執行中相關的法律、監管規定、行業准則的培訓,包括新入社人員的合規培訓和測試;要針對適用法律、規則和准則的變化,與時俱進地開展相應的培訓和教育;要加強正反兩方面的教育,大力宣傳遵紀守法、恪盡職守、勤政廉政的先進典型,弘揚正氣,同時剖析典型案例、公開處理典型案件和違規違紀責任人,對員工進行警示教育。通過多層次地合規培訓,逐步在全轄形成合規文化的氛圍,確保內外部的相關規定得到貫徹落實。 第五、加強對合規經營的檢查監管。 從持續發展的角度看,銀行合規經營必須實現內部控制和外部監管的有效結合。一方面,加強信息披露,提高透明度,利用社會力量來監督經營行為;另一方面,加強現場檢查和非現場監管,進一步推進自律建設。在履行檢查和自律監管職能時,各部門職責分工要明確,要密切配合,形成合力。由監察部門負責牽頭組織對違紀違規問題及案件線索的核查、處理;業務部門負責對經營機構操作風險檢查、信貸法人客戶業務專項檢查、個人貸款操作風險專項治理活動及本部門負責的各項業務整改措施的落實,強化制度梳理和完善;人事部門負責檢查重要崗位人員的交流、輪崗情況,落實"強制休假"制度;保衛部門負責對詐騙、盜竊、搶劫等案件的查處,開展槍支管理、押運、守庫和營業機構錄像監控等管理制度的專項檢查。要有針對性地對重點業務、重點環節和重點部門進行重點整治。一是要治理重點業務。對虛假汽車貸款、虛假住房按揭貸款、虛假抵押貸款、虛假質押貸款、違規辦理票據業務、利用虛假資料套取和挪用信貸資金、製造假手續假印章等手段竊支單位和個人存款、利用系統內往來和同業往來賬戶盜竊資金,以及其他中間等新業務管理上存在的漏洞等問題進行重點治理。二是要治理重點環節。對授權授信、櫃員安全認證卡、重要空白憑證管理、金庫和尾數箱、查詢對賬、重要崗位人員輪崗和休假、錄像檢查和槍支彈葯管理等重點環節進行重點治理。三是要治理重點部門。對信貸管理、公司業務、個人業務、財務會計、保衛、法律事務、人事等部門進行重點治理。 第六、建立有效的合規經營激勵約束機制。 以往,由於對合規風險管理的重視不足,激勵約束機制相對比較欠缺,褒獎力度較小,懲罰措施較輕。一般情況下,只要沒有損失或案件,對違規人員往往只採取教育和限期整改等措施,很少進行嚴厲處分,對於造成損失或釀成案件的人員,處罰也不夠嚴厲,懲戒作用有限。合規文化要求,銀行內部必須具有清晰的責任制和問責制,以及相應的激勵約束機制,形成所有員工理所當然要為其從事的職業和所在崗位的工作負責任的氛圍,充分體現銀行倡導合規和懲處違規的價值觀念。一是要建立並落實合規經營的定期評估機制和重大違規行為的報告制度,對重大、突發合規事件應報未報或遲報、謊報、瞞報、漏報的,根據有關情節、不良影響程度等,按照國家或聯社有關規定嚴肅處理。對於責任人主動報告違規行為或減少風險隱患的,可酌情減輕或免除處罰。二是要建立合規問責制,落實合規責任。對合規工作做得好或對舉報、抵制違規有貢獻者要給予保護、表揚或獎勵;加大違規處罰力度,提高違規成本,對存在或隱瞞違規問題、造成資金損失和經濟案件的,嚴格追究各級管理者的責任。三是要建立檢查人員的再監督制度,對各級管理人員、合規部門人員、監管人員在日常的合規風險管理工作中該發現的問題未發現,該處罰的未處罰,該提出整改意見未提出的,要追究連帶責任,一並予以從嚴處罰。

『玖』 什麼是保險合規及保險合規風險

保險合規是指保險公司、保險中介機構、保險代理機構及其員工的行為應符合法律法規、監管規定、自律規則、市場慣例、公司內部管理制度以及誠實守信的道德准則。
保險「合規風險」指的是:銀行因未能遵循法律法規、監管要求、規則、自律性組織制定的有關准則、以及適用於銀行自身業務活動的行為准則,而可能遭受法律制裁或監管處罰、重大財務損失或聲譽損失的風險。從內涵上看,合規風險主要是強調銀行因為各種自身原因主導性地違反法律法規和監管規則等而遭受的經濟或聲譽的損失。這種風險性質更嚴重、造成的損失也更大。

『拾』 合規成本導致P2P理財平台多虧損,投資人如何選擇

唯一的選擇就是以後千萬不要在網上買什麼理財產品了,不要相信任何人,還是把自己的血汗錢老老實實的,存在銀行吧,不要在網上投1錢,免得血本無歸。請看騰訊視頻,「揭秘詐騙網站的發源地」