A. 開超市的成本大概多少左右
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B. 超市最大的成本是什麼
鋪面租金和裝修
C. 零售業（超市）成本包括哪些
包括買入商品、電費、房租、員工工資和稅
D. 小超市的成本
你好:
本人開過超市,希望對你能有幫助.
我在遼寧二級城市開的.120平當時一共投入12萬,貨和其它各一半吧.如果按面積算,你的小超市6萬元應該就夠了.
因為地區和商業繁華程度不同,費用一定不同.比如說廣州60平房租可能就要5萬.長春最好的60平商網也可能要5萬呢!
如果你的店鋪是在普通地區我估計5萬5千元就夠了.
主要的費用有:
(1)房租
(2)裝修費
(3)貨架子
(4)收款機
(5)辦公用品<桌子(收款用),椅子(你坐的),暖瓶(自己喝水和給客人泡麵), 計算器(和供貨商算賬),驗鈔機(別不捨得花錢,收一張假的一天可能白乾),筆和紙>
(6)電話費:(辦個網通公話,一是多一個項目,二是自己用比普通電話省錢)
(7)壓金:可樂和雪糕櫃廠商給提供,我們這邊一個台1500元.
(8)國稅和地稅:工商已經不收錢了.國地稅還是要交的.
(9)電費:如果你是商網1度電8毛.要是居民用電可就便宜了.一般一個月得300元-400元吧
(10)水費:如果是商網沒有水證的話是估的.60平一個月應該是30多元.
(11)塑料袋:
(12)價簽或者買個打價器
(13)取曖費
(14)工資(如果自己干,家人幫忙就最好了)
基本上需要花錢的就這些吧.把你們當地的這些東西實際算一下,貨最好2萬5
至於成本計算,你一定要聽我的.成本要算,毛利也要算.在你干之前一定要算好賬.
關鍵公式在於:總投入(貨加其它)除以15%(毛利率)=保本營業額
比如:你一共投入了6萬元.超市平均毛在15%到20%之間.那6萬元/15%=40萬.
就是說你一年得賣40萬才能不賠錢.相當於1個月得賣3萬3,一天得賣1000多元.
關鍵問題是你選的地方,一年能賣40萬嗎?當然這個演算法還得想到固定資產累計折舊的問題.
現在再給你些經驗吧:
1\超市是辛苦活.別人過年過節合家歡樂時,你得開店,不然怎麼掙錢?別人5點下班回家,你得干到9,10點.
2\專業人事說過超市名言:開超市有三個關鍵點,第一,位置.第二,位置.第三,還是位置.好位置會讓你避免競爭,甚至決定你是否能掙到錢.
3\超市表面是賣貨.其實是在賣服務.多會來點事,看見人要打招呼.把客人當朋友才會有人氣.
4\賒帳要慎重:最好不要賒賬,你賣一天毛利也就2.3百元.注意是毛利不是純利,我見多了,那話說的可好了"我忘帶錢,一會就給你送過來",結果就沒影了.
5\配個驗鈔機.拿假錢的來了,看你有機器也不敢花.
6\管理好煙.煙是小超市平效最高的一種商品,不佔多大地方一天還能出300多元營業額.
7\注意好衛生.這個很關鍵.我都吃過虧的.商品全是灰,好東西人家也願意買.
8\注意管理好保質期短的商品.比如說牛奶麵包.這些東西非常好招人,也容易過期.
9\第一進貨別有太多庫存.我就上過當.第一回進貨成件給你拿.壓了一個多月佔用錢,都進不了別的貨了.你第一次少上點.賣得好可以再上嗎.他們給送,你怕什麼?
10\注意競爭.超市行業比較特殊,特別的怕同行.如果你選的地方旁邊有,那就最好別開.或者一排門點都空著呢,你幹上才幾個月,來個大爺,弄的200平的店,你還怎麼活啊,我的店就這是樣給擠黃的.
11\用心經營!店小但也是個事業.要全身心的去投入!有困難也會解決的!
祝你好運我們朋友
一個曾經開店被擠黃,現在依舊在想重新開始的人.
E. 開超市要多少成本
截止2020年2月，在2-3線城市開一家50平米便利店需要15-20萬，100平米的需要20-30萬。如果需要縮減成本，租金上會有很大的一個彈性。
雖然都是開超市，但是每個位置的租金不同，轉讓費不同，租金交付方式不同，裝修不同，所以開超市的成本也不一。
租金水電費：大城市的租金水電費通常偏貴，特別是在是大城市，假如要想在1個略微好點的位置開超市，60平米的租金應該也不會少於6000月。也就是年租金大概7.2萬元左右。
設計裝修：設計裝修是超市形象的體現，所以最好是選擇好點的裝修材料，避免散發有毒有害物質，影響開業。裝修費用大概在6萬左右。
貨架采購：60平米的超市最少要5組中島和5組靠牆架，再加上1個超市收銀台，以目前市面上超市貨架售價來說，質量和款式稍好的貨架價格應該不少於4萬。
其他設備：除了超市貨架，還需采購空調、冷櫃、保鮮櫃和收銀機等設備，60平米的空間不是很大，預計花費不超過三萬。
拿貨鋪貨：首次拿貨不需太多，盡量避免庫存積壓。而且對於普通的小型超市來說，無需采購過多高檔商品，最好或是以中低檔實惠商品為主，拿貨總費用應該在7萬左右。
(5)超市成本有哪些擴展閱讀：
開超市注意事項
1、確定經營模式
開超市之前，我們應該確定自己究竟要選擇哪種經營模式。比如自營還是加盟，平價超市還是精品超市，這都是我們應該考慮的范圍。不同的經營模式定位，對我們日後制定經營策略，會有一定的影響。
2、做好選址工作
超市位置選得好，經營基本就成功了一半。好的開店位置需要滿足人流大、需求大和競爭少這3個基本要素。千萬不要在選址上過分考慮省錢的問題，一般好位置的租金都不會太便宜，租金太便宜的地方多少都存在一點缺陷。
3、重視超市設計
超市形象設計不僅體現超市的專業性，更是為顧客提供舒適購物環境的保證。現在的顧客更注重體驗式購物，所以從超市貨架選擇、超市貨架布局設計、超市裝修設計、超市商品陳列設計等都應該多花點心思，以此對顧客形成吸引力。
4、選擇優質貨源
超市打開門做生意，最重要的是一定要選擇優質貨源進貨，采購質量合格的優質商品，讓顧客買得放心，用得安心。一定不要為了貪小便宜，就去進一些三無產品賣，這樣只會消磨顧客對你的信任，久而久之就不會有人來光顧了。
5、好的服務態度
任何一家超市，都不能忽視好的服務態度的重要性，要清楚認識到顧客就是上帝的宗旨，站在顧客角度思考一切問題，提供讓顧客滿意、舒適的服務。服務態度好了，顧客開心了，就更容易在顧客心中留下深刻的好印象。
F. 開中型超市成本
這個要看你的個人能力,超市就是資源的整合
如房租一般都是按季度付的,前期資金最緊張的時候可以忽略
商品可以說95%-100%是不用付錢的,因為超市實際是一種代賣的形式
店長從商家賒貨,然後賣掉,之後回貨款
所以你要用掉的只是一些裝修和貨架的錢約15000左右,還有1-2台收款機包括條碼15000以下就可以搞定
注意沒有商家願意輕易給前期的你提供貨源,所以最大的難度在這里
要想辦法說服一家又一家的代理商和廠家,如果能夠游刃有餘的話,你的超市就成功了8成
加油!
G. 中小超市經營成本具體要多少又哪些
經營成本包括場地租賃費,場地的裝修費,超市必要設備的費用(貨架,所售產品的成本,收銀台等),人員僱傭費等.具體的費用要具體的分析,如場地的位置不同,租賃費就不同,人員的僱傭費也不同,所以中小超市的經營成本要具體的分析,據我估計,要是在江油開一家小超市,前期投入應該超過五十萬
H. 開超市的固定成本和變動成本有哪些
固定成本可以分成：一個台階可變成本的成本和可擴展性的變化：固定費用和任意固定成本可變成本可分的結合。
拓展資料：
成本是商品經濟的價值范疇，是商品價值的組成部分。人們要進行生產經營活動或達到一定的目的，就必須耗費一定的資源，其所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。並且隨著商品經濟的不斷發展，成本概念的內涵和外延都處於不斷地變化發展之中。[1]從另一個角度成本上講也可以是做出某種選擇必須付出的代價，當人們「舍魚而取熊掌」時「魚」便是人們的成本，當商家投資時，商家的付出貨幣等便是商家投資的成本。會計涵義
一般定義
1、成本是生產和銷售一定種類與數量產品以耗費資源用貨幣計量的經濟價值。企業進行產品生產需要消耗生產資料和勞動力，這些消耗在成本中用貨幣計量，就表現為材料費用、折舊費用、工資費用等。企業的經營活動不僅包括生產，也包括銷售活動，因此在銷售活動中所發生的費用，也應計入成本。同時，為了管理生產所發生的費用，也應計入成本。同時，為了管理生產經營活動所發生的費用也具有形成成本的性質。
2、成本是為取得物質資源所需付出的經濟價值。企業為進行生產經營活動，購置各種生產資料或采購商品，而支付的價款和費用，就是購置成本或采購成本。隨著生產經營活動的不斷進行，這些成本就轉化為生產成本和銷售成本。
3、成本是為達到一定目的而付出或應付出資源的價值犧牲，它可用貨幣單位加以計量。
4、成本是為達到一種目的而放棄另一種目的所犧牲的經濟價值。
I. 開一個小超市大約需要多少成本
你如果不打算加盟，這樣就省去了特許經營費。不知你是否要僱人手，如果不，又省了一筆。電費也不少吧，這個沒發省了，超市要開一天燈吧，這個可自己計算。最重要的是進貨成本了（既然又省了房租），這個要看你超市的規模，規模隊首次投入的影響最大，這個對成本回收的周期產生影響。「小超市」雖然小，但考慮到在學校旁邊，學生的消費需求較大，消費內容相對集中（食品，日用類等等），投入雖然因此增加，但成本回收周期縮短。論及費用，又和一次性購買量相關，如果考慮最大程度降低成本，應該增大購買量，對於保質期較長，使用頻率高的商品，可以次降低成本。但我覺得小超市不應但從進貨成本考慮進貨量，而應保證商品更新，提高信譽。5000到8000元對普通檔次的超市足夠了，對於學生消費群體也更實惠些；如果是在室內裝修，貨品檔次上有更高要求的超市，需要兩萬元或更多。
成本是一方面，避免耗損又是另外重要的事了，比如超市經常遇到的偷盜，商品的保質，安全問題以及售後服務都對超市的經營結果產生重要影響，要特別重視。
J. 超市成本
三間大小是多少平米？准備做哪些？這些都不清楚誰能幫到你誰是神仙，要麼是騙子