① 量本利分析法——保本點
錯誤，觀點不明1、保本點
是指能使企業達到保本狀態時的業務量的總稱。
單一品種的保本點有兩種表現形式：保本點銷售量和保本點銷售額。
保本量=固定成本/單位貢獻邊際 保本額=固定成本/貢獻邊際率
2、保利點
是指在單價和成本水平確定的情況下，為確保預先確定的目標利潤能夠實現而達到的銷售量和銷售額的總稱。具體包括實現目標利潤銷售量和實現目標利潤銷售額。
保利量=（固定成本+目標利潤）/單位貢獻邊際
保利額=（固定成本+目標利潤）/貢獻邊際率
3、多品種條件下本量利分析的加權平均法
是指在掌握每種產品本身的貢獻邊際率的基礎上，按各種產品銷售額的比重進行加權平均，據以計算綜合貢獻邊際率，進而計算多品種保本額和保利額的一種方法。
4、例題講解
例題1：某企業產某產品，單價20元，單位變動成本10元，固定成本20000元。
1：計算保本點（分別用實物量和金額表示）
2：將保本點下降20%，有何措施？
3：若該企業目前利潤為10000元，要提高到20000元，有那些措施？
解析：
1、保本點銷售量=固定成本/單位邊際貢獻=20000/（20-10）=2000
2 A提高單價P：1600*（P-10）=20000，得出P=22.5
B降低單位變動成本A：1600*（20-A）=20000，得出A=7.5
C降低固定成本B：B=1600*（20-10）=16000
3、目標利潤為10000，則此時單價20，單位變動成本10，固定成本20000，銷售量3000，欲提高目標利潤為20000A、其他不變，單價P變動：
則（P-10）*3000-20000=20000，P=70/3B、其他不變，單位變動成本B變動：
則（20-B）*3000-20000=20000，B=20/3C、其他不變，固定成本A變動：
則（20-10）*3000-A=20000，A=10000D、其他不變，銷量R變動：
則（20-10）*R-20000=20000，R=4000例題2：某企業經營甲乙兩種產品，單價分別為20，10；預計銷量分別為20000，10000；單位變動成本為10，4；固定成本總額為52000，計算保本點分析：固定成本的分配（按銷售額）；加權邊際貢獻率
甲產品邊際貢獻率為（20-10）/20=50%，預計銷售額為20000*20=400000
乙產品邊際貢獻率為（10-4/10=60%，預計銷售額為10000*10=100000
企業預計總銷售額為500000，其中甲佔80%，乙佔20%
加權平均邊際貢獻率=50%*80%+60%*20%=52%
保本點銷售額=52000/52%=100000
保本時甲銷售額=100000*80%=80000；乙產品銷售額=100000*20%=20000
② 本量利分析方法通常包括什麼
量本利分析法，全稱為產量成本利潤分析，也叫保本分析或盈虧平衡分析，是通過分析生產成本、銷售利潤和產品數量這三者的關系，掌握盈虧變化的規律，指導出企業選擇能夠以最小的成本生產最多產品並可使企業獲得最大利潤的經營方案。 量本利分析法通常也稱為盈虧分析法。利用量本利分析法可以計算出組織的盈虧平衡點，又稱為保本點、盈虧臨界點、損益分歧點、收益轉折點等。其分析原理是：當產量增加時，銷售收入成正比增加，但固定成本不增加，只是變動成本隨產量的增加而增加。
③ 量本利分析的詳細介紹
量本利分析也叫本量利分析，簡稱為CVP分析
本量利分析，包括盈虧臨界點分析、各因素變動分析和敏感性分析。
首先先引入幾個概念：
貢獻毛益（又叫邊際貢獻、邊際利潤）指銷售凈額減去變動成本後的余額。
變動成本指變動性製造成本、變動性銷售費用和變動性管理費用之和。
單位貢獻毛益，通過貢獻毛益與銷售量的比值推算。
貢獻毛益率=單位貢獻毛益/單位產品售價
或：貢獻毛益率=總的貢獻毛益/總的銷售收入
以此推算企業需要達到什麼樣的業務量水平才可以補償企業的所有成本——正好夠本，盈虧相抵。這就是盈虧臨界點分析。用公式可表示為：
BE=FC/(SP-VC)
BE表示盈虧臨界點的業務量；
FC表示固定成本；
SP表示單位產品售價；
VC表示單位產品變動成本。
④ 量本利分析有沒有區分生產成本和期間成本
本量利分析中主要把所有的成本費用區分為固定成本和變動成本。並沒有分生產成本和期間成本。
但是在區分固定成本和變動成本時是這么區分的：
製造費用分為固定製造費用和變動製造費用
管理費用分為固定管理費用和變動管理費用
銷售費用、財務費用也一樣。
⑤ 什麼叫量本利分析方法
全稱為產量成本利潤分析，也叫保本分析或盈虧平衡分析，是通過分析生產成本、銷售利潤和產品數量這三者的關系，掌握盈虧變化的規律，指導出企業選擇能夠以最小的成本生產最多產品並可使企業獲得最大利潤的經營方案。
也將本量利分析簡稱為CVP分析
本量利分析，包括盈虧臨界點分析、各因素變動分析和敏感性分析。
首先先引入幾個概念：
貢獻毛益—指銷售凈額減去變動成本總額後的余額。
變動成本—變動性製造成本、變動性銷售費用和變動性管理費用。
單位貢獻毛益，通過貢獻毛益與銷售量的比值推算。
貢獻毛益率=單位貢獻毛益/單位產品售價
或：貢獻毛益率=總的貢獻毛益/總的銷售收入
以此推算企業需要達到什麼樣的業務量水平才可以補償企業的所有成本——正好夠本，盈虧相抵。這就是盈虧臨界點分析。用公式可表示為：
BE=FC/(SP-VC)
BE表示盈虧臨界點的業務量；
FC表示固定成本；
SP表示單位產品售價；
VC表示單位產品變動成本。
企業業務量如低於此點，就發生虧損；如高於此點，則取得盈利。
盈虧臨界點作業率，該指標說明企業要實現盈利所要求的最低作業水平。
盈虧臨界點作業率=盈虧臨界點的業務量/正常開工的業務量
安全邊際：表示盈虧臨界點銷售量與預計業務量之間的差額，經濟含義是指現有的業務量再降低多少企業將從盈利狀態轉入虧損狀態。計算公式如下：
安全生產業務量=預計業務量-盈虧臨界點業務量
安全邊際率=（安全邊際/實際業務量）*100%
銷售邊際率=銷售利潤/銷售收入=安全邊際率*貢獻毛益率
表明只有安全邊際部分（即超出盈虧臨界點的業務量）的貢獻毛益率才構成為企業的利潤。
某企業生產銷售某種油料，預計計劃期售價每噸640元，固定成本為228480元，單位變動成本為371.2元。要求：預測該商品盈虧平衡點的銷售量和銷售額；若計劃期銷售為1500噸，企業的盈利應為多少？？
保本銷售量=228480/（640-371.2）=850（噸）
保本銷售額=850*640=544000（元）
利潤=1500*（640-371.2）-228480=174720（元）
⑥ 量本利分析中變動成本和固定成本包括期間費用嗎
每月不隨產量變動的成本可設置為固定成本，比如房租，固定資產折舊等，隨產量變動的成本歸為變動成本，如計件工資，生產用水電等。
量本利分析法通常也稱為盈虧分析法。利用量本利分析法可以計算出組織的盈虧平衡點，又稱為保本點、盈虧臨界點、損益分歧點、收益轉折點等。其分析原理是：當產量增加時，銷售收入成正比增加，但固定成本不增加，只是變動成本隨產量的增加而增加。
(6)量本利分析固定成本包含哪些擴展閱讀
安全邊際：表示盈虧臨界點銷售量與預計業務量之間的差額，經濟含義是指現有的業務量再降低多少企業將從盈利狀態轉入虧損狀態。計算公式如下：
安全生產業務量=預計業務量-盈虧臨界點業務量
安全邊際率=（安全邊際/實際業務量）*100%
銷售邊際率=銷售利潤/銷售收入=安全邊際率*貢獻毛益率
表明只有安全邊際部分（即超出盈虧臨界點的業務量）的貢獻毛益率才構成為企業的利潤。
⑦ 固定資產的折舊費用，在量本利分析中是屬於固定成本還是變動成本
您好，折舊費用屬於固定成本。
⑧ 什麼是量本利分析法
本量利分析，即分析考察企業的成本—業務量（銷售收入）—利潤之間的依存關系。這三個變數之間的依存關系，即形成企業的利潤結構，進行本量利分析的目的是要從結構上把握企業銷售收入的增加或減少會給經營利潤帶來什麼樣的影響。根據成本（Cost）、業務量（Volume）和利潤（Profit）三個詞的英語首字母，也將本量利分析簡稱為CVP分析。
本量利分析，包括盈虧臨界點分析、各因素變動分析和敏感性分析。
首先先引入幾個概念：
貢獻毛益—指銷售凈額減去變動成本總額後的余額。
變動成本—變動性製造成本、變動性銷售費用和變動性管理費用。
單位貢獻毛益，通過貢獻毛益與銷售量的比值推算。
貢獻毛益率=單位貢獻毛益/單位產品售價
或：貢獻毛益率=總的貢獻毛益/總的銷售收入
以此推算企業需要達到什麼樣的業務量水平才可以補償企業的所有成本——正好夠本，盈虧相抵。這就是盈虧臨界點分析。用公式可表示為：
BE=FC/(SP-VC)
BE表示盈虧臨界點的業務量；
FC表示固定成本；
SP表示單位產品售價；
VC表示單位產品變動成本。
企業業務量如低於此點，就發生虧損；如高於此點，則取得盈利。
盈虧臨界點作業率，該指標說明企業要實現盈利所要求的最低作業水平。
盈虧臨界點作業率=盈虧臨界點的業務量/正常開工的業務量
安全邊際：表示盈虧臨界點銷售量與預計業務量之間的差額，經濟含義是指現有的業務量再降低多少企業將從盈利狀態轉入虧損狀態。計算公式如下：
安全生產業務量=預計業務量-盈虧臨界點業務量
安全邊際率=（安全邊際/實際業務量）*100%
銷售邊際率=銷售利潤/銷售收入=安全邊際率*貢獻毛益率
表明只有安全邊際部分（即超出盈虧臨界點的業務量）的貢獻毛益率才構成為企業的利潤。
其餘兩種方法省略，呵呵，打得累死了。這些基本上就夠用了。
*^o^*