A. 如何提高質量降低成本
改善技術
達到不改變質量或提高質量的前提下 能減少用材 效率變快 故而成本降低
B. 如何提高成本
提高成本人容易，控製成本就不要貪污，學會講價
C. 如何提高利潤
有三種：定價就是其中之一。
由此可以看出，定價是影響利潤的三大要素之一。具體分析一下，通過提高單價，可以提高利潤；通過提高銷量，也可以提高利潤；降低成本，也可以提高利潤。成本能不能再降低，很多朋友都知道，網店最大一個好處就是成本低，現實狀況是成本已經低到不能再低了。不過現在物流的成本是比較高的，還有下降的空間。還有售前的成本，也有下降的空間。但是我們的國情決定了，整個買家群體決定了，客服的成本下降是比較困難的。國內現狀是：買家買東西，之前不跟你聊一下，心裡是不踏實的，不像國外，售前的客服成本是比較低的。相對於商城會稍微好一些，因為這里是一個公司一個品牌代表一個形象在做生意，買家會覺得有保障。就像沃爾瑪，我們去沃爾瑪買東西，不會想著去跟沃爾瑪砍砍價，不會想沃爾瑪的東西到底是真的還是假的。但是在個體戶，小買家這里買東西時，就會有這些顧慮。就要問這問那，價格定高了，買家跟其他家一比，就跑了。價格定低了，買家會懷疑你的東西是不是假貨，是不是庫存，是不是高防等等。
D. 怎樣增加主營業務成本
會的入庫的是產成品 入庫的金額不變，數量減少，這就意味著產成品的單件上升，那麼在結轉主營業務成本時單價相應上升，主營業務成本就高了。 入庫的是原材料，道理一樣的，原材料單價上漲，領用時的原材料金額就上漲，最終入到成本里成本上升，結轉主營業務成本時主營業務成本增加。 還可以通過直接人工（工資），製造費用來增加成本。因為主生產成本是由直接人工，直接材料和製造費用三者構成，可以通過三者來調整生產成本，
E. 怎樣提高成本
你是做外帳的嗎？
是要提高銷貨成本吧？
如果要提高銷貨成本，在銷貨數量一定的情況下，只有提高銷貨產品的成本單價，理論上只能提高結轉庫存產品單價才有可能提高：
1.提高產品耗用率
2.提高進料單價
3.提高期間人工制費分配率（如果通過工時分配的話）
F. 會計如何增加費用成本
你們單位有開領料單的嗎.那個領料單就是本月領用的材料以及一些低耗品.比如你一共生產了500台有顯按摩器，500台無顯按摩器，500台光波爐，費用總額是135230元,你材料領用的費用肯定就是在領料單上.如果領料單領用的是那台產品,你就把這個費用直接轉入該產品的成本裡面.
然後費用不是還包括人工嗎,你人工也根據他做哪個產品用多少小時分攤產品的成本裡面.
還有些水電費用也是根據你們的費用直接分攤到你每個產品的成本裡面.
最後你出貨了,就表示你產品全部完成了,你就把你所以的這些產品成本全部轉入產品銷售成本裡面.
材料的數據肯定就是你車間裡面領用的數據啊.你們車間領用多少都要有個領料單的程序.然後根據這些領料單來分配到每個產品上面.
你不能按照費用總的分攤.你要看你的材料領用是用在什麼產品上面.無顯按摩器，光波爐這些用的東西肯定不一樣.所以你要看什麼東西用在他們身上的,你就把那筆費用轉入該產品成本.
我不知道,我這么說,你能看懂嗎...呵呵.
G. 怎樣提高成本核算的准確性
摘要 生產成本核算應按批次核算，即某批次的：物料成本+生產成本分攤。
H. 利潤太高怎麼增加成本
利潤太高，為考慮合理避稅，就需要考慮增加成本的方法了，增加成本的方法主要有：擴大公司規模、增加廣告投入、增加員工數量、增加新的項目、增加員工福利、設立獎勵金。這么多種的增加成本的方法，不僅可以把公司做大，而且可以提高員工積極性、同時也能減少稅收等等，當然，最佳的還是使用比安財穗這樣的稅籌平台，才能達到合理的避稅，更利於企業的發展。