A. 企業成本管理的主要內容有 企業成本管理主要包括哪些
1、成本規劃
成本規劃是根據企業的競爭戰略和所處的經濟環境制定的，主要包括確定成本管理的重點，規劃控製成本的戰略途徑，提出成本計算的精度要求，確定業績評價的目的和標准。
2、成本核算
成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。
成本核算主要以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。
成本核算的正確與否，直接影響企業的成本預測、計劃、分析、考核和改進等控制工作，同時也對企業的成本決策和經營決策的正確與否產生重大影響。
3、成本分析
成本分析是利用成本核算及其他有關資料，分析成本水平與構成的變動情況，研究影響成本升降的各種因素及其變動原因，尋找降低成本的途徑的分析方法。
成本分析是根據成本資料對成本指標所進行的分析，其包括成本的事前、事中和事後三個方面。
4、成本控制
成本控制就是指以成本作為控制的手段，通過制定成本總水平指標值、可比產品成本降低率以及成本中心控製成本的責任等，達到對經濟活動實施有效控制的目的的一系列管理活動與過程。其中，成本控制的原則主要包括：
(1)全面控制原則，即成本控制要全部、全員、全程式控制制。
(2)經濟效益原則。
(3)例外管理原則。
5、成本考核
成本考核是指定期通過成本指標的對比分析，對目標成本的實現情況和成本計劃指標的完成結果進行的全面審核、評價，是成本會計職能的重要組成部分。
B. 成本管理包括哪些內容
成本管理包括成本規劃、成本計算、成本控制和業績評價四項內容。
1、成本規劃
成本規劃是對成本管理戰略的制定，也是對成本管理做出的規劃，是成本管理工作在總體上的把握，為具體的成本管理提供戰略思路和總體要求。
成本規劃是根據企業的競爭戰略和所處的經濟環境制定的，主要包括確定成本管理的重點，規劃控製成本的戰略途徑，提出成本計算的精度要求，確定業績評價的目的和標准。
2、成本計算
成本計算是按一定的成本對象，對生產、經營過程中所發生的成本、費用進行歸集,以確定各對象的總成本和單位成本的一種專門方法。通過准 確計算成本，可以掌握成本構成情況,考核成本計劃的完成情況，了解生產經營活動的成果，促使企業加強核算，節約支出，提高經濟效益。
3、成本控制
成本控制是保證成本在預算估計范圍內的工作。根據估算對實際成本進行檢測，標記實際或潛在偏差,進行預測准備並給出保持成本與目標相符的措施。
4、業績評價
業績評價是指運用數理統計和運籌學的方法，通過建立綜合評價指標體系，對照相應的評價標准，定量分析與定性分析相結合，對企業一定經營期間的盈利能力、資產質量、債務風險以及經營增長等經營業績和努力程度等各方面進行的綜合評判。
(2)管理成本包含哪些內容擴展閱讀
傳統成本管理與戰略成本管理區別
1、傳統成本管理以成本定價格，戰略成本管理以價格定成本。
2、傳統成本管理注重在企業內部降低成本,戰略成本管理注重到企業外部降低成本。
3、傳統成本管理注重實體運作,戰略成本管理注重虛擬運作。
隨著信息技術的推進，要快速有效地實現從傳統成本管理到戰略成本管理的轉變，保證戰略成本管理工作的順利實施，必須引進先進的成本管理信息系統，同時將戰略成本管理的理念、方法融入企業的全價值鏈業務過程，從而實現全面提高企業效率、有效節省企業成本。
C. 管理費用具體包括哪些內容
管理費用包括：企業董事會和行政管理部門在企業經營管理中發生的，或者應當由企業統一負擔的公司經費、工會經費、待業保險費、勞動保險費、董事會費、聘請中介機構費、咨詢費、訴訟費、業務招待費、辦公費、差旅費、郵電費、綠化費、管理人員工資及福利費等。
具體項目：
公司經費、職工教育經費、業務招待費、稅金、技術轉讓費、無形資產攤銷、咨詢費、訴訟費、開辦費攤銷、上繳上級管理費、勞動保險費、待業保險費、董事會會費、財務報告審計費、籌建期間發生的開辦費以及其他管理費用。
1、公司經費
總部管理人員工資、職工福利費、差旅費、辦公費、董事會會費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷及其他公司經費；
2、勞動保險費
指離退休職工的退休金、價格補貼、醫葯費（包括離退休人員參加醫療保險基金）、異地安家費、職工退職金、職工死亡喪葬補助費、撫恤費、按規定支付給離休幹部的各項經費以及實行社會統籌基金；待業保險費指企業按照國家規定繳納的待業保險基金；
3、董事會會費
是指企業最高權力機構及其成員為執行職能而發生的各項費用，包括差旅費、會議費等。
4、其它費用
原稅法（2008年1月1日廢止）規定：企業發生與生產、經營直接有關的業務招待費，納稅人能提供真實有效憑證或資料，在下列限度內准予作為費用列支，超過標準的部分，不得在稅前扣除：全年銷售（營業）收入凈額在1500萬元及其以下的，不得超過銷售（營業）凈額的5‰；
全年銷售（營業）凈額超過1500萬元的部分，不得超過該部分銷貨凈額的3‰。
現稅法規定：該實施條例中第四十三條明確規定企業發生的與生產經營活動有關的業務招待費支出，按照發生額的60%扣除，但最高不得超過當年銷售（營業）收入的5‰。銷售（營業）收入包括主營業務收入和其他業務收入。
費用歸集圖：
(3)管理成本包含哪些內容擴展閱讀
一、管理費用處理方式：
1、直接支付費用
屬於直接支付費用的主要業務有招待費、審計費、訴訟費等。
2、轉賬攤銷費用
屬於轉賬攤銷費用的項目有折舊費、低值易耗品攤銷費、無形資產攤銷費、提取壞賬准備等。
3、預付待攤費用
預付待攤費用主要是指固定資產修理費用。
4、預提應付費用
預提應付費用是指採用預提方法核算應由本期負擔，而在以後各期支付的費用。如企業選擇預提方法核算固定資產大修理費、企業計提的職工教育經費等。
二、費用審查類別：
1、無形資產攤銷的審查
主要包括：無形資產的估價是否真實、合理；無形資產的攤銷期限是否合理，注意查明無形資產仍可長期使用而其價值已全部攤銷，或者無形資產的使用期限已到，而其價值尚未攤銷完畢的情況，這可通過查閱無形資產攤銷明細賬查明；有無將無形資產攤銷列入固定資產折舊的錯誤處理。
2、土地使用費的審查
主要包括：根據有關規定，核實列支的土地使用費是否真實、正確；有無將上年度或下年度的土地使用費列作當年費用；對未辦理土地使用證書或雖已辦理了證書，但當年未支付土地使用費的，應查明其是否按規定預提了土地使用費，並計入當年損益。
3、職工教育經費的審查
職工教育經費是指企業為職工學習先進技術和提高文化水平而支付的費用，一般按職工工資總額的2.5%提取。其審查主要是審查是否按規定提取，計算是否正確，有無被挪作他用的情況等。
三、計算規則
1、工資及附加費 公司各部門發生的工資及福利費用.福利費用如實列支，不超過應付職工薪酬14%的准予扣除，超出部分進行稅務調整.
2、工會經費 公司按應付工資2%計提的工會活動經費
3、職工教育經費按應付工資的2.5%計提的用於職工教育方面的費用.開支的范圍主要有培訓教材費，師資費，外委培訓費，培訓教師以及外委培訓人員的差旅費，交通費等，培訓領用的消耗品和零配件等。
4、住房公積金 公司為職工交納的住房公積金，計提基數是崗位技能工資，計提比例公司為10%，個人為10%（其中個人部分從個人工資扣除）.
5、養老保險費 公司為職工繳納的養老保險費用，計提比例公司為20%，個人為8%（其中個人部分從個人工資扣除）.
6、失業保險費 公司為職工繳納的失業保險費用醫療保險費 公司為職工繳納的醫療保險費用，其中個人部分從個人工資扣除.
7、辦公費 公司各部門因辦公需要發生的費用開支及材料消耗，主要指辦公用品，辦公耗材，標牌，印章，設計用圖紙費，對內業務宣傳（如橫幅及各種活動宣傳用品）等.
8、差旅費 公司各部門發生的出差費用，含車船飛機費，住宿費，過路過橋費，會務費，補助，出差打的費，帶車出差發生費用出國人員的出差費用，按合同規定的探親費用以及配偶來公司探親費用
9、交通費 公司各部門發生的市內交通費用，含加班，晨會交通費和班車費等.
10、修理費 公司部門各類固定資產（含房屋，圍牆，道路，設備），辦公設施，運輸工具（不含各部門工作用車）等發生備件，工具，輔助材料，外包維修費等各項修理費用支出。
D. 成本管理包括哪些方面啊
文件化的程序
YMA02：2000標准所要求的形成文件的程序有：
a）《文件控製程序》
b）《記錄控製程序》
c）《風險評價控製程序》
d）《法規和其他要求控製程序》
e）《定額控製程序》
f）《預算控製程序》
g）《成本計劃控製程序》
h）《應急准備和緊急情況處理控製程序》
i）《成本核算控製程序》
j）《內部審核控製程序》
k）《糾正和預防措施控製程序》
（不限於此）
YMA02：2000標准3.6.6可能還有形成文件的程序之處。
除了手冊和程序以外還有哪些文件
成本管理體系文件除了《成本控制手冊》和程序文件外，一般還包括：
a）各種定額（包括：原材料消耗定額、能源消耗定額、儲備定額、勞動定額、費用定額等）；
b）成本和費用預算；
c）成本控制方案；
d）年度成本計劃；
e）各種規章制度（包括：規定、辦法等）。
成本管理體系文件的編寫應遵循的原則
--- 文件必須是策劃的結果；
--- 文件必須符合本組織的實際情況；
--- 文件必須具有可操作性，內容應具體、全面；
--- 文件必須滿足《成本控制手冊》所要求的活動；
--- 文件必須盡可能的少。
成本管理體系文件編制的要求
--- 文件必須由了解本專業的職能人員或領導進行編制；
--- 文件編寫人員要有認真求實的態度；
--- 文件在編寫過程中要明確各活動的介面；
--- 文件中所規定的內容不應重復；
--- 文件的語言應盡可能的簡練，術語及符號要准確；
--- 文件的形式應統一，風格要一致；
--- 文件編制完成後應組織評審，並得到批准；
--- 文件的內容應由主管部門審查把關，形式應由統稿人審查或進行標准化審查。
成本管理體系文件編制的步驟
--- 策劃（分析、研究）出文件所規定的活動有哪些？（先列出提綱）；
--- 找出這些活動的順序（可先給出活動的流程圖）；
--- 按這些活動的順序編寫（在編寫過程中要研究一個大活動有哪些子活動？一個子活動又有哪些小活動？）；
--- 組織評審，找出差距和不足；
--- 進一步或反復修改；
--- 經有關授權人員批准後定稿（領導要嚴格把關）。
成本管理體系文件所規定的活動應從哪些方面進行描述
--- 做什麼（文件應規定都做哪些活動？）？
--- 誰來做（這些活動都有哪些人員來完成？職責如何？）？
--- 何時做（活動的時機，時間的安排，何時完成？）？
--- 何地做（活動的地點，工作的場所）？
--- 用什麼設備做 （活動都使用哪些設備、工裝、工具、儀器？）？
--- 用什麼材料做（包括：原材料、輔助材料、原器件等）？
--- 用什麼方法做（都使用哪些文件？方法如何？）？
--- 如何做（怎樣開展活動？怎樣進行操作？）？
--- 做到什麼程度（活動的結果如何？到什麼程度為止？達到什麼標准？）？
--- 成本如何（該活動應該發生多少費用？預算如何？）？
文件的作用和價值
在成本管理體系中的職責控制、文件控制、記錄控制、風險評價控制、法規和其他要求控制、定額控制、預算控制、計劃控制、運行控制、緊急情況控制、核算控制、審核控制、成本分析控制、糾正和預防措施控制、管理評審控制等方面，使用文件均具有動態的高增值的作用，適宜的文件對以下關鍵任務來說是必不可少的依據：
a）文件是產品成本水平是否能達到要求的依據所具有的價值；
b）文件是評價成本管理體系有效性的依據和/或證據所具有的價值；
c）文件是降低成本和保持成本水平的依據所具有的價值；
d）文件是保持可追溯性、糾正和預防措施的依據和/或證據所具有的價值。
E. 管理費用包括哪些內容
你的瀏覽器不支持video元素
本問題由環球青藤初級會計職稱為您解答：
管理費用包括：工資、職工福利費、業務招待費、郵電費、差旅費、董事會費、辦公費、汽車費、低值易耗品攤銷、無形資產攤銷、開辦費、勞動保險費、運雜費、工會經費、固定資產折舊費、研究開發費、技術轉讓費、技術服務費、稅費、職工教育經費、修理費等。
了解更多信息，請搜索環球青藤初級會計職稱考試。
環球青藤友情提示:以上就是[ 管理費用包括哪些內容? ]問題的解答,希望能夠幫助到大家！
F. 管理費用包括哪些費用
管理費用是指企業行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發生的各種費用。包括的具體項目有:企業董事會和行政管理部門在企業經營管理中發生的，或者應當由企業統一負擔的公司經費、
工會經費、待業保險費、勞動保險費、董事會費、聘請中介機構費、咨詢費、訴訟費、業務招待費、辦公費、差旅費、郵電費、綠化費、管理人員工資及福利費等
具體項目：公司經費、職工教育經費、業務招待費、稅金、技術轉讓費、無形資產攤銷、咨詢費、訴訟費、開辦費攤銷、上繳上級管理費、勞動保險費、待業保險費、董事會會費、財務報告審計費、籌建期間發生的開辦費以及其他管理費用。
1、公司經費
總部管理人員工資、職工福利費、差旅費、辦公費、董事會會費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷及其他公司經費；
2、勞動保險費
指離退休職工的退休金、價格補貼、醫葯費（包括離退休人員參加醫療保險基金）、異地安家費、職工退職金、職工死亡喪葬補助費、撫恤費、按規定支付給離休幹部的各項經費以及實行社會統籌基金；待業保險費指企業按照國家規定繳納的待業保險基金；
3、董事會會費
是指企業最高權力機構及其成員為執行職能而發生的各項費用，包括差旅費、會議費等。
4、其它費用
現稅法規定：該實施條例中第四十三條明確規定企業發生的與生產經營活動有關的業務招待費支出，按照發生額的60%扣除，但最高不得超過當年銷售（營業）收入的5‰。銷售（營業）收入包括主營業務收入和其他業務收入。
(6)管理成本包含哪些內容擴展閱讀
銷售費用是指企業銷售商品和材料、提供勞務的過程中發生的各種費用，包括企業在銷售商品過程中發生的保險費、包裝費、展覽費和廣告費、商品維修費、預計產品質量保證損失、運輸費、裝卸費等
以及為銷售本企業商品而專設的銷售機構(含銷售網點，售後服務網點等) 的職工薪酬、業務費、折舊費等經營費用。企業發生的與專設銷售機構相關的固定資產修理費用等後續支出也屬於銷售費用。
銷售費用的主要賬務處理
1、企業在銷售商品過程中發生的包裝費、保險費、展覽費和廣告費、運輸費、裝卸費等費用，借記本科目，貸記「現金」、「銀行存款」科目。
2、企業發生的為銷售本企業商品而專設的銷售機構的職工薪酬、業務費等經營費用，借記本科目，貸記「應付職工薪酬」、「銀行存款」、「累計折舊」等科目。
期末，應將本科目余額轉入「本年利潤」科目，結轉後本科目應無余額。
G. 管理費用包括哪些內容
管理費用是指企業行政管理部門 為組織和管理生產經營活動 而發生的各項費用。這里我主要說的是管理費用包括哪些明細科目。
工資：指企業管理部門職工的各種工資、獎金、工資性津貼、補助及其他工資性費用。
職工福利費：指按管理部門職工工資總額及福利費開支的職工工資總額的14%提取的職工福利費。
折舊費：指企業管理部門使用的各種固定資產計提的折舊費。
辦公費：指企業管理部門發生的各項辦公費用。
差旅費：指企業管理部門職工出差而實際發生的車、船、飛機、市內交通費、住宿費、住勤補助費、誤餐補助、司機出車補助和單位核定的差旅費包干費用等。
運輸費：指企業管理部門使用內部、外部運輸車輛的運輸費用和租用交通車的租用費，過橋費、養路費，市內交通費，以及企業職工上下班使用的交通車輛所發生的費用和職工為上下班辦理的乘車證費用等。
保險費：指企業管理部門使用的房屋、設備及其他資產向保險機構投保而應支付的保險費用。
租賃費：指企業管理部門採用經營租賃方式租入各類管理用資產而支付的租金，包括辦公用房租賃費、生活用房租賃費等。不包括融資性租賃固定資產的租賃費。
修理費：指企業管理部門使用的房屋、日常辦公用品修理發生的人工費及材料費等。
咨詢費：指企業因業務需要向有關咨詢機構進行生產技術咨詢和經營管理咨詢所支付的費用或支付企業經濟顧問、法律顧問、技術顧問等發生的費用。
訴訟費：指企業向法院起訴或應訴而支付的各項費用。
排污費：指企業根據環保部門的規定交納的排污費用，以及超標准排污加收的排污費。
綠化費：指企業對生產經營場所進行綠化而發生的零星費用。不包括納入基本建設預算進行的配套綠化費用。
物料消耗：指企業管理部門領用或購買的消耗性物料的費用，包括電腦軟盤、色帶、配件、辦公用設備配件等。購買的復印紙、列印紙、傳真紙和財會部門購買和印製的賬簿、憑證、報表的費用也在本科目核算。
低值易耗品攤銷：指企業管理部門領用的低值易耗品。
無形資產攤銷：指企業無形資產的攤銷費，包括專利權、商標權、著作權、土地使用權、和商譽等的攤銷費。
長期待攤費用攤銷：指攤銷期限在一年以上的各項長期待攤費用的攤銷。
壞帳准備：指企業計提的應收款項壞帳准備。
技術開發費：指企業上繳集團公司每年分攤核定的開發費和企業研究開發新產品、新技術、新工藝所發生的費用，包括：新產品設計費、工藝規程編制費、設備調試費、原材料和半成品的實驗費、技術圖書資料費、未納入國家計劃的中間試驗費、研究人員的工資、研究設備的折舊、與新產品、新技術研究有關的其他經費、委託其他單位進行科研試制的費用以及試制失敗損失等。
技術轉讓費：指企業為使用他人的非專利技術而支付的費用。
業務招待費：指企業因業務經營的合理需要招待客人而支付的費用等。
工會經費：指按企業職工工資總額的2%提取並撥交給工會專門用於工會活動的專項經費。
職工教育經費：指按企業職工工資總額的1.5%提取的職工教育經費。
社會統籌保險費：指按國家規定為企業職工提取的基本社會統籌保險基金，包括統籌養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險等。
勞動保險費：指支付給離退休人員的工資、補貼、醫葯費、活動經費以及為職工支付的喪葬費、撫恤金等。
稅金：指企業按規定交納的房地產稅、車船使用稅、印花稅、土地使用稅。
土地使用費：指企業按規定交納的土地使用費。
土地損失補償費：指企業在生產經營過程中破壞其他單位使用的國有土地或者國家不徵用的集體所有土地，除負責土地復墾外，還應當向遭受損失的單位支付的土地損失補償費。土地損失補償費，分為耕地的損失補償費、林地的損失補償費和其他土地的損失補償費。
存貨跌價及盤虧損失：指庫存物資在清查盤點中，發現物資盤虧、毀損和定額內損毀造成的損失，以及提取的存貨跌價准備。
水電費：指企業的管理部門耗用的水費、電費。
取暖費：指企業的管理部門發生的取暖費用。
倉庫經費：指企業實際發生的倉庫清理、倒運、裝卸等費用。
會議費：指企業管理部門因業務需要而舉辦或參與的各種發生在本埠及外地的會議支出，包括會議期間租用的場地費用、車輛費用、資料印刷費用、住宿費、往返交通費、補貼費用等。不包括企業股東在會和董事會的有關會議費。
審計費：指企業聘請會計事務所等中介機構進行審計、驗資、資產評估等發生的各項費用。不包括企業內部審計部門發生的費用。
董事會費：指董事會發生的包括董事會員津貼、會議費和差旅費等費用。
上級管理費：指企業按照上級核定的金額上繳的管理費。
提取的新增效益工資：指工效掛鉤企業按當年工效掛鉤有關規定提取的新增效益工資。
住房公積金：指按國家規定為管理部門職工提取的住房公積金。
攤銷的潛虧掛帳數：指企業當年攤銷的潛虧掛賬數。
H. 管理費用包括哪些明細科目
管理費用包括：工資、職工福利費、折舊費、辦公費、差旅費、運輸費、保險費、租賃費、修理費、咨詢費、訴訟費、排污、綠化費、物料消耗、低值易耗品攤銷、無形資產攤銷、長期待攤費用攤銷、壞帳准備等明細科目。
管理費用屬於期間費用，在發生的當期就計入當期的損失或是利益。企業應通過「管理費用」科目，核算管理費用的發生和結轉情況。該科目借方登記企業發生的各項管理費用，貸方登記期末轉入「本年利潤」科目的管理費用，結轉後該科目應無余額。該科目按管理費用的費用項目進行明細核算。
管理費用的明細特別多，主要是以下方面：
1、管理費用—工資—基本工資/加班費/臨時工工資
說明：本二級科目包含三個三級科目，其中「工資」是二級科目，在這個二級科目之下又設有三個三級科目「基本工資」，「加班費」，「臨時工工資」。這里的「基本工資」是指公司管理部門的正式職工應得的工資扣除「加班費」之外的全部工資。
2、管理費用—職工福利費—福利費/醫療補助
說明：本二級科目包含兩個三級科目，「福利費」包括管理部員工工作餐，醫療用品，公司組織職工體檢費，工傷醫療費，注射疫苗費，醫療室葯品費，工作人員租房費，液化氣，餐廳用廚具，司機保安餐費補助及夜班補助，廚師工資，職工慰問金，體育用品等。另外，它還包括每月公司按一定比例計職工福利基金，?「醫療補助」指公司和個人按一定工資比例交納的一種醫療基金。
3、管理費用—折舊費
說明：本二級科目是指管理部使用的固定資產每月所計提的折舊。
4、管理費用—修理費
說明：本二級科目包含電腦，空調，列印機，復印機，傳真機等的修理安裝費，硬體升級費，辦公樓和宿舍裝修費，其他管理部辦公用品移動和安裝費等。
5、管理費用—中介費/代理費
說明：本二級科目包含人事檔案代理費，招聘中介費。
6、管理費用—辦公費—書報費/印刷費/日常辦公用品費/消耗用品費/年檢/審計費/其他
說明：本二級科目包含六個三級科目，其中「書報費」指管理部門購書，訂報刊雜志的費用，「印刷費/復印費」指印名片、勞動合同、公司內部報紙等，「日常辦公用品」指管理部門每月按預算標准購買的辦公用品及為新員工購買的小件辦公品，以及傳真機、列印機、復印機用色帶、墨盒、墨粉、復印紙等，「消耗用品費」主要指人事總務部購咖啡，茶葉，紙杯，純凈水，礦泉水，紙巾以及洗手間用的洗手液，消毒液，手紙等，「年檢/審計費」指企業參加工商聯合年費，企業變更費，企業驗資審計費等。「其他」包括財務部購發票費，財務報表，財務帳本和封皮，以及復印費等。