公司成本有哪些

⑴ 公司成本是什麼，包含哪些

成本就說經營活動發生的直接支出 比如材料、人工、設備折舊或租金等等

⑵ 企業的運營成本一般包括哪些

1、直接材料

直接材料包括企業生產經營過程中實際消耗的直接用於產品的生產，構成產品實體的原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。

2、直接工資

直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資、獎金、津貼和補貼。

3、其他直接支出

其他直接支出包括直接從事產品生產人員的職工福利費等。

4、製造費用

企業可以根據自身需要，對成本構成項目進行適當調整。

(2)公司成本有哪些擴展閱讀

運營成本的控制：

一、采購成本的控制

1、精選供應商，建立戰略級關系

2、設立成本，主導價格管控

3、縮短采購環節，跳過中間環節

4、加強BOM對照，找准降低點

5、提前介入研發，贏得控制時間

二、生產成本的控制

1、提高標准件的比重

2、外包非核心部件

3、採用新材料

4、整合工藝流程

5、提升生產效率

三、企業控制庫存

1、減少不賺錢的產品

2、減少產品的品類

3、將倉庫的面積縮小1/3

4、建立預警機制，減呆防呆

四、營銷成本的控制

1、削減約束性支出

2、策略性支出與業績掛勾

3、採用低成本的推廣策略

4、有效優化客戶結構

⑶ 企業經營成本包括哪些

經營成本是項目評估中，資金的現金流量表中的項目之一，為企業總成本扣除固定資產折舊費、流動資金利息凈支出後的成本。經營成本中不包括固定資產折舊費和利息支出。

營業成本是與營業收入直接相關的，已經確定了歸屬期和歸屬對象的各種直接費用。營業成本主要包括主營業務成本、其他業務成本。經營成本中不包括折舊費、攤銷費和貸款利息支出。經營成本是指建設項目總成本費用扣除折舊費、攤銷費和財務費用以後的全部費用。銷售產品、商品和提供勞務的營業成本，是由生產經營成本形成的。工業企業產品生產成本（也稱製造成本）的構成主要包括：

1.直接材料

直接材料包括企業生產經營過程中實際消耗的直接用於產品的生產，構成產品實體的原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。

2.直接工資

直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資、獎金、津貼和補貼。

3.其他直接支出

其他直接支出包括直接從事產品生產人員的職工福利費等。

4.製造費用

企業可以根據自身需要，對成本構成項目進行適當調整。

(3)公司成本有哪些擴展閱讀：

經營成本指企業從事主要業務活動而發生的成本。房地產開發企業成本包括：土地轉讓成本、商品房銷售成本、配套設施銷售成本、代建工程結算成本、出租產品經營成本等。如果是銷售的辦公費當然該記入銷售成本,這些項目的總和都應該分期或者一次性進入經營成本。

工程經濟中的經營成本:經營成本是項目評價中所使用的特定概念，作為項目運營期的主要現金流出，其構成和估算可採取下式表達：經營成本=外購原材料、燃料和動力費+工資及福利費+修理費+其他費用式中，其他費用是指從製造費用、管理費用和銷售費用中扣除了折舊費、攤銷費、修理費、工資及福利費以後的其餘部分。

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⑷ 企業成本包括哪些

企業為了生產產品而發生的各種耗費。
可以指一定時期為生產一定數量產品面發生的成本總額，
也可以指一定時期生產產品單位成本。
產品成本有狹義和廣義之分，狹義的產品是企業在生產單位（車間、
分廠）內為生產和管理而支出的各種耗費，主要有原材料、
燃料和動力，生產工人資和各項製造費用。
廣義的產品成本除了生產發生的各項管理和銷售費用等。
可以作為產品成本列示的具體內容必須要符合國家的有關規定，
企業不斷隨意亂擠和亂攤成本。
也就是說按你企業生產的某一個成品將他的材料
工資
電費
折舊
分攤到單個成品中
不是所有的企業成本都在其中
下列各項支出不得計入成本：
1.
資本性支出，即購置和建造固定資產和其他資產的支出。
2.
對外投資的支出。
3.
無形資產受讓開發支出。
4.
違法經營罰款和被沒收財產損失。
5.
稅收滯納金、罰金、罰款。
6.
災害事故損失賠
7.
各種捐贈支出。
8.
各種贊助支出。
9.
分配給投資者的利潤。

⑸ 常見的成本有哪些

產品成本的生產成本分為以下四個成本項目：（1）直接材料。（2）直接工資。直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資及福利費。（3）其他直接支出。其他直接支出包括直接用於產品生產的其他支出。（4）製造費用。製造費用包括企業各個生產單位為組織和管理生產所發生的各種費用。

成本控制的方法：

1、定額制定。定額是企業在一定生產技術水平和組織條件下，人力、物力、財力等各種資源的消耗達到的數量界限，主要有材料定額和工時定額。成本控制主要是制定消耗定額，只有制定出消耗定額，才能在成本控制中起作用。工時定額的制定主要依據各地區收入水平、企業工資戰略、人力資源狀況等因素。在現代企業管理中，人力成本越來越大，工時定額顯得特別重要。在工作實踐中，根據企業生產經營特點和成本控制需要，還會出現動力定額、費用定額等。定額管理是成本控制基礎工作的核心，建立定額領料制度，控制材料成本、燃料動力成本，建立人工包干制度，控制工時成本，以及控制製造費用，都要依賴定額制度，沒有很好的定額，就無法控制生產成本；同時，定額也是成本預測、決策、核算、分析、分配的主要依據，是成本控制工作的重中之重。

2、標准化工作。標准化工作是現代企業管理的基本要求，它是企業正常運行的基本保證，它促使企業的生產經營活動和各項管理工作達到合理化、規范化、高效化，是成本控製成功的基本前提。在成本控制過程中，下面三項標准化工作極為重要。

第一，計量標准化。計量是指用科學方法和手段，對生產經營活動中的量和質的數值進行測定，為生產經營，尤其是成本控制提供准確數據。如果沒有統一計量標准，基礎數據不準確，那就無法獲取准確成本信息，更無從談控制。

第二，價格標准化。成本控制過程中要制定兩個標准價格，一是內部價格，即內部結算價格，它是企業內部各核算單位之間，各核算單位與企業之間模擬市場進行“商品”交換的價值尺度；二是外部價格，即在企業購銷活動中與外部企業產生供應與銷售的結算價格。標准價格是成本控制運行的基本保證。

第三，質量標准化。質量是產品的靈魂，沒有質量，再低的成本也是徒勞的。成本控制是質量控制下的成本控制，沒有質量標准，成本控制就會失去方向，也談不上成本控制。

第四，數據標准化。制定成本數據的採集過程，明晰成本數據報送人和入賬人的責任，做到成本數據按時報送，及時入賬，數據便於傳輸，實現信息共享；規范成本核算方式，明確成本的計算方法；對成本的書面文件實現國家公文格式，統一表頭，形成統一的成本計算圖表格式，做到成本核算結果准確無誤。

3、制度建設。在市場經濟中，企業運行的基本保證，一是制度，二是文化，制度建設是根本，文化建設是補充。沒有制度建設，就不能固化成本控制運行，就不能保證成本控制質量。成本控制中最重要的制度是定額管理制度、預算管理制度、費用審報制度等。在實際中，制度建設有兩個問題。一是制度不完善，在制度內容上，制度建設更多的從規范角度出發，看起來像命令。正確的做法應該是制度建設要從運行出發，這樣才能使責任人找准位置，便於操作。二是制度執行不力，老是強調管理基礎差，人員限制等客觀原因，一出現利益調整內容，就收縮起來，導致制度形同虛設。

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⑹ 企業成本有哪些

第三章 商業企業成本的范圍和內容

第十一條 商業企業的成本包括商品進價和商品流通費。

第十二條 商品進價成本是指企業購進商品的原始進價和購入環節交納的稅金。具體包括：

一、商業企業以國家定價、國家指導價或市場價格等形式購進商品的原始進價；

二、商業企業收購不含稅農副產品時支付的稅金以及進口商品時按規定交納的關稅、產品稅、增值稅等。

第十三條 商業企業的商品流通費是指企業在從事商品購進、調撥、儲存、銷售活動或提供勞務過程中所發生的費用支出。其開支項目規定如下：

一、運雜費。指購進商品在整個運輸過程中發生的運費、保險費、裝卸搬運費，以及既不獨立核算又不作附營業務核算的車船和牲畜的燃料、飼料、物料消耗以及同運輸有關的各項雜費，如調車費、放空費、養路費、過渡費、車船清掃費、港務費、過駁費、結合裝卸進行的灌裝封口過磅費和專用線、站台、碼頭租用費等。

二、保管費。指商品在儲存過程中所支付的費用。包括倒庫、涼曬、冷藏、保暖、消防、護倉、照明、保管用品和委託保管費以及商品畜禽的飼料費等費用。

三、挑選整理費。指商品的挑選、整修、分類、分等過程中支付的費用，包括商品檢驗、化驗、修理等材料、工具消耗費用等。

四、包裝費。指包裝用品費、包裝物折損費、挑選修補費、包裝用品租用費以及不能列入包裝物進價的運雜費等。包裝物回收、出租等收入應沖減包裝費。

五、商品損耗。商品損耗包括：（1）商業主管部門按照平均先進的原則，對商業企業制定的商品及物資在運輸、保管、銷售等過程所發生的定額內的商品損耗；（2）非責任事故造成的，並經批準的超定額商品損耗。

對超定額商品損耗的損失要嚴格審批，分清造成損失的原因、性質和責任。對由於自然災害、責任事故原因造成的超定額商品損耗的損失，一律不得在商品流通費中列支。凡屬自然災害原因造成的損失，投保的企業由保險公司補償，補償不足的部分經主管部門批准後列入財產損失；未投保的企業，經主管部門批准後列入財產損失。凡屬責任事故造成的損失，由責任方承擔。責任在外單位的，應向外單位索賠；責任在本企業的，除對責任人進行必要的教育或紀律處分外，還應由直接責任人賠償部分損失，賠償後的凈損失，經主管部門批准後列入財產損失。

商業企業商品損耗定額和超定額商品損耗的審批許可權，由各省、自治區、直轄市、計劃單列市商業主管部門商同級財政部門共同制定，並報中央主管部和財政部備案。

六、手續費。指委託其它單位代購、代銷商品、代辦業務事項時按有關規定所支付的手續費。

七、業務費。指為擴大商品購銷業務支付的廣告費、樣品宣傳費、商標注冊費、會議費、公證費、訴訟費、郵電費、電傳費、電腦軟體設計費、單個系統價值在五萬元以下的會計電算化微型電子計算機構置費以及符合規定的其它業務活動費，處理樣品、樣機收入應沖減業務費支出。

八、利息。指企業支付流動資金借款的利息、商業匯票貼現利息、經財政部門批准支付給職工的集資（指內部債券用於生產經營部分）相當於銀行同期貸款利率部分的利息、代管合作店組股金的利息以及實行稅利分流試點企業按有關規定支付的已竣工交付使用項目的專用借款利息等。實行銀行存貸款分戶管理的企業，流動資金存款的利息收入，應沖減借款利息支出；實行存貸款合戶管理的企業，應按利息凈支出數列入商品流通費。

九、保險費。指企業財產向保險公司投保所支付的保險費。保險公司給予企業的保費優待，應沖減保險費支出。

十、工資。指按規定的標准支付給企業職工的基本工資（不包括應列入運雜費、保管費、包裝費、修理費和簡易建築費等的部分），浴池、理發行業的提成工資及以工資形式支付的各種津貼（包括經批准進入成本的副食品價格補貼和一九八八年十月一日以前經勞動部、財政部批准實行工資總額與經濟效益「總掛總提」辦法企業的效益工資中的獎金部分。

十一、職工福利費。按企業職工工資總額扣除各種價格補貼、各種獎金以及落實政策補發工資後數額的11％提取。

十二、工會經費。成立工會的企業按企業職工工資總額扣除各種價格補貼、落實政策補發工資數額後的2％提取。

十三、職工教育經費。按企業職工工資總額扣除各種價格補貼、各種獎金以及落實政策補發的工資後數額的1.5％提取。

本條第十一、十二、十三款所稱企業職工工資總額是指企業實際支付給固定職工、合同制職工、臨時職工、計劃外用工中經縣以上勞動部門正式批准常年參加企業經營的亦工亦農人員和個別企業用集體所有制招工指標招收的人員的工資。

十四、折舊費。指按企業計提折舊的固定資產原值和規定的分類折舊率計提的折舊費。包括由綜合折舊率改為分類折舊率後按有關規定準許補提的折舊費。

十五、修理費。按企業計提折舊的固定資產原值的4％預提，作為修理基金管理，專項用於固定資產的大、中、小修理（低值易耗品必要的維修支出暫時也在此列支）。年終結余（超支），結轉下年度使用（沖抵）。承包企業在承包期內，如修理基金超支，經財政部門批准可列入成本，但不得因此調整承包基數。

十六、低值易耗品攤銷。指企業按規定的標准和攤銷辦法攤銷的低值易耗品。國營商業企業使用年限在一年以下或單位價值在800元（不含800元）以下的物品作為低值易耗品，但苫布（包括篷布、油布、塑料布）、熏蒸布、枕木（包括墊木、垛架）、水泥條（墩）、風車、跳板、生豬車架、勞動役畜、各種非機動車（包括大車、手推車、三輪車、板車）、磅秤（不包括地磅）、五立方米以下的酒罐、腌制池、滅火機、七千瓦以下的電動機、消防泵、地毯、貨架、櫃台、電子秤、收款機等物品不論使用年限長短和單位價值大小，均作為低值易耗品進行管理。

十七、租賃費。指企業租賃辦公用房、營業用房、倉房、低值易耗品等的租賃費用。出租房屋的收入應沖減租賃費支出。

十八、勞動保護費。指按照勞動保護的有關規定發給職工的勞保用品費、辦公、營業用房的烤火費等。

十九、差旅費。指因業務、工作需要出差按規定所支付的差旅費。

二十、涉外費。指按規定支付的出國費用、接待外賓費和駐外代表等開支。

二十一、稅金。指按規定在費用中列支的房產稅、車船使用稅、土地使用稅和印花稅。

二十二、職工待業保險金。指按規定交納的職工待業保險金。

二十三、售後服務費用。指商品出售後實行包修、包換、包退等售後服務費用。應由工業生產企業承擔的，按定額包給商業企業的「三包」費用，有結余的應沖減商品流通費，不足部分在商品流通費中列支。

二十四、其它費用。指除以上項目以外的各項費用，包括：文具紙張費、印刷費、公用書報資料費、水電費、企業黨費開支不足部分以及經財政部批准列入商品流通費的其它費用。

第十四條 以提供勞務服務為主的飲食、服務、修理等企業的成本由原材料、輔助材料、燃料進價成本和商品流通費組成。

進價成本主要包括以下項目：

一、原材料、輔助材料的原始購價及其市外購進的運雜費。

二、生產過程耗用的煤、煤氣等燃料的原始購價。

商品流通費的開支項目如下：

一、水電費。指生產和營業耗用的水電費。

二、保管費。指生產和營業用原材料的保管費。

三、清潔衛生費。指按規定支付給職工的清潔衛生費。

四、運雜費。指購進原材料及消耗品的市內運雜費、企業自備但不獨立核算的車船、牲畜等運輸工具的燃料、飼料等費用。

五、第十三條第六至第二十二款和第二十四款所列有關的費用。

第十五條 倉儲企業商品流通費的開支項目如下：

一、燃料及動力費。指運輸工具和動力機械耗用的各種燃料費用。

二、飼料費。指運輸用牲畜耗用的飼料等費用。

三、輪胎消耗。指運輸車輛耗用的內外輪胎。

四、養路及過路費。指支付的養路費、過橋費、過路費。按季支付的養路費可按月分攤。

五、保管費。指倉庫保管中支付的保管、保護商品的各項費用。

六、儲運工具攤銷。指按規定攤銷的儲運工具。

七、其它低值易耗品攤銷。指按規定攤銷的其它低值易耗品。

八、第十三條第六至第十五款、第十七至第二十二款和第二十四款所列的費用。

第十六條 商業企業發生的下列開支一律不得列入成本：

一、應由行政經費、事業費開支的各項費用；

二、應從企業銷售（營業）收入中支付的稅金及其附加費、市場調節基金、商品削價損失准備金等；

三、應列入營業外支出的各項開支及財產損失；

四、應從企業專用基金中開支的建築稅、獎金稅、工資調節稅、能源交通重點建設基金、預算調節基金和購買國庫券、債券等項支出；

五、應由基本建設投資或專用撥款、專用借款開支的各項費用；

六、應在企業留用利潤中開支的獎金和各種價格補貼；

七、超出國家規定標准部分的職工福利費、工會經費、職工教育經費等費用支出；

八、未經批準的超定額商品損耗；

九、基建借款和專項借款的利息支出、實行承包經營責任制企業按照承包辦法應在稅後留利中歸還的貸款本息（財政部規定可以進成本的除外）；

十、應在企業自有資金中開支的各項賠償金、違約金、滯納金、罰款、加息、罰息等；

十一、應在企業更新改造資金和生產發展基金中列支的單個系統價值在五萬元以上的微機購置費、微機聯網附屬設備購置費、微機安裝費等；

十二、其它與商業經營活動無關的費用支出。

第十七條 商業企業對各種攤派款項，有權拒絕支付。

商業企業自願對社會公益、教育、福利設施等項目的贊助和捐款，一律由企業專用基金中支付，不得列入成本。

⑺ 公司支出具體包括哪些項目

公司支出包括基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費、公務費、業務費、設備購置費、修繕費和其他費用等。

公司支出是指事業單位在專業業務及其輔助活動之外開展非獨立核算經營活動發生的支出。

為加強對經營支出的管理，考察事業單位經營活動的成果，事業單位也可在經營支出的管理中採用內部成本管理辦法，即參照企業成本管理的方式、成本開支的范圍制定具體的成本核算辦法，計算出開展每項經營活動的成本費用。

為保證國家事業財務管理體系的統一性和完整性，實行內部成本管理的事業單位，其成本費用應與經營支出科目相銜接，以便按支出用途將所有支出歸集到經營支出的相關科目中。

(7)公司成本有哪些擴展閱讀：

（1）區分獨立核算的經營支出和非獨立核算的經營支出。

為准確反映經營活動所發生的支出，應全部納入單位的經營支出管理，並要與相應的經營收入相匹配，得出經營活動的成果--經營結余。獨立核算的經營活動所發生的支出，應由獨立核算單位按企業財務制度的規定核算，不納入事業單位的經營支出的范疇。

（2）劃分經營支出與事業支出的界限。

應當列入事業支出的項目，不得列入經營支出。應當列入經營支出的項目，也不得列入事業支出。凡是直接用於經營活動的材料、人工等費用，直接進行經營支出，由事業單位在事業支出中統一墊支的各項費用，應當按規定比例合理分攤，在經營支出中列支，沖減事業支出。

（3）恰當歸集。對同一期間發生的各項經營支出，應按用途歸集。

對同一期間發生的各項經營支出，應按用途歸集到經營支出的相關科目中，對於無法直接歸集的，應按規定比例合理分攤。對經營活動佔用單位的房屋、設備等固定資產，應當參照企業的折舊制度提取修購基金，所提取的修購基金，與其他渠道提取的修購基金集中用於事業單位固定資產維修和購置。

參考資料：網路-經營支出

⑻ 軟體開發公司有哪些成本

軟體開發公司有哪些成本

極其流行，同樣也是競爭力極其大的一種商業模式。雖然國內軟體開發公司都發展壯大起來了，但是各地軟體開發公司的實力及資質仍然參差不齊。下面為大家介紹下近期國內軟體開發公司的排名匯總。

1：華盛恆輝科技有限公司

上榜理由：華盛恆輝是一家專注於高端軟體定製開發服務和高端建設的服務機構，致力於為企業提供全面、系統的開發製作方案。在開發、建設到運營推廣領域擁有豐富經驗，我們通過建立對目標客戶和用戶行為的分析，整合高質量設計和極其新技術，為您打造創意十足、有價值的企業品牌。

在軍工領域，合作客戶包括：中央軍委聯合參謀(原總參)、中央軍委後勤保障部(原總後)、中央軍委裝備發展部(原總裝)、裝備研究所、戰略支援、軍事科學院、研究所、航天科工集團、中國航天科技集團、中國船舶工業集團、中國船舶重工集團、第一研究所、訓練器材所、裝備技術研究所等單位。

在民用領域，公司大力拓展民用市場，目前合作的客戶包括中國中鐵電氣化局集團、中國鐵道科學研究院、濟南機務段、東莞軌道交通公司、京港地鐵、中國國電集團、電力科學研究院、水利部、國家發改委、中信銀行、華為公司等大型客戶。

2：五木恆潤科技有限公司

上榜理由：五木恆潤擁有員工300多人，技術人員佔90%以上，是一家專業的軍工信息化建設服務單位，為軍工單位提供完整的信息化解決方案。公司設有股東會、董事會、監事會、工會等上層機構，同時設置總經理職位，由總經理管理公司的具體事務。公司下設有研發部、質量部、市場部、財務部、人事部等機構。公司下轄成都研發中心、西安研發中心、沈陽辦事處、天津辦事處等分支機構。

3、浪潮

浪潮集團有限公司是國家首批認定的規劃布局內的重點軟體企業，中國著名的企業管理軟體、分行業ERP及服務供應商，在咨詢服務、IT規劃、軟體及解決方案等方面具有強大的優勢，形成了以浪潮ERP系列產品PS、GS、GSP三大主要產品。是目前中國高端企業管理軟體領跑者、中國企業管理軟體技術領先者、中國最大的行業ERP與集團管理軟體供應商、國內服務滿意度最高的管理軟體企業。

4、德格Dagle

德格智能SaaS軟體管理系統自德國工業4.0，並且結合國內工廠行業現狀而打造的一款工廠智能化信息平台管理軟體，具備工廠ERP管理、SCRM客戶關系管理、BPM業務流程管理、
OMS訂單管理等四大企業業務信息系統，不僅滿足企業對生產進行簡易管理的需求，並突破區域網應用的局限性，同時使數據管理延伸到互聯網與移動商務，不論是內部的管理應用還是外部的移動應用，都可以在智能SaaS軟體管理系統中進行業務流程的管控。

5、Manage

高亞的產品 (8Manage) 是美國經驗中國研發的企業管理軟體，整個系統架構基於移動互聯網和一體化管理設計而成，其源代碼編寫採用的是最為廣泛應用的
Java / J2EE 開發語言，這樣的技術優勢使 8Manage
可靈活地按需進行客制化，並且非常適用於移動互聯網的業務直通式處理，讓用戶可以隨時隨地通過手機apps進行實時溝通與交易。