1. 工程造價中成本關門是什麼意思
就是在一個項目竣工之後，對在該項目上所發生的成本費用（包括勞務，專業分包、材料、機械、租賃、臨時設施、安全文明、工資、報賬等所有費用）進行一個匯總，並與該工程的審定的造價進行對比，分析該項目的盈虧情況。
2. 營業成本包括哪些銷售費用包括哪些
業成本包括：
1、直接材料
直接材料包括企業生產經營過程中實際消耗的直接用於產品的生產，構成產品實體的原材料、輔助材料、備品備件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。
2、直接工資
直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資、獎金、津貼和補貼。
3、其他直接支出
其他直接支出包括直接從事產品生產人員的職工福利費等。
4、製造費用
企業可以根據自身需要，對成本構成項目進行適當調整。
銷售費用包括企業在銷售商品過程中發生的保險費、包裝費、展覽費和廣告費、商品維修費、預計產品質量保證損失、運輸費、裝卸費等以及為銷售本企業商品而專設的銷售機構(含銷售網點，售後服務網點等) 的職工薪酬、業務費、折舊費等經營費用。
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銷售費用產生原因
1、公司歷史原因
企業原始積累本身就帶著血和淚，尤其是民營企業，企業的快速成長很大原因是因為趕上了好時候，再加上靈活的經營機制，而這靈活的經營機制很大程度上又是營銷經營機制的創新。
2、營銷系統原因
營銷部門是為銷售收入負責的，很少有為利潤負責的（裡面的原因，其實值得高層管理人員思考）。因此，在銷售人員論功行賞時，銷售收入是重要的考核指標甚至是唯一的考核指標
3、內部利益原因
追逐利潤是企業存在的本質。很多企業的財務制度本身就不健全，老闆也不會把時間花在這個上面把財務制度理順，在他們的意識中，財務部門只不過是記賬部門，而且，財務這種混亂的局面可以幫助企業避開一部分稅款，不必為規范企業而束縛了自己的手腳。
3. 企業的成本費用包括哪些內容
企業的成本:生產成本(製造成本):主要是指為生產產品所使用的原輔物料、煤水電、機器折舊、工人工資、生產期間產生的廢品損失；企業的費用：指在生產經營期間發生的銷售費用、管理費用、財務費用。
要做成本核算，第一步：先做好成本數據的統計收集；第二步：根據你公司的要求（比如按產品大類計算成本，按單個產品計算成本）進行成本費用的歸集。
關於如何歸集，簡單說一下：就是把材料成本、工資、折舊、電費、製造費用按照產品大類先整理分類（能直接歸集的先直接歸集，不能直接歸集的採用一定標准分攤）；然後在各大類間，按照你可以取得的而且較合理的標准（比如產品工時、重量、體積等）進行分配即可！
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企業成本費用方法控制：
一、加強成本費用管理、控制工作
企業成本水平的高低直接決定著企業產品盈利能力的大小和競爭能力的強弱。控製成本、節約費用、降低物耗，對於企業具有重要意義。財務部門要發揮自身擁有大量價值信息的優勢，運用量本利分析法，合理測定成本較低、利潤較大的產銷量，減少無效或低效勞動。
改變現行產品成本出現浪費後再控制的做法和只注重在生產過程中抓成本控制的行為，從產品的設計、論證抓起，把技術進步、成本控制和經濟效益有機地結合起來，把成本浪費消滅在產品的「源頭」，實現財務部門抓成本管理的事前參與和超前控制。
要重點抓好采購成本、銷售成本、管理費用等支出的管理，采購成本管理要重點抓好原輔材料的價格、質量結構和存量，要認真研究原輔材料的市場和采購策略，按照貨比多家、比質比價、擇優選擇的原則進行采購。
銷售成本控制重點放在銷售費用，壓縮庫存，清欠貨款，減少資金佔用和利息支出上；管理費用的控制重點放在業務招待費、差旅費上，嚴格審批手續，真正把管理費用管好、控制好。
二、認真編制和執行財務預算，實現財務管理預算化
財務管理要適應市場經濟的要求，編制並執行財務預算十分必要。企業財務預算是由銷售、生產、現金流量等各個單項預算組成的財務責任指標體系。它以企業目標利潤為財務預算目標，以銷售前景為預算的編制基礎。綜合考慮市場和企業生產營銷諸因素，涵蓋了企業主要發展指標。
財務預算一經確定，企業各部門要圍繞實現財務預算開展經濟活動，企業決策執行機構按照財務預算的具體要求，按季分月滾動下達預算任務，財務部門按照預算方案跟蹤實施財務控制和管理，嚴格執行各項財務政策，及時反映和監督預算的執行情況。
4. 成本費用包括哪些
成本費用包括製造成本和期間費用。
製造成本：是指按產品分攤的、與生產產品直接相關的費用。構成項目：直接材料、直接工資、其他直接支出和製造費用。
期間費用：是指在一定會計期間內所發生的與生產經營沒有直接關系或關系不大的各種費用。構成項目：管理費用、財務費用和銷售費用。
拓展資料：
成本與費用是兩個既有相互聯系又存在重大區別的會計概念，就一般意義而言，成本費用泛指企業在生產經營中所發生的各種資金耗費。企業的成本費用，就其經濟實質來看，是產品價值構成中c+v兩部分價值的等價物，用貨幣形式來表示，也就是企業在產品經營中所耗費的資金的總和。
主要作用體現在以下四個方面：
1、成本費用是反映和監督勞動耗費的工具。
2、成本費用是補償生產耗費的尺度。
3、成本費用可以綜合反映企業工作質量，是推動企業提高經營管理水平的重要杠桿。
4、成本費用是定製產品價格的一項重要依據。
5. 成本類、費用類包括哪些呢損益類裡面又包含什麼類呢
成本是指企業為生產商品、產品或提供商品、勞務而發生的各種耗費，是生產過程中物化勞動和活勞動的貨幣表現。簡單的講吧，通常只有生產類企業才會有這個科目，一般商貿型企業是不設這個科目的。成本類通常下設直接材料費用、直接人工費用、製造費用等，這個科目期末要結轉到庫存商品，就是常講的成本結轉，是會計中比較難學的部分，期末成本類科目是沒有餘額的。
費用是指企業在日常活動中發生的、會導致所有者權益減少的、與向所有者分配利潤無關的經濟利益的總流出。通常下設管理費用、銷售費用、財務費用，當然比如在《小企業會計制度》中就把銷售費用換成了營業費用，其實就是叫法不同罷了，性質都是一樣的。在管理費用、銷售費用下有常會設一些具體的三級明細，比如：工資、差旅費、保險費、廣告費、折舊費等等，這個可以根據企業自身情況具體需要設置，還有一些稅費是只能計入管理費用的，比如：房產稅、車船稅、土地使用稅、印花稅、技術轉讓稅、礦產資源補償稅。這個不難，看看最基本的會計書就能都會了。
損益類包括的可有點廣，就先講點最常見到的吧。比如：主營業務收入、主營業務成本、其他業務收入、其他業務成本、營業外收入、營業外支出、營業稅金及附加、費用類等等。講個你好理解的吧，財務報表中的利潤表（也有交損益表或利潤分配表的）你應該見過吧，沒見過也無所謂，上網一搜多的是，表裡從「凈利潤」科目向上全部都是損益類科目。
希望我說的你能理解，不理解的歡迎追問。
6. 經營成本包括哪些
經營成本主要包括主要經營成本和其他經營成本。 銷售產品、商品和提供勞務的經營成本是由生產經營成本構成的。工業企業產品生產成本(又稱製造成本)的構成主要包括: 直接材料 直接材料包括生產經營過程中實際消耗的原材料、輔料、零配件、采購半成品、燃料、動力、包裝材料等直接材料，直接用於產品的生產，構成產品實體。 直接工資 直接工資包括直接從事產品生產的人員的工資、獎金、津貼和補貼。其他直接支出 其他直接支出包括直接從事產品生產人員的職工福利支出。 製造費用 企業可以根據自己的需要對成本構成進行適當的調整。它是指企業在其主要經營活動中所發生的成本。
拓展資料
1.房地產開發企業的成本包括:土地出讓成本、商品房銷售成本、配套設施銷售成本、代建項目結算成本、租賃產品運營成本等。 如果是銷售的辦公費用，當然也應該包含在銷售成本中。這些項目的總和應分階段或一次計入經營成本。 工程經濟運行成本 運營成本是項目評估中使用的一個具體概念。作為項目運營期間的主要現金流出，其構成和估算可表示為: 營業成本=購進原材料、燃料、動力費用+工資福利費用+修理費+其他費用 其中，其他費用是指生產費用、管理費用、銷售費用，扣除折舊、攤銷、修理、工資福利費用後的剩餘部分。
2.營運成本是項目評估中資本現金流量表的項目之一。是企業扣除固定資產折舊和營運資金凈利息費用後的總成本。營業成本不包括固定資產的折舊費用和利息費用的原因是:固定資產折舊費用屬於項目系統內固定資產投資的現金轉移，已在固定資產投資估算中作為現金流出計入現金流量表，不能再在成本中重復計算;凈利息費用不需要由凈營運資金的投資承擔。從本質上講，這是利潤的一部分。在分析項目的盈利能力時，從總成本中扣除凈利息費用是為了避免高估凈營運資金的需求和現金流出，低估項目的收益。而且，就現金流量表本身的項目構成而言，自有資金現金流量表設立了專門的利息項目，因此無需將凈利息費用計入成本項目。