『壹』 什麼是會議直接成本怎麼計算
什麼是會議直接成本？
會議成本是會議投資的總和。
包括費用、時間、人力、物力。會議是公共關系重要的溝通方式，能給人們造成面對面的交流機會。但不講會議成本，就要無償耗費大量財力、人力，造成最大的浪費。
2.怎麼計算？
會議成本=2S×Q×T。
其中：S代表職工每小時平均工資的三倍(因為職工勞動產值一般比工資高出三倍左右);
Q代表參加會議的職工人數;T代表開會時間(以小時為單位)。
在時間就是金錢、效率就是生命的社會里，必須盡量縮短會議時間，減少不必要的時間浪費。會議的主題必須鮮明突出，每個會議都應有一個或數個明確主題，會議所要達到的目的也必須非常清楚。防止會議開得漫無邊際毫無中心，使聽的人抓不著要領。
『貳』 計算會議成本，怎麼計算
2*3，"2"表示實際人平工資是計劃的二倍，「3"表示實際人平其他收入是計劃的3倍。
『叄』 會議成本的會議成本
會議作為工作手段的一種，也和其他行為方式一樣有它的成本。
一個是直接會議成本。這種成本也可以稱為會議花費，這些花費包括與會者到達會場的旅行費用、會議期間的住宿、交通等費用、會場的租金、相關文件資料的費用等等。這些花費都比較直觀、清晰，也比較容易預估和統計。
另外一個是時間成本。它由與會者的會議准備時間、到達會場的旅行時間以及會議工作人員(包括會議秘書)的時間和與會者的人數等幾個相關因素組成。有時，這種時間成本可能由於各種比如與會人員的准備時間太長且零碎等因素，造成難以統計和計算，我們可以把它轉化為金錢成本。金錢成本由與會者人數和與會者的平均工資構成。
還有一個是損失成本。這個成本是由於與會者參加會議，離開原來的工作崗位造成的生產、管理、市場反應的滯後等產生的損失。這個成本比較隱蔽，很多時候會被忽略掉，但它形成的結果又實實在在的擺在眼前。比如公司的周例會，可能有不少參加周例會的人有這樣的經歷，開會時心不在焉，因為還在想著某個客戶的電話或許馬上就要打進來了，前台或者秘書不一定處理得好，會跑單。 會議成本=會議工時成本+效益損失成本+會議直接成本。
即：會議成本=參會人員平均小時工資×薪資附加值系數×會議小時數×(參會人數+2)×(1+1.5)+會議直接成本。 造成會議低效的原因很多，歸納起來主要有以下幾點：
會議時間安排不當。比如會議安排在快下班的時候召開，這時候大家已飢腸轆轆，而且可能已疲憊不堪，甚至可能歸心似箭了，大家的精神和心緒都無法集中，會議結果必然是流於形式了。
『肆』 我們公司是會議會展公司，請問一下成本怎麼算，都包括哪些內容參會人的旅遊費用算在一起嗎
只要你的支出是針對具體會議或會展的，都可以列入項目成本，包括展會或會議期間的場租，外請勞務，差旅，用餐，車雜，製作，印刷，宣傳推廣，租賃，展覽搭建，安保，保潔，辦公相關等等都是成本核算項目。如果支出與具體項目無關，純粹為公司運營產生的通常就計入營業費用或管理費用了。參會人員旅遊費用可以計入成本，但是要注意稅務處理，因為這個存在代扣代繳個人所得稅的問題。
『伍』 我們公司是會議會展公司，請問一下成本怎麼算，都包括哪些內容成本會計科目怎麼設
會議會展公司，即主營業務就是承辦會議或者會展，那麼與主營業務項目相關的，具體針對會議會展支出的，都可以列為公司的成本。
成本核算項目包括以下內容：
會議或會展的場地租賃、會展區的搭建物料、會議廳的裝飾物料、宣傳物料、宣傳費用（宣傳物資的製作印刷）、廣告位、安保、保潔、志願者、與會人員的停車、用餐等。
而其它支出與會議會展無關的，只能算作是公司運營產生，通常就計入營業費用或管理費用了，不能算作成本。
成本會計科目設置：
明細科目一般是根據公司自身的主營業務來定的，分設為「場地租賃」、「物料采購」、「包裝物及低值易耗品」、「廣告成本」、「管理成本」等。
『陸』 會議的成本包括哪些內容
歸根結底，我認為會議的成本總的來說，包括兩方面，及人的成本和物的成本。比如說參加會議人員的時間成本，參加會議所需要的電力，空調，書本等成本。
『柒』 會議成本構成有哪些
會議投資的總和，包括費用、時間和人力等，會議成本包含直接會議成本、時間成本和損失成本三項。
『捌』 急！組織一場會議的成本如何計算
是否應該這樣：其他企業交的會議費作為其他應收款，然後沖減這次會議的各種開支。 Dr:現金、銀行存款等 Cr：其他應收款 Dr:管理費用等 Cr：其他應收款
『玖』 會議服務公司的成本怎麼確認我們公司開出的發票是會務費。
你們相對的收入是什麼，成本就是什麼啊。如果你們進的是主營業務收入的會務收入啊，培訓收入啊等，成本就可以進勞務成本啊