Ⅰ 現代成本會計有哪些功能
現代成本會計具有多項職能,其中(答案:C)是最基本的職能。A.成本預測B成本決策C成本核算D成本分析.
Ⅱ 分析成本會計各項職能之間的關系。
成本會計的職能如下:
1、
審核公司各項成本的支出,進行成本核算、費用管理、成本分析,並定期編製成本分析報表。
2、
每月末進行費用分配,及時與生產、銷售部門核對在產品、產成品並編制差異原因上報。
3、
進行有關成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。負責成本的匯總、決算工作。
4、
協助各部門進行成本經濟核算,並分解下達成本、費用、計劃指標。收集有關信息和數據,進行有關盈虧預測工作。
5、
評估成本方案,及時改進成本核算方法。
6、
保管好成本、計算資料並按月裝訂,定期歸檔。
其互相之間的關系為:
成本會計的反映和監督兩大職能是辯證統一、相輔相成的。沒有正確、及時的反映,監督就失去了存在的基礎,就無法在成本管理中發揮制約、控制、指導和考核等作用;而只有進行有效的監督,才能使成本會計為管理提供真實可靠的信息資料,使反映的職能得以充分的發揮。
Ⅲ 成本會計有哪些基本職能
成本會計的職能,是指成本會計作為一種管理經濟的活動,在生產經營過程中所能發揮的作用。由於現代成本會計與管理緊密結合,因此,它實際上包括了成本管理的各個環節。現代成本會計的主要職能有:成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
在成本會計的各個職能中,成本核算是最基本的職能,沒有成本核算就沒有成本會計。成本會計的各個職能是相互聯系,互為條件的,並貫穿於企業生產經營活動的全過程,在全過程中發揮作用。
成本會計的職能,隨著社會經濟發展和管理水平的提高在不斷地擴大
1、反映職能: 最初、最基本的職能。反映職能就是對企業生產經營過程中發生的一切耗費,運用專門的會計方法進行計量、記錄、歸集、分配、匯總,計算出各成本對象的總成本和單位成本。
2、計劃與預算職能:主要包括全部商品產品的成本計劃、主要產品單位成本計劃和生產費用預算。
3、控制職能:包括投產前的成本控制和投產後的成本控制。
4、分析、評價職能。
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Ⅳ 成本會計最基本的職能
成本會計的職能,是指成本會計作為一種管理經濟的活動,在生產經營過程中所能發揮的作用。由於現代成本會計與管理緊密結合,因此,它實際上包括了成本管理的各個環節。現代成本會計的主要職能有:成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
在成本會計的各個職能中,成本核算是最基本的職能,沒有成本核算就沒有成本會計。成本會計的各個職能是相互聯系,互為條件的,並貫穿於企業生產經營活動的全過程,在全過程中發揮作用。
成本會計是基於商品經濟條件下,為求得產品的總成本和單位成本而核算全部生產成本和費用的會計活動,現代成本會計是為克服通貨膨脹所引起物價變動導致會計信息失真弊端,在物價變動情況下,以資產現行成本為計量屬性對相關會計對象進行確認、計量和報告的程序和方法,它是以貨幣為主要計量單位,針對相關經濟主體在產品生產經營過程中的成本耗費進行預測、決策、控制、核算、分析和考核的價值管理活動。
Ⅳ 成本會計的職能包括了哪些
成本會計的職能,是指成本會計所具的客觀功能。現代成本會計一般具有以下八種職能:
一是預測職能:成本預測是確定目標成本和選擇達到目標成本最佳途徑的重要手段,是進行成本決策和編製成本計劃的基礎,通過成本預測可以尋求降低產品成本,提高經濟效益的途徑,它可以減少生產經營管理的盲目性。
二是決策職能:在成本預測的基礎上,根據市場營銷和產品功能分析,挖掘潛力,擬定降低成本、費用的各種方案,並採用一定的專門方法進行可行性研究和技術經濟分析,選擇最優方案,以確定目標成本。
三是計劃職能:為了保證成本決策所確定的目標成本得以實現,必須通過一定的程序和方法,以貨幣形式規定計劃期產品的生產耗費和各種產品的成本水平,並以書面文件的形式下達各執行單位和部門,作為計劃執行和考核的依據。
四是控制職能:是指根據成本計劃(預算),制定各項消耗定額、費用定額、標准成本等,對各項實際發生和將要發生的成本費用進行審核,及時揭示執行過程中的差異,採取措施將成本費用控制在計劃、預算之內。
五是核算職能:採用與成本計算對象相適應的成本計算方法,按規定的成本項目,通過一系列的生產費用的歸集與分配,作出有關的賬務處理,正確劃分各種費用界限,從而計算出各種產品的實際總成本和單位成本,並編製成本報表,為成本管理提供客觀、真實的成本資料。
六是分析職能:是指根據成本核算所提供的信息和其他有關資料,將本期實際成本與目標成上年實際成本,國內和國外同類產品的成本等進行比較,分析成本水平與構成的變動情況,系統地研究影響成本費用升降的各種因素及其影響程度、成本超支節約的責任或原因,並提出積極建議,以採取有效措施,進一步挖掘增產節約降低產品成本的潛力。
七是考核職能:是定期對成本計劃及有關指標實際完成情況進行總結和評價。在成本分析的基礎上,以各責任者為對象,以其可控制的成本為界限,並按責任的歸屬來核算和考核其成本指標完成情況,評價其工作業績和決定其獎懲。
八是反饋職能:在考核的基礎上,將成本數據向企業管理階層進行反饋,以便作出更科學的修訂,補充和完善,為下一個生產周期作出實際情況的判斷.
上述成本會計的各項職能,既相互獨立又相互聯系地構成一個有機的體系。
Ⅵ 現代成本會計有哪些功能
企業的管理者越來越清醒的認識到會計在企業管理中的重要性,提高資本利用率,降低成本等等。而在會計中有許多會計學分支,比如稅務會計、管理會計、成本會計等等。雖然他們有很多融通的地方,但在各自的領域起著不一樣卻又很重要的作用,當然他們有各自的側重點。其中成本會計在企業的成本核算、成本預測、成本決策、成本控制等工作中發揮著重要作用。但是成本會計的理論和實務有著很多與管理會計相同的地方,大有混淆之勢,需要我們清楚的區分。�0�2 �0�2�0�2�0�2 一、成本會計與管理會計的分離 �0�2�0�2�0�2 在大部分學者看來,成本會計發展形成了管理會計,由此成本會計的職能便得到了極大的擴展,大致可分為反映和監督兩大類,形成了龐大的成本會計體系和內容,這樣就使成本會計與管理會計、財務管理重復。因此有許多學者將成本會計和管理會計並為一門學說。因為現代會計主要分為財務會計和管理會計兩大類,管理會計就包含了成本會計。但是成本會計實際上和管理會計是有所不同的,這從成本會計的職能上便可看出。成本會計的反映職能就是從價值補償的角度出發,反映在企業的生產過程中各種費用的耗費,以及生產經營業務的成本和期間費用等的形成情況,為企業管理提供各種成本方面的信息,使企業管理者對企業的成本情況有著清楚的認識。成本會計的監督職能是按照一定的目的和要求,通過控制、調節、指導和考核等,監督企業各項生產經營的成本的合理性、合法性、有效性,以達到預期的成本管理的目標。從這里可以看出成本會計反映和監督的主要內容是會計對象要素中的「費用」要素,財務會計的對象則是其他五個要素。並且現代對成本的會計約束也日漸增強,以提高會計信息的可比性,比如我國正在准備制定的成本會計准則,因此成本會計與管理會計的分離可視為一種趨勢。 �0�2�0�2�0�2 二、成本會計的任務 �0�2�0�2�0�2 成本會計的任務是成本會計職能的具體化,也是人們期望成本會計工作應達到的目的和要求。成本會計任務是與特定歷史時期、經濟發展水平、國家制度等因素聯系起來的,要與他們相適應,否則就不會順應歷史的潮流,不會被社會所接受。成本會計任務是由其職能決定的,有什麼樣的職能就有什麼樣的任務,成本會計的主要職能是反映和監督,因此成本會計的任務就要圍繞反映和監督而制定,並且在任務的執行過程中要以職能為方向。成本會計的主要任務包括成本的預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本考核、成本分析。 �0�2�0�2�0�2 1、為企業有計劃地進行成本管理提供基本依據的三個任務 這三個任務分別是成本預測、成本決策和成本計劃。這三個任務是企業成本管理的前期工作,為企業以後的生產經營工作提供一個標准。在社會主義市場經濟中,企業應該在奉公守法和遵守市場經濟規律的前提下合理高效地組織自己的生產經營活動,而在這個過程中進行成本的預測、成本決策和成本計劃是非常必要的,可以說是其他成本工作的前提,企業成本管理的基礎,企業合理組織自己的生產經營活動的保障。這是因為企業生產的成本可以根據成本計劃等進行控制,企業管理者可以將實際的成本數據和計劃的成本指標進行比較,檢查成本計劃的執行情況,便於對生產經營工作進行管理。同時也可以檢驗成本計劃的制定的合理性,是否與實際相結合。因此企業應該在分析過去的基礎上,科學的預測未來,詳細周詳對自己的各項經濟活動實行計劃管理。成本會計的重要性還體現在他的參與經濟決策上。成本會計是一項綜合性很強的,涉及面很廣的管理工作,需要在企業各部門的配合下採用科學的方法對歷史會計資料進行研究,從而為經濟決策做出依據,也就是參與經濟決策。�0�2成本會計的這三個任務主要面對的是企業行政管理部門、企業生產管理部門、企業基層生產單位。�0�2�0�2首先,企業行政管理部門。企業經濟效益的高低是考核其工作業績的主要尺度之 �0�2�0�2�0�2 一,而經濟效益的主要制約因素在於成本費用。企業的行政管理部門要了解各產品的生產耗費金額及其結構計劃,從中檢測各項改造措施、專有技術與專利權的應用效果,為企業的宏觀決策提供依據。其次,是企業生產管理部門。企業生產管理部門可以根據成本計劃合理的組織生產,使成本的實際耗費與計劃相差不會太大,即實現有計劃的生產。最後,是企業基層生產單位。工段、班組是產品生產的最基層單位,是直接材料費、直接人工費的發生地,是最基本的責任成本中心,也是企業的成本計劃的執行的最基層單位,直接關繫到成本計劃的執行。 �0�2�0�2�0�2 2、為企業節約開支降低成本的任務 �0�2�0�2�0�2 這主要就是成本會計的成本控制任務。企業為了能夠在激烈的市場競爭中立於不敗之地,就必須努力降低成本,節約開支,從而提高企業的經濟效益。成本會計在這方面有很重要的作用,這主要就是成本會計的控制職能。成本會計依據成本費用的開支范圍和開支標准,以及企業的有關計劃、預算、規定、定額等為依據,也就是成本的計劃,嚴格審核各項成本費用,控制各項成本費用的開支,監督企業內部各單位嚴格按照計劃、預算和規定辦事。同時成本會計還肩負著尋找節約開支、降低成本的方法重任。成本控制從全企業的利益出發,間接服務與全企業的所有部門,而不是特定的服務於哪一個部門,或哪些部門 �0�2�0�2�0�2 3、為企業的經營管理者提供有用信息的任務 �0�2�0�2�0�2 這主要就是成本會計的成本核算任務。進行成本核算主要是依賴於會計部門進行成本信息的搜集、整理、加工從而形成對企業管理部門有用的成本會計信息。成本核算所提供的信息,不僅是企業正確地進行存貨計價、正確地確定利潤和制定產品價格的依據,同時也是企業進行成本管理的基本依據。從這里可以看出成本會計的成本核算任務服務的是管理部門,也就是行政管理部門和生產管理部門。企業行 政管理部門利用成本核算一方面考核各項降低成本措施的落實和執行情況,分析評價成本費用的升降對當期利潤的影響,為實施工作獎懲提供客觀依據。另一方面,企業行政管理部門還要掌握期間費用的支出情況,尤其是管理費用的支出金額及其結構,了解其發展趨勢,為加強人員管理、節約經費開支提供參考依據。此外,財務費用的利息支出、匯兌損失,銷售費用中的廣告費、包裝費等也是行政管理部門關心的重要內容。企業生產管理部門處於產品生產的具體組織、指揮、協調和控制的第一線,對產品生產的耗費內容、耗費方式最為了解並對產品的製造成本具有控制能力,是企業最高層的責任成本中心。因此企業生產管理部門對本部門的直接材料、直接人工及製造費用的耗費最為關心。成本會計向企業生產管理部門提供製造成本的詳細信息。 �0�2�0�2�0�2 4、考核企業成本計劃的執行情況和開展成本分析 �0�2�0�2�0�2 也就是成本會計的成本考核和成本分析任務。企業按照成本計劃的要求對實際情況進行考核,找出兩者之間的差距,找出漏洞,及時彌補。成本是一項綜合性的指標,因此在成本管理工作中還應該對成本數據進行全面的分析,以達到對以後的借鑒作用。成本考核和成本分析主要面向的還是企業的管理層,為他們分析年度的經營情況提供依據。 �0�2�0�2�0�2 三、成本會計的原則 �0�2�0�2�0�2 為了充分發揮成本會計的各項職能,圓滿完成成本會計的各項任務,成本會計的工作必須遵守會計的原則。其中財務會計中的十二項原則大部分適用於成本會計,並且通過與成本會計的結合產生了新的一些特點。如客觀性原則、一貫性原則、及時性原則等。並且成本會計工作的組織也有一定的原則,比如成本會計工作必須與技術相結合,成本會計工作必須與經濟責任制相結合,成本會計工作必須建立在廣泛的職工群眾基礎之上。 �0�2�0�2�0�2�0�2 現代成本會計正在企業的經營管理中顯露出越來越重要的作用,可以說成本會計工作的好壞可以決定企業的命運,成本會計伴隨著經濟的進步將會有更大的發展。
Ⅶ 成本會計最基本職能是什麼
1、反映職能:
最初、最基本的職能。
反映職能就是對企業生產經營過程中發生的一切耗費,運用專門的會計方法進行計量、記錄、歸集、分配、匯總,計算出各成本對象的總成本和單位成本。通俗地講,這項職能就是進行實際成本的計算,把生產經營過程的實際消耗如實地反映出來,達到積聚成本的目的,並用積累的成本資料反映企業的實際生產耗費和補償價值的情況,從而判斷企業經營效果的好壞。
2、計劃與預算職能:主要包括全部商品產品的成本計劃、主要產品單位成本計劃和生產費用預算。
3、控制職能:包括投產前的成本控制和投產後的成本控制。
4、分析、評價職能。
月頭
忙上個月成本核算,出報表。
月中
忙上個月成本和下個月成本的分析和預算與控制,並參與生產成本控制。及做資本性支出的評估。和新產品的標准成本維護。還有參與一些生產
部門關於成本降低會議。
月尾
做本月份的數據整理,比如找別人要這個月應該出的報表,更新下個月要更新報表的一些格式。做好下個月頭月結的准備。
Ⅷ 成本會計有哪些基本職能
成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核
Ⅸ 怎樣理解成本會計的內容和職能
成本會計崗位職責
1、 審核公司各項成本的支出,進行成本核算、費用管理、成本分析,並定期編製成本分析報表。
2、 每月末進行費用分配,及時與生產、銷售部門核對在產品、產成品並編制差異原因上報。
3、 進行有關成本管理工作,主要做好成本的核算和控制。負責成本的匯總、決算工作
4、 協助各部門進行成本經濟核算,並分解下達成本、費用、計劃指標。收集有關信息和數據,進行有關盈虧預測工作。
5、 評估成本方案,及時改進成本核算方法。
6、 保管好成本、計算資料並按月裝訂,定期歸檔。