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什麼是成本優勢

發布時間: 2022-03-05 14:20:25

❶ 什麼是成本競爭優勢

成本優勢形成競爭優勢,成本領先是三種基本戰略之一。在這種戰略指導下,企 業的目標是要成為其產業中的低成本生產廠商。企業有廣闊的活動空間,為 許多產業的細分市場服務,甚至可能在相關產業中經營——企業活動的廣度 通常對競爭優勢至關重要。成本優勢的來源各不相同,並取決於產業結構。他們可能包括追求規模經濟、專有技術、優惠的原材料以及其它我將在第三
章詳述的因素。例如,在電視機製造業中,成本領先要求有足夠規模的顯像
管生產設備、低成本設計、自動裝配線和分攤研究與開發費用的全球規模。
在安全保衛產業,成本優勢要求極低的管理費用、源源不斷的廉價勞動力和
因為人員的高流動性所必需的高效率的培訓過程。低成本生產商的地位不僅
僅包括下移的學習曲線。低成本生產商必須發現和開發所有成本優勢的資
源。典型的低成本生產商銷售標準的、實惠的產品並且汲力強調從一切來源
中獲取規模經濟或絕對成本優勢。

如果企業能夠創造和維持全面的成本領先地位,那它只要將價格控制在

產業平均或接近平均的水平,它就能獲取優於平均水平的經營業績。在與對

手相比相當或相對較低的價位上,成本領先者的低成本地位將轉化為高收

益。然而,成本領先者不能無視歧異戰略。如果它的產品被認為與其對手不

能相比或不被客戶接受,成本領先者為了增加銷售量,將被迫削價以至於遠

低於競爭者的價格水平,這將抵消掉其理想的成本地位所帶來的收益。德州

儀器公司 (Texas Institution,手錶業)和西北航空公司 (Northwest

Airline,空中運輸)就是陷於這種困境的兩家低成本的企業。德州儀器公司

無法克服其產品特色上的劣勢而退出手錶產業。西北航空公司及時認識到它

的問題,付出了很多努力來改善營銷及對乘客和旅行社的服務,從而使它的

產品與其競爭對手並駕齊驅。

❷ 急!急!急!一個企業的競爭優勢表現為三個方面:成本優勢、產品優勢、品牌優勢。這句話怎麼理解

成本優勢:你單位成本比同類產品低,在市場竟爭中你就有價格優勢,同樣的價格人家利潤少,你利潤多;人家保本,你有利潤;人家虧損,你還能保本。
產品優勢:主要是指其他產品不可替代的優勢。也就是有自已的核心技術。比如說微軟的操作系統,因為有他的核心技術,其他操作系統難以取代他,使其佔有穩定的市場和較大的市場份額。
品牌優勢:品牌優勢主要是:優良的產品質量,優良的售後服務,較大比重的市場佔有率,消費者的認可,而取得的產品價格優勢及產口規模優勢。比如說名牌襯衣要上百元甚至上千元一件,而沒有牌子的襯衣可能是幾十元甚至幾元錢一件,難道是名牌襯衣要比沒牌襯衣成本高上百倍?難道是名牌襯衣要比沒牌襯衣的使用價值高上百倍?不是的,是名牌產品的質量,服務被消費者所認可,所以高價格也被接受了。你說高價格,大批量能沒竟爭優勢嗎?
但是,企業間的竟爭優勢最關鍵的是人材的竟爭,如果沒有優秀的人材,成本優勢、產品優勢、品牌優勢也實現不了。

❸ 什麼是相對成本優勢

雖然自已的成本也很高,但只要比你最關健的競爭對手成本要低,這樣你在兩者中的競爭優勢即為相對成本優勢,盡管你的成本無法與同行的跤跤者相比也行!

❹ 低成本優勢戰略是什麼意思

一、低成本優勢戰略也稱成本領先戰略。指企業通過降低自己的生產和經營成本,以低於競爭對手的產品價格,獲得市場佔有率,並獲得同行業平均水平以上的利潤。
二、在這種戰略的指導下企業決定成為所在產業中實行低成本生產的廠家。企業經營范圍廣泛,為多個產業部門服務甚至可能經營屬於其它有關產業的生意。企業的經營面往往對其成本優勢舉足輕重。成本優勢的來源因產業結構不同而異。它們可以包括追求規模經濟、專利技術、原材料的優惠待遇和其它因素。
三、如果一個企業能夠取得並保持全面的成本領先地位,那麼它只要能使價格相等或接近於該產業的平均價格水平就會成為所在產業中高於平均水平的超群之輩。當成本領先的企業的價格相當於或低於其競爭廠商時、它的低成本地位就會轉化為高收益。然而,一個在成本上佔領先地位的企業不能忽視使產品別具一格的基礎,一旦成本領先的企業的產品在客戶眼裡不被看作是與其它競爭廠商的產品不相上下或可被接受時它就要被迫削減價格,使之大大低於競爭廠商的水平以增加銷售額。這就可能抵銷了它有利的成本地位所帶來的好處。

❺ 企業成本優勢對企業參與市場競爭有何好處企業如何爭取成本優勢與價格優勢

什麼叫「成本優勢「?就是我成本比你低,所以賣得比你便宜,還能有錢賺。
要取得優勢那就得薄利多銷。

❻ 中國成本優勢是什麼

勞動力便宜,也就是工人工資低。一般國外的企業,總成本中員工工資福利能佔到一半。我們能佔到10%就很不錯了。

❼ 絕對成本優勢的定義是什麼

(二) 絕對成本優勢理論:由亞當斯密提出 1、抨擊重商主義 。《 國富論 》 對重商主義思想著重作了四點批評。 ( 1 )關於財富的定義。斯密認為金銀不是一個國家真實的財富,真正的財富是以其所生產的商品和勞務來衡量的。 ( 2 )關於國家干預與增強國家實力的關系。斯密認為政府應該減少對經濟的干預,只有這樣國民經濟才能迅速發展,國家才能強大。因為在自由放任政策下,個人各自追求自己的利益,其結果會不自覺地符合了社會最大的利益。
( 3 )企業通過持續順差為本國積累金銀的政策在斯密看來是枉費心機,原因在於持續順差將會導致通貨膨脹,削弱出口能力,金銀流人減少;同時進口增加,為支付進口,金銀又要大量流出。 ( 4 )對外貿易的目的。斯密認為對外貿易的目的不在於求得順差,而是貿易雙方可以取得兩種不同的利益。即出口國賣掉了不需要的商品,進口國得到了本國所需要的商品。
2、 提出理論研究的假設條件。 ( 1 )採用 2 x 2 x l 理論分析模型。 ( 2 )交易對象是最終產品。 ( 3 )勞動力在國內是充分就業的,但是在國家之間不能流動。 ( 4 )生產成本不變。 ( 5 )生產要素和產品處在完全競爭的市場。 ( 6 )沒有交易成本。 ( 7 )勞動是價值形成的基礎。承認勞動是商品價值形成的唯一源泉。社會必要勞動時間決定價值量。 ( 8 )政策取向應該是自由貿易。 ( 9 )採用物物交換形式進行貿易。
3、主張經濟自由。 斯密在抨擊重商主義和假設理論研究條件的過程中提出了他的國際貿易理論。 ( l )強調貿易自由。斯密從「自由放任」的經濟原則出發,宣稱「互通有無、互相交易」的傾向是人類固有的本性,市場機制像一隻看不見的手能夠自動調節,人們通過自由貿易能夠實現最大的貿易利益。 ( 2 )強調分工的作用。斯密認為勞動分工意味著專業化生產,減少不必要的勞動時間的浪費,而且還可以改進生產技術,降低勞動消耗,最終提高勞動生產率。 (3)不同國家同種產品勞動生產率差異構成產品成本差異。 (4)按絕對成本優勝分工與交換,對雙方都有利。
綜上所述,斯密的絕對成本優勢論的要點可以概括為: 由於各國的地理條件、自然稟賦以及後天生產條件上的差異,形成了某些商品生產成本的絕對差,一國可集中資本和勞動生產具有絕對成本優勢的產品,同另一國具有絕對成本優勢的產品相交換,這樣貿易雙方都可獲得最大的利益。而要取得最大利益,只有在自由貿易的條件下才能實現。
對絕對成本優勢理論的評價: 貢獻:第一,肯定了勞動對價值形成的關系,是勞動價值論的雛形; 第二,自由貿易理論加速了英國資本主義的進程; 第三,強調分工的作用,也即強調生產領域按絕對成本優勢參與國際貿易分工,是對國際貿易理論的重大貢獻。 局限性:1)假設過多且脫離實際; 2)不能說明當一個國家兩種產品成本全部都處於優勢或劣勢時能否參與國際分工與貿易的現象。

❽ 比較優勢和成本優勢有區別嗎

對不起加點分

❾ 成本優勢的介紹

成本優勢是降低成本的原因和條件。(CCA2101:2005標准第2.15.3條)。這些原因和條件通常來自於組織的地理位置、已獲得的優惠政策、運行機制、管理體制、經濟規模、經濟實力、市場優勢、價格優勢、產品優勢、資源優勢、戰略優勢、技術優勢、供應鏈優勢、開發和創新能力、技術和裝備的水平、人員意識和能力(人才優勢)、高生產效率和整體管理效率等方面。發揮和保持成本優勢是降低成本工作的重要任務,也是實現成本領先戰略的主要途徑。