㈠ 為什麼招采和成本不能由同一個人開展
招采和成本是兩個部門工作，招采是第一關，成本是最後一關，如果放在一個人去做，很容易滋生腐敗。由兩個人做，可以相互監督。
㈡ 房地產公司成本部招標采購與造價工程師哪個崗位好，更有前途
這兩個崗位都很重要，不可荒廢其一，切記！
這兩個崗位都摸透做熟之後，你就只差一樣東西就可一戰成功名得厚祿了。所以這兩個崗位你都得嘗試，不可偏廢其一，切記、切記！！
㈢ 成本核算到底哪個部門做
樓上的說的都很對，按我的意思應該是工程技術部主導，采購部、管理部、品質部配合一起來做
㈣ 工程行業公司里成本部門主要是具體做些什麼工作
從你的問題判斷，你應該是甲方的人。 因此回答如下： 1、根據每個公司管理制度的不同，一般的招標項目由招標采購部組織，需要設計、成本、工程、財務、審計等部門參加。 2、工程部門前期需要審核招標文件，明確工期、現場管理規定、組織踏勘現場等；招標過程中的答疑會也需要參加；評標會則應派代表組成評標委員會進行評審；中標人確定後，對合同進行審查，並與中標人協商進場事宜。
1，工程公司的項目會計，具體主要做工程項目成本核算。
.成本核算對象劃分的方法
1）建築安裝工程一般應以每一獨立編制施工圖預算的單位工程為成本核算對象，對大型主體工程（如發電廠房本體）應盡可能以分部工程作為成本核算對象。
2）規模大、工期長的單位工程，可以將工程劃分為若幹部位，以分部位的工程作為成本核算對象。
3）同一工程項目，由同一單位施工，同一施工地點、同一結構類型、開工竣工時間相近、工程量較小的若干個單位工程，可以合並作為一個成本核算對象。
㈤ 招采部是什麼意思
現在大的單位采購，都是招標采購；
所以招采部是給本單位往裡買進各種辦公用品及設備。
㈥ 招釆部是什麼部門具體干什麼工作
采購部。不少企業和事業單位，在設備設施采購時，大多採取招標的方式方法，所以現在很多采購部就會改名為招采部，我們有的時候會戲成為招財部😊 來自職Q用戶：絳雪
招采部就是招標采購；
招采部主要是給本單位往裡買進各種辦公用品及設備。具體來說就是負責公司企業招標采購項目的。
以下是招采部各崗位職責：
一、招采部部門職責
1、負責擬定並完善合同管理、招投標管理辦法及招投標工作流程;
2、組織施工隊伍、物資材料供應商、行政辦公用品供應商花名冊;
3、參與編制各項目工程合約規劃及工程分包模式的選擇;
4、依據公司實際工程進度計劃和材料物資進場計劃,編制項目專項招標采購計劃,報請領導審批後組織實施;
5、組織建立與公司招采項目相關的價格資料庫;
6、組織建立公司《供應商信息庫》,定期對供應商進行動態考核、評估、分級和檔案管理;
7、參與起草、審核合同文本,參與合同談判和會簽,負責合同檔案管理及保密工作;
8、及時向公司通報合同履行中發生的問題,並提出解決問題的意見;
9、負責組織工程實施過程中合同價款變更審核、報審、報批工作;
10、跟蹤合同簽訂、履行的情況,提出建議或意見;
11、完成公司領導交辦的其他工作。
二、招采總經理崗位職責:
1.堅持原則,對企業高度負責,負責招采部管理的全面工作,組織並督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務;貫徹落實部門崗位責任制和工作標准,考核和指導部門員工的工作,做好部門組織建設,保證本部門各項工作的正常有序開展;
2.負責部門工作總結,分析對比工作進展完成情況,查找不足,總結經驗
3、負責協助完善合同管理辦法、招投標管理辦法及招投標流程;
4.參與規劃重大設計方案和施工組織設計討論,並提出合理化建議;
5.負責對合同的標的、數量、質量等條款進行起草,並確保其合理合法,真實有效,及時向公司通報合同履行中的問題,並提出解決方案;
6.負責開展工程招標資格預審及相關審批工作;
7.組織各項工程招標工作,負責工程招標文件編制及報批,匯總個體系的評標結果完成定標;
8.配合相關部門對工程項目的技術標准、工程質量、施工工藝等進行認定工作。
9、負責供應商考察工作和市場價格咨詢對比工作,做好勞務班組、供應商考察、考評工作及成本控制工作;
10、配合項目部做好約談及談判和突發事件的處理工作;
11、做好其他中心的協調工作;
12、完成集體公司領導交辦的其他工作;
13、定期組織部門成員進行培訓和學習加強業務知識的提高;
三、招采部總監崗位職責
1、督促工程及材料中心做好勞務、材料、機器設備及物資供應商的評教工作;
2、組織新開項目的合同評審工作;
3、配合中心總開展部門日常工作,並協助部門專員做好內務工作;
4、配合中心總整理匯編部門規章制度及流程;
5、配合項目部做好勞務、材料、設備物資單位的約談及安撫工作;
6、開展勞務、材料、機器設備及物資供應商的挖掘及現場考察工作;
7、完成公司上級領導安排的特殊工作;
8、配合其他部門的協調工作;
9、加強自我業務知識的學習;
10、開展業務外交工作,為公司戰略化招采及全民業務的發展奠定基礎。
1、制定項目招標采購管理標准;根據公司年度經營計劃和本中心計劃,組織編制本部門工作計劃,並負責監督落實;
2、整合各項招標采購及供應商資源,進行供應商管理;
3、完成供應商合格認證審核,組織定期組織績效評審;
4、負責本部門職責范圍內招標工作的組織和實施;
5、協助維護供應鏈平台資料庫建設。
6、負責組織召開相關部門專題會議解決工作過程中需解決問題;
7、負責組織部門員工定期或不定期考察市場,及時掌握市場動態。
8、按照年度計劃、工程進度、領導指示,安排部門工作;
9、完成公司領導交辦的其他工作。
五、招采部專員崗位職責
1、全面協助部門經理日常工作;
2、負責招標類申請、傳簽工作;
3、負責檔案管理、合同下發及保密工作;
4、負責合同簽訂及台賬建立工作;
5、負責市場調查,了解市場行情,掌握相關價格,負責采購材料詢價、比價、議價匯報工作,建立供應商資料庫;
6、負責中標單位履約過程進度完成工作的匯報;
7、完成公司領導交辦的其他工作。 來自職Q用戶：賴先生
㈦ 房地產公司下設的成本中心的招采部都負責什麼啊！給點好的建議，想在這方面有所發展！
是招商專員嗎？我覺得必須培養自己對房地產的興趣，如果是在工業園區做招商，可能更好一些。
㈧ 招投標工作和合同成本管理工作的區別
招投標工作與合同成本管理工作性質完全不同，屬於兩個不同的工作，但又有緊密聯系。
招投標工作是采購方式的一種，即採用招投標方式購買工程、設備、服務。
合同成本管理工作是采購過程中如何控制費用，降低成本，即採用已有的成本管控方式使采購成本最低，或不突破已有的預算。
2015.03.05
㈨ 做招投標和預算在公司里具體屬於哪個部門
如果在建築公司：那做招投標一般是經營部；預算可能是經營部，也可能是項目部。
哪個部門其實都沒啥區別，重要的是你的工作內容是啥，待遇是啥！
同樣的工作名稱，在不同部門待遇不一樣，工作內容也有所區別
㈩ 應屆生，選擇做住建局編外合同工，還是甲方成本合約部招標采購助理呢
看你以後職業規劃，如果以後准備考公務員，就住建局，工資肯定低，但是可以累積人脈和學習行政工作；如果准備走其他的路，招標采購助理也不錯，當然異地發展，成本相對較高。兩個都是好的工作，但是都不穩定，跟家裡人商量商量。不要因為小錢失了大方向。剛畢業的時候，有段糊塗期呢，反正我是這個樣子的。我個人覺得要是家裡背景和關系，回老家走行政路線也是不錯的選擇。要是很普通的家庭，應屆很年輕，打拚兩年也是很好的，如果路線適合，兩年後會有個模樣出來的，實在不行再回老家走關系路線，也不礙事。
僅是個人意見，請供參考！