❶ 產品種類多是否適用作業成本法
適用
為適應現代製造環境的特點和管理的需要，作業成本法便應運而生。因為現代企業所處的環境是競爭全球化和嚴重的過剩經濟,在這種經濟的環境下,幾乎所有行業都有眾多經營者,企業必須保證在其產品具有較高的品質和較低的價格的基本條件下，通過營銷及財務等策略,使其產品得到市場的認同和接受,才能在優勝劣汰的竟爭環境中，處於有利的地位不被淘汰。
作業成本法適用於具有下列特徵的企業:
產品生產工藝復雜多變,產品品種多樣。其中產品品種復雜多樣,一方面表現為產品種類多,一方面表現為統一種類的產品,其型號不同,成本構成不同;
企業擁有現代化的自動化生產設備和較高的計算機技術,此時間接成本相對比較重要;
間接費用佔全部生產成本的比重高;
管理當局對傳統成本核算體系提供的成本信息不滿意或懷疑傳統成本核算體系提供成本信息的准確性。
外部市場競爭激烈,對成本信息准確性要求高。
❷ 如果商品型號很多，如何結轉成本
1、如果要照咱們學那樣去結成本，可能很多企業都做不到，
2、我告訴我用的方法（存貨倒掛法）
本月銷售成本=期初存貨+本月購入+製造費用-期末存貨
這個方法只需要提供每月的盤點表就可以了，包括倉庫及生產線上的！
這個方法有一個缺點，那就是存貨的成品有可能為售價，並不是真正的成本價，這個需要按你們的利潤倒推一下，整一個固定的成本出來就可以了，但相比較咱們會計上學的，那省事多了！！！
❸ 產品的型號太多，，怎麼核算成本啊
可以設一個標准成本，根據售價再加個系數，根據具體的實際情況只要合理清楚又簡化，自己可以找一個適合自己產品的核算方法。
❹ 工業企業，一種產品，多種規格，成本核算採用什麼法比較好呢。
一種產品，多種規格，那就得看看不同的規格有多大的差異，比如材料的耗費，人工的耗費（生產工時的耗費）等等。
如果差異大，最好按不同的規格歸集生產費用，分別計算成本；
如果差異不大，也可以不分規格，按數量分配生產費用。
一般成本核算的過程：
設置成本項目：直接材料、直接人工、製造費用。
生產車間生產產品發生的費用計入到生產成本——基本生產成本中，
領用原材料，原材料減少記貸方。借 生產成本 貸 原材料
發生人工及生產產品發生的間接費用則分別貸記應付職工薪酬和製造費用。
製造費用用於核算間接計入費用即無法正確區分哪種產品所用的費用，
發生時借記製造費用。貸記生產車間發生的機器折舊等。
由於製造費用也是因為生產產品而發生的，
所以製造費用要按照相關的分配方法分配至產品成本中：如人工工時、人工工資、機器工時、年度計劃分配等方法。
借：生產成本 貸：製造費用。
產品完工入庫時要結轉生產產品所發生的成本，
即借：產成品/庫存商品 貸：生產成本---直接材料、直接人工、製造費用。
完工的產品銷售出去時會形成收入同時要結轉成本。借：主營業務成本 貸：產成品/庫存商品。
成本核算的流程要根據你公司的物資管理狀況確定。
收集材料耗費的數據；
統計產品的數量（投產，產出，在產）
各個規格產品的生產工時消耗；
人工費用的歸集、製造費用的歸集，根據實際生產管理的狀況在產品之間合理分配。。
各個規格的產品還要在完工產品與在產品之間計算分配成本。。
供參考。。
❺ 產品型號多應怎樣結轉成本
問得有些籠統。如果是月末結轉銷售成本（以進價結轉）：統計本月銷售商品品種數量，然後按照庫存商品明細帳上記載的購入成本計算應結轉的本期銷售成本，如果是多種商品價格不一，可以求出各商品平均單價乘以本月的銷售的各種商品的數量，計算出本月總的銷售成本。分錄：（1）結轉銷售成本：借：主營業務成本 貸：庫存商品 （2）把銷售成本結轉到「本年利潤」中： 借：本年利潤 貸：主營業務成本
❻ 原材料種類很多，產成品也多的企業適合用什麼成本計算方法
如果生產的產品使用的原料種類很多，製成的產品的品種也很多，建議你採用以下兩種方法中的一種。
第一種方法叫做作業法，這是一種新型的成本計算方法。這種方法是：
1、將某種產品製造的全過程人為地分成若干個作業組，將每個作業組的製作過程中消耗的直接材料、直接人工、直接費用記錄下來；
2、月底將該產品的所有作業的直接材料、直接人工、直接費用分別加總；
3、加上期初在製品（或半成品）的直接材料、直接人工、直接費用，減去期末盤點的在製品（或半成品）的直接材料、直接人工、直接費用。得到該產品當月入庫產成品的直接材料、直接人工、直接費用；
4、將當月發生的待分攤的製造費用（或稱：間接費用）按適當的分配方式（或是用工時，或是用主要原料的數量等）分配到各種產成品上去。計算出各種產成品的成本總金額；
5、分別將當月各種入庫產成品的成本總金額除以入庫數量，得到各種產品的單位成本。
第二種方法叫做定額法，這是一種傳統的成本計算方法。這種方法是：
1、利用將要生產的各種產品的工藝流程，先計算出它們每個品種要消耗的料（各種材料）、工、費的定額數量；
2、如果生產的產品要經過多道工序的，利用將要生產的各種產品的工藝流程，計算出它們每個品種在每道工序的在製品（或半成品）要消耗的料（各種材料）、工、費的定額數量；
3、月底將各種產品的所有作業的直接材料、直接人工、直接費用定額數量分別加總；
4、加上期初在製品（或半成品）的直接材料、直接人工、直接費用的定額數量，減去期末盤點的在製品（或半成品）的直接材料、直接人工、直接費用的定額數量。得到該產品當月入庫產成品的直接材料、直接人工、直接費用的定額數量；
5、再將當月入庫產成品的直接材料、直接人工、直接費用的定額數量換算成實際用量；
譬如當月生產A、B、C3種產品它們分別消耗定額工時3000工時、5000和2000工時，當月實際消耗總工時為10600工時，將定額工時化為實際工時：
A產品當月消耗實際工時＝（10600÷10000）×3000＝3180（工時）
B產品當月消耗實際工時＝（10600÷10000）×5000＝5300（工時）
C產品當月消耗實際工時＝（10600÷10000）×2000＝2120（工時）
6、將當月發生的待分攤的製造費用（或稱：間接費用）按適當的分配方式（或是用工時，或是用主要原料的數量等）分配到各種產成品上去。計算出各種產成品的成本總金額；
7、分別將當月各種入庫產成品的成本總金額除以入庫數量，得到各種產品的單位成本。
以上兩種方法各有優缺點，第一種方法比較繁瑣（要登記每個作業的直接成本），但是計算結果比較精確；第二種方法比較簡單（只要統計月產量就能計算出定額成本），但是不是很精確。