Ⅰ 房租一年65000，4個人工作，做砂鍋小吃，一天要做多少營業額才合適。
房租一年65000，4個人工作，做砂鍋小吃，一天要做多少營業額才合適。
這個問題問的太籠統了，肯定做的越多越好，65000房租，4*3000*12=144000人工 水電，物業，前期的硬體+材料==全部加起來/12個月/30天就是你每天的營業額最低要求，低於這個要求你就是虧本的。高於就是盈利的 望採納
小吃店房租8000每月營業額需要做多少
首先你得說一下你這房租8000是一年的還是一個月的啊？
一年的話，我覺得你每個月的營業額大概的幫你算了一下應該是：房租650+水電200+器材損失200+小吃的材料500+人工3000（一個人的啊）=4550
具體不知道你開的小吃店是做什麼的，戚兆你可以自己大概的算一下，一個月最少是要有4550的營業額的
開小超市房租一年24000一天要多少營業額才算賺錢
你如果不打算加盟，這樣就省去了特許經營費。不知你是否要僱人手，如果不，又省了一筆。電費也不少吧，這個沒發省了，超市要開一天燈吧，這個可自己計算。最重要的是進貨成本了（既然又省了房租），這個要看你超市的規模，規模隊首次投入的影響最大，這個對成本回收的周期產生影響。「小超市」雖然小，但考慮到在學校旁邊，學生的消費需求較大，消費內容相對集中（食品，日用類等等），投入雖然因此增加，但成本回收周期縮短。論及費用，又和一次性購買量相關，如果考慮最大程度降低成本，應該增大購買量，高罩租對於保質期較長，使用頻率高的商品，可以次降低成本。但我覺得小超市不應但從進貨成本考慮進貨量，而應保證商品更新，提高信譽。5000到8000元對普通檔次的超市足夠了，對於學生消費群體也更實惠些；如果是在室內裝修，貨品檔次上有更高要求的超市，需要兩萬元或更多。
成本是一方面，避免耗損又是另外重要的事了，比如超市經常遇到的偷盜，商品的保質，安全問題以及售後服務都對超市的經營結果產生重要影響，要特別重視。
一年房租12萬,240平方米左右的悶態店面開一個超市,不用請工人,一天要做多少營業額才有利潤?
按照四年回本，一年的純利潤要達到三十萬，費用只有稅金和水電，先期共投入一百三十二萬。按照純利潤是十二個百分點，你年銷售額要達到三百萬，365天，每天銷售額就是8220塊錢。稅錢就不好說了。 追問： 房租12萬,原來有裝修,所以省掉裝修費用,直接裝貨架鋪貨開業,一天做8000多可能有點困難,我估計最多每天5000左右,請問有利潤沒有? 回答： 有，回本期延長一年 補充： 前期需要行家參與指導，不然會有很多損失。
目前想開一家快餐店房租每年33萬+人工跟其它開支每天需要做多少營業額才能保
這個好算 1房租一天是904
2 服務員最少要4個 廚師要2個（看面積，快餐店33萬的房費 在繁華地段大不了）服務員一個3000元 廚師不會低於5000的 （每月） =725元
3 水電 一天不少200塊錢
4 購買的家電 裝修 消耗品（紙巾等）都要算在第一年的費用里的 按你全部下來花20萬左右一天就是550元
5 稅率自己算 地方政策不一樣
6 自己算下自己的毛利率能到多少 （按百分50算）
=904+725+200+550+（稅率）=2379 百分之50 一天你就要賣到快6000保本才
你還要看看 那條路上的客源穩定不穩定 那個檔次的 經營的快餐合適不合適等等 消防上有熟人沒 別三天兩頭查你 消防上也要支出一部分錢的 還有衛生局裡面也要打點好 這倆部門對飯店最要命。
房租6000月，請2工人各3000，住宿水電3000，做快餐一天多少營業額才保本
6000+3000*2+3000=15000，如果不計算其他開銷和費用，快餐的毛利按50%計算，那麼全月營業額要在30000，也就是每天要1000，主要是看你的毛利是多少
便利店 房租1200 營業額一天要多少才能盈利
不能這么算，必須是每個月所有固定支出（房租，員工工資，稅，電費等）合計起來才是最基本的成本，只有滿足這一部分的凈利潤才算扯平，按照營業額算得多數是加盟店
兌個100平的超市，房租一年三萬五，一天要多少營業額賺錢？
一年房租3.5萬，也就是說每日房租成本大概在96元。
按照利潤10%來算，也就是每日的營業額要大約960元才可以賺錢。
不過需要注意的是，這里只算了單單一項房租的價格，除去房租你還得再加上超市中雜七雜八的成本費用問題。
開餐館房東不要房租提營業額多少合適
你要簽合同，這種如果做火了人家跟你要房子，不管多好的朋友，都要簽合同，分配好責權利，切記朋友。
房租6萬一年,營業額一天需要達到多少才不賠本
一年6萬，一個月就是5000元成本，按30天計的話，每天167元。這是你一天的純利潤額。
Ⅱ 開一家小吃店需要投資多少錢
開家小吃店一般有1到3萬左右的啟動資金就可以了。開小吃店，做的是特色，著重的是地方口味，好吃受歡迎，才能掙到錢。
在縣城投資一個小吃店，先確保你手頭有15-18萬，做生意不可預料因素有很多，不要因為手上沒錢了，借不到錢而失敗了。還沒開始就結束了，還沒拼搏就失敗了，非常不值得。當然手上有10也可以，這個風險就你自己考慮了。縣城地方也不是特別大。首選縣城主幹道；其次是什麼步行街，最好是拐角處曝光率高；學校門口商圈，注意選擇重點中學或者重點高中，換句話說是學生多的學校。
老鐵，（利潤表）一表在手，開店心裡就踏實多了！
小王在一家奶茶店蹲點數人頭，已經數了5天，越數越靠譜，越數心花越怒放，他是這么算滴：（這種演算法我管他叫毫無邏輯掐指一算大法）
一杯奶茶12元，一天平均賣500份，一個月就是18萬，扣去成本、人工和房租，剩餘7萬塊妥妥的。
再保守一點，把淡季算上，把雨天陰天打雷，來姨媽不舒服統統都算上，最最最保守，7萬減半，一個月3.5萬總能掙得到吧。
這么算，不掙錢確實天理不容！
但這么算，一定是錯誤的！而且是極其錯誤的！
今天老牛來講講利潤表是啥？有啥用？
（今天看完這篇文章，自信滿滿的創業者再去活學活用一下，看看你還是不是信心滿滿）
開一家店，一個月收入是多少，誰都會算。但支出項有啥，分別是多少？你清楚嗎？
大家有沒有發現，你如果裝修房子、結婚、或者旅行，總是超支！最大的原因，就是在做預算的時候，並不能把所有的支出項都考慮進來。
餐飲也是一個道理，學會利潤表的統計和分析非常非常重要。他有啥用呢？
1、不再稀里糊塗的扎進餐飲
2、合理的指導未來該怎麼經營
先來看看利潤表長啥樣，並且牢記好這些比例：
啰嗦一句啊，我不講這種「這家店房租一千，月流水卻高達5萬，是如何做到的」類似的廢話，選擇創業加盟的，基本上都沒有多少餐飲經驗，對產品、營銷、營運一知半解的，所以咱還是踏踏實實的來，別玩什麼花活！先學會走，在去放飛自我！
你只要記住，上面這個表格中的支出項和支出比例，是一個良性的、合理的分配和佔比。
一般來講，不管你是做飲品、面條，還是麻辣燙、黃燜雞、蛋炒飯，你的凈利潤，能穩定做到20%（假設一個月營業額10萬，老闆能揣兜里2萬），那麼你就是一個成功的餐飲創業者。
★食材成本★
不同品類的食材成本不盡相同，或多或少，成本大抵都在25%-45%之間，30%是一個平均值。比如大家都覺得茶飲的毛利相對較高，但隨著消費升級，產品原材料的精益求精，奶蓋茶、水果茶這些平均毛利想做到85%，甚至是90%以上，根本就不現實.
你不要小看食材成本，加盟行業有一個最大最大的隱形大坑，就是這一塊。
一般來說，品牌方也是從上游的工廠或者渠道采購原材料，賣給你的時候，能在成本價上加20%已經是非常非常非常非常非常非常良心了。相信我，真的是非常非常。
加價40%-60%的，比比皆是。道理很簡單啊，人家就指望從這塊能多掙點錢呢。在選項目的時候，這塊一定要搞清楚哦！！！
★租金成本★
每個月的房租成本占月營業額的20%是個紅線。
每個月的房租成本占月營業額的20%是個紅線。
每個月的房租成本占月營業額的20%是個紅線。
可以略微浮動，但切記不可超標太多！
有人會問：我店還沒開，也不知道自己的流水能做到多少？這個很簡單，去選址附近蹲點同類型的店鋪，記住不要去參照那些很火的店流水（你不一定能做到人家能么火），按照平均正常水平來估算流水才是真理。
另外，要把淡旺季都合理的算進去哦。
★人力成本★
這塊沒什麼可多說的，唯一要記住的一點是，如果你作為老闆也參與到經營裡面，一定要把自己那份工資算進去！
好多餐飲老闆覺得這個店是我的，算不算工資無所謂！注意，這是兩碼事！工資是工資、純利是純利。
★設備+裝修★
這個是小大頭！也是成本！
因為是開業前的一次性投入，有些老闆不懂把這些平攤到日常運營費用裡面（此處加粗標紅），總覺得以後掙錢了，我在純利潤裡面去拋掉，這個也是不對的！！！
一般來說設備損耗3年一換，裝修也是3-5年需要重新來一次。我們假設都是3年的周期，設備采購5萬，裝修3萬，那麼平均每個月要就是8萬/36個月（3年）=2222元/月。
這兩千多，你也要算在每個月的運營成本里哦！少年！
★水電煤稅營銷★
這些可都是花錢的，看似不多，但是請千萬別不當回事。如果你覺得只有大企業、大投資的5%才值得去關注，自己小本買賣的三瓜倆棗無傷大雅。誒，恭喜，你又錯了。
現在這個年代，早就不是幾十年前你幹啥買賣，啥就掙錢的時候了，現在競爭多激烈啊大哥，我總是一直在告訴大家創業的成功率絕對不超過20%，你是不是當我跟你開玩笑！
你再不摳一點，更活不下去了好不好！
最後，我們總結一下，利潤表的用處。
1：一個良性的利潤表，是能夠保證你店鋪存活的基礎。你租個4萬/月的房子，一個月12萬的流水，房租佔比高達33%，干一年就得轉讓，別以為我這個數字是瞎掰的。
2：有這樣一個利潤表，你會清楚在日後經營方面，哪塊出了問題，哪塊需要改善，包括怎麼去改善。
人員成本高我怎麼提高效率？
房租成本高有沒有辦法均攤？
換一個電爐一天能省多少電，一年呢？
開源節流四個字，是中小創業者的制勝法寶，相信我！
最最後：一表在手，開店我有。
吃透這個表，你就不會再為品牌方打工
吃透這個表，你就不會再為房東打工
吃透這個表，你就不會再為員工打工
吃夠這個表，你就做到純利20%以上
說到這里，我們還沒有算加盟費和房租轉讓費哦，就問你怕不怕。（此處為增加恐怖氣氛，標紅加粗
你們要是覺得有用，就揮動雙手，點個贊好不好！
最後，覺得老牛還有點料的，可以關注公眾號：老牛聊加盟
行業爆料、創業指導這些，基本是有問必答
另外，不打廣告不營銷！！！小自媒體打廣告也沒人看！謝謝
Ⅲ 開個麻辣燙店得需要多少成本
加上開張所需的其他零碎費用，開一家麻辣燙店最少也需要8-10萬元的成本。在餐飲行業，這已經算是投資較低的。運營也不難，即使是沒有經驗的創業者也能輕松上手！
1、店面鋪租
租金自然是根據店面的地理位置和店內面積來決定的。一般的麻辣燙店規模最好在35-75平方米之間。太小的話，顧客會覺得狹窄，放不開手腳。太大自然是浪費空間，浪費成本。也有人選擇租一個10平方米的小店，專做外賣。
至於店鋪位置呢，最好在學校、寫字樓附近。畢竟麻辣燙的主要消費群體就是沒法自己做飯的學生、白領等人。這么一看，每月的鋪租大概去到3000-8000元的樣子。
2、店面裝修
小吃店不要求有多高大上的裝潢，最主要的就是明亮、干凈、整潔。可以有自己獨特的風格，考慮成本的話，花費10000-20000元就差不多了。
3、原料與設備
廚房必不可少的開火設備得有，桌椅空調也必須有，顧客能吃的舒服，下次自然還願意過來。不過也不需要購買太好的品牌貨，質量上過得去就行了。這一部分大概花費6000元。至於原料，一定記住保證新鮮健康哦。不需要囤貨太多，容易壞。每個月差不多花費1000左右。
4、員工
如果家裡有人幫忙，那再好不過。如果沒有，那就需要招聘至少一個廚師，一個服務員兼收銀員。基本薪資也得2000-3000元。
大多數人開麻辣燙店都有兩條路可走，其一是自營，其二是找品牌代理。兩條路的區別顯而易見。自營自然能省下許多金錢，可是作為老闆就非常辛苦了，需要尋找價格合適、人流量不少的店面；需要使用成本不高的安全原料；更重要的是，需要有一位優秀的麻辣燙師傅。
可謂是過五關斬六將之後，才能紅紅火火地開張。但是選擇品牌代理呢，就省去了很多後顧之憂。代理商自然會提供各種豐富的資源和培訓，甚至會直接加派人手。
Ⅳ 開個小吃店需要多少錢
首先是房租，這項開支在總投資中的佔比還是比較大的，房租的主要視地段、規模而定。如果你的消費者定位是白領階層的話，那麼好的選址是寫字樓附近，房租大概在2000-6000元/月;如果群體定位是普通居民的話，那麼可開在小區附近，房租一般在800-1500元/月。小吃店的房租可以是一月一付，或者三月一付，這樣手裡會留有比較寬裕的流動資金，以便擴大生意。
其次是裝修，相較於一些大餐廳，小吃店的裝修不需要多麼豪華，所以這部分成本可以節省很多。當然如果你想讓你的店個性化一點的話，也可以適當花一些代價。具體裝修費用同樣也要視規模而定，一般在300-800元/平方米。
然後是設備費，設備費主要包括店堂設施和廚房設備，具體而言就是空調、桌椅、碗筷、餐具、烹飪器具等等，這些設備的購置費用加起來差不多的在2-3萬元之間。
接著是進貨費，開一個小吃店需要多少錢?開小吃店當然離不開食材，食材采購費用相對而言不高。為了保證食材的新鮮性，每次采購的原材料不宜過多，盡量控制在1000元左右。
再者就是員工工資。小吃店如果是夫妻店的話，那麼只需兩人就可以經營，員工工資就可以省了。如果是稍微上一點規模的話，那就需要僱傭服務員了，員工工資一般在2000元/月。
之後就是其他費用，其他費用主要包括日常水電費、手續辦理費，以及一些不可預見的開支，這就需要經營者手中要有相應的流動資金，以保證店面正常運營。
Ⅳ 開一家達達鴨鹵味小吃店的成本需要多少
1.
一個40平方的大概是12w一年左右，一個月10000
2.辦證也沒有多少錢500左右就可以搞定了
3.還有你要做小吃的用具大概是6000左右就可以了
4.還有你的流動資金大概需要10000左右就可以了
總共是3w元就可以開起來了