Ⅰ 小米證實在越南生產手機,小米這么做的原因是什麼
這樣做是為了降低小米手機的生產成本,同時也可以完善小米手機的供應鏈。
嚴格意義上講,並不是最後小米手機這一家品牌開始選擇在越南生產過程產品。除了小米手機之外,幾乎所有的重大性品牌都開始在越南建廠,這個方式幾乎已經成為了眾多企業的第一選擇。之所以會有這樣的情況,主要是因為越南地區的生產成本會更低一些,方式也可以幫助很多企業進一步降低生產成本,提高產品競爭力。
小米手機已經開始在越南生產手機。
對於小米手機品牌來說,因為這個品牌本身就是主打性價比產品,所以小米手機的很多機型的價格非常便宜。如果想要保持產品競爭力的話,小米手機必須不斷壓縮生產成本,這也是為什麼小米手機會開始在越南生產手機的主要原因。在這個事情成為新聞之後,小米手機已經正式做出了回應,並且表示自己已經在越南市場投入了8,000萬美元的資金。
Ⅱ 小米手機的低成本策略 小米手機的低成本策略如何體現的
那肯定就是壓榨上游的硬體供應商與下游的分銷商,盡量減少流通當中的物流成本。最主要的就是降低這些各個組件的行業平均利潤。
Ⅲ 小米公司在哪方面做到了低成本戰略
小米網採用的定價策略有滲透定價、心理定價、捆綁定價等。
1、 滲透定價
即在新產品上市之初將價格定的較低,吸引大量購買者,擴大市場佔有率。
由低價產生的兩個好處是:首先,低價可以使產品盡快為市場所接受,並藉助大批量銷售來降低成本,獲得長期穩定的市場地位;其次,微利阻止了競爭者的進入,增強了自身的市場競爭力。當然,低價利微投資回收期較長,不利於企業形象的樹立,有可能招致反傾銷報復。
2011年8月16日,200餘媒體以及400粉絲齊聚北京798d-park藝術區,共同見證發燒友級重量手機小米手機的發布。雷軍先極其詳細的介紹了小米手機的各種參數,展示了其優點。在勾起人們興趣之後,臨近結束之時,他用一張及其龐大醒目的頁面公布了它的價格:1999元。作為首款全球1.5g雙核處理器,搭配1g內存,以及板載4g存儲空間,最高支持32g存儲卡的擴展,超強的配置,卻僅售1999元,讓人為之一震。1999元就能夠買到相當不錯的智能手機,這對消費者來講是一種很大的誘惑,小米手機第一次網上銷售被一搶而空更能說明高性價比對消費者的誘惑,這為小米手機提高市場佔有率有很大的優勢。
2、 心理定價
(1)
尾數定價,即保留價格尾數,採用零頭標價,將價格定在整數水平以下,使價格保留在較低一級檔次上。小米官網所有產品定價幾乎都是以「9」結尾,給人一種心理上低價的暗示,提高購買慾望。
(2)
招徠定價,利用消費者的求廉心裡,以接近成本甚至低於成本的價格進行商品銷售的策略。小米官網每期一款限量秒殺,周一至周五10:00准時開始,每個賬號限購一件,一般都是手機配件,以半價或低價引人注目。
3、 捆綁定價
也叫價格捆綁策略或捆綁價格策略,是指將兩種或兩種以上的相關產品,捆綁打包出售,並制定一個合理的價格、這種銷售行為和定價方法常常出現在信息商品領域。
小米官網上出售的配件配件專區,往往以保護套裝,電池套裝進行搭配銷售,例如3100mah電池+專用後蓋+座充,原價247,現價129,立省118元。
Ⅳ 小米的飢餓營銷策略
一、創始階段存在飢餓營銷的條件和不得不用飢餓營銷方式
中國市場能用飢渴營銷方式因中國以社會渠道銷售為主,用戶要自己掏錢買手機,更關注手機性價比;2011年小米發售手機的時候處在從功能手機轉換為智能手機的階段,巨大的需求為小米的飢餓營銷營造了空間。在歐美市場用戶的手機大都是有運營商補貼銷售,用戶較少自己掏錢購買手機,例如歐洲市場就有約70%由運營商渠道銷售。
中國的品牌還沒有成長為足夠強大的品牌,為新品牌的成長提供了足夠的生存空間,小米的飢渴營銷才得以施行。否則,當小米製造出用戶對該檔次手機的飢渴需求的時候,其他國產手機品牌製造就可以造出類似配置的手機吸引用戶,不過因為當時其他國產品牌影響力有限和市場過於龐大,終究沒有影響到小米的目標用戶,讓小米得以順利地將自己的飢渴營銷策略得以順利實施,並且一直延續到今年。
小米由於是初創公司,難以有足夠的資金建設自有工廠生產手機,這迫使小米採用輕資產的運作模式,而飢渴營銷可以有效降低產業鏈佔用資金。中國的製造產業鏈為這種模式提供了條件,中國的手機生產製造由代工廠進行組裝,而圍繞在代工廠周圍有眾多的配套零部件廠,這些零部件廠可以隨時為代工廠做配套,在訂單充足的時候這些配套工廠可以24小時運作,高效的產業鏈運作為按需生產提供了可能。中國市場蓬勃發展的網購模式則可以在用戶下單後迅速的將產品從產地送到用戶手中,高速、高效的物流服務將全國的客戶變成一個統一的龐大市場。
二、飢餓營銷的好處
在紅米手機沒有推出之前,小米手機類似蘋果一樣,一年只賣一款產品,這樣做的好處是可以大批量采購標准件壓低采購價。作為代工廠商富士康和英華達也喜歡接小米這樣的單,產品單一,元件標准化,可以實現最快速生產,標准化的組件,有效地提高了生產效率和降低生產成本。
互聯網營銷、搶購和電早廳商模式讓小米可以成本更低。小米採取互聯網營銷,在小米論壇、微博、微信、網路貼吧等所有社交平台開展推廣,而不是如其他公司採用花費大量資金的廣告方式,節約營銷成本;電商的模式降低了中間成本;多個環節的成本節約,讓產品定價可以不需要考慮多重因素,同時也能做到近乎成本的價格,這是其他品牌難以做到的。
採用飢渴營銷模式,小米可以避免大量存貨,減少損耗和存貨貶值的損失,降低生產成本。提高存貨周轉率是許多企業追求的指標,而飢渴營銷模式可以依據用戶的訂單來安排生產,最大限度提高存貨周轉率,降低生產成本。每個產品都有他的生命周期,在產品剛推出的時候價格最高,隨著規模的擴大、生產工藝的穩定和成熟成本必然下降,例如一塊液晶屏幕數月前采購可能要100元而幾個月後采購價可能只要60元了,整體元件的成本的逐步下降使小米手機發布數月後的生產成本大幅降低。
三、飢餓營銷的條件已經轉變
小米已經開始推出多款手機,推出多個價格層次的產品。目前有1999元的小米、999元的紅米NOTE和799元的紅米,據說即將上市的還有比較靠譜的著名博主透露的2499元的小米5和399元的X米,通過多個價格層次的產品迅速擴大規模。
互聯網營銷可以節省成本,可以快速擴散產品的優點,但是慧兆互聯網營銷傳播企業的負面消息更快速。小米通過粉絲傳播促進了企業的快速發展,這些粉絲為小米的發展做出了貢獻。隨著粉絲的擴大,小米的影響力也在增大,小米持續這樣的飢餓營銷方式可能惹怒粉絲,讓米粉變成米黑,是時候要轉變飢餓營銷方式了,要以良好的產品購買服務讓粉絲維持對小米的好感。
足夠大的規模已經可以為小米降低產品成本,代工企業願意配合小米生產手機產品。目前小米已經成為中國銷量第一和全球第三的手機企業,龐大的規模讓小米不用因為自己的資金不足尋找代工廠而煩惱,代工廠英華達和富士康都正在努力為小米產量的迅速增長而擴產,各配套企業願意為小米及時供應配件,難怪富士康這個世界第一大代工企業都站出來為小米背書。
小米的性價比或正在失去賣點,今年手機的性能出現過剩現象。就如當前的電腦市場,在過去十幾年來,電腦通過不斷提升硬體性能,以性能來吸引用戶更新換代,但是到了近幾年,由於電腦硬體的性能已經過剩導致用戶對更新硬體的慾望降低。
法制的健全,讓飢渴營銷受到監管。例如台灣監管部門對小米的處罰就陸碧隱證明了在法制健全的情況下飢渴營銷會受到許多掣肘而難以發揮。飢渴營銷的作用就是,盡量少備貨按需生產降低運營成本,一旦用戶的訂購數量超過存貨數量的時候可以借缺貨為借口延遲發貨,但是在法制健全的情況下這樣的做法是要受到處罰的。
四、完成品牌的轉變,小米或回歸正常的營銷
小米已經度過了品牌成長期,奪得了世界第三和中國第一的名號;小米的MIUI系統開始擁有了一定的影響力,已有非小米手機的約700萬用戶刷MIUI系統,足以說明MIUI系統成為中國最受歡迎的手機系統,這個為小米帶來其他品牌所沒有的競爭力。
優秀的高級工藝,小米公司的文化等小米的特質開始讓小米有了自己的特點,區別於其他國產手機。今年小米4的發布會,可以看做是小米轉變的開始,小米不再強調測試分數,開始從供應鏈管理、自己掏錢買設備供代工廠使用等方式證明自己在工藝上已經擁有特別的技術,整場米4發布會介紹了石墨散熱膜、其底部的MicroUSB介面和45個音腔口的CNC精銑、奧氏體304IMT膜內轉印技術等區別於其他品牌。
小米已經成為一個強大的手機品牌,例如搭載Tegra4晶元的小米3,出貨量達到了900萬,因為這個原因,英偉達的中國區總經理張建中先生表示:「NVIDIA從沒有說過要放棄手機市場,而且在未來,NVIDIA會一直攜手像小米這樣的合作夥伴,不斷推出重視視覺計算和用戶體驗的高端智能手機」,而就在此前英偉達曾經曝出要退出手機晶元市場的消息;最近小米和聯芯組建了生產手機晶元的合資企業,小米已經很強大,強大到開始影響晶元業甚至自己直接接入晶元業。
Ⅳ 小米產品那麼便宜為什麼還能大把大把的賺錢
省卻商品的流轉費用。任何商品,只要走線下就免不了要有流通環節,一台手機造好下線,走物流到各地,分銷商代理商批發商零售商,一道一道的渠道推下去,最終出現在某個櫃台上,光是你能看到的顯性成本,就包括運輸費商場進場費營業員工資商場水電煤吃喝拉撒房租……各種環節的成本,全部要由最後一個環節,也就是消費者買單。而小米把這筆錢省下來了,手機造好下線,直接快遞送到你家。小米有最短的賬期,最快的現金流轉速度。任何企業最害怕的,就是資金鏈斷裂,小米不存在這個問題。消費者支付的款項都是瞬間到達小米賬戶,而小米,反而可以拖供應商的賬期。幾十天的賬期,足以玩出很多花樣了。省卻研發費用……也就是山寨……例如空氣凈化器和攝像機,都是似曾相識的感覺,呵呵。按需生產,幾乎沒有呆滯庫存,製造業最害怕的事情,呆滯庫存可以進前三位,而小米幾乎沒有這方面的問題。