❶ 成本預算怎麼做
成本預算常見方法有三種：
經驗估演算法
進行成本估計的人應有專門知識和豐富的經驗，據此提出一個近似的數字。這種方法是一種最原始的方法，還稱不上估算，只是一種近似的猜測。它對要求很快拿出一個大概數字的項目是可以的，但對要求詳細的估算顯然是不能滿足要求的。2.因素估演算法
這是比較科學的一種傳統估算方法。它以過去為根據來預測未來，並利用數學知識。它的基本方法是利用規模和成本圖。圖上的線表示規模和成本的關系，圖上的點是根據過去類似項目的資料而描繪，根據這些點描繪出的線體現了規模和成本之間的基本關系。這里畫的是直線，但也有可能是曲線。成本包括不同的組成部分，如材料、人工和運費等。這些都可以有不同的曲線。項目規模知道以後，就可以利用這些線找出成本各個不同組成部分的近似數字。
這里要注意的是，找這些點要有一個「基準年度」，目的是消除通貨膨脹的影響。畫在圖上的點應該是經過調整的數字。
例如以1980年為基準年，其他年份的數字都以1980年為准進行調整，然後才能描點劃線。項目規模確定之後，從線上找出相應的點，但這個點是以1980年為基準的數字，還需要再調整到當年，才是估算出的成本數字。此外，如果項目周期較長，還應考慮到今後幾年可能發生的通貨膨脹、材料漲價等因素。
❷ 建築成本預算怎麼做
導語：隨著房地產行業的興起，建築行業也成為了現在的一大流行行業。我們每次看到許多很美妙的建築，都會感嘆不已，但是我們所看到的只是建築的表面，一個偉大建築的成功，離不開很多的工作，建築成本的預算就是其中之一。說起建築成本，自然就想到建築成本該如何預算。今天小編就來為大家詳細介紹，趕快來學習一下吧。
建築成本的預算
建築成本的預算小編從三個方面來做大體的介紹：
1、土建及裝飾部分：人工費、材料費、機械費、措施費、現場經費、材料的檢驗費、水電費。
人工費就按照市場上的價格進行折算來計入成本，比如說按照建築面積來計算人工費的話，合計5工日每平方米，50元每個工作日，這樣來計算人工費。具體的數值要按照當時的市場情況來進行計算。材料費的話就按照所計入的材料的費用進行計算;機械費是有大型機械和小型機械的區分的，其中小型前信橘機械的話就按照5元每平方米來計算，大型機械就按照購買的或者是租賃的價格進行計算。措施費的話，按照常規的來算的話就是220--260元每平方米來進行估算，當然具體的價格就實際的情況來進行計算;現場的經費的計算是按照上2%來進行計算;材料的檢驗費是按照材料的0.35%來進行具體的計算;水電費的計算也是十分的有必要的，大家不能忘記這一項的計算，它是按照造價的0.7%進行計算的。
2、安裝費的計算
安裝的時候是需要人工來完成的，那麼自然就會產生安裝的人工費，這項費用的計算和土建裝飾相差不多的。安裝還會有材料的費用也就是安裝材料費，它是按照上機輔材的90%計算的，安裝的機械費也是按照機械費的90%計算，另外還有會有一個管理費和利潤，對於這兩項的是可以不計的。
3、最後就是稅金和規費，上面的所有費用加上這兩項的費用就是所有的成本的預算結果。水費一般是土地的15%，但是不同的地區的標准會不一樣。
在進行建築成本的預算時，基本的建安費用都是固定的，國家的最低標准造價也很難會比1000元每平方米更少的，商品房的建安成本會高一些，一般來說，檔次越高的話，造價也就會越高。
慧團小編在這里為大家詳細的介紹了成本預算的方法和涉及的內容，有需要的朋友可以按照上述的內容坦橘進行計算。
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❸ 成本預算怎麼做
成本預算是把估算的總成本分配到各個工作細目，以建立預算、標准和檢測系統的過程。主要包括：收集預算前所需要的各項信息、決策提出初步目標、敲定企業預算等步驟
❹ 如何做好製造的成本預算
成本預算方法一般有三種：
一是歷史成本法，把近三年的成本數據收集一下，計算出各類成本的實際消耗，再加上降低成本的預期比例，就能得出本年度成本預算的完成指標。
這種方法相對簡單，比較實際，可操作性強。
二是橫向比較法，把同類型其他企業的主要成本數據與本企業進行對比，找出差距，再結合本企業實際情況，計算出本企業年度成本預算指標。
這種方法適用於達到一定市場佔有率的企業或產品或激烈競爭，這樣才有橫向比較的必要。
三是預期目標法，這種辦法實際是倒扎，即用市場和客戶需求反推每道工序的成本，從售價、利潤、期間費用分攤、製造費用分攤、生產成本、材料成本等等，等於是會計報表從後往前計算，得出預期目標值。
這種方法工作量較大，但是降低成本最有效的方法。許多民營企業比較推崇。
不論哪種方法，成本預算都應與會計報表科目、格式基本一致，便於與決算對接，計算預算完成情況和對比分析。
❺ 怎麼做成本預算
1.成本預算包括對成本項目的預算:也就是料、工、費三大塊,這跟成本核算的方向應該是一致的。 2.成本預算的重點是製造費用的預算,應著重關注以下幾點: A.關於生產人員的工資及福利費,通常有一個固定的工資及福利支出預算,相當於固定費用。 B.廠房租金或不動產折舊也應是固定的。 C.生產及其配套設備,須按投資規模作標准來計提折舊及修理費用。 D.如果屬於水電消耗量比較大的行業,還應把這塊作為重點預算對象。 以上個人觀點,供參考。
❻ 成本預算怎麼做
很簡單：
首先：成本構成有：料、工、費及間接費用
比如你們公司生產鋼門，其成本預算為：（數據不一定正確，僅演示方法）
一個標準的0921防火門，
一、料：
1、門框：1.8MM方鋼4米，單價為100元每米，預算成本4*100=400元
2、門板：0.9MM冷砸鋼板3.5平方米，單價為80元每平方，預算成本3.5*80=280元
3、門鎖：防火鎖一個，單價80元，預算成本80
4、輔料：螺絲、鉚釘、電鋸片、鑽頭燈，共30元
以上用料合計：400+280+80+30=790
二、工
生產一個防火門，需要切割、折彎、焊接、輔助等工序，一個工時45元
1、切割：定額工時為0.8，需0.8*45=36
2、折彎：定額公司為0.6，需0.6*45=27
3、焊接：定額工時為1.2，需54
4、輔助：定額工時為0.3，需13.5
以上人工合計：36+27+54+13.5=130.5
三、直接費用
1、分攤的設備折舊：（方法很多，僅用定額法舉例） 20
2、電費20
3、運費20
4、噴漆30
費用合計20+20+20+30=90
四、間接費用
1、廠部管理費：2（同上用定額法舉例）
2、廠部其他費：1
以上合計3
五、稅收，定額稅收17元
那麼以上成本為？？？自己算
以上為單個產品的成本預算，
你把所有的產品的成本預算都做完，然後按料、工、費、間接費、稅金等5個大項合計後，就是總體成本預算
我QQ為373276108，在的話在線回答