㈠ 跨境電商怎樣才能盡量節省成本
盡可能的選擇便宜的物流服務商，現在做跨境物流服務的公司挺多的，很多物流商出於各種需求想法，會進行限時促銷活動，這時候在價格上肯定是實惠的，如果您貨量大，可以找物流服務商家簽訂合約，一般可以拿到9折甚至8.5折的價格。這樣可以節省很大的一筆開支。
㈡ 論文「企業利用電子商務提高核心競爭力」的目的和意義
《科技傳播》雜志為您搜集整理 國家級科技學術期刊 中英文目錄
電子商務與企業核心競爭力
隨著著計算機的普及，以及互聯網的廣泛應用，使企業的經營理念、營銷方式正在逐漸地轉變，特別是電子商務的發展，使得企業不得不重新思考其經營模式、發展方向、如何重整其核心競爭力等。在21世紀的今天，電子商務化的企業形式必將引導整個企業的改變。
企業在當今多元化的環境中，為了立足，不被競爭對手打倒，同時為了獲得更大的利益，就必須提高本身的核心競爭力，或者是產品、服務等。電子商務在此過程中發揮著極其大的作用，企業藉助與電子商務，可以降低成本、優化產業鏈、縮短產品周期、搜集全面的信息、減小風險、方便管理等，全面提高企業形象，使企業立足於競爭激烈的社會中。
關鍵詞： 電子商務；核心競爭力；發展；提升；注意。
第一章 緒 論
20世紀90年代以來,隨著計算機、通信等技術的日益發展和融合，以及Internet的普及應用和發展，信息處理和傳遞突破了時間和地域的局限。特別是電子商務的出現和運用，不僅改變著人們的思維和生活方式，同時也改變著企業的經營和管理模式。
電子商務在互聯網上的廣泛應用，使企業的經營理念、營銷方式正在逐漸地轉變，由初始的躁動走向成熟。通過電子商務，一方面企業可以以很低的成本獲取和發布眾多信息，節約大量時間和金錢，另一方面可以通過電子商務優化企業管理結構，提高內部管理效率，從而改善產品和服務質量。電子商務是21世紀企業的生存方式，是企業核心競爭力重大影響因素。
第一節 電子商務概述
電子商務Electronic Commerce(EC)，其內容非常廣泛。它早在十幾年前就已產生，電子數據交換(EDI)就是典型的電子商務活動。但是當時電腦用戶有限，而且網路覆蓋面不廣使得成本高昂，使用復雜，專業性強，以至於使用未能普及。一直到最近幾年，隨著通信技術的逐漸成熟，網路用戶快速成長，網上商業活動的效益日益明顯，電子商務開始廣受世人關注。
廣義的電子商務指任何通過互聯網路進行的商務活動，包括商品與服務交易、金融匯兌、網上廣告或提供娛樂節目等等。電子商務分為三類：一類是企業與企業之間的電子商務，主要是以EDI為核心，發展上中下游企業之間信息的整合利用；第二類是企業與消費者之間的電子商務；另一類是企業內部的電子商務。
第二節 企業核心競爭力概述
核心競爭力(Core Competence)，是一個公司與其競爭對手相比較而言，能夠保持較長期的優勢，在經營、生產或服務方式上具有的自己擅長的技術或技能。在理論分析上，自1957年最早的菲利普•薩尼科爾對管理過程中領導行為的社會學分析，到當代管理學學者對組織理論前沿問題的最新研究，都得到了這樣一個結論：企業能否把握住時代的脈搏，在競爭中勝出，取決於企業的核心競爭能力。它是企業在競爭中占據優勢的關鍵所在。在企業動態分析過程中，一些學者於1988年在進化論的基礎上提出企業擁有能力的差異是企業競爭力差異的原因。在20世紀90年代的實證分析中，又有學者揭示出「產業中長期利潤的分散程度比產業間的利潤分散程度要大得多，一般在三到五倍。因此顯示出企業間的特殊性是企業超額利潤的最主要的源泉，而並非是產業間的差異原因」。因而在對企業資源論的分析後，提出了企業核心能力這個概念：「這種能力是組織中的積累性學識，特別是關於如何協調不同的生產技能和有機結合各種流派的學識」。
核心競爭力是企業持續競爭優勢的源泉，然而它本身不會自動轉化成競爭優勢。如果沒有相應的機制和條件加以支持，核心競爭力將一無是處，毫無價值。也正是基於這一點，如今人們又把核心競爭力的外延拓展到企業的方方面面，包括各個職能系統，而不是像過去那樣主要局限在研究開發和產品生產上。
核心競爭力有如下特性：核心競爭力是有價值的；核心競爭力是異質的；核心競爭力是完全不能模仿的；核心競爭力是很難被替代的；核心競爭力是不斷發展的；核心競爭力的源泉是學習型組織。
基於這些特點，以核心競爭力為基礎的企業競爭優勢是可持續的。但是，企業的核心競爭力的維持和使用也是具有相對的成本和價值的。對於企業的近期目標而言，企業利用這種競爭力的成本可以看作是交易成本。這種交易成本的高低決定了企業競爭力的真實價值。「它可以看作是阻止企業實現其全部能力帶來價值的一種摩擦力」。例如信息的獲取和分析使企業增加了利用成本，並因此導致了一方面使企業難以簽訂富有意義的契約，另一方面也增加了管製成本。因而企業核心競爭力的實現在現實中很難充分發揮其作用，即使是那些獲得成功的企業也不例外。
第三節 企業發展電子商務的意義
在新經濟條件下，商業規則已經發生了一些改變，電子商務對企業的基本構架在速度和效率上提出了更高的要求。電子商務的環境和競爭狀況變化如此之快，企業要實施電子商務策略，就必須砍掉官樣文章，迴避或粉碎阻礙電子商務方案進展的官僚主義。而負責電子商務方案的管理人員必須擁有充分的自由和權力，快速使該項目開花結果。在「互聯網時代」，拖拖沓沓的戰略肯定是失敗的戰略。
一、企業發展電子商務的目標
電子商務作為一種新興的商業模式，它具有極大的潛力推動企業「打破」原有企業戰略的束縛，徹底改變企業的運作流程，增強顧客與供應商的聯系，開拓新的市場。不論從電子商務發展方向看，還是從電子商務發展環境看，電子商務競爭及其競爭結果最終將反映在參與企業的綜合競爭力和其他輔助因素上。電子商務對參與企業競爭力具有戰略性意義，這些意義將表現在對產品競爭力、管理能力、技術創新能力的促進上。同時，電子商務應當充分利用信息技術，培育和發展良好的競爭環境，提升參與企業綜合競爭力，構建的基於供應鏈、信息交流和技術創新的戰略聯盟。
對電子商務狹義的理解或者對電子商務急功近利的盲目隨從，都可能忽略電子商務的潛在的戰略意義。隨著信息技術發展和擴散，電子商務進入的技術障礙已經大大緩解，電子商務競爭程度將會加劇。
二、企業發展電子商務戰略的意義
(一)有效樹立公司的品牌和企業形象
把公司經營范圍和服務承諾放到公司站點上，及時向外界發布，使潛在的客戶對公司有一個直觀的第一印象；我們可對各種反饋回來的信息及時處理，以調整自己的產品及公司的經營策略，使企業能及時對市場變化做出反應；我們可以在第一時間將自己最新的產品及時介紹給廣大客戶，以達到推銷自己產品的目的，對於推廣自己和發現需求是最廉價、快捷的，這些都是企業傳統模式所無法比擬的。
（二）降低企業運作成本
這主要體現在兩方面：1、電子商務直接在網上進行交易，從而降低了傳統貿易過程中的單據費用，提高了效率；2、電子商務深入到產品的定購、銷售和廣告宣傳等中間環節中，從而減少了企業在這方面的費用。在美國，企業在進貨成本方面，使用電子商務的公司一般能節省5%－10%的成本。
（三）提高工作效率和促使企業取得競爭優勢
電子商務使得信息能夠以最快的速度接收，處理和傳輸，這不僅簡化了信息處理的一些程序，而且提高了信息處理的准確性。企業通過電子商務，可以用最快的速度獲得更多的信息資料，從而在競爭中贏得優勢。
（四）提供更有成效的售後服務
利用網際網路進行售後服務，我們可以在公司已有的站點上登出產品介紹、技術支持等信息。這樣做不僅可以省錢，還可節省大量的勞動力支出，以便我們用更多的時間來處理更為復雜的問題，搞好與客戶間的關系。
第二章 電子商務的產生和發展
20世紀末，信息技術突飛猛進，不斷地創造著耳目一新的天地。就在人們對互聯網路剛剛有所認識的時候，電子商務——這一全新的概念又以難以估量的速度在興起，並進而改變著社會經濟生活的各個方面。據美國《商業周刊》報道，已有40萬家公司開始了網上銷售。1998年11月兼並了網景公司（Netscape）的美國在線公司（American Online）宣布，1998年聖誕節期間，通過該網站進行網上構物的銷售額比上年同期激增350%；網上書店Amazon.com公司成立僅三年，1998年就被《商業周刊》評為全球信息產業百名最佳企業中的第37位，排名在Intel、HP等老牌大公司之前；大量的新聞媒體，如電視、報紙、廣播、廣告等都在大力宣傳電子商務，努力培養電子商務大眾化市場。種種跡象表明，電子商務將會在今後幾年有重大發展，並將重新構造和形成企業的核心競爭力。
第一節 電子商務的產生
電子商務起源於企業，他們希望更好地利用計算機，特別是網路技術，改善企業的經營活動和企業內外的信息交流，特別是與客戶的交流。電子商務的產生並非一日之功，它經歷了由局部的、在專用網上的電子交易，到開放的、基於Internet的電子交易過程。早在70年代，電子交易就以不同的形式存在了，如美國航空公司（AA）機票預定系統（SABRE）、電子資金交換（EFT）系統、電子數據交換（EDI）及80年代的家庭銀行系統。
從另一角度看，電子商務產生的源動力是信息技術（IT）的進步和社會商業的發展。20世紀90年代，互聯網（Internet）的出現將信息技術的進步推向了一個新的高潮。與此同時，信息技術與社會商業的融合發展，導致了社會網路化、經濟數字化、競爭全球化、貿易自由化的趨勢不斷加強。電子商務正是在這種背景下產生的，如圖1-1所示：
社會網路化
經濟數字化
競爭全球化
貿易自由化
信息技術的進步
商務的發展
㈢ 電子商務專業畢業論文題目有哪些
進入1999年之後，中國電子商務開始迅速發展，以網上零售為例，其標志是誕生了以8848為代表的一批電子商務網站，風險投資大量投向B2C網站，媒體將電子商務吹捧上了天，上市公司只要與網路發生關系，股價就會在一夜之間暴漲幾倍甚至幾十倍，那時普遍認為中國電子商務面臨「三座大山」，即上網用戶數量少、網上支付環境不成熟、物流配送體系不完善。經過幾年的發展，早期嚴重製約電子商務發展的三大障礙盡管還在一定程度上存在，但已經有了很大改善，根據中國互聯網路信息中心的統計，到2002年底，中國的網民數量已達到5910萬人，是1998年底（210萬人）的28倍，從數量上說僅次於美國居全球第二，國際出口網路帶寬達到9380M，1998年底僅為143M，寬頻用戶比例也快速增加，網上支付和物流配送也日益成熟。但中國電子商務至今仍存在很多問題，主要表現在商品不夠豐富，顧客滿意程度不高等，盡管目前生存下來的電子商務網站銷售收入持續增長，但在整個商業零售中所佔的比例仍然很低。
當電子商務的基本環境（網路帶寬、上網人數、網上支付、商品配送）逐漸成熟之後，電子商務發展的主要障礙已經不再是外部環境所造成，更多的表現在企業內部，如經營戰略、技術和管理水平，以及對新環境下電子商務的重新認識等方面。而這些問題的解決要比早期外部的「三座大山」更加難以逾越，需要較長時期的過渡，這些問題已成為制約電子商務發展新的「三座大山」，是三座無形的大山。
（1）規模化經營程度低
在電子商務領域，是「大而全」還是專業化經營，哪種模式更好一直存在不少爭議，兩者各有優缺點，其實無論哪一種模式，只要做到規模經營，都可以有效降低成本並且獲得盡可能多的顧客，從而取得好的收益。目前，國內網上商品不夠豐富是制約電子商務發展的一大因素，因為消費者網上購物的重要原因之一就是可以在大量商品中進行比較和挑選，並且最好可以一次訂單買到所有需要的商品，由於我國電子商務網站大多是小規模經營，在商品品種數量方面還無法滿足人們的需要。圖書是網上零售效果最好的行業之一，但網上商店的書籍品種數量仍然不夠豐富，更不要說其他領域的情況了。以最大的中文網上書店當當（dangdang.com）為例，盡管聲稱擁有十多萬冊圖書，但仍然有大量的書籍無法買到，尤其是專業書籍和工具書，消費者還不得不去書店購買。當然，要建立像亞馬遜（amazon.com）那樣年銷售額數十億美元的網上商店，在中國有很大的難度，不是一朝一夕的功夫，但規模化經營的戰略應引起經營者重視。
（2）技術和管理水平的限制
從理論上說，電子商務代表了最先進的商務模式，節省了大量手工勞動和經營費用，尤其在訂單管理、庫存管理、顧客關系管理等方面，電子商務的優勢非常顯著，但擁有了這些基本的商業流程電子化系統並不意味著就可以自動實現高水平的經營管理，何況許多電子商務網站本身在技術方面還不完善，尤其在一些細節問題上，還沒有實現真正的人性化，通常正是一些不太引人關注的細節問題讓交易最終無法完成。在管理方面同樣存在不少問題，如顧客服務、在線幫助、營銷策略、對用戶個人信息的管理和利用、用戶行為和需求的認識等，這些都在一定程度上影響著電子商務的最終效果。
（3）對電子商務的核心思想認識不深
中國第一個電子商務專業博士學位獲得者李琪教授早在1997年就提出了「電子商務的核心是人」這一重要思想，但多數電子商務企業至今對此仍然沒有深刻的認識。當電子商務基本環境成熟之後，如果經營業績不佳，仍然將原因歸結於用戶的消費習慣等問題顯然是不合適的，這並非消費者單方面的問題，更多的還在於電子商務經營者自身的認識。在電子商務誕生初期往往認為是消費者不習慣在線購買方式，很少從經營者自身的認識方面去考慮問題。電子商務區別於傳統商業的一個重要特點是，企業與用戶聯系的場所不是實體商場，而是網站界面，網站是由後台技術支撐的，一旦出現技術故障，電子商務就無從談起，尤其是在電子商務開展初期，企業往往沒有贏利的壓力，保持系統正常運行是首要任務之一，正是這種現象形成了技術至上的思想，將技術功能看得重於一切，甚至超過了對一般商業經營原則、用戶需求和用戶行為等方面的關注。在目前的環境下，對電子商務的核心思想需要進一步加深認識，轉變技術至上的觀念，將工作中心集中於對用戶和市場方面。
關於「電子商務的核心是人」這一思想對電子商務的影響，可以從多個方面來說明。例如，「用戶個人信息對電子商務的重要性」在國內電子商務企業中就沒有得到足夠的重視，公布個人信息保護政策的網站比例還比較低，許多網站在收集用戶個人信息時也沒有明確說明這些信息將被如何使用，或者並沒有嚴格執行網站上公布的個人信息保護政策。一些研究機構對用戶個人信息在電子商務中的重要性做出過研究，並得出比較一致的結論：為了獲得某些信息和服務，用戶願意在一定范圍內提供個人信息，但同時對於個人信息保護也非常關心，個人信息保護已經成為影響電子商務發展的重要因素之一。在電子商務活動中 ，為了研究用戶的上網/購買習慣或者提供個性化的服務，往往需要用戶注冊，根據不同的需要，要求用戶提供的信息也有所不同，最簡單的郵件列表注冊，可能只需要一個電子郵件地址，而在一些網上零售網站則要求填寫詳細的通信地址、電話、電子郵件等聯系信息，甚至還會要求用戶對個人興趣、性別、職業、收入、家庭狀況、是否願意收到商品推廣郵件等做出選擇，在一些要求比較高的情況下，甚至不得不要求用戶填寫身份證號碼。正是這種對個人信息的需求，在一定程度上影響了電子商務的發展，因為互聯網用 戶對個人隱私非常關心，在很多情況下用戶不願提供詳細的個人信息。正是因為如此，如果遇到一些網站要求用戶登記很詳細的個人信息，除非對該服務特別有興趣，用戶可能會選擇放棄注冊，對商家來說，也就意味著失去了一個潛在顧客。個人隱私問題引起的另一種情形是，如果為了獲得某個網站提供的服務，用戶不得不填寫個人信息時，往往會提供一些不真實的信息，這些信息通常又難以驗證，這樣根據用戶在線填寫的信息來開展針對性的服務往往會形成信息的錯誤傳遞，造成效果不佳或者資源浪費。正是這些看似簡單的因素，用戶甚至不會因此而投訴，已經下意識的拒絕了電子商務，而經營者對此尚無感覺。
除了制約電子商務發展的「新三座大山」之外，影響電子商務發展的因素還包括一些重要程度相對次要的問題，如法律環境不成熟、由於垃圾郵件泛濫、顧客的在線消費知識水平、消費者權益保護、網路欺詐、電子商務的信用等問題等等，但這些都不是根本的原因，不至於從根本上阻礙電子商務的發展。
㈣ 電商要怎麼做才能把成本降到最低
企業要想做大、做強並且長久地持續發展，說到底就是8個字：降低成本、提高效率。降低成本的主要舉措是簡化流程、簡化機構、精簡人員。提高效率則要有效開發人力資源，建立合理的考核體系和薪酬體系，建立價值體系引導員工。一個小企業的成功是看老闆，一個中型企業的成功是靠制度，而一個大型企業的成功是靠文化。 降低成本、提高利潤不是一朝一夕就可以的，得靠大家來遵循。節約和物沒有關系，都是看人的。你要降低成本，指的是產品成本還是公司日常支出？人力方面，得好好管教，上班不能懶散，一懶散工作上就會有影響。都是大人了，所以沒有必要一手一腳教，但是你如果是老闆的話就得以身作則，自己先做出規矩來，有個很好的工作環境和氛圍也是很要緊的。員工必須素質好。人管好了，我想物力和財力都應該不是問題了。平時得盡量節約，不過好的盈利不是靠節約出來的，大家一起做貢獻努力創業，其實人和團隊精神最重要了，不是嗎！ 小公司(縮減人手最實在)..大公司(多找業務吧)。
㈤ 電子商務可以從哪些方面降低企業運作成本
1、不需要實體門市、傳統渠道、商超鋪貨等成本支出
2、信息傳遞速度快速准確，免除了多部門多次溝通的時間成本耗費，尤其是用電子商務軟體管理後效果十分明顯
3、不需要過多的庫存成本，根據市場熱度和銷量預測來進行備貨，減少積壓的可能
4、資金回籠快，第三方支付平台最長結算期15天，沒有傳統分銷的資金積壓問題
5、廣告渠道多以口碑建立為主，其他可以在網路推廣和軟文推廣等，廣告資金投入低
等等，很多
電子商務軟體提供商可以去網路一下賽普軟體
㈥ 電子商務專業的學生可以寫哪些方面的畢業論文
通過這次實習我更加了解並熟悉了B2B及B2C的流程,收獲很多.下面先闡述一下我對B2B的認識:
B2B電子商務是指企業與企業之間，通過Internet或專用網方式進行的商務活動。這里企業通常包括製造、流通(商業)和服務企業，因此B2B電子商務的形式又可以劃分為兩種類型，即特定企業間的電子商務和非特定企業間的電子商務。特定企業間的電子商務是指在過去一直有交易關系的或者在進行一定交易後要繼續進行交易的企業，為了相同的經濟利益，而利用信息網路來進行設計、開發市場及庫存管理。傳統企業在供銷鏈上，通過現代計算機網路手段來進行的商務活動即屬此類。非特定企業間的電子商務是指在開放的網路中對每筆交易尋找最佳夥伴，並與夥伴進行全部的交易行為。其最大的特點是：交易雙方不以永久、持續交易為前提。
與傳統商務活動相比，B2B電子商務具有下列5項競爭優勢：(1)使買賣雙方信息交流低廉、快捷。信息交流是買賣雙方實現交易的基礎。傳統商務活動的信息交流是通過電話、電報或傳真等工具，這與Internet信息是以web超文本(包含圖像；聲音、文本信息)傳輸不可同日而語。(2)降低企業間的交易成本。首先對於賣方而言，電子商務可以降低企業的促銷成本。即通過Internet發布企業相關信息(如企業產品價目表，新產品介紹，經營信息等)和宣傳企業形象，與按傳統的電視、報紙廣告相比，可以更省錢，更有效。因為在網上提供企業的照片、產品檔案等多媒體信息有時勝過傳統媒體的「千言萬語」。據IDC調查，在Internet上做廣告促銷，可以提高銷售數量10倍，而費用只是傳統廣告的1／10。其次對於買方而言，電子商務可以降低采購成本。傳統的原材料采購是一個程序繁鎖的過程。而利用Internet，企業可以加強與主要供應商之間的協作，將原材料采購和產品製造過程兩者有機地結合起來，形成一體化的信息傳遞和處理系統。據通用電氣公司的報告稱：它們利用電子商務采購系統，可以節約采購費用30％，其中人工成本降低20％，材料成本降低10％。另外，藉助Internet，企業還可以在全球市場上尋求最優價格的供應商，而不是只局限於原有的幾個商家。(3)減少企業的庫存。企業為應付變化莫測的市場需求，通常需保持一定的庫存量。但企業高庫存政策將增加資金佔用成本，且不一定能保證產品或材料是適銷貨品；而企業低庫存政策，可能使生產計劃受阻，交貨延期。因此尋求最優庫存控制是企業管理的一個目標之一。以信息技術為基礎的電子商務則可以改變企業決策中信息不確切和不及時問題。通過Internet可以將市場需求信息傳遞給企業決策生產，同時也把需求信息及時傳遞給供應商而適時得到補充供給，從而實現「零庫存管理」。(4)縮短企業生產周期。一個產品的生產是許多企業相互協作的結果，因此產品的設計開發和生產銷最可能涉及許多關聯企業，通過電子商務可以改變過去由於信息封閉而無謂等待的現象。(5)24小時／天無間斷運作，增加了商機。傳統的交易受到時間和空間的限制,而基於Internet的電子商務則是一周7天、一天24小時無間斷運作，網上的業務可以開展到傳統營銷人員和廣告促銷所達不到的市場范圍。
拿我們的系統來說,主要包括EDI中心,銀行,生產者,物流中心和商場.
EDI是一種電子化數據交換的工具，是現代計算機技術與網路通迅技術相結合的產物。它將企業與企業之間的計算機系統之間的數據往來用標准化、規范化的文件格式、以電子化的方式，通過網路系統在計算機應用系統與計算機應用系統之間，直接地進行信息業務交換與處理。整個過程無需人工介入或以最少的人工介入，以達到無紙完成數據交換。提高企業的效益。EDI中心界麵包含三大功能：
㈦ 跨境電商erp可以節省哪些方面的成本
成本的話，都是從綜合方面來看的。在系統管理好訂單，提高打單發貨效率節省了人力物力。
管理好產品，及時對熱銷產品補貨，對滯銷產品及時清掉，這也是一個節省。
管理產品和庫存比較好的ERP可以借鑒速脈ERP。
㈧ 哪些行業受電子商務影響最大論文所需
如下四種企業類型最值得關注。
1、電子商務服務企業
包括硬體（研發、生產、銷售、集成）、軟體（研發、銷售、實施）、咨詢等。隨著電子商務應用的普及，相關的硬體、軟體開發和銷售對專業人員的需求是確定的，不過這種需求可能是顯性的，也可能是隱性的。顯性情況下，用人單位會明確招聘懂得電子商務的專業人才，隱性情況下，用人單位人力資源部面對市場客戶的電子商務需求並不一定明確知道招聘到電子商務專業背景的人才是否正好適用，而只能讓計算機等相關學科背景的人勉強應付，或要求其補充學習電子商務知識。而咨詢行業因為其「與生俱來」的專業廣度和深度，需求一般都比較明確。
2、 電子商務企業
對這樣的企業來說，無論是純粹專業的電子商務企業還是和其他主業結合而開辟的全新的運營模式的企業（例如西單商場），對電子商務專業人才的需求是最對口的。
3、 傳統企業
對於傳統企業來講，電子商務意味著新增的運營工具（比如企業網站，現在恐怕很難找到沒有網站的公司）。運行新增的運營工具的人，無非是從使用老運營工具的員工中培養和招聘來的專業人才。當然培養原來老員工的工作恐怕還是得內行的專家來進行。
4、 傳統行業
對傳統行業來講，電子商務就是新的業務手段。無論貿易、物流、加工行業還是農業等都會使用到電子商務。把傳統行業專門提出來講，目的就在於，如果你有志於從事某一行業，就應該深入了解這個行業的發展狀況、發展趨勢、新技術、新產品，從專業的角度判斷這個行業的電子商務發展水平和發展潛力。當然，要能獨立做出這些判斷必須對專業知識和實踐能力達到一定的高度才行。
㈨ 老鐵們 二類電商信息流 你們如何節約成本呀
二類電商的成本中廣告費會占據很大一塊，通過這張圖可以看到商品的客單價都是比較高的，所以很多商家都是以薄利多銷的方式賺錢的。
如何才能將產品成本降到最低，拿到最多的利潤呢？
商品本身的成本是最基礎的，一般直接和廠家對接協商才會拿到最低的價格，雖然一些供應鏈做中間商的是肯定會有差價的，但是也方便了很多，不用到處跑，省去了很多時間成本。
其次就是快遞費的成本，選擇一個合適的快遞是非常重要的，如果是做貨到付款的一般都是用京東的，找到低價靠譜的代理商非常重要。
提高商品的簽收率也是降低成本很關鍵的因素。而簽收率也涉及到很多因素，產品本身是否和廣告介紹的一致，產品的包裝是否精緻，快遞或是商家的服務能否讓買家滿意等等都是有所關聯的。同樣一些品類的產品其本身的簽收率就是非常堪憂的，例如服裝類，很多人考慮到既然是貨到付款那就先下單唄，合不合適拿回家試穿一下先唄，很有可能就會因為尺碼，印花，材質等問題而退貨。所以服裝類商品簽收率通常在50%左右。
復購。最後就是復購了，一些快消品或是剛需品，買家並不是買一次就夠了的，他會需要重復的購買，但前提是你的商品能夠令他們滿意，滿意度高了，信任度高了，只用將這些商家集中起來簡單的維護，拋出優惠一點的價格就能完成復購，省掉了廣告費，那可想而知利潤就高了很多。