Ⅰ 確定成本標準的方法有哪些
確定目標成本的方法通常有：
①選擇某一先進成本作為目標成本。它可以是國內外同種產品的先進成本，也可是本企業歷史最好的成本水平，還可以是按平均先進水平制定的定額成本或標准成本。
②根據企業的歷史成本結合未來的成本降低措施和上級下達的成本降低任務進行綜合測算確定。
③先制定目標利潤，從產品銷售收入中減去目標利潤，就是要努力實現的目標成本。
解釋：
目標成本是指企業在一定時期內為保證目標利潤實現，並作為合成中心全體職工奮斗目標而設定的一種預計成本，它是成本預測與目標管理方法相結合的產物。在這里引用「合成」概念，意在說明預算要經多部門、眾多員工的追求。也就是將成本水平控製作為工作的目標，目標成本的表現形式很多，如計劃成本、標准成本或定額成本等，一般情況下要比實際成本更加合理和科學
Ⅱ 怎麼准確計算產品成本
問題一：怎樣准確的核算成本 35分 產品成本准確的核算，其實不是財務一個部門的事情，是一個企業管理水平的體現。要准確的計算工廠的生產成本，必須要有一整套的較完整科學的計算方法，就象你提到的原材料采購入倉問題，采購資金出去，回來的原材料在數量，質量方面都欠缺嚴謹科學謹慎的驗收制度把關，而光靠月末的倉庫盤點來解決原材料的實際投入情況，算出的原材料成本可想而知：本身就存在許多漏洞，因此要成本准確幾乎是不大可能的事情，所以給你提供一個准確計算成本的方法；
即企業要建立建全的管理制度：
一、數據基礎條件
1、采購價格必須准確，盡量少的采購估價；
2、PBOM必須准確；
3、工藝工時必須准確；
二、組織機構保障
1、成本在企業地位的確定；是總經理主管、還是財務總監主管。
2、設置了完善的成本核算的組織機構；
3、配備專業成本管理人員；
三、核算基礎
1、建立完善的材料收發、消耗管理；
2、建立核算邏輯和方法必須適合現企業管理水平；如：定額法、標准成本法等。
3、建立合理合法的賬務流程；
四、過程式控制制
1、建立存貨管理制度；
2、建立完善的單據，信息流；
3、關鍵節點設置必要的審核；
4、建立完善的成本指標獎罰制度；
問題二：如何准確計算企業產品成本的論文 詳談吧 。我這里有淺析中小企業成本核算存在的問題及對策。 題的目的和意義，
問題三：如何准確計算員工成本? 個人所得稅不對，是你們代扣代繳的，實際負擔人是員工，不能算是你們的成本。從另一個角度來說，稅前工資=稅後工資+個稅，所以，你懂的，重復了。
把個稅刪了，剩下的基本全了，可以了。
問題四：產品成本該怎麼計算啊？ 不同的企業，其生產過程有不同的特點，其成本管理的要求也是不一樣的。這對成本計算的具體方法帶來了很大的影響。也就是說，只有根據企業生產的特點和成本管理的不同要求，選擇不同的成本計算方法，才能正確地計算產品成本。
《產品成本計算方法》見鏈接
ke.so/doc/5376944
問題五：產品成本比例是怎樣計算的 單一產品的產品成本比例應該是成本項目中主要原料、輔助材料、燃料及動力、工資及福利、製造費用等占產品總成本的比例，先按費用性質分別歸集入各成本項目，分別用成本中一個成本項目的當月發生額合計除當月總成本合計，就得出一個成本比例。多品種產品成本，除按直接費用直接歸集入各成本項目外，有些費用要根據各種產品的產量比重進行分配，分別計入每種產品的成本項目，這里的比例有膽個：1.每種產品成本占企業總成本的比例，即各品種產品成本與企業總成本之比得出產品成本比例尺；2.每種品種產品成本項目占該品種產品成本總額的比例，計算方法同單一產品。
問題六：怎麼計算產成品和在產品的成本的攤銷 沒聽說過完工產品和在產品成本要攤銷的。
成本核算中，需要按成本性態分成幾個項目
比如直接材料，直接人工，製造費用
多產品生產時，將三個成本項目分配到各產品後，需要按該產品的完工和在產再做一次分配
一般情況下按約當產量法進行分配，簡單的說，就是按月末在產品完工程度折算成完工產品數量，計算出單個完工產品成本（注意各項目不同，完工程度是不同的），然後將在產品折算的產品數量乘這個單位成本，得到 在產品成本，再用該產品總成本減去在產品成本，得到完工產品成本，然後將完工產品成本結轉進庫存商品即可。
問題七：實際工作中 製造業一般怎麼計算沒完工的產品成本 企業成本核算的要求和一般程序一、成本核算的要求在成本核算工作中，應遵循以下各項要求。（一）算管結合，算為管用。算管結合，算為管用就是成本核算應當與加強企業經營管理相結合，所提供的成本信息應當滿足企業經營管理和決策的需要。（二）正確劃分各種費用界限為了正確地進行成本核算，正確地計算產品成本和期間費用，必須正確劃分以下五個方面的費用界限。1．正確劃分應否計入生產費用、期間費用的界限2．正確劃分生產費用與期間費用的界限3．正確劃分各月份的生產費用和期間費用界限4．正確劃分各種產品的生產費用界限5．正確劃分完工產品與在產品的生產費用界限以上五個方面費用界限的劃分過程，也就是產品生產成本的計算和各項期間費用的歸集過程。在這一過程中，應貫徹受益原則，即何者受益何者負擔費用，何時受益何時負擔費用；負擔費用的多少應與受益程度的大小成正比。（三）正確確定財產物資的計價和價值結轉方法企業財產物資計價和價值結轉方法主要包括：固定資產原值的計算方法、折舊方法、折舊率的種類和高低，固定資產修理費用是否採用待攤或預提方法以及攤提期限的長短；固定資產與低值易耗品的劃分標准；材料成本的組成內容、材料按實際成本進行核算時發出材料單位成本的計算方法、材料按計劃成本進行核算時材料成本差異率的種類、採用分類差異時材料類距的大小等；低值易耗品和包裝物價值的攤銷方法、攤銷率的高低及攤銷期限的長短等。為了正確計算成本，對於各種財產物資的計價和價值的結轉，應嚴格執行國家統一的會計制度。各種方法一經確定，應保持相對穩定，不能隨意改變，以保證成本信息的可比性。（四）做好各項基礎工作1．做好定額的制定和修訂工作2．建立和健全材料物資的計量、收發、領退和盤點制度3．建立和健全原始記錄工作4．做好廠內計劃價格的制定和修訂工作（五）適應生產特點和管理要求，採用適當的成本計算方法二、生產費用和期間費用的分類生產費用可以按不同的標准分類，其中最基本的是按生產費用的經濟內容和經濟用途的分類。（一）生產費用按經濟內容分類產品的生產過程，也是物化勞動（包括勞動對象和勞動手段）和活勞動的耗費過程。因而生產過程中發生的生產費用，按其經濟內容分類，可劃歸為勞動對象方面的費用、勞動手段方面的費用和活勞動方面的費用三大類。生產費用按照經濟內容分類，就是在這一劃分的基礎上，將生產費用劃分為若干要素費用。1．材料費用。2．燃料費用。3．外購動力費用。4．工資費用。5．提取的職工福利費。6．折舊費。7．其他生產費用。（二）生產費用按經濟用途分類工業企業在生產經營中發生的費用，首先可以分為計入產品成本的生產費用和直接計入當期損益的期間費用兩類。1．生產費用按經濟用途的分類為具體反映計入產品成本的生產費用的各種用途，提 *** 品成本構成情況的資料，還應將其進一步劃分為若干個項目，即產品生產成本項目（簡稱產品成本項目或成本項目）。工業企業一般應設置以下幾個成本項目：（1）原材料，也稱直接材料。（2）燃料及動力，也稱直接燃料及動力。（3）工資及福利費，也稱直接人工。（4）製造費用。企業可根據生產特點和管理要求對上述成本項目做適當調整。對於管理上需要單獨反映、控制和考核的費用，以及產品成本中比重較大的費用，應專設成本項目；否則，為了簡化核算，不必專設成本項目。2．期間費用按經濟用途的分類工業企業的期間費用按照經濟用途可分為營業費用、管理費用和財務費用。（三）生產費用按計入產品成本......>>
問題八：怎樣核算銷售成本准確 （一）先進先出法 先進先出法是假定按最早購入的商品進價作為出售或發出商品成本的一種方法，即先購入先銷售。因此，每次發出的商品都假定是庫存最久的存貨，期末庫存則是最近購入的商品。這種方法一般適用於先入庫必須先發出的商品，如易變質的鮮活商品。根據A商品明細賬資料，7月份的商品銷售成本計算如下：月內銷售數量為1 300包，按先進先出法計算為：（400×2．00）+（300×2．20）+（200×2．40）+（400×2．60）=2 980（元）期末庫存商品金額=200×2．80=560（元）採用先進先出法計算商品銷售成本，可以逐筆結轉，不需計算商品單價，但工作量較大，如購進批次多，而單價又各異，則計算工作較為復雜，一般適用於經營品種簡單的企業。（二）加權平均法加權平均法是以每種商品庫存數量和金額計算出加權平均單價，再以平均單價乘以銷售數量和期末庫存金額的一種方法。其計算公式為：加權平均單價=（期初庫存金額+本期購入金額）/（期初庫存數量+本期購入數量）本期商品銷售成本=本期銷售數量×加權平均單價期末庫存金額=期末庫存數量×加權平均單價[例]用加權平均法計算商品銷售成本。加權平均單價=（800+660+480+1040+560）/（400+300+200+400+200）
=3540/1500=2.36（元）本期商品銷售成本=1 300×2．36=3 068（元）期末庫存商品金額=200×2．36=472（元）採用加權平均法計算的商品銷售成本比較均衡，計算結果亦較准確，但工作量較大，一般適用於經營品種較少，前後進價相差幅度較大的商品。（三）移動加權平均法移動加權平均法是在每次購入商品以後，根據庫存數量及總成本算出新的平均單位成本的一種方法。其計算公式如下：移動加權平均單價=（結存金額+購進金額）/（結存數量+購進數量[例]用移動加權平均法計算商品銷售成本。7月4日進貨後平均單價=（800+660）/（400+300）=2.09（元）7月7日進貨後平均單價=（1460+480）/（700+200）=2.16（元）7月19日進貨後平均單價=（1184+1040）/（550+400）=2.34（元）7月21日進貨後平均單價=（2223+560）/（950+200）=2.42（元）本月各次銷售商品成本按銷售時的加權平均單價計算如下：7月13日商品銷售成本=350×2.16=756（元）7月26日商品銷售成本=500×2.42=1 210（元）7月30日商品銷售成本=450×2.42=1 089（元）本月商品銷售成本合計1 300（包） 3 055（元）採用移動加權平均法計算商品銷售成本比較均衡，但也存在企業經營商品品種多，每月進銷業務頻繁時計算工作量較大的問題。一般適用於品種簡單，前後進貨單價相差幅度較大的商品。（四）個別計價法個別計價法是以每一批商品的實際進價作為計算銷售成本的一種方法。其計算公式如下：每批商品銷售成本=每批商品銷售數量×該批商品實際進貨單價採用個別計價法，會計部門應按進貨批次設置商品明細賬；業務部門應在發貨單上註明進貨批次；倉庫部門應按進貨批次分別堆放商品。這種方法便於逐筆結轉商品銷售成本，計算比較正確，但工作量較大，適用於直運商品和進貨批次少、銷售能分清進貨批次的商品。（五）後進先出法後進先出法是按照每一......>>
問題九：為了正確計算產品成本，應該正確劃分的費用界限是（ ）。 為了正確地進行成本核算，正確地計算產品成本和期間費用，必須正確劃分以下五個方面的費用界限：
1．正確劃分應否計入生產費用、期間費用的界限;
2．正確劃分生產費用與期間費用的界限
3．正確劃分各月份的生產費用和期間費用界限
4．正確劃分各種產品的生產費用界限
5．正確劃分完工產品與在產品的生產費用界限
期間費用是指企業本期發生的、不能直接或間接歸入營業成本，而是直接計入當期損益的各項費用，包括銷售費用、管理費用和財務費用等
因此，選BCD
Ⅲ 會計中成本如何確認
成本費用是指企業在經營管理過程中為了取得營業收入而發生的費用，分為基本業務費用、其他業務費用、管理費用和財務費用。
確認成本費用應考慮兩個問題：一是成本費用與收入的關系；二是成本費用的歸屬期。具體來說，確認成本費用的標准有以下幾種：
①按其與收入的直接聯系確認成本費用。如果資產的減少或負債的增加與取得本期收入有直接聯系，就應確認為本期的成本費用。例如，已銷商品的成本是為了取得收入而直接發生的耗費，應在取得收入的期間確認為成本費用；又如，為了推銷商品發生的送貨費用，也與取得收入直接相關，也應在取得收入的期間確認為成本費用。
②按一定的分配方式確認成本費用。如果資產的減少或負債的增加與取得收入沒有直接聯系，但能夠為若干個會計期間帶來效益，則應採用一定的分配方式，分別確認為各期的成本費用。例如，管理部門使用的固定資產的成本，需要採用一定的折舊方法，分別確認為各期的折舊費用。 ③在耗費發生時直接確認為成本費用。如果資產的減少或負債的增加與取得收入沒有直接聯系，且只能為一個會計期間帶來效益或受益期間難以合理估計，則應確認為當期的成本費用。例如，管理人員的工資，其支出的效益僅作用於一個會計期間，應直接確認為當期成本費用；又如，廣告費支出，雖然可能在較長時期內受益，但很難合理估計其受益期間，因而也可以直接確認為當期的成本費用。此外，對於某些雖然受益期限較長但數額較小的支出，為了簡化會計核算，按照重要性原則，也可以直接確認為當期的成本費用，如管理部門領用的管理用具等。
Ⅳ 標准成本制定原則有哪些
要求：1、正確劃分各種
費用支出
的
界限
，如收益支出與
資本支出
、營業外支出的界限，
產品生產成本
與
期間費用
的界限，本期
產品成本
和下期產品成本的界限，不同產品成本的界限，
在產品
和
產成品成本
的界限等。
2、認真執行
成本
開支
的有關
法規
規定，按
成本開支范圍
處理費用的列支。
3、做好
成本核算
的基礎工作，包括：建立和健全成本核算的
原始憑證
和記錄、合理的憑證傳遞流程；制定工時、材料的
消耗定額
，加強定額管理；建立材料物資的計量、驗收、領發、盤存制度；制訂內部結算價格和
內部
結算制度。
4、根據企業的生產
特點
和管理要求，選擇適當的成本計算方法，確定
成本計算對象
、費用的歸集與計入產品成本的
程序
、
成本計算期
、產品成本在產成品與在產品之間的劃分方法等。方法有
品種法
、分批法和分步法，此外還有
分類法
、
定額法
等多種。
原則
樓上的已經回答了。
Ⅳ 標准成本怎麼算出來
標准成本=實際產量*單位產品標准成本
成本標准=單位產品標准成本=單位產品標准消耗量*標准單價
標准成本按所根據的生產技術和經營管理水平，分為理想標准成本和正常標准成本。
理想標准成本是在最優的生產條件下，利用現有規模和設備能達到的最低成本。是理論上的業績標准、生產要素的理想價格和可能實現的最高生產能力的利用水平。
理想的業績標準是指生產過程中毫無技術浪費時的生產要素消耗量，最熟練的工人全力以赴工作、不存在廢品損失和停工時間等條件下可能實現的最優業績。
最高生產能力的利用水平是指理論上可能達到的設備利用程度，只扣除不可避免的機器修理、改換品種、調整設備的時間，而不考慮產品銷路不暢、生產技術故障造成的損失。
這種標準是「工廠的極樂世界」，很難成為現實，即使出現也不可能持久。它的主要用途是提供一個完美無缺的目標，揭示成本下降的潛力，不能作為考核的依據。
正常標准成本是在效率良好的條件下，根據下期一般應該發生的生產要素消耗量、預計價格和預計生產經營能力利用程度制定出的標准成本。
把難以避免的損耗和低效率等情況也計算在內，使之切實可行。從數量上看，它大於理想標准成本，但又小於歷史平均水平，實施以後實際成本可能是逆差，是要經過努力才能達到的一種標准，因而可以調動職工的積極性。
(5)如何確定成本標准擴展閱讀：
標准成本的用途：
（1）標准成本可用於控製成本。評價管理人員工作的好壞，把實際已經做的和應該做的進行比較，標准成本便為這種對比提供了基礎，順差表示經營的結果優於預期的而逆差則表示經營的結果不如預期的。因此，這種差額的計算對分析和控製成本是重要的。
（2）用於決策。標准成本通常用來作為確定銷售價格的基礎，特別是在確定不屬於同批產品的銷售價格時，更要以標准成本為基礎。
（3）使成本計算更合理。同樣的產品有同樣的成本。
（4）減少成本會計的工作量。