㈠ 商品的成本怎樣計算
售價-進價（成本）=利潤利潤/進價（成本）=利潤率進價（成本）乘以（1+利潤率）=售價。
利潤=成本-售價利潤率=利潤/成本利潤問題的基本數量關系是：商品的利潤＝（收入）-（成本）；或商品的利潤＝（收入）*（利潤率）
營業利潤=主營業務收入-主營業務成本+其他業務收入-其他業務成本-營業費用-管理費用-財務費用-增值稅-稅金及附加-資產減值損失+公允價值變動收益-公允價值變動損失+投資收益-投資損失。
(1)商品成本利潤怎麼樣擴展閱讀
若毛利不足以補償流通費用和稅金，企業就會發生虧損。毛利占商品銷售收入或營業收入的百分比稱毛利率。毛利率一般分為綜合毛利率、分類毛利率和單項商品毛利率。
商品銷售毛利率直接反映企業經營的全部、大類、某種商品的差價水平，是核算企業經營成果和價格制訂是否合理的依據。
㈡ 商品的利潤是多少
利潤是100%
你想想你只花50元進的一件衣服，賣顧客100元，也就是說賺了50元。如果你賣75元，賺了25元，利潤是50%。
相關計算補充：進貨價=售價-利潤
利潤=售價-進貨價 或者 =售價*利潤率
售價=進貨價+利潤 或者 =利潤/利潤率
利潤率=利潤/售價
比如：售價不能低於：100×1.3＝130（元）
①商品利潤率＝利潤÷成本×100％
②利潤＝成本×利潤率
③售價＝成本＋利潤＝成本×（利潤率＋100％）
商品利潤不能低於30％，即至少利潤率為30％。
如進貨價是100元，利潤＝成本×利潤率
＝100×30％＝100×0.3＝30 （元）
售價＝成本×（利潤率＋100％）
＝100×（30％＋100％）
＝100×130％＝100×1.3＝130 （元）
或 售價＝成本＋利潤
＝100＋30＝130 （元）
補充，關於利潤率主要因素：
利潤率是剩餘價值轉化為利潤，剩餘爛指價值率就轉化為利潤率。利潤率是剩餘價值與全部預付資本的比率。利潤率和剩餘價值率是同一個剩餘價值量與不同資本數量的對 比得出的不同比率。
利飢頃配潤率表示全部預付資本的增值程度，而且在量上總是小於乎鏈剩餘價值率，從而掩蓋了資本主義的剝削程度。利潤率是經常變動的，決定和影響利潤率的主要因素有：
第一，剩餘價值率。在其他條件相同的情況下，剩餘價值率高，利潤率就高；反之，剩餘價值率低，利潤率也低。因此，凡是能夠提高剩餘價值率的方法，都會相應地提高利潤率。
第二，資本有機構成。資本有機構成高，利潤率低；資本有機構成低，利潤率高。
第三，資本周轉速度。資本周轉速度加快，提高年剩餘價值率，從而也提高年利潤率。資本的年利潤率與資本周轉速度成同方向變化。
㈢ 有成本怎麼算利潤
1、成本是商品經濟的價值范疇，是商品價值的組成部分。人們要進行生產經營活動或達到一定的目的，就必須耗費一定的資源，其所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。 並且隨著商品經濟的不斷發展，成本概念的內涵和外延都處於不斷地變化發展之中。從另一個角度成本上講也可以是做出某種選擇必須付出的代價，當人們「舍魚而取熊掌」時「魚」便是人們的成本，當商家投資時，商家的付出貨幣等便是商家投資的成本。
2、利潤是企業家的經營成果，是企業經營效果的綜合反映，也是其最終成果的具體體現。基本計算：
營業利潤=營業收入-營業成本-營業稅金及附加-銷售費用-管理費用-財務費用-資產減值損失+公允價值變動損益（-公允價值變動損失）+投資收益（-投資損失）。
營業收入：是指企業經營業務所確認的收入總額，包括主營業務收入和其他業務收入。
營業成本：是指企業經營業務所發生的實際成本總額，包括主營業務成本和其他業務成本。
資產減值損失：企業計提各項資產減值准備所形成的損失。
公允價值變動收益（或損失）：企業交易性金融資產等公允價值變動形成的應計入當期損益的利得（或損失）。
投資收益（或損失）：企業以各種方式對外投資所取得的收益（或發生的損失）。
利潤總額=營業利潤+營業外收入—營業外支出。
營業外收入：企業發生的與其日常經營活動無直接關系的各項得利。
營業外支出：企業發生的與其日常經營活動無直接關系的各項損失。
凈利潤=利潤總額—所得稅費用。
所得稅費用：企業確認的應從當期利潤總額中按一定比例向地方政府稅務機關計繳的所得稅和費用。
溫馨提示：以上內容僅供參考。
應答時間：2021-03-01，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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㈣ 從利潤和成本兩個角度分析企業如何盈利
利潤是企業經營活動最重要的項目，利潤是如何而來，有三種想法：
第一：售價=成本+利潤
第二：利潤=售價-成本
第三：成本=售價-利潤
有成本和利潤的話，商品價格便基本確定了，也基本上就有了市場價格定位了，通過市場覆蓋率便可預計出每月大概的銷量。銷售量*利潤便是每個月大概的毛利，減去每月的整體費用，便是每月的凈利潤。
不同想法讓做法截然不同
1售價=成本+利潤
我的售價就是成本加上利潤，所謂成本主義的想法，適用於獨占性商品，為賣方市場，消費者對其售價是不可置啄，石油、黃金等貴重原物料產品價格大都偏屬此類，若貴公司產品為獨占性產品，則恭喜老兄荷包滿滿，所以新產品開發的藍海策略就是努力於此。
2利潤=售價-成本
在紅海戰爭中，商品的售價受制於市場，隨著市場競爭而不斷修正售價，此謂售價主義，利用售價取得市場份額，量大就是美，因此或許可以讓企業過得還不錯，但是今日金額海嘯蹂躪下個個企業哀鴻遍野，這是紅海戰爭的現實怪不得人，位什麼好日子的時候沒想到降低成本呢？工業產品的宿命就是產品愈成熟，產品價格愈降低，不斷改良產品在不損傷產品質下降低成本，價值分析(VE)是主要工具。
3成本=售價-利潤
公司事先設定利潤目標，根據目前市場售價而決定本公司產品的目標成本，因此企業必須加倍努力將成本降到目標成本以下，這種以利潤為目標而設定目標成本的思想方式稱為利潤主義，為了達到目標成本而驅使企業開發新產品，導入新生產技術、或生產線移往低勞動成本、低原物料成本區域等等做法，尤其前二項是企業永續常存的唯二法則。