A. 輕食創業一般多少錢
輕食創業8萬左右就可以搞定，如果只是做線上外賣的話，前期投入成本會更低，成本5-6萬都是可以的。一、店鋪租金及裝修成本：
店鋪所在商圈和店面規模的大小等都影響著店鋪租金，主要根據當地的租賃情況。
另一方面，裝修費用也是投資成本中的大數目，輕食餐廳不需要多麼豪華的裝修，只需要簡單整潔、干凈明亮就可以，最好能夠體現出品牌特色，門店裝修費基本在500元/平方左右。
二、設備和人工費：
1、大型設備：沙拉台（清或又名：開槽平冷櫃）、保溫台、蒸箱、電磁爐、水槽等等。
2、小型設備：烤箱、微波爐、榨汁機、凈水器、接單機、電子秤、擠醬瓶等等。
3、人工費：規模較大的輕食店安排4個人即可，如果答桐伍只是做外賣的話，一個店安排兩個人就可以，而且走外賣的話店鋪租金投入比較少。
設備對餐飲行業來講必不可少，但是也沒有必要采購進口設備，規模較大的輕食店設備費用在一兩萬塊就足夠了，規模較小的輕食店大概幾千塊就好。
三、原材料采購、包材成本：
食材成本可以核算到日後每月開支中，可以選擇當地的菜市場進行采購，貨輪做比三家後固定幾家供應商長期合作。
外賣的打包盒等包裝成本，大概花費500塊左右。
是加盟好還是自己開好：
自己有技術自己開，沒技術就加盟，還有一個加盟是奔著什麼去的，產品，品牌，還是扶持，還是三者都有。一般能加盟的都是品牌比較突出，或者產品比較特色，你一般研究不來，在市場上獨一無二的，還有就是能幫你開店，從選址到籌備到技術培訓一體化的。
看你需不需要這些方面。如果不需要就自己開，需要就加盟。當然加盟也有好有壞，不能一竿子打死，因此要甄別到位，找個靠譜的項目和公司。
B. 創業要多少錢
想要創業，您至少需要考慮以下幾個方面的問題：
1、考慮合適的創業項目。比如您是想從事餐飲行業、服裝行業、互聯網行業、教育行業還是其他行業；是以加盟的形式創業，還是獨立經營；是經營網店還是實體店鋪。同時還要考慮您選擇的創業項目是否有發展前景，是否能夠盈利。
2、考慮自身是否具備資質。比如，如果您想從事餐飲行業，是否有這方面的經驗和必備知識。
3、考慮創業資金問題。任何創業都離不開創業資金，您是否已經准備好充足的資金。另外，任何創業都有失敗的可能，您是否已經做好可能虧損的准備。
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C. 創業過程中成本有哪些
企業老闆作為企業的領航人，牽掛和焦慮的不僅僅是個人及家人的健康安危，更多的是整個企業生存、運營和發展所面臨的一個個問題和難關。一方面，要保障員工的身體健康，另一方面，還要扛住巨大的經營壓力，積極思考和決策，將突發狀況帶來的損失和負面影響降到最低。
01、注冊公司成本
無論是個體工商戶還是有限公司，辦理營業執照是必須的，而注冊公司這塊最主要的成本體現在"時間成本"。
從核名、提交資料、領取執照、刻章、核稅到開戶，整個流程中的每一步都有N多注意事項。如果創業者自己去辦理，很可能會由於不熟悉流程耗費時間、精力，而且不一定能夠辦好。
為此，建議創業者可以選擇一家專業的代理機構，全權委託注冊事宜。專業代理機構擁有以下幾個優勢：省時、省心、專業安全、一站式服務效率高，最快3天就可以拿證。
02、辦公場地、辦公用品成本
辦公場地或經營場所的租賃費成本、辦公用品成本也是創業初期必不可少的一部分成本支出。
關於辦公場地或經營場所，企業可以選擇自己租賃、合租，也可以選擇「共享辦公」，每個區域地段的租金都不一樣，大小也不一樣，具體需要根據企業自身的規劃情況進行來選擇；對於日常辦公所需的電腦、列印機等辦公設備，企業可以自行購買，也可以租賃，就短期的性價比來看，租賃的成本相對較低，更適合初創型企業。
03、人力成本
招人是創業中比較難的，同時也是很多初創型企業的最大一筆支出，其主要包括人員招聘成本、員工工資社保福利費支出、員工培訓成本、員工日常管理溝通成本等。
不同類型的企業，部門設置不完全相同。企業需要根據自身的情況設置職能部門，決定你需要的員工類型（例如：技術型、銷售型、業務型），不同崗位的工資標准也是不一樣的，具體情況可視企業情況分析 。
對於大多數初創企業，財務是可以外包給專業的第三方機構。這里的財務主要是指財務核算崗位，負責企業的賬務核算（記賬）、納稅申報等其他事宜；出納崗位可以由公司的其他崗位員工兼任。
04、日常運營成本
這部分主要包括：管理支出、營銷推廣、應酬、產品開發等等。例如：公司需要製作宣傳彩頁 、燈箱廣告、門牌廣告……
這一部分的費用沒有上限，也沒有下限， 完全取決於企業需求。
05、稅費成本
企業經營過程中會產生各種稅費，比如增值稅及附加、印花稅、企業所得稅等，按規定繳納申報是企業正常經營下去的根本，所以創業者也要將這部分支出考慮進去。
當然，企業的業務模式不同，稅費成本會有不同的差異。
06、其他隱性成本
隱性成本包括溝通成本、磨合成本、時間成本等，很難用具體的金額衡量，但是往往制約著企業的經營發展、經營效率。因此，隱性成本的管控主要體現企業管理水平、團隊文化等，創業者需對此有較好的把控。
以上，就是一家初創型公司起步所涉及到的主要成本，具體的統計費用沒有辦法衡量，因為每一個公司的經營產品、業務方式、所在城市等等都是不一樣的 ，創業者可按照自己的實際情況來計算成本。
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