A. 股票賣掉一半成本價貴了好幾塊，該怎麼補倉降低成本
不少一部分投資者都有過虧錢，也會為了降低虧損而進行補倉的行為，但是補倉時機適當嗎，在什麼時候補倉比較好呢，補倉後的成本怎麼計算呢，接下來的時間就與各位朋友詳細講解一下。開始之前，不妨先領一波福利--機構精選的牛股榜單新鮮出爐，走過路過可別錯過：【絕密】機構推薦的牛股名單泄露，限時速領！！！
一、補倉與加倉
補倉說的意思是買入的股票價格有下跌的情況發生從而導致對套牢，為了降低這只股票的成本，進而出現的買入股票的做法。補倉能夠攤薄被套牢的股票成本，但若是股價沒有停止下跌，那麼將會有越來越多的損失。補倉屬於一種被套牢之後的被動應變策略，這個策略本身並不屬於一種非常棒的解套方式，而特定情況發生時是最恰當的方法。
從別的方面，補倉與加倉是不同的，加倉就是指因持續看好某隻股票，當在該股票上漲的過程中連續不斷的追加買入的行為，兩者所處的環境是不一樣的，補倉是下跌時進行買入操作的，在上漲時進行買入操作就是加倉。
二、補倉成本
股票補倉後成本價計算方法(以補倉1次為例)：
補倉後成本價=(第一次買入數量*買入價+第二次買入數量*買入價+交易費用)/(第一次買入數量+第二次買入數量)
補倉後成本均價=(前期每股均價*前期所購股票數量+補倉每股均價*補倉股票數量)/(前期股票數量+補倉股票數量)
上面的兩種方法都是手動計算的，現在大多數的炒股軟體、交易系統裡面都含有補倉成本計算器的，我們不需要計算直接打開就能看了。不知道手裡的股票好不好？直接點擊下方鏈接測一測：【免費】測一測你的股票當前估值位置？
三、補倉時機
不是什麼時候都可以補倉的，還要看準機會，努力一次就成功。值得留意的是對於手裡一路下跌的弱勢股是不可以輕易補倉的。所謂弱勢股就是成交量較小、換手率偏低的股票。這種股票的價格特別容易下跌，補倉的話可能會賠錢。倘若被定為弱勢股，則對其補倉應慎之又慎。把資金盡快解放出來是我們補倉的目的，其實，並不是為了進一步套牢資金，那麼，在不能確認補倉之後股市會走強的前提下在所謂的低位補倉，有著不小的風險。只有保證，手中持股為強勢股時，敢於不斷對強勢股補倉才是資本資金增長、收益增多成功的關鍵。有以下幾點要多多注意：
1、大盤未企穩不補。補倉不建議選在大盤下跌趨勢中或還沒有任何企穩跡象的時候，大盤就是個股的晴雨表，大盤下跌大多數個股都會下跌，選擇這個時候補倉是很危險的。自然由熊市轉折期就能明顯看得出底部是可以補倉從而實現利潤最大化的。
2、上漲趨勢中可以補倉。在上漲過程中你在階段頂部中買進股票但發現虧損，等到股票的價格回調，就可以進行補倉了。
3、暴漲過的黑馬股不補。若以前有過一輪暴漲的，通常情況下回調幅度大，下跌周期長，不知道底部在哪。
4、弱勢股不補。用後來補倉的盈利彌補前面被套的損失才是補倉的目的，不要為了補倉而補倉，要補就補強勢股。
5、把握補倉時機，力求一次成功。想著分段補倉、逐級補倉的都不對。第一個，我們的資金不是特別足夠，無法做到多次補倉。補倉以後相應的持倉資金也會增加，萬一股價繼續下跌了就會加大虧損；第二個就是，補倉降低了前一次錯誤造成的損失，它原本就不應再成為第二次錯誤的交易，要做就在第一次做好，切莫持續犯錯誤。無論如何，股票買賣的時機非常重要！有的朋友買股票，經常碰到一買就跌、一賣就漲的情況，還以為是自己運氣不好…………其實只是缺少這個買賣時機捕捉神器，能讓你提前知道買賣時機，不錯過上漲機會：【AI輔助決策】買賣時機捕捉神器
應答時間：2021-09-25，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看
B. 股票怎麼拉低成本價
逢低買入，可以攤薄成本。這是具體操作。但要看好股票的前景。
C. 股票的降低成本價方法
我懷著嚴謹的態度來回答你的問題，因為我們的回答，在一定程度上會導致你對資金的操作，所以不得不嚴謹。
最好的高拋低吸，在本沒有倉，個股突然異動，遠遠脫離了運行區間或幅度，這個時候進去，然後反彈結束就走，不要等，這是最完美的，但是很考驗人。
至於已有倉位，被套，這個時候想做做高拋低吸，降低點成本，雖然一開始不止損本來就是錯了，但事已至此，只能中間做做高拋低吸了。1，在大盤放量下跌停住後，稍有反轉，可以買入你已有的股，最好過去的半倉（比如你已有2000股，這次買1000股），反彈上去就出掉1000，不要等，不然又可能出不掉被套。2，看你個股的圖形，如果有支撐位置，也可以接半倉，等反彈，上去就出，如果繼續跌，止損。也可以反著來，在阻力位賣壓異常重，就先賣掉半倉，等下去了再買進，這樣做雖然你的股數沒變，但是成本降低了。
情況各種，但有一條至關重要，就是進去之後，如果不行，立馬止損。否則，一次次的加倉，只會讓你越陷越深。所以說當初該止的時候果斷就要止。
至於你說高拋低吸有2種，沒這樣的說法。無非就是高賣低賣而已。如果你沒倉，A股不能T+0，你今天買的，只能明天賣，明天開盤直接跌個百分之七八，你後邊再做高拋低吸有什麼意義呢。如果已有倉，就跟我上邊做法2一樣了，就是高拋低吸了。
D. 基金怎麼降低持倉成本
基金持倉成本過高，可以通過以下方法降低成本：
場內基金：通過高拋低吸、波段操作或做T的形式將成本降低。
因為場內ETF基金有獨立的行情可以觀看，因此交易方式和交易規則幾乎和股票一樣。如果場內基金的持倉成本高了，那麼可以在基金下跌至支撐位的時候補倉，降低成本。補倉後假設基金開始反彈，再賣出一部分，等待基金再次下跌，就再次補倉。
不會買基金最好不要隨意買入，能認識到基金的投資價值是好事，但基金雖好，是否能賺錢還要看，會不會利用它。投資必須要小心謹慎，有的人承擔不起高風險，如股票型基金，這種類型的就不太適合這一類人進行投資，不事先了解就買入的話，很有可能會導致極大的虧損。
以上就是關於如何降低基金持倉成本，以及不會買基金亂買可以嗎問題的解答，這里建議大家，在不了解一款基金時，最好不要盲目投資，以免造成個人經濟的損失。
E. 如何控制采購成本
導語：成本降低可從許多方面來實施， 但是，在進行成本降低的同時必須要了解， 成本降低的主要目的是在於找出 並減少不必要的成本部分， 並且在不影響產品質量的前提下， 將成本做最有效的分配利用。 任何與此原則相違背的決定，都值得深思熟慮。
如何控制采購成本
一、建立、健全采購管理制度
單位應當對采購業務建立嚴格的授權批准制度，強化對請購、審批、采購、驗收付款等環節的控制。規定經辦人辦理采購業務的職責范圍和工作要求，各種職能活動指派給不同的部門或職員來完成，並建立適當的考核體系，真正做到誰擁有權利誰承擔責任。
采購部門根據企業生產經營的計劃和材料請購單編制采購計劃，提出具體的采購目錄，經主管計劃的負責人審核後報主管領導審批。對於預算內采購項目，嚴格按照預算執行進度辦理，對於超預算和預算外采購項目，由審批人根據其職責許可權以及企業實際需要進行審批。
二、充分利用采購環境，確定采購價格
如何以最優“性價比”采購到符合需求的物資，是采購部門的永恆追求。采購價格的確定，直接影響到企業的成本，是物資采購控制的重中之重。采購前，廣泛利用網路、電視、報刊等媒體，熟悉市場情況、了解市場行情、掌握商品的成本價，建立相關的市場信息機制，在采購中做到“知己知彼”，對采購環境有充分的了解和把握，采購者才能處於供需雙方的有利地位，獲得價格上的優勢。
競爭決定價格，在市場調查的基礎上，採取協議采購、招標采購、詢比價采購、動態競價采購等多種方式，貨比三家，利用不同供應者之間的競爭，採用統一采購與分散采購相結合的方式，大宗貨物統一進行招投標采購;零星采購貨進行定點采購，這樣就可以直接降低采購價格。建立采購價格資料庫，定期開展重要物資的市場供求形勢及價格走勢行情分析，確定重要物資品種的采購的參考價格。
三、建立有效的供應商選擇與管理機制
為長期降低采購成本，企業還需把對供應商的管理納入采購管理中。一是建立科學的.供應商准入制度，制定嚴格的供應商考核程序並設定供應商考核指標，要對考核指標逐一評分，只有達到或超過評分標准者才能成為公司的合格供應商，納入供應商網路。
二是采購部門應按照公平、公正、競爭的原則，給所有符合條件的供應商提供均等的機會，擇優確定適量的供應商，因為單一貨源增加了資源供應的風險，也不利於對供應商進行壓價，缺乏采購成本控制的力度;而從供應商來說，批量供貨由於數量上的優勢，可以給采購方以商業折扣，減少貨款的支付和采購附加費用，有利於減少現金流出，降低采購成本。
因而，在進行供應商數量的選擇時既要避免單一貨源，同時又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優惠政策，降低物資的價格和采購成本，這樣既能保證采購物資供應的質量，又能有力的控制采購支出。
在與供應商的合作過程中應對供應商的行為進行績效管理，建立供應商績效管理信息系統，對供應商進行評級，建立量化的供應商行為績效指標，其中包括價格、質量、交貨期、服務等，以評價供應商在合作過程中供貨行為的優劣;並利用績效管理的結果衡量與供應商的後續合作：增大或減少供應份額、延長或縮短合作時間等，這樣能促使供應商持續改善供貨行為，保證優質及時的供貨，從而有效的降低采購總成本。
四、加強驗收與付款控制
驗收環節控制工作好壞影響著企業產品質量和成本，驗收時由專門的驗收部門或人員、采購部門、請購部門以及供應商等各方根據規定的驗收制度和經批準的訂單、合同協議等采購文件，共同對所購物品的品種、規格、數量、質量和其他相關內容進行驗收，出具檢驗報告、計量報告和驗收證明。驗收過程中發現的異常情況，應查明原因及時處理。
材料驗收入庫後，財務部門根據審核無誤的采購預算、合同、相關單據憑證等資料，按照合同規定，合理選擇付款方式，及時辦理付款。辦理付款業務時，應對購貨發票、供應商發票、結算憑證、訂購單、驗收單以及入庫單等資料的真實性、完整性、一致性、合法性進行嚴格審核;付款後及時核銷已經完成了付款程序的采購業務。如果發現異常情況，應當拒絕向供應商付款，避免出現資金損失。
建立完善的采購業務內部控制制度，抓好采購管理、控制采購成本是企業成本控制的根本保證，按照以產定購的指導思想，確定好經濟訂購量是企業成本控制的關鍵環節。
F. 請問玩股票怎麼降低成本價
一、滿倉做T
滿倉做T不用說，就是高價賣掉，低價再買入，降低成本。但是這個需要很好的盤感和操盤能力，需要有相當好的實盤操作經驗才行。即：某日在較高的價位賣掉全部股票，當日或後面的時間在比賣掉價格更低的價位再全部買回（含交易手續等成本),實現做T降低成本的目的。
二、留底艙做T
留底艙做T，這是重點。採用此方法，需要兩點：一是有較好的操盤能力和執行紀律的能力；二是需要有較多的時間看盤和操作。下面具體介紹一下：
首先，不滿倉，留底艙10-20%，這里舉例留底艙10%。如：手中有籌碼9000股，剩餘資金能買入至少1000（含手續費），等於將資金分成10份，9份是股票，一份是資金，可以買入九分之一的籌碼；
第二，盤中伺機低點買入股票1000，尋找高點，賣出1000股；再有低點，買入1000股，尋高點又賣出1000......如此即可一天操作9次，直到手中籌碼全部換完，實現降低成本的目標。
當然，這是理想化的操作，一天之中，有一次到兩次這樣的機會，就不錯了。而且一天真要做9次，那也非常勞神費力。切記，收盤之前，務必留下10%的資金，待以後的交易日繼續做T。一般來講，嚴格執行紀律，做T出現高點必須賣掉，實現減低成本的目標是可以實現的。堅持下來，會發現，成本價可以做到前期相對低點以下甚至更低。
G. 怎樣降低股票成本價指的是被套牢的股票降低成本價
好吧，稍微算一算。
1.首先得明白成本是什麼，就是 總錢數/你所買的總股數=成本
2. 一開始你一共10萬，買了10000股，成本就是10元。（手續費一般都是萬分之十一上下不等，不會超過萬分之三十，所以忽略不算了，以下計算都是如此。）
3.等到9.5元得時候，你賣出9000股，則拿到 9000*9.5=85500 元 八元的時候你再買進，85500/8=10600股另外還剩下700元。當然扣除手續費就沒這么多了。不過怎麼也得剩下600元。那就按剩餘600元算吧。
4. 則可以得到你自始至終，總共用99400元買進了11600股。那麼 99400/11600=8.57元 就是說你的綜合成本為8.57，現在股價超過8.57你就是賺的，至於賺多少 就用現在的價格減去8.57 然後乘以11600 就行了。。。。。。。
至於怎麼降低股票的成本價，短線技術好的人一般會選擇做T+0 ,而技術不是怎麼好的，那就選擇半倉殺進，如果價格降下來，那就補倉，也就是像你這樣。這就降低了股票的成本。
答了這么多，估計應該沒問題了，有的話繼續問。
H. 股票怎麼拉低成本價計算器
股票拉低成本的計算公式是：成本=市值/股數=（原持倉成本*原股數+買入價格*新買入股數）/（原股數+新買入股數）。
在股票市場中，投資者可以通過高拋低吸或者低吸高拋的方式來降低股票的持股成本。高拋低吸和低吸高拋的方式都是通過投資者在低位進行加倉，然後在股票價格上漲後，把加倉部分拋出，兩者只是順序上的不同。
拉低股票成本價的方法：
一是以比持倉成本底的價格補倉，可以拉低成本價。
二是等上市公司現金分紅，哪怕是除權也會拉低成本價
三是通過在該股票上不斷底買高賣交易，可以降低成本價。
I. 如何降低股票成本價
（1）降低股票交易成本
（2）當日低買高賣做T
（3）當日高賣低買做T
當然，（1）降低股票交易成本，還是容易做到的。現在我們用的賬戶普遍都是萬分之2.5或者萬分之3左右的賬戶，現在很多券商只要你資金量差不多都能給到萬分之1.5到萬分之2左右，我的交易傭金就是萬分之1.5，當然這個你得和客戶經理去溝通，首先你得有一定的資金量，最重要的是交易頻繁。有個幾十萬，這樣客戶經理才願意給你調整傭金。當然，你有個幾百萬上千萬這些都不是事。省下萬分之一的傭金，比如每天交易100萬，就能省下100，一周500，一月2000，一年24000，這些都是成本啊。
（2）當日低買高賣做T
圖二
個股受大盤暴跌影響大幅低開，一般在低開後下探幾分鍾，然後有2波向上反抽，這是一種做多T的機會，買入後，在反抽時賣出，保持持倉不變。（備註：普遍情況下是這樣，不排除個別情況）
（3）當日高賣低買做T
圖三
個股有利好高開，一般在10點前會有回抽，特別是弱市裡大部分高開都會有回落。這是做空T的機會。