A. 影響產品成本水平的主要因素
影響可比產品降低額因素中的產品單位成本變動是實際成本。
可比產品降低額=本年實際產量×（上年實際單位成本-本年實際單位成本）
可比產品成本降低額主要由以下三個因素的變動形成：
(1)單位成本變動。假定產品品種結構不變，可比產品單位成本越低，成本降低額越大；反之就越小。
(2)產品產量變動。假定產品單位成本不變，可比產品產量越多，成本降低額越大；反之就越小。
(3)產品結構變動。在生產多種可比產品的情況下，成本降低率較大的產品在全部可比產品成本中所佔比重越高，成本降低額越大；反之就越小。
B. 影響銷售成本利潤率的因素主要有
您好影響銷售成本利潤率的因素主要除了受商品銷售收入的影響外,還受到銷售商品的進銷差價、商品銷售稅金、商品銷售的可變費用和商品銷售應負擔的固定費用.這些因素對商品銷售利潤的影響;
商品銷售的利潤,不僅受商品銷售收入的影響,而且同時受到商品銷售收入構成的影響,因為商品銷售收入的構成,直接影響商品銷售的平均利潤.
銷售利潤率對權益利潤率有很大作用.銷售利潤率高,權益利潤率也高;反之,權益利潤率低.影響銷售利潤率的因素是銷售額和銷售成本.銷售額高而銷售成本低,則銷售利潤率高;銷售額高而銷售成本高,則銷售利潤率低.
銷售利潤率如何計算?
答:成本利潤率=利潤÷成本×100%,銷售利潤率=利潤÷銷售×100%.
C. 成本和哪些因素有關
與產品的種類與數量有關。
成本是生產和銷售一定種類與數量產品以耗費資源用貨幣計量的經濟價值。企業進行產品生產需要消耗生產資料和勞動力，這些消耗在成本中用貨幣計量，就表現為材料費用、折舊費用、工資費用等。
企業的經營活動不僅包括生產，也包括銷售活動，因此在銷售活動中所發生的費用，也應計入成本。同時，為了管理生產所發生的費用，也應計入成本。同時，為了管理生產經營活動所發生的費用也具有形成成本的性質。
(3)影響產品銷售成本的因素有哪些擴展閱讀
1、生產成本與營業成本之間的關系
在日常生活中，我們會把成本和費用區分開，成本這時會有兩種形態：
一是資產類，即生產成本，如果原材料或人工成本投入但還沒有結轉下一種產品時，會計上會把它們劃分到生產成本科目（我們可以理解成半成品）。
二是損益類，即營業成本，當營業收入被確認，那與之對應的產成品的成本也要配比確認，我們會把產成品的成本結轉到營業成本科目。
2、成本與費用的異同點
成本與費用其實都是企業日常活動的利益流出，本質上兩者是一回事，不能說成本有收入補償，費用就是單純消耗，因為只要是花費都是為了賺錢。
不同的是核算方法不同，成本（指營業成本）是在收入確認時配比確認的，如果收入沒有實現，成本就不能結轉。而費用沒有這方面的問題，期間費用的發生和確認是以發生時點為依據的。
當月發生當月確認，當天發生當天確認，沒有跨期一說。而成本就可以跨月甚至跨年確認，理論上只要沒賣掉就可以永遠在存貨里放著。
D. 影響生產成本的因素有哪些
一個企業里，影響成本的因素有很多，主要根據人力、物力、財力這三個方面進行分析。當然影響企業成本的原因是多方面，以下僅從三個方面進行分析，僅供參考。
1、人力方面的成本因素：
人員超編導致人浮於事；定編不合理導致的工作效率低；人員能力不夠導致素質不夠、不勝任工作；勞動紀律鬆弛，生產效率低，安全生產存在隱患；人員輪班計劃不合理，導致勞動效率低；人員培訓效果差，導致的生產效能不達標。
2、物力方面的成本因素：
缺少消耗定額或定額不合理，導致生產產能跟不上；超儲積壓，導致生產過剩、原材料過剩；超期變質、失效導致的浪費；產品質量損失超標導致產品報廢、不達標；設備生產能力過剩，導致產能出現閑置或浪費；設備磨損費用和修理保養費用；物流和物流損失；財產的安全及固定資產的。
3、財力方面的成本因素：
壞賬損失和利息損失；罰金、滯納金；缺少管理費定額或定額不合理；管理費超標；資金周轉的成本；不合理的借貸與投資；資金沉澱的潛在損失；財務和成本的分析、核算不夠准確；資金的流失（貪污、行賄、挪用）。
如何控制生產升本
1、產品投產前的控制
這部分控制內容主要包括：產品設計成本，加工工藝成本，物資采購成本，生產組織方式，材料定額與勞動定額水平等。這些內容對成本的影響最大，可以說產品總成本的60%取決於這個階段的成本控制工作的質量。這項控制工作屬於事前控制方式，在控制活動實施時真實的成本還沒有發生，但它決定了成本將會怎樣發生，它基本上決定了產品的成本水平。
2、製造過程中的控制
製造過程是成本實際形成的主要階段。絕大部分的成本支出在這里發生，包括原材料、人工、能源動力、各種輔料的消耗、工序間物料運輸費用、車間以及其它管理部門的費用支出。投產前控制的種種方案設想、控制措施能否在製造過程中貫徹實施，大部分的控制目標能否實現和這階段的控制活動緊密相關，它主要屬於始終控制方式。由於成本控制的核算信息很難做到及時，會給事中控制帶來很多困難。
3、流通過程中的控制
包括產品包裝、廠外運輸、廣告促銷、銷售機構開支和售後服務等費用。在目前強調加強企業市場管理職能的時候，很容易不顧成本地採取種種促銷手段，反而抵消了利潤增量，所以也要作定量分析。
E. 論述影響企業產品定價的主要因素有哪些
商品的價格是消費者和生產者關注的焦點。價格過高，消費者接受不了；反之，生產者接受不了。由此可看，為商品制定一個合理的價格是一件不容易的事情。因此，要為商品制定一個企業、消費者共同能接受的價格，企業就必須要站在整體的角度，考慮許多因素才能擬定一個具有競爭力、為各方所接受的價格。
具體來說，企業在進行定價決策時，必須考慮內外各方面的因素。這些因素分為兩個大的方面，企業內部因素和外部因素。
內部因素
1.成本。是產品在生產與流通中所耗費的物化勞動和活勞動。任何企業都不能隨心所欲地制定價格。商品的最高價格取決於市場需求，最低價格取決於這種產品的成本費用，任何產品的銷售價格都必須高於成本費用。成本費用包括以下內容。
（1）固定成本
（2）變動成本
（3）總成本
（4）平均固定成本
（5）平均變動成本
（6）平均成本
（7）邊際成本
（8）長期成本
（9）機會成本
2.產品的特徵。是產品自身構造形成的特色，它可以指產品造型、質量、功能、服務、商標和包裝中的一部分或全部，它能反映產品對消費者的吸引力。一些名牌產品就是有自己的特徵，滿足了消費者某方面的需求，獲得了理想效益。這類商品往往供不應求，在定價中處於有利地位，其價格可高於同類產品。
3.營銷能力。包括選擇分銷渠道和開展促銷活動。在定價時，企業自身的營銷能力也極為重要，能力強的企業可以在高價位完成推銷，這樣的企業就更具有定價的主動權。
4.定價目標。定價目標規定了企業定價的目的和水平。它既能反映企業營銷的戰略性，又能應付競爭的策略性，因此對企業的定價具有極大制約性。
外部因素
1.消費需求狀況。消費者需求是指有貨幣支付能力的需求，是決定企業定價上限的最主要的因素。企業對產品所確定的任何價格，最終都由消費者判定是否合理，因此，需求收到價格和消費者收入變動的影響。
2.市場競爭。在前面也說了，產品的最高價格取決於該產品的市場需求，最低價格取決於成本費用。在這種最高價格和最低價格的幅度內，企業對產品的定價多高，很大程度上是由市場競爭決定的。市場根據其競爭程度不同，分為完全競爭、壟斷競爭、寡頭壟斷、完全壟斷競爭等幾種形式。
3.國家政策法律。由於企業價格的高低直接影響到行業之間和企業之間的比價關系，關繫到廣大人民的生活和國家安寧，所以每個國家都制定有關的經濟法規，約束企業定價行為。我國政府也在不同程度上加強了對物價的管理。
4.貨幣價值和貨幣流通量。貨幣是衡量價值的尺度。商品價格一方面取決商品價值的高低，另一方面取決於單位紙幣所代表的價值量的大小。市場上紙幣的流通量與產品流通保持一定比例，市場產品價格才能保持穩定。因此，企業必須正確研究國家的財政收支狀況和貨幣流通量情況，才能相應制定出有利於拓寬市場的正確價格策略來。
5.中間商力量。中間商是銷售渠道中獨立的經營者，有實現獨立的物質利益的要求，它制約著價格的制定。
6.消費者心理因素。消費者在消費過程中，必然會產生種種復雜的心理活動，並支配消費者的消費過程。因此，企業在制定產品價格時，必須注意分析消費者心理，是企業定價符合其需求和變化規律，才能恰到好處的制定出企業的價格策略。
F. 影響企業收入和成本的因素
影響企業收入的因素：
1、產品在同行業影響力差；
2、品牌對顧客吸引力差；
3、企業文化對員工的凝聚力差；
4、產品質量相對較差；
5、售後服務滿足顧客的要求差等；
6、產品的成本導致銷售價格提高，缺乏市場競爭力；
7、產品的市場容量過剩餘；
8、競爭對手的實力強大；
9、企業的銷售部門推廣力度薄弱。
影響成本的因素：
1、績效管理沒能建立；
2、成本考核體系不健全；
3、管理團隊成本意識差；
4、追產量、保進度、盯銷售，忽視成本；
5、生產定額與成本消耗不掛鉤等；
6、由於采購部門對市場的調研工作沒做好，導致產品原料進價過高；
7、財務部門的成本核算使用錯誤等。