㈠ 怎樣確定產品成本定價
不好意，覺得樓上說的不夠全面，但又不象把書都COPY過來，就簡單說說。
除了樓上說的那些直觀的單位成本之外，還要考慮很多，管理人員、銷售人員等等的管理成本也要計算進去，要知道，辦公室買個筆也是產品的利潤帶來的啊。還有宣傳成本，渠道費用，運輸費用，稅金。
以上這些都是成本，但還不能成為產品的價格，還有預期利潤也要算在價格里，當然這個預期利潤不是隨便想多少就多少的，首先要考慮全公司的財務核算，因為公司要贏利，那麼根據二八法則，這個產品在產品線中所處的比例來分攤企業預期利潤，然後核進單位產品價格中。
另外，定價這些還不夠，還有同業競爭的市場策略在裡面，你的產品在市場預期是什麼檔次，那麼你的價格就有了定位，還有是比同檔次的產品價格略低還是略高，這都要有詳細的策劃，設計的市場營銷方面的東西就很多了。
建議你賣本產品定價和市場營銷策略的書來看看，拿在手頭仔細研究研究更有收獲。
㈡ 產品銷售成本屬於哪一會計要素,為什麼
產品銷售成本屬於費用要素。
解析：
1，會計六要素：資產、負債、所有者權益、收入、費用、利潤
會計要素中沒有成本要素。
2，產品銷售成本應當計入會計要素中的「費用」。
3，理由如下：
成本是費用的一種，卻不屬於損益類。
成本與企業特定資產或勞務相關，而費用則與特定期間相關；成本是企業為取得某種資產或勞務所付出代價的量度，而費用則是為取得收入而發生的資源耗費金額；成本不能抵減收入，只能以資產的形式反映在資產負債表中，而費用則必須沖減當期的收入反映在利潤表中。
成本和費用類科目都是：借方表示增加；貸方表示減少。
4，費用定義為：指企業在日常活動中發生的會導致所有者權益減少的、與向所有者分配利潤無關的經濟利益的總流出。
5、費用按其經濟用途的不同,可以分為生產成本和期間費用.生產成本是指企業為生產一定種類和數量的產品所發生的費用,取出產品的製造成本,包括直接材料,直接人工和製造費用.所以說生產成本是屬於費用類。
㈢ 產品成本項目包括哪些
產品成本的生產費用分為以下四個成本項目：
（1）直接材料。直接材料包括企業生產經營過程中實際消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。
（2）直接工資。直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資及福利費。
（3）其他直接支出。其他直接支出包括直接用於產品生產的其他支出。
（4）製造費用。製造費用包括企業各個生產單位（分廠、車間）為組織和管理生產所發生的各種費用。一般包括：生產單位管理人員工資，職工福利費，生產單位的固定資產折舊費，租入固定資產租賃費，修理費，機物料消耗，低值易耗品，取暖費，水電費，辦公費，差旅費，運輸費，保險費，設計制圖費，試驗檢驗費，勞動保護費，季節費，修理期間的停工損失費以及其他製造費用，包括廢品損失。
產品成本項目一般是指計入產品成本的費用按經濟用途劃分的項目，是對產品成本構成內容所作的分類。設置成本項目可以反映產品成本的構成情況，滿足成本管理的目的和要求；有利於了解企業生產費用的經濟用途，便於企業分析和考核產品成本計劃的執行情況。
將生產費用按經濟用途劃分為成本項目，便於反映產品成本的構成，可以考核各項費用定額或計劃執行情況，查明費用節約或超支的原因，加強對成本的控制和管理，促使企業更有效地降低成本。
㈣ 生產成本與產品成本有什麼區別
一、 生產成本（proction cost）亦稱製造成本，是指生產活動的成本，即企業為生產產品而發生的成本。企業從事工業性生產，必然會投入料、工、費，而投入的這些料工費就構成了「生產成本」。
二、製造成本
對於「製造成本」這一概念，是相對於「完全成本」而言的。兩者的區別在於核算成本時，對於「料工費」中「費」的核算口徑的不同。
製造成本只包括服務於生產而發生的各種費用（一般指生產車間費用），不包括企業營業費用（在銷售過程中發生的費用）、管理費用（為組織管理生產經營而發生的費用）、財務費用（為籌集資金而發生的費用）等三大費用，而是將這三大費用作為期間費用，計入發生當月的損益之中。
㈤ 產品成本是企業進行決策的重要依據。是什麼意思
一般來說，原材料檔次高工藝考究的產品，相對成本就比較高，同時品質也比較好；
低成本設計製造的產品，能夠滿足使用價值賦予的基本功能，但並無任何品質過剩，低成本設計製造的產品適應大眾化消費；
而高端產品，一般是瞄準了特殊人群的錢袋子；
什麼樣的產品適應什麼樣的人群，反過來，什麼樣的人群消費什麼樣的品質，這些沒有社會歧視性，而僅僅區別於人群、經濟實力、興趣愛好、特別需求等等因素；
我們可以從產品成本推算到使用人群，同時也可以反推，分析什麼樣的人群合適消費本公司的產品，這個行為，就是決策思維模式，就是決策過程需要考量的事情之一
㈥ 產品成本和生產成本如何控制
1、控制經費
包括勞務費、材料費、保全費等。把降低經費成本當成例行的公事，用制度去保證它，盡量為其創造良好的實施環境。經常召開了成本會議，逐漸把改善成本活動納入正常化、規范化、制度化，並確立了按型號來改善成本的方法。
2、改進生產工藝
控制不同工序所耗費的資本，包括鑄造工序、機械加工工序等。隨著新建企業的增多，企業之間出現了可比性，於是，天行健管理咨詢建議企業設立了「企業間比較委員會」，以推動各家企業之間的降低成本活動。通過這種方法，各企業之間同一道工序經過比較，互相取長補短，從而找出改進工藝、降低成本的最佳方法。
3、注重從細節上節約成本
企業降低成本的做法還體現在一些很不起眼的小事情上，例如，盡量減少了不必要的會議，有人曾指出，很多企業的各類會議，一開就是兩三個小時，有些會議的實際內容不多，而且常常不能按預定的時間開始，預定出席人也到不齊，結果就達不到預期的目的。可以使用日事清的會議管理模塊，提高會議效率，對這種既費時費人還浪費錢的會議進行了精簡，會議也由此節省了大約10%的時間。
4、通過生產不同類型的產品達到控製成本的目的
企業按照不同的品種、相同的項目進行比較，然後規劃出能滿足顧客需求的產量，以便在製造過程中實現目標成本。之後，再確定總的指標額，在廣泛徵求意見、與有關部門進行協商的基礎上，向各個部門分配應負擔的數額，即根據各部門的預算額、生產額等按比例進行分配。此後，各部門再把自己的負擔額逐級分解下去。
㈦ 產品成本與售價直接有什麼關系
產品成本是指企業為了生產產品而發生的各種耗費。可以指一定時期為生產一定數量產品而發生的成本總額，也可以指一定時期生產產品單位成本。產品成本有狹義和廣義之分：狹義的產品成本是指企業在生產單位（車間、分廠）內為生產和管理而支出的各種耗費，主要包括生產過程中實際消耗的直接材料、直接工資、各項製造費用和其他直接支出；廣義的產品成本包括企業行政管理部門為管理和組織經營活動所發生的各項管理費用、為籌集資金而發生的財務費用、為銷售產品而發生的銷售費用等。
產品成本可分為資本成本、固定成本、可變成本、營銷成本等部分：總成本=資本成本+固定成本+可變成本+營銷成本。資本成本是指購買土地、建築物和設備等資產的成本，這些是在產品生產或服務提供時所必須的基礎投入；固定成本是指在相關時間段或生產規模內，總額不與產品活動成比例變化的費用，包括行政費用、租金、利息、綜合管理費用等；可變成本是與產品活動成比例變化的費用，如生產勞動力、電力、生產原材料、包裝等；營銷成本是指在產品銷售及售後過程中與產品或服務相關的直接成本和可變成本中花費的資金，包括物流運輸、倉儲、廣告、代理傭金等。
產品成本是反映企業經營管理水平的一項綜合性指標，企業生產過程中各項耗費是否得到有效控制，設備利用是否充分，勞動生產率的高低、產品質量的優劣都可以通過產品成本這一指標表現出來，通過產品總成本、單位成本和具體成本項目等的分析，便能掌握成本變化的情況，找出影響成本升降的各種因素，促進企業綜合成本管理水平的提高。另外，產品成本是產品價值的重要組成部分，是制訂產品價格的重要依據。
在產品成本的基礎上制定產品售價主要有三種：出廠價、批發價、零售價。如果企業在「大門之內」銷售產品，公司無需承擔將產品送到銷售地點及交付客戶所需的相關費用，出廠價只需要考慮產品成本加利潤即可；如果企業在「大門之外」銷售產品，且需要通過經銷商銷售交付客戶，則需要考慮到經銷商所要獲取的利潤，在出廠價的基礎上加上批發利潤得出批發價；如果企業考慮自己直接將產品交付客戶，那麼就需要承擔批發成本和零售成本，同時將多渠道營銷的批發利潤和零售零售利潤考慮在內，綜合算出零售價，結構如圖4-12所示。
圖4-21 產品成本與基本的銷售定價關系
產品售價除主要受產品成本影響外，還受客戶的接受度和競爭對手的產品定價影響。比如一項高科技產品，成本很高，單成本而言已經超出了消費者可以接受的范圍，那麼它即使投產，也無法成功推向市場；再比如，經過綜合評估，產品成本在競爭對手之上，且競爭對手的產品定價在自身產品成本之下，那麼這個產品即使推向市場也毫無競爭力，最終依然會以失敗告終。
在產品的「模糊階段」或「創新階段」，為進一步深入的驗證新產品的可行性，可通過銷售預測、成本核算、銷售定價的綜合分析來判斷開發該產品是否有利潤，售價是否能被客戶接受，在市場競爭中是否有價格優勢，投資回報等，輔助產品經理或高管決策層做出產品投資決策。
㈧ 成本性態企業的成本分為幾類各自的含義是什麼
成本性態企業的成本分為三類。
一、固定成本
固定成本也稱「固定費用」，是指在一定的范圍內不隨產品產量或銷售量變動而變動的那部分成本。
二、變動成本
是指在一定條件下，成本總額隨著業務量的變動而呈正比例變動的成本。
在西方實務中，通常包括：生產成本中單耗穩定的直接材料、工資率穩定的直接人工和製造費用中隨產量正比例變化的物料用品費、燃料費、動力費等；銷售費用中按銷售量支付的銷售傭金、裝運費和包裝費等。
三、混合成本
混合成本是介於固定成本和變動成本之間，成本總額雖然受業務量變動的影響，但其變動幅度並不同業務量的變動保持嚴格比例的成本。
在市場經濟條件下，成本作為一個客觀存在的經濟范疇，在以提高經濟效益為根本目的的經濟管理中發揮著重要的作用。成本是綜合反映企業各項工作質量的重要指標，成本直接決定著一個企業經濟效益的好壞。而企業總成本當中，不同成本有著不同的特點，有的成本隨著業務量的增多而增大，而有的成本隨著業務量的增多而降低，有的成本與管理者直接相關，而有的成本與管理者沒有直接的關系。
(8)產品成本屬於什麼檔次擴展閱讀
企業要提高經濟效益，降低成本，除了在生產過程中加以控制外，還必須事前制訂出合理的成本責任制，使各責任中心明確任務，採取各種有效途徑來實現成本降低的目標，並且在期末進行考核。成本目標必須既有遠瞻性，又有可實現性；既要綜合考慮單位整體目標，又要考慮各部門實際。
各種成本中既有固定成本，又有變動成本，而在這些成本當中，很多固定成本是已成定局的，是各個使用部門所不能改變的，屬於不可控成本。不可控成本是指不能由一個責任單位或個人的行為控制，不受其工作好壞影響的成本。