⑴ 製作一台手機要多少成本
手機成本由以下構成，液晶屏幕、主板、外殼含鍵盤、電池、系統、3G模塊、wifi模塊、GPS模塊、擴展介面等，根據手機的配置不同，成本一般在200到600左右，比如一個主板18美元，智能系統10多美元，山寨更便宜。
⑵ 從廠家直接拿一台一萬的手機會是多少錢
一部蘋果手機的成本大概如下。
iPhone11ProMax（512GB版本）的BOM物料成本為490.5美元，約合人民幣3462元，為其國行版定價12699元的27.26％。當然，這些物料成本只算了零部件的成本，沒有算上研發和營銷成本。另一組數據可能更讓大家震驚，國行版定價12699元的iPhone11ProMax（512GB版本）最後裝配測試和包裝成本僅為21美元（摺合148.24元人民幣）。最需要人力的部分，收入佔比非常低，僅為1.16％！
⑶ 生產一部手機的成本是多少
手機的主要部分就是手機的晶元了！一般在40-80元之間！屏幕 外殼 鍵盤 並不是很貴！其它的費用就是研發資金！包裝！廣告！品牌維護 商場專櫃費等！無論國外品牌還是山寨機，只要形成和流水線！基本上一切完工後成本在350-700元左右！ 這是以前在雜志上看到的！還有其它的費用記不清楚了！
⑷ 一部普通手機的成本是多少
這個得看你怎麼理解成本這個概念。
現在普遍生產商的多數材料並不是自己製造的，比如手機的線路板，很多是直接用的線路板生產廠家的成品，而線路板上的銅，又是煉銅廠出品，雕刻線路板的針，又是專業廠商出品……層層下來的，下游產業都依靠上游產業提供材料，最上游的不外乎煉鋼，橡膠，煤礦，等等廠商。
每一級的生產商也是要運轉下去的，要吃飯的，要交稅的……所以
一部手機來說
材料費用:一般只需幾元的基礎成本。
但是，因為材料都是上游廠商提供，會被放大到幾十到一兩百不等的價格，根據進貨渠道不同，對質量要求不同而不同。
人工費用:其實在工業化生產的現代，人工費用相對是比較低的，工人的組裝費，相信在組裝廠干過的人都知道，流水線生產，一般只需要幾元的成本，加上工程師，管理員……等等，也不過十幾二十元成本。
宣傳廣告費，銷售人員工資等亂七八糟的費用……這個得把價格提高20%以上，還是比較成熟的銷售團隊，搞過銷售的人基本都清楚，也忽悠不了誰。
國家的稅收…這個也得提高30%左右，觸除非你蠻干，但是蠻乾的生產商很容易掉坑裡去，正規廠商不取。
研發費用:這個我沒接觸過…
就我2012年的工作接觸產生的個人感覺(一家之言，當時也是小廠，不敢說絕對准確，而且時間都過去快十年了，可能變化挺大)
總結:一部手機，根據自己的理解，成本在100到300？？？
至於市場上一塊一個，或者幾十塊一個……個人估計是清理舊貨搭配別的特殊目的…
個人感覺，有門路，有能力，生產手機還是很賺錢的，雜牌手機幾百一個也很賺。名牌的我不懂，就不說了。
⑸ 一部手機的成本價是多少
先解釋一下手機的成本,包括兩塊:顯性成本和隱性成本。我們看得到的手機成本,主要就是構成手機本身的元器件,結構件等物料及包裝盒配件等,又稱BOM(Bill of Material)表,以蘋果 iPhone X 256G的公開BOM表為例:圖片來源於中關村在線(單位:美元) 即iPhone X的手機物料成本為412.75美元,約合人民幣2653元。 那麼問題來了,你肯定會想,成本才3000不到的手機要賣將近萬元,蘋果也太黑了吧? 以上說的是顯性成本,我們來看看隱性成本:1,從立項開始的研發成本2,手機外觀初步成型之後的開模成本3,小批試產成本(一般三次以上或更多)4,實驗室量產前的測試成本5,正式量產的生產成本6,上市前的市場宣傳與推廣成本7,上市後的營銷成本8,售後成本9,其它與之關聯的因素成本等等。 這里邊每一筆都不是小錢,早在十年前,功能機開模都要好幾萬甚至十幾萬的模具費,市場營銷費用就更不用說了,所以廠家必須盡可能多賣機器,才能均攤這些成本。 iPhone X之所以能賣高價,一是蘋果歷來的定價高姿態與本身定位,二是蘋果產品的創新設計與研發確實需要極高的成本
⑹ 開個手機店進貨要付全款嗎 進貨成本一共能要多少求懂的人提示一下
一、資金。20—30萬，普通的賣場還是夠了。
二、選址分析：離市中心遠點，在市中心如迪信通、蘇寧、國美等大的手機賣場，和他們無競爭能力，在鎮上則人口少，消費水平相對較低，沒有多少銷路。放在二者之間，應該還是可以的。店面選址很重要，一般在當地流動人口較多的地方，所處的位置要選好。有店面的話同時還可以在網上經營。
三、貨源很重要（好的價格可以多點利潤）。主要以國產機為主，品牌為副，國產利潤高，開始做要求利潤，品牌賺的少點，但是不能不帶，水的也要有，有的顧客想要水的，但水的不要進，有顧客需要再拿，MOTO、NOKIA、SONY、Anycall，這些機器少拿點，店開起來，會有像松聯或天音一些代理商來找你，到時候談先賣貨後給錢。
四、與移動網路運營商合作。需找移動或聯通合作，可以賣卡和幫沖值，能拿到不錯的話費反利，其中門頭裝潢也不用自己弄，每年也可以拿到一些移動或聯通的費用補貼。不跟他們合作也行，也可以申請弄個沖值點。
五、招聘員工和店長。店員要由個好的店長來培訓，做就要做得專業一點，這樣競爭才有力度。好的店長有管理能力和營銷策略，這方面不怕多花點錢。要對產品的品種、型號、性能、價格要有一定的了解。員工要漂亮會說話的。
六、設置配件櫃台。要有專業的手機電器知識，還應該精通手機周邊的知識，如對儲存卡熟悉。
七、弄個免費下載專區，並不是很多人都是懂電腦下載的。可以考慮放在配件邊上，這樣也就多了一項服務，多吸引一些顧客。現在的人只要是免費的都要去看看是什麼，網站多找點好的圖片和另類點的鈴聲，免費提供給客戶。
八、員工管理。想要員工真心為自己做事，自己也要誠心對待員工，不能刻薄，罰的要比獎的少，不能動不動就罰錢，會傷害員工做事的積極性。不要輕易的對員工承諾什麼，如果承諾就必須做到，事後做一些獎勵比事先做承諾好的多。也要考核員工的能力。不行的就要及時更換。
九、倉庫管理。一是接貨需看外包裝是不是完好，包裝有沒有被動過的現象，如有異常當面拆封，如物流不同意可拒收。二是貨物收到先入庫，必須要一個一個的檢驗。
看機器有沒有劃傷，是否缺少配件，裝電池試下每台機器的開關機是不是好的，有沒有不開機、白屏、屏缺線，有條件最好裝下卡試下機器鎖不鎖網和不識卡、無網路等現象，如機器當天檢驗出有問題，可及時與供貨商反映，並當天寄還或調換，如果機器劃傷，缺少配件隔日供貨商不承認是有的，這樣就造成自己無形中的損失，如白屏、屏缺線、不識卡、無網路等現象過了些日子發現在去與供貨商聯系，對方會當成15天換機處理，這樣需要10-15天這樣，這樣就變成自己的庫存，浪費資金流量。
十、銷售管理。開發、培養銷售人員的能力，能說會道很重要，不能忽悠用戶，不能把死的說成活的，介紹一台手機要用談心的方式和用戶去溝通，讓用戶覺得你很誠實，有的時候從談話可以了解客戶喜歡什麼樣的款式、顏色、機型、價格底線，如客戶想買什麼牌子的，什麼型號，翻蓋，直板滑蓋，大概在什麼價位，能在談話中讓用戶自己說出來，可以更好的去介紹哪些牌子哪些功能。首先自己要對手機多了解，用戶需要的型號沒有的，可以讓客戶明天過來，讓庫房這邊去供貨商預定。千萬不要自己去承諾客戶什麼。
十一、售後管理
售後服務很重要，關繫到你的用戶會不會帶他的朋友來你的店夠買， 好的售後服務會帶來好的客源，前提條件是你的供貨商怎麼樣。要考慮好各個方面，如小的問題2-3天能給你解決嗎，小問題給你拖了一個星期或15天用戶怎麼想，拿貨前把售後問題談好，15天換機的話承諾10-15天能換回來，維修機必須3-7個工作日返回來。
用戶拿過來的機器先查下串號是不是本店賣出的，再進行登記，15天之內換機的必須看下機器有沒有大的磨損，能不能達到15天換機的條件等。
附件配置：電腦3台（下載1台，收銀1台，倉庫1個），傳真機一個，電話若干。
渠道：行貨渠道，配件渠道，水貨渠道
人員：店長1名，銷售4名，倉庫1名，會計兼收銀1個，下載可自己兼職。
⑺ iPhone的成本有多少
美國市場研究公司asymco發表分析文章稱，每台iPhone大約為蘋果創造650美元的收入，據估計其毛利潤率約為55%，這意味著銷貨成本（COGS）為293美元。asymco對這一成本結構進行詳細分析後發現，人工成本僅為iPhone售價的2%-5%。
手機的成本一般分為四大塊（註：該成本結構中未包含研發、銷售、綜合行政管理費用。它們被視為固定成本，不分攤到單台設備的生產。）：
1.物料成本（BOM）。這是設備內各種元器件的成本，這筆費用是支付給供應商的。
2.運輸倉儲成本。這是銷售前運輸和存儲產品的成本。這筆費用是支付給物流公司和倉庫的。
3.製造成本（包括人工）。這筆費用是支付給代工廠的。
4.保修成本。這是消費者退回無法再銷售的產品時返還的貨款。
通過拆解設備，我們可以分析出設備的物料成本。iPhone新機型的物料成本一直穩定在200美元左右。除去這部分，銷貨成本中還剩93美元用於其他三項成本支出。
據ABC電視台報道，iPhone生產分為141個工步，如果按每個步驟花3分鍾計算，則人手的操作時間為423分鍾，約合7小時。據報道，代工廠生產線工人的工資為1.78美元/小時，由此可估算出iPhone的人工成本約為12.5美元。如果每個工步的操作時間較長或較短，則成本也相應地變化。
盡管無法推測准確的成本，但以下線索值得注意：
-iPhone的製造成本很可能遠高於其他同檔次的手機，部分原因是產品設計，部分是所需的質量測試。
-每部手機的製造成本可能在12.5美元至30美元之間。
-iPhone的製造成本可能為手機平均製造成本的兩至三倍。
-人工成本僅占總成本結構很小的一部分，為售價的2%-5%。
-141個工步中有些可能是自動化操作，但實際上自動化的成本高於人工且靈活性較低，生產流程更有可能採用人工加自動化的混合方式。
-即便假定製造成本為30美元，還有60美元需要分配到運輸和保修費用，其合理性還有待考究