㈠ 某公司生產產品的固定成本為50000元 平均變動成本是每件1.8元
可求得利潤=（3-1.8）*100000-60000=60000（元）
產量=（300000+60000）/（3-1.8）=300000（件）
拓展資料：
平均可變成本（Average variable cost）是廠商在短期內平均每生產一單位產品所消耗的可變成本，即平均可變成本是總可變成本除以產量。字母表示為：AVC（Q）=TVC（Q）/Q。起初隨著產量的增加，平均可變成本減少；但產量增加到一定程度後，平均可變成本由於邊際產量遞減規律而增加。因此平均可變成本曲線是一條先下降而後上升的「U」形曲線，表明隨著產量增加先下降而後上升的變動規律。其成U型的原因也是可變投入要素的邊際成本先遞減後遞增也即邊際生產率先遞增後遞減的結果。
成本是商品經濟的價值范疇，是商品價值的組成部分。人們要進行生產經營活動或達到一定的目的，就必須耗費一定的資源（人力、物力和財力），其所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。成本按計算根據可分為個別成本和平均成本。
中國處在社會主義初級階段，允許多種所有制的生產主體同時並存；成本的涵義應與目前的經濟體制相適應，採用如下的多種理論成本。生產主體是小商品生產者的，只有生產資料需要購買即勢支費用，所需要的勞動就是生產者本身，不需付給資，可以用C作為其理論成本；生產主體是國有企業的，以社會作為主體，商品生產中物化勞動和活勞動的耗費都可看作社會的耗費，是社會生產成本，可以用C+V+M作為其理論成本；其他生產主體一般用C+V作為理論成本。
在實際工作中，為了促使企業厲行節約，減少損失，加強企業的經濟責任，對於一些不形成產品價值的損失性支出（如工業企業里的廢品損失、停工損失等），也列入產品成本之中。此外，對某些應從為社會創造的價值中進行分配的部分（如財產的保險費用等）也列入產品成本。這說明產品成本的實際內容，一方面要求反映成本的客觀經濟實質，另一方面又要按照國家的分配方針和財務管理制度規定，把某些不屬於C+V的內容列入成本，而把某些屬於活勞動耗費性質的費用列為營業外支出或從留利中開支。
㈡ 固定成本包括哪些
固定成本主要包括如下內容：企業管理費用、茄沒孝銷售費用以及車間生產管理人員工資、職工福利費、辦公費、固定資產折舊費、修理費等。
一、固定成本的分類：
固定成本通常可區分為約束性固定成本和酌量性固定成本。
1、約束性固定成本
為維持企業提供產品和服務的經營能力而必須開支的成本，如廠房和機器設備的折舊、財產稅、房屋租金、管理人員的工資等。由於這類成本與維持企業的經營能力相關聯，也稱為經營能力成本。這類顫稿成本的數額一經確定，不能輕易加以改變，因而具有相當程度的約束性。
2、酌量性固定成本
企業管理當局在會計年度開始前，根據經營、財力等情況確定的計劃期間的預算額而形成的固定成本，如新產品開發費、廣告費、職工培訓費等。
由於這類成本的預算數只在預算期內有效，企業領導可以根據具體情況的變化，確定不同預算期的預算數，所以，也稱為自察念定性固定成本。這類成本的數額不具有約束性，可以斟酌不同的情況加以確定。
二、對比
1、傳統的成本管理主要是通過減少各種服務項目或內容、降低原材料的采購價格、減少各項顯性支出等短期行為來達到節約開支、控製成本的目的。
它實質上採用「增加價值」的方法，為降低成本而降低成本，並沒有把成本管理和競爭優勢結合起來。方法，為降低成本而降低成本，並沒有把成本管理和競爭優勢結合起來。
2、戰略成本管理主要是通過挖掘企業的隱性成本，將成本信息的分析和利用貫穿於戰略管理，為每一個關鍵步驟提供戰略性成本信息，自始至終取得成本優勢，從而形成企業的競爭優勢，提高核心競爭力，領先於對手。
戰略成本管理強調的是知己知彼，揭示企業同競爭對手相比的相對成本地位，並尋求成本持續降低的途徑。也可以說是為了獲得和保持企業持久競爭優勢而進行的成本管理。
㈢ 企業中的可變成本和固定成本的比例是多少才合理呢
企業中的可變成本和固定成本沒有固定的比例，跟產品類型及生產規模有關。
不同的產品類型和生產規模會有不同的比例，例如餐飲服務行業，客戶量越高，變動成本就越高，所以比例是不固定的。
固定成本和可變成本
根據成本費用與產量的關系可將總成本費用分為可變成本、固定成本和半可變(或半固定)成本。固定成本是指不隨產品產量的變化而變動的各項成本費用。可變成本是指隨著產品產量的增減而成正比例變化的各項費用。有些成本費用屬於半可變成本，如不能熄滅的工業爐的燃料費等。工資、營業費用和流動資金利息等也都可能既有可變因素，又有固定因素。必要時需將半可變(或半固定)成進一步分解為可變成本和固定成本，使產品成本費用最終劃分為可變成本和固定成本。長期借款利息應視為固定成本，流動資金借款和短期借款利息可能部分與產品產量有關，其利息可視為可變半固定成本，為簡化計算，一般將其作為固定成本。
可變成本：
可變成本(Variable Costs)又稱變動成本，是指在總成本中隨產量的變化而變動的成本項目，主要是原材料，燃料，動力等生產要素的價值;當一定期間的產量增大時，原材料，燃料，動力的消耗會按比例相應增多，所發生的成本也會按比例增大，故稱為可變成本。可變成本等於總成本減固定成本。
固定成本：
固定成本(Fixed Cost)，(又稱固定費用)相對於變動成本，是指成本總額在一定時期和一定業務量范圍內，不受業務量增減變動影響而能保持不變的成本。
固定成本總額只有在一定時期和一定業務量范圍內才是固定的，這就是說固定成本的固定性是有條件的。這里所說的一定范圍叫做相關范圍。如業務量的變動超過這個范圍，固定成本就會發生變動。
㈣ 一個公司每個月的一些固定開銷有哪些
企業固定費用包括：員工工資、房租、物業費、水電費、網路、電話費、公車加油、購買辦公易耗品等，固定費用，是指短期內不隨企業產量的變化而變化的費用。如銀行貸款利息，管理人員工資、設備折舊，廠房折舊等，它與可變費用對稱。實際上，固定費用分攤到產品中的份額隨著產量的變化而變化，產量越大，固定費用所佔的份額越小。很明顯，償還固定經營費用能力的不足會威脅到企業的經營，使企業的經營難以保持良好的狀態。許多關於經營資本的協議中都明顯規定，企業必須將固定費用保障倍數比率維持在一定的水平。這一規定能夠保證借款人得到償付。
拓展資料：
1.固定費用保障倍數=（支付稅收和利息之前的利潤+租借債務）/（全部利息費用+租借債務）保障倍數指標的運用固定費用保障倍數指標是反映企業的長期償債能力，將所有長期債務都考慮了進去。固定費用保障倍數至少要等於1，否則說明企業無力償還企業到期的長期債務。該指標越高，說明企業償債能力越強。
2.如果要分出變動成本和固定成本，還要分清那些屬於費用那些屬於生產成本，如果按照管理會計的說法，屬於變動成本的是隨著生產產品數量的上升，成本也隨著上升，所以屬於變動成本的是生產產品耗用的原材料，輔料，生產工人的工資及福利。屬於固定成本是指：車間管理人員的工資，車間管理的辦公費用及其必要的費用，廠房和機器設備的折舊費，水電費用等每月發生額相對固定的費用，（不包括生產產品用的水電費）。
3.製造企業的變動成本有：與生產成本直接相關的，包括直接人工、直接材料、輔助成本、製造費用中與生產有關的分攤費用，營業費用中的促銷費用、銷售人員的提成工資等。製造企業的固定成本有：管理費用科目、營業費用、製造費用中的固定資產折舊、車間管理人員工資和辦公費用、差旅費用等。區分固定成本和變動成本，有助於進行成本分析和尋求降低成本的途徑。要降低單位成本中的固定成本，主要應從節約各個時期的絕對支出數和增加產品產量或商品流轉量著手。