Ⅰ 企業成本高的原因有哪些
企業成本高的原因一般的表現在：
1、各項定額管理、原始記錄還不健全；
2、計量基礎工作不到位，水、電、汽等「跑、冒、滴、漏」的現象還很嚴重；
3、產用料大手大腳；
4、在原材料、物資采購等方面存在一定的質量及浪費問題；
5、只重視生產過程成本管理，忽視供應、銷售過程成本管理。如物資采購中「暗箱」操作現象嚴重，采購成本居高不下。
溫馨提示：以上內容僅供參考。
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Ⅱ 如果成本降低,但單位成本在上升是什麼原因
這是因為成本包括兩種,一種是變動成本,一種是固定成本.這兩種成本的特性決定了成本和產量是反比關系. 變動成本的特點是總成本隨著產量上升而上升,但單位成激灶本卻不變 固定成本的特點是在相關范圍內,也就是在生產能力范圍內總成本保持不變,但團乎單位成本卻隨著產量的上升而下降 產量提高,單位變動成本不會變,但單塌鉛悉位固定成本卻會下降,所以產品的成本就會下降,這就是我們常說的規模效益.
Ⅲ 生產車間發生的機物料消耗成本上升的原因
生產車間發生的機物料消耗成本上升原因如下:
1、材料采購成本過高，材料定額標准不科學或超定額損耗嚴重；
2、直接人工成本過高，受當地最低工資標准和普工人力資源限制，或人力資源控制不到位，勞動效率低下，良好成品率不理想，導致成本偏高。
3、相關配套機關設置冗餘，輔助類耗費物料市場價格行情看漲或不可控因素過多，導致耗費過高。
控制方法：
1、尋求最優價格的材料供應商，生產過程中嚴格執行科學的材料定額標准。
2、充分發揮人力資源的勞動效率，提高工人的勞動熟練程度，降低產品不良率；
3、精兵簡政，制定相對科學的組織機構，控制產品輔助類耗費，執行相對科學的預算管理。
Ⅳ 單位成本變化怎麼分析
分析單位固定成本和單位變動成本。
固定成本 ，（又稱固定費用）相對於變動成本，是指成本總額在一定時期和一定業務量范圍內，不受業務量增減變動影響而能保持不變的成本。
與固定成本相反，變動成本是指那些成本的總發生額在相關范圍內隨著業務量的變動而呈線性變動的成本。直接人工、直接材料都是典型的變動成本，在一定期間內它們的發生總額隨著業務量的增減而成正比例變動，但單位產品的耗費則保持不變。
簡單說，您工廠的房租，機器的折舊，不會因為業務量的增減發生變化就是固定成本，發生的水電費、原材料的消耗，會隨著業務量的增減發生變化，就是變動成本。分攤到每個最小單位，就是單位變動成本和單位固定成本。
然後你再分析，什麼原因，某個成本增加或減少，在什麼區間，成本保持在較低的區域，超過這個區間，成本大幅上升達到了一個新的平衡，等等等等。
Ⅳ 勞動力成本為什麼會越來越高
首先說勞動力成本。勞動力成本的升高是絕對值的升高，是與過去相比，是縱向相比。過去騎多少人自行車上班，現在大部分要坐車、騎電動車上班，還有通信費等等與工作相關的成本上升。過去多數人是中小學文化，現在多數都要上到中專、大學，為工作而付出的教育成本上升。過去人們生活水平都低，現在社會整體生活水平不斷上升，企業如果還是付80年代二三百元的月薪，工人肯定是活不下去的，這是勞動者的生活成本在提高。還有其他方方面面的成本都在上漲。所有這些都構成了勞動力的成本。
再說勞動力價值。勞動生產力越高，生產效率越高，生產同樣的商品，工人在每件商品中所付出的社會必要勞動時間就越少，工人的價值就越低。之所以工資還是會漲，是因為工人同樣的勞動時間，生產了比過去更多的商品。比如過去10個工人一天可以生產1000個麵包，而現在老闆只需一個工人就可以做到。