⑴ 「物流冰山說」指的是什麼
物流冰山說是對成本中心學說的形象表述物流在整體企業戰略中，只對企業營銷活動的成本發生影響，物流是企業成本的重要產生點，因而解決物流的問題，並不為了要搞合理化，現代化，部主要在與支持保障其他活動，而主要是通過物流管理和物流的一系列活動降低成本我是學物流的，希望我的理解可以幫助你
⑵ 5、試說明：「物流成本冰山說」內涵及成因
答：物流成本冰山說其含義是說人們對物流成本的總體內容並不掌握，提起物流成本大家只看到露出海水上面的冰山的一角，而潛藏在海水裡的整個冰山卻看不見，海水中的冰山才是物流成本的主體部分。一般來說，企業向外部支付的物流費用是很小的一部分，在整個物流費用中猶如冰山的一角，真正的主要部分是企業內部發生的物流費用。物流成本冰山說成立的原因：
1)除了會計核算制度沒有考慮到物流成本的計算對象問題外；
2）物流成本的計算范圍太大；
3）物流系統各子環節如運輸、保管、裝卸等，以哪個環節作為物流成本的計算對象問題；
4）選擇哪幾種費用列入物流成本中的問題。
⑶ 物流成本都有哪些特徵
物流成本的特徵：
1、物流成本的冰山理論
物流成本冰山理論是指當人們讀財務報表時，只注意到企業公布的財務統計數據中的物流費用，而這只能反映物流成本的一部分，因此有相當數量的物流費用是不可見的。
2、物流成本削減的乘法效應
假定銷售額為100億元，物流成本為10億元，如物流成本下降1億元，就可得到1億元的收益。這個道理是不言自明的。現在假定物流成本占銷售金額的10％，如物流成本下降1億元，銷售金額將增加10億元，這樣，物流成本的下降會產生極大的效益。這個理論類似於物理學中的杠桿原理，物理成本的下降通過一定的支點，可以使銷售額獲得成倍的增長。物流成本是以物流活動的整體為對象的，是唯一基礎性的、可以共同使用的基本數據。因此，它是進行物流管理、使物流合理化的基礎。
3、物流成本的效益背反
所謂效益背反，是指欲使系統中任何一個要素增益，必將對系統中其他要素產生減損的作用。因此，設計和管理物流系統時，應把物流系統作為一個系統來研究。用系統的方法來管理物流系統時，系統追求的目標應是：以較少的物流成本，用較好的物流服務為用戶提供物品，同時，盡量減少外部環境中不經濟因素的影響。
4、物流成本的部分不可控性
物流成本中有不少是物流部門不能控制的。如保管費中包括了由於過去多進貨或過多生產而造成積壓的庫存費用，以及緊急運輸等例外發貨的費用。
5、物流成本計算方法、范圍的不一致性
物流成本的計算范圍、計算方法，各企業也均不相同，因此無法與其他企業進行比較，也很難計算行業的平均物流成本。目前，還不存在行業的標准物流成本計算方法和范圍。
物流成本是指物流活動中所消耗的物化勞動和活勞動的貨幣表現。具體的說，它是產品在實物運動過程中，如包裝、搬運裝卸、運輸、儲存、流通加工等各個活動中所支出的人力、物力和財力的總和。
⑷ 物流冰山說的含義是什麽
物流冰山說
其含義是說人們對物流費用的總體內容並不掌握，提起物流費用大家只看到露出海水上面的冰山的一角，而潛藏在海水裡的整個冰山卻看不見，海水中的冰山才是物流費的主體部分。一般情況下，企業會計科目中，只把支付給外部運輸、倉庫企業的費用列入成本，實際這些費用在整個物流費用中確實猶如冰山的一角。因為，物流基礎設施建設費和企業利用自己的車輛運輸、利用自己的庫房保管貨物、由自己的工人進行包裝、裝卸等等費用都沒列入物流費用科目內。一般來說，企業向外部支付的物流費是很小的一部分。真正的大頭是企業內部發生的物流費。