① 成本報表屬於什麼
成本報表屬於對內報表。
產品成本作為反映企業生產經營活動情況的綜合性指標，是企業經營管理水平的重要尺度。其作用一是提供產品成本信息，以利於企業管理當局定價等決策。
二是反映成本計劃完成情況，以加強成本管理。
三是反映各部門工作質量和責任，作為評價和考核工作業績的主要依據。其成本報表是對內會計報表的主要部分，主要為企業內部管理服務。
簡介
編製成本報表的目的在於把握成本變動趨勢，尋求降低成本的途徑。其編制內容、種類、格式和報送對象、時間、程序，由企業根據管理需要和生產經營特點自行規范。
一般要與企業生產工藝過程相聯系，與企業內部管理要求相適應。工業企業一般包括以下幾種報表；製造費用明細表；管理費用明細表；銷售費用明細表；製造成本表。
② 成本會計報告一般需要哪些報表
成本會計報告一般需要以下報表：
1、
料件領用明細表：新規成品、改修成品、改製成品領用的直接材料、半成品、成品，用於核算當月領用的成本，借方：生產成本（直接材料、直接人工、製造費用），貸方：原材料、半成品、庫存商品
2、
費用性領料明細表：非直接材料，費用性領料：輔料、廠內用品、消耗品等，借方：製造費用，貸方：原材料
3、
直接人工分配表：將當月生產線直接人員的工資分配到每一個工單，按照工作中心匯總工時，匯總工時作為分攤制費的標准之一。借方：生產成本（直接人工），貸方：應付工資。
4、
製造費用分攤表：按照誰受益誰承擔的原則，將當月的制費經過多次分配計入工作中心或者產品（ERP系統只要計入到工作中心，系統自動分攤到產品）。
5、
完工入庫明細表：當月完工入庫成品/半成品的數量，成本（材料成本、人工成本、制費成本）
借方：庫存商品/半成品，貸方：生產成本（直接材料、直接人工、製造費用）。
6、
產品銷售成本明細表：統計當月銷售產品的成本（直接材料、直接人工、製造費用）借方：主營業務成本，貸方：庫存商品。
7、
在制工單成本明細表：統計工單月初在制的料工費，本月投入的料工費，本月產出的料工費及月末結存的料工費，核對工單在制的料工費與總賬是否相符。
8、
完工產品成本分析表：按照當月完工產品的成本，假設當月全部銷售（按當月的銷售單價）計算產品的毛利。
9、
產品銷售損益明細表：按照當月銷售產品的成本，計算當月各類產品的銷售毛利。
10、
進耗存報表/產銷存報表：分開材料和成品統計，核對總賬與明細賬存貨類別是否相符。
③ 成本報表有哪些元素
成本報表一般包括產品生產成本表、主要產品單位成本表、製造賢用明細表、營業費用明細表、管理費用明細表和財務費用明細表等。
成本報表是用以反映企業生產費用與產品成本的構成及其升降變動情況，以考核各項費用與生產成本計劃執行結果的會計報表，是會計報表體系的重要組成部分，成本報表資金耗費和產品成本及其升降變動情況，用以考核成本計劃執行結果。
成本報表一般分為對外報表、對內報表、費用報表。
④ 工業企業成本報表的作用和種類是什麼
一.成本報表的概念
成本報表是根據產品(經營業務)成本和期間費用的核算資料以及其他有關資料編制的，用來反映企業一定時期產品(經營業務)成本和期間費用水平及其構成情況的報告文件。
二.成本報表的種類
成本報表一般包括產品生產成本表、主要產品單位成本表、製造費用明細表、營業費用明細表、管理費用明細表和財務費用明細表等；
三.成本報表的作用：
成本報表是為企業內部 管理需要而編制，對加強成本管理，提高經濟效益有著重要的作用。
1．綜合反映報告期內的產品成本；
產品成本是反映企業生產經營各方面工作質量的一項綜合性指標，也就是說，企業的供、產、銷的各個環節的經營管理水平，最終都直接、間接地反映到產品成本中來，通過成本報表資料，能夠及時發現在生產、技術、質量和管理等方面取得的成績和存在問題。
2．評價和考核各成本環節成本管理的業績；
利用成本報表上所提供的資料，經過有關指標計算、對比，可以明確各有關部門和人員在執行成本計劃、費用預算過程中的成績和差距，以便總結工作的經驗和教訓，獎勵先進，鞭策後進，調動廣大職工的積極性，為全面完成和超額完成企業成本費用計劃預算，而努力奮斗。
3．可利用成本資料進行成本分析；
通過成本報表資料的分析，可以揭示成本差異對產品成本升降的影響程度以及發現產生差異的原因和責任，從而可以有針對性地採取措施，把注意力放在解決那些屬於不正常的、對成本有重要影響的關鍵性差異上，這樣對於加強日常成本的控制和管理就有了明確的目標。
4．成本報表資料為制定成本計劃提供依據。
企業要制定成本計劃，必須明確成本計劃目標。這個目標是建立在報告年度產品成本實際水平的基礎上，結合報告年度成本計劃執行的情況，考慮計劃年度中可能變化的有利因素和不利因素，來制定新年度的成本計劃。所以說本期成本報表所提供的資料，是制定下期成本計劃的重要參考資料。同時，管理部門也根據成本報表資料來對未來時期的成本進行預測，為企業制定正確的經營決策和加強成本控制與管理提供必要的依據