㈠ 成本費用怎麼計算
成本費用利潤率的計算公式：成本費用利潤率=利潤總額÷成本費用總額×100%。
成本費用總額＝主營業務成本＋主營業務稅金及附加＋營業費用＋管理費用＋財務費用。
如果能夠獲得其他業務支出數據的，還應當包括其他業務支出數據。如果無法獲得其他業務支出數據的，計算公式也可以變為：成本費用利潤率＝（營業利潤÷（主營業務收入－營業利潤－其他業務利潤））×100％。
成本費用利潤率是指一定時期內總利潤與總成本費用的比率。成本費用利潤率的計算公式：成本費用利潤率＝總利潤／總成本費用×100％。
公式中的總利潤和總成本來自企業的利潤表。成本一般是指主要經營成本和附加及三個期間費用（銷售費用、管理費用、財務費用）。
在分析中，可以將成本費用與營業利潤進行比較，計算成本費用營業利潤率指數。其計算公式如下：
營業利潤率＝營業利潤／總成本費用×100％。
如果利潤中包含了其他企業利潤，且利潤與成本之間沒有內在聯系，則在分析時可以扣除其他企業利潤。
㈡ 成本效益分析怎麼計算
成本效益分析計算方法是：所有項目效益之和除以成本之和。
一旦確定了行動的好處及其相關成本，下一步就很容易了。應用成本效益比公式，如下所示：效益/成本。 簡而言之，它是所有項目效益之和除以成本之和。
在激烈競爭的經濟環境下，成本控製成為每個企業關注的焦點問題。如何科學分析企業的各項成本構成及影響利潤的關鍵要素，找到成本控制的核心思路和關鍵環節，使企業更好地應對競爭壓力下的成本控制問題？
成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用，它需要與宏觀經濟環境、企業的整體戰略目標、經營方向、經營模式等有效結合需要建立起科學合理的成本分析與控制系統，讓企業的管理者全面、清晰地掌握影響公司業績的核心環節，全面了解企業的成本構架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，從根本上改善企業成本狀況，真正實現有效的成本控制。
㈢ 管理費怎麼算
【法律分析】
物業管理費是有標準的，用收費標准乘以房子的建築面積就可以了。比如標準是1.5元，房子面積是100平米，就用1.5乘以100，每月的物業費就是150元，一年就是1800元。以此類推。還要加上公共物業及配套設施銷清的維護保養費用，有無電梯的差別。
【法律依據】
《物業管理條例》
第四十條 物業服務收費應當遵循合理、公開以及費用與服務水平相適應的原則，區別不同物業的性質和特點，由業主和物業服務企業按照國務院價格主管部門會同國務院建設行政主管部門制定的物業服務收費辦法，在物業服務合同殲吵中約定。
第四十一條 業主應當根據物業服務合同的約定交納物業氏斗侍服務費用。業主與物業使用人約定由物業使用人交納物業服務費用的，從其約定，業主負連帶交納責任。已竣工但尚未出售或者尚未交給物業買受人的物業，物業服務費用由建設單位交納。
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㈣ 管理費用是怎麼算的
成本中的管理費用，在製造費用科目裡面核算。
擴展閱讀：
製造費用，是企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接成本。企業應當根據製造費用的性質，合理地選擇製造費用分配方法。
製造費用包括：
1、間接材料費
間接材料是指企業生產單位在生產過程中耗用的，但不能或無法規入某一特定產品的材料費用。如機器的潤滑油、修理備件等。間接費用的歸集一般可以根據「材料費用分配表」等原始記錄進行。計入製造費用的總帳和明細賬。
2、間接人工費用
間接人工費用是指企業生產單位中不直接參與產品生產的或其他不能歸入直接人工的那些人工成本，如修理工人工資、管理人員工資等。對間接人工費用應根據「工資及福利費用分配表」確定的數額，記入有關製造費用明細賬，並根據「工資、福利費用分配表」編制記賬憑證，據以記入「製造費用」帳戶。
3、折舊費
折舊費是指固定資產在使用中由於損耗而轉移到成本費用中的那部分價值。固定資產折舊費的歸集是通過將按月編制的各車間、部門折舊計算明細表匯總編制整個企業的「折舊費用分配表」進行的。根據「折舊費用分配表」登記製造費用明細賬和總帳。
4、低值易耗品
低值易耗品是指不作為固定資產核算的各種勞動手段，包括一般工具、專用工具、管理用具、勞動保護用品等。生產單位耗用的低值易耗品，由於其價值低或容易損壞，一般不用像固定資產那樣嚴格計算其轉移價值，而是採用比較簡便的方法將其費用一次或分次轉入產品成本。採用一次攤銷法時，領用低值易耗品的價值，一般可以與領用其他材料一道，匯總編制「材料費用分配表」，直接計入有關成本費用;採用分次攤銷時，領用低值易耗品的價值要按其使用期限分月攤入有關成本費用。
5、其他支出
企業生產單位的其他支出是指上述各項支出以外的支出，如水電費、差旅費、運輸費、辦公費、設計制圖費、勞動保護費等。這些支出多數是以銀行存款或現金支付，並與產品無直接關系，一般均不單獨設置成本項目，應在費用發生時，根據有關的原始憑證逐筆編制記賬憑證後計入「製造費用」總帳及明細賬。
賬務處理：
1、生產車間發生的機物料消耗，借記本科目，貸記「原材料」 等科目。
2、發生的生產車間管理人員的工資等職工薪酬，借記本科目，貸記「應付職工薪酬」科目。
3、生產車間計提的固定資產折舊，借記本科目，貸記「累計折舊」科目。
4、生產車間支付的辦公費、水電費等，借記本科目，貸記「銀行存款」等科目。
5、發生季節性的停工損失，借記本科目，貸記「原材料」、「應付職工薪酬」、「銀行存款」等科目。
6、將製造費用分配計入有關的成本核算對象，借記「生產成本（基本生產成本、輔助生產成本）」、「勞務成本」科目，貸記本科目。
7、季節性生產企業製造費用全年實際發生數與分配數的差額，除其中屬於為下一年開工生產作準備的可留待下一年分配外，其餘部分實際發生額大於分配額的差額，借記「生產成本——基本生產成本」 科目，貸記本科目；實際發生額小於分配額的差額，做相反的會計分錄。
注意：新准則規定車間固定資產的維修費用不在資本化計入製造費用，計入管理費用；包括固定資產的大修理費用不在通過預提費用或者長期待攤費用，一律費用化計入當期損益。
㈤ 成本費用總額計算公式是什麼
成本費用總額＝成本＋費用。即：成本費用總額＝營業成本＋營業稅金及附加＋銷售費用＋管理費用＋財務費用。
成本費用包括主營業務成本、其他業務成本、稅金及附加、銷售費用、管理費用、財務費用。
成本費用利潤率是企業一定時期利潤總額與成本費用總額的比率。
其計算公式為：成本費用利潤率＝利潤總額／成本費用總額×100%。
其中：成本費用總額＝營業成本＋營業稅金及附加＋銷售費用＋管理費用＋財務費用＋資產減值損失。該指標越高，表明企業為取得利潤而付出的代價越小，成本費用控製得越好，獲利能力越強。
成本類計算：
單位產成品原材料耗用率=本期投入原材料÷本期產成品成本×100%。
分析單位產品當期耗用原材料與當期產出的產成品成本比率，判斷納稅人是否存在帳外銷售問題、是否錯誤使用存貨計價方法、是否人為調整產成品成本或應納所得額等問題。
主營業務成本變動率=（本期主營業務成本-基期主營業務成本）÷基期主營業務成本×100%
其中：主營業務成本率=主營業務成本÷主營業務收入。
主營業務成本變動率超出預警值范圍，可能存在銷售未計收入、多列成本費用、擴大稅前扣除范圍等問題。
㈥ 企業管理費如何計算
問題一：建築企業管理費怎麼算？ 企業管理費的計算
企業管理費是指建築安裝企業組織施工生產和經營管理所需費用。其內容包括：
1
、管理人員工資
2
、辦公費
3
、差旅交通費
4
、固定資產使用費
5
、工具用具使用費
6
、勞動保險費
7
、工會經費
8
、職工教育經費
9
、財產保險費
10
、財務費
11
、稅金
12
、其他
企業管理費的計算方法：
①公式計演算法
公式計演算法是投標人計算企業管理費時常採用的一種方法，其計算公式為：
企業管理費
=
計算基數×企業管理費費率
其中，企業管理費費率的計算因計算基數不同，分為三種：
a.
以直接費為計算基礎：
企業管理費
=
生產工人年平均管理費
/
年有效施工天數×人工費占直接費比
例
b.
以人工費和機械費合計為計算基礎：
企業管理費
=
生產工人年平均管理費
/
年有效施工天數×（人工單價
+
每一工
日機械使用費）×
100%
c.
以人工費為計算基礎：
企業管理費
=
生產工人年平均管理費
/
年有效施工天數×人工單價×
100%
②費用分析法
用費用分析法計算企業管理費就是根據企業管理費的構成
,
結合具體的工程
項目確定各項費用的發生額
,
計算方法為
:
企業管理費
=
管理人員工資
+
辦公費
+
差旅交通費
+
固定資產使用費
+
工具用
具使用費
+
勞動保險費
+
工會經費
+
職工教育經費
+
財產保險費
+
財務費
+
稅金
+
其
他
企業管理費為區間費率，編制設計概預算、招標控制價時應按上限計取，
投標報價時，投標人應根據工程項目的復雜難易程度，結合自身企業情況自主
報價，亦可參考區間費率自主確定。
問題二：企業管理費的企業管理費的計算 企業管理費的計算主要有兩種方法 ：公式計演算法和費用分析法1.公式計演算法企業管理費=計算基數×企業管理費費率 其中企業管理費費率的計算因計算基數的不同,分為3種:⑴以直接費為計算基數企業管理費費率=生產工人年平均管理費÷(年有效施工天數×人工單價)×人工費占直接費比例⑵以人工費和機械費合計為計算基數⑶以人工費為計算基數
問題三：土木工程造價的企業管理費怎麼算 企業管理費一般都是按規定來實施的
企業管理費的公式計演算法
企業管理費=計算基數×企業管理費費率 其中企業管理費費率的計算因計算基數的不同,分為3種:
⑴以直接費為計算基數
企業管理費費率=生產工人年平均管理費÷(年有效施工天數×人工單價)×人工費占直接費比例
⑵以人工費和機械費合計為計算基數
⑶以人工費為計算基數
問題四：工程量清單計價中企業管理費及利潤怎麼計算 管理費或利潤=數量*取費計價中的人工費（或人工費+機械費）*相應費率
問題五：怎樣核算成本中的管理費用？ 老闆說的管理費用不是指已經發生的，而是預計一個數，這樣的利潤計算結果才更實。一般老闆估計利潤時都比較保守，不願因事情考慮不周而發生意外（數據出入很大）。
這個管理費用可以按經驗或歷史成本情況，計算一個比例分攤，一般企業的管理費用占收入的20%~30%。
一般製造業的成本費用結構是 3:3:3，即成本30%，費用30%，工資30%，剩餘10%為利潤。你可以作為參考。
問題六：工程造價企業管理費率的計算 企業管理費費率=(((全員人均年開支額/全年有效施工天數)/日均人工工資單價)×人工費占直接工程費比例)/生產工人佔全員比例=(((2500/240)伐;20)×12%)/80%=7.8125%
問題七：企業服務費稅率怎麼計算 營業稅5%,教育費附加為營業稅的3%,城建稅是7%,5%或者1%,取決於你的注冊地在市區還是郊區,稅務登記證上有
問題八：預算定額中的利潤，稅金，管理費怎麼計算 應該是預算中的利潤、稅金、管理費，都有相關的費率，每個省都是不一樣的！
問題九：公司的遣散費如何計算？ 一、用人單位單方解除勞動合同的條件
1.根據《勞動合同法》第36條規定，用人單位與勞動者協商一致，可以解除勞動合同。
2.根據《勞動合同法》第40條規定，有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資後，可以解除勞動合同：
（一）勞動者患病或者非因工負傷，在規定的醫療期滿後不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；
（二）勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
（三）勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，經用人單位與勞動者協商，未能就變更勞動合同內容達成協議的。
二、用人單位給予勞動者遣散費用的計算方式
1.根據《勞動合同法》第46條規定，有下列情形之一的，用人單位應當向勞動者支付經濟補償：
（二）用人單位依照本法第三十六條規定向勞動者提出解除勞動合同並與勞動者協商一致解除勞動合同的；
（三）用人單位依照本法第四十條規定解除勞動合同的。
2.根據《勞動合同法》第47條規定，經濟補償按勞動者在本單位工作的年限，每滿一年支付一個月工資的標准向勞動者支付。六個月以上不滿一年的，按一年計算；不滿六個月的，向勞動者支付半個月工資的經濟補償。
勞動者月工資高於用人單位所在直轄市、設區的市級人民 *** 公布的本地區上年度職工月平均工資三倍的，向其支付經濟補償的標准按職工月平均工資三倍的數額支付，向其支付經濟補償的年限最高不超過十二年。
本條所稱月工資是指勞動者在勞動合同解除或者終止前十二個月的平均工資。
問題十：企業加班費怎麼算 按勞動法和國家勞動和社會保障部《關於職工全年月平均工作時間和工資折算問題的通知》的規定，法定的公休日為104天/年，法定節假日為11天，並按下述規定方法計算工作時間和加班工資： a.制度工作時間的計算： 年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定節假日）＝250天 季工作日：250天÷4季＝62.5天/季 月工作日：250天÷12月＝20.83天/月 工作小時數的計算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小時。 b.日工資、小時工資的折算： 日工資：月工資收入÷月計薪天數 小時工資：月工資收入÷（月計薪天數×8小時）。 月計薪天數＝（365天-104天）÷12月＝21.75天 c.加班工資的計算： 每天延長工作時間的加班工資：（實際工作時間－8小時）×小時工資×150% 法定公休日的加班工資：日工資×200% 法定節假日的加班工資：日工資×300%
㈦ 管理費用率怎麼計算
管理費用率=(管理費用÷主營業務收入)×100%。
從公式中我們可以看出這個指標主要分析的是企業的每一元的管理費用產出多少營業收入，因此指
標數值越小越好。計算這個管理費用率的時候我們要注意，因為管理費用中絕大部分屬於不變成本，
所以隨著銷售額的增長，管理費用率應呈現下降趨勢。如果管理費用率高，說明企業的利潤被組織、
管理性的費用消耗得告運源太多，必須加強管理費用的控制才能提高盈利水平。
根據查詢相關資料顯示，物業服務合同約定為准。管理費用率，是企業管理術語，是管理費用和主營業務收入之比。管理費用率計算公式：管理費用率=管理費用/主營業務收入×100%。
(7)成本分析的管理費用怎麼算擴展閱讀：
用於企業直接管理之外的費用
1、董事會費：指企業董事會或最高權力機構及其成員為執行職權而發生的各項費用，包括成員津貼、差旅費、會議費等。
2、咨詢費：指企業向有關咨詢機構進行生產技術經營管襪態理咨詢所支付的費用或支付企業經濟顧問、法律顧問、技術顧問的費用。
3、聘請中介機構費：指企業聘請會計師事務所進行查賬、驗資、資產評估、清賬等發生的費用。
4、訴訟費：指企業向法院起訴或應訴而支付的費用。
5、稅金：格企業按規定交納的房產稅、車船使用悄肆稅、土地使用稅、印花稅等。
6、礦產資源補償費：指企業在中華人民共和國領域和其他管轄海域開采礦產資源，按照主營業務收入的一定比例繳納的礦產資源補償費。
㈧ 管理成本怎麼算人工成本怎麼算知道的說下，在此感謝。
簡單的說管理成本就是一個企業在管理上所耗費的成本包括管理人員的工資，福利，差旅費，物料消耗，業務招待費等許多，人工成本一般是指某些生產中直接消耗的人工費用。他要根據生產量來計算核定。一個是間接成本，一個是直接成本。
㈨ 怎樣核算成本中的管理費用
通常來說，管理費用屬於期間費用之一，是公司維持、領導經營的管理機構的經費，與具體業務發電機檢修項目不直接相關，因此財務會計中核算成本時是不含管理費用的，這是公認的准則。
但老闆是管理者，老闆覺得公司的管理機構為項目花費了很多其他代價，這些代價是成本的一部分。這是管理會計的理念。
管理會計是面向企業內部管理的，因此沒有統一的比例，不同企業、甚至同企業的不同項目都沒有統一的比例。
企業應通過「管理費用」科目，核算管理費用的發生和結轉情況。該科目借方登記企業發生的各項管理費用，貸方登記期末轉入「本年利潤」科目的管理費用，結轉後該科目應無余額。該科目按管理費用的費用項目進行明細核算。
(9)成本分析的管理費用怎麼算擴展閱讀：
管理費用具體項目
公司經費、職工教育經費、業務招待費、稅金、技術轉讓費、無形資產攤銷、咨詢費、訴訟費、開辦費攤銷、上繳上級管理費、勞動保險費、待業保險費、董事會會費、財務報告審計費、籌建期間發生的開辦費以及其他管理費用。
公司經費
總部管理人員工資、職工福利費、差旅費、辦公費、董事會會費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷及其他公司經費；
勞動保險費
指離退休職工的退休金、價格補貼、醫葯費（包括離退休人員參加醫療保險基金）、異地安家費、職工退職金、職工死亡喪葬補助費、撫恤費、按規定支付給離休幹部的各項經費以及實行社會統籌基金；待業保險費指企業按照國家規定繳納的待業保險基金；
董事會會費
是指企業最高權力機構及其成員為執行職能而發生的各項費用，包括差旅費、會議費等。