1. 如何做人力成本分析
一、人力成本分析的意義
1、人力成本的組成。人力成本是指薪酬和人事管理費用的總和。從人力資源的分類來看，人力成本可分為獲得成本、使用成本、開發成本、離職成本。
人力成本構成表
2、人力成本分析的意義。通過人力成本統計和分析進一步對人力成本進行管控。簡單地講,人力成本的管控不是要減少人力成本的絕對值，因為絕對值必然隨社會的進步逐步提高。因此，對人力成本的管控是要降低人力成本在總體成本中的比重，增強產品或服務的競爭力。對人力成本的管控要降低人力成本在銷售收入中的比重，增強員工成本的支付能力。對人力成本的管控是要降低人力成本在企業增加值中的比重，即降低勞動分配率，增強人力資源的開發能力。
二、人力成本分析
1、人力資源效率值。即人力資源產出比。公式=當期總產出/當期平均在職人數。一般可細化為生產人員人力資源效率、銷售人員人力資源效率、管理人員人力資源效率。其中，生產人員以生產產值為衡量標准，銷售人員以銷售產值為衡量標准，管理人員以利潤值為衡量標准。
2、人力成本占總成本比重。即人力成本占總成本比重。總成本含：生產成本、製造費用、銷售費用、管理費用、財務費用。
公式：人力成本占總成本比重=人力成本/總成本*100% 。
如果是銷售型企業，銷售人力成本占總成本比重=銷售人員人力成本總額/總成本*100%。
3、工資率。公式：工資率=工資總額/銷售額*100%。
4、人力成本率。公式：人力成本率=人力成本總額/銷售額*100%
5、人均人力成本。公式：人均人力成本=當期人力成本總額/當期平均人數。
三、人力成本管控
1、薪酬預算。人力成本預算總額=預測銷售額*工資率；銷售人員人力成本預算總額=預測銷售額*銷售工資率。
2、人力成本預算。人力成本預算總額=預測銷售額*人力成本率；銷售人員人力成本預算總額=預測銷售額*銷售人力成本率。
3、定編定員薪酬預算。公式=各崗位加權人均工資額*次年崗位人數。
4、定編定員人力成本預算。公式=薪酬預算總額+人事費用預算（招聘費用+培訓費用+離職費用）。
5、調薪與定編。如歷史數據預算>定編定員預算，說明有調薪空間。如歷史數據預算<定編定員預算，說明要進行縮編或增加銷售額。
案例中為銷售型企業，其中銷售人員佔60%。通過人力成本數據分析，可以有效進行人力資源管控。比如：在人力資源效率總體穩定、人力成本可控的基礎上，需要多少銷售人員，需要多少管理人員，是否有調薪空間，是否要壓縮編制，相信就會心中有底了。
2. 請問工程的人工費和機械費的定額在哪裡可以查到
在預算定額本里各分項工程子目的綜合單價里，查所含直接費（應適合描述內容範圍）；另外，也可用已用過的施工圖預運算元目的綜合單價，來做佐證。
3. 從上市公司年報看其人工成本應該怎麼看
看本期增加額。上一年結余是應付而未付的工資，比如12月份的工資要1月份發。本期減少，是已經支付的工資。本年結余，是下一年度應該支付的工資。
4. 產品直接人工成本怎麼核算
產品直接人工成本怎麼核算
(一)核算人工成本的基本指標.包括企業從業人員年平均人數、企業從業人員年人約工作時數、企業銷售收入(營業收入)、企業增加值(純收入)、企業利潤總額、企業成本(費用)總額、企業人工成本總額等.
企業從業人員人均工作時數=(企業年制度工時+年加班工時-損耗工時)/企業從業人員年平均人數
純收入(1)生產法:增加值=總產出-中間投入
(2)收入法:增加值=勞動者報酬+固定資產折舊+生產稅凈額+營業盈餘
人工成本=企業從業廳掘人員勞動報酬總額+社會保險費用+福利費用+教育費用+勞動保護費用+住房費用+其他人工成本
(二)核算人工成本投入產出指標
1、銷售收入(營業收入)與人工費用比率
人工費用比率=人工費用/銷售收入(營業收入)
=(人員費用/員工總數量)/(銷售收入(營業收入)/員工人數)
=薪酬水平/單位員工銷售收入(營業收入)
2、勞動分配率
勞動分配率=人工費用/增加值(純收入)
人工成本怎麼計算?
1.人工成本是通過"應付職工薪酬"賬戶進行核算的.
2.按照規定,凡直接從事產品生產的生產工人工資費用,應直接記入"生產成本"的直接人工項目.實行計件工資的扮橋核企業,計件工資應按照規定直接計入有關的成本計算對象中去.如果企業生產多種產品,生產工人工資則應採用適當方法在各產品之間分配.工資費用的分配標准一般有按實際工時比例分配和按定額工時比例分配等,其計算公式如下:
a.某產品應負擔的工資費用=該產品的實際(或定額)工時×工資費用分配率
b.費用分配率=生產工人工資總額/各產品的實際工時(或定額)之和
3.基本生產車間管理人員的工資,應記入"製造費用"賬戶;輔助生產車間人員的工資,應記入"生產成本--輔助生產成本"賬戶;企業行政管理部門人員的工資,則應記入"管理費用"賬戶.
4.在實際工作中,人工費用是通過編制"工資費用分配匯總表"進行分配,並據以進行賬務處理
小編為你講解產品直接人工成本怎麼核算.具消塌體的核算方法上文介紹了,以免工作中出現不必要的錯誤與麻煩.而且我們平時一定要細心,在規定時間到所在地的稅務部門進行辦理,以上就是小編為大家整理的全部內容了,希望能夠對你有所幫助!感謝你的閱讀!
5. 企業人工成本總額怎麼計算
企業人工成本總額=職工工資總額+單位繳納的社會保險費+職工福利費+職工教育費+勞動保護費+職工住房費用(單位負擔的住房公積金)+其他人工成本費用(如發放的伙食補助、交通補助等)
人工成本總額=預期銷售收入凈額×收入人工成本率
根據勞動部(1997)261號文件規定，企業人工成本包括:職工工資總額，社會保險費，職工福利費，職工教育費，勞動保護費、職工住房費用和其他人工成本費用等7大項。
人工成本總額可以根據銷售收入凈額、企業增加值、盈虧平衡以及綜合效益等來確定，分別稱之為銷售凈額法、勞動分配率法、盈虧平衡法和工效掛鉤法。
拓展資料：
（一）銷售凈額法
銷售凈額法是根據對市場銷售收入的預測，分析企業收入人工成本率變化趨勢，並參考同行業相關數據，確定企業人工成本總額的一種方法。
人工成本總額=預期銷售收入凈額×收入人工成本率
一般情況下，企業做薪酬預算時，收入人工成本率應穩定在合理的水平，人工成本總額的增加反映在員工人數增加和人均人工成本增加兩個方面，首先應確定新年度所需員工人數，那麼上述公式可以表達為：
人均人工成本=人均銷售收入凈額×收入人工成本率
從上式可以看出，人均人工成本的增長率應該和人均銷售收入的增長率保持一致。
（二）勞動分配率法
勞動分配率法是根據對企業增加值的預測，分析企業勞動分配率變化趨勢，並參考同行業相關數據，確定企業人工成本的一種方法。
人工成本總額=預期企業增加值×勞動分配率
一般情況下，企業做薪酬預算時，勞動分配率應穩定在合理的水平，人工成本總額的增加反映在員工人數增加和人均人工成本增加兩個方面，首先應確定新年度所需員工人數，那麼上述公式可以表達為：
人均人工成本=人均企業增加值×勞動分配率
從上式可以看出，人均人工成本的增長率應該和人均企業增加值的增長率保持一致。
人工成本總額網路
6. 企業的直接材料,直接人工,製造費用在哪裡查
工業的生產成本由直接材料、直接人工、製造費用等成本項目構成。
企業已經生產完成並已驗收入庫的產成品以及入庫的自製半成品，應於期（月）末，借記「庫存商品」等科目，貸記本科目（基本生產成本）。
生產性生物資產在產出農產品過程中發生的各項費用，借記「農業生產成本」科目，貸記「庫存現金」、「銀行存款」、「原材料」、「應付職工薪酬」、「生產性生物資產累計折舊」等科目。
企業發生的各項直接生產成本，借記本科目（基本生產成本、輔助生產成本），貸記「原材料」、「庫存現金」、「銀行存款」、「應付職工薪酬」等科目。
各生產車間應負擔的製造費用，借記本科目（基本生產成本、輔助生產成本），貸記「製造費用」科目。
輔助生產車間為基本生產車間、企業管理部門和其他部門提供的勞務和產品，期（月）末按照一定的分配標准分配給各受益對象，借記本科目（基本生產成本）、「管理費用」、「銷售費用」、「其他業務成本」、「在建工程」等科目，貸記本科目（輔助生產成本）。
7. 企業人工成本包括哪些
企業人工成本包括哪些
人工成本是指僱主在僱傭勞動力時產生的全部費用.是企業在一定時期內,在生產、經營和提供勞務活動中因使用勞動力而支付的所有直接費用和間接費用的總和.
人工成本范圍包括:職工工資總額、社會保險費用、職工福利費用、職工教育經費、勞動保護費用、職工住房費用和其他人工成本支出.其中,職工工資總額是人工成本的主要組成部分.工資總額指各單位在一定時期內,以貨幣或實物形式直接支付給本單位全部職工的勞動報酬總額.包括計時工資、計件工資、獎金、津貼和補貼、加班加點工資、特殊情況下支付的工資.
人工成本占總成本的比重,反映活勞動對物化勞動的吸附程度,這一比值愈低,反映活勞動所推動的物化勞動愈大.
人工成本中的哪些項目記入管理費用?
行政部門人員薪資(人事、總務、保安、財務及總經理、毀野掘董事長等,行政、管理人員工資)列入管理費用
銷售部門人員薪資(業務員、銷售內勤、業務部門領導、各銷售分公司或辦事處費用)列入銷售費用
車間人員及生產相關部門人員纖核薪資(車間直接操作人員薪資計入生產成本-直接人工,車間清潔人員、叉車工、天車操作工、後勤、文員、生產部品檢、生計、倉管脊瞎、司機等人員薪資計入製造費用-間接人工).
8. 公司的總人力成本在哪個會計科目里體現，是資產負債表的應付職工薪酬還是利潤表的成本，還是兩項加起來
分別體現。公司的總人力成本要在幾個會計科目里體現。
1.成本費用類科目，如生產成本，營業費用，管理費用等，體現在利潤表中。
2.負債類科目，應付職工薪酬。體現在資產負債表中。
人力成本也就是職工應酬，一般先計提，後支付。計提時借記成本費用類科目，貸記應付職工薪酬。
支付時借記應付職工薪酬，貸記銀行存款或者現金。
拓展資料：
一、首先，人力成本不等於工資。人力成本是指企業在一定的時期內，在生產、經營和提供勞務活動中，因使用勞動者而支付的所有直接費用與間接費用的總和。如果企業給員工支付1000元的工資，那麼人力成本絕不會是這直接的1000元，還有其它的間接費用。
二、其次，人力成本不等於工資總額。有人說，既然工資不等於人力成本，那是不是工資總額就等於人力成本呢?當然不是。按照勞動部1997年261號文件規定，人力成本包括工資總額、社會保險費用、福利費用、教育經費、住房費用以及其它人工成本。
三、再次，人力成本不等於使用成本。從人力資源的分類來看，人力成本可分為獲得成本、使用成本、開發成本、離職成本，可見"使用成本"只是人力成本的一部分而已。
簡單來講，人力成本的管控不是要減少人力成本的絕對值，因為絕對值必然隨社會的進步逐步提高。因此，對人力成本的管控是要降低人力成本在總體成本中的比重，增強產品或服務的競爭力;對人力成本的管控要降低人力成本在銷售收入中的比重，增強員工成本的支付能力;對人力成本的管控是要降低人力成本在企業增加值中的比重，即降低勞動分配率，增強人力資源的開發能力。
據了解，市統計局對379家重點交通運輸、倉儲和郵政企業統計調查年報進行數據分析，這些企業佔全市交通物流業營業收入總量80%以上。"企業全年實現營業收入878.20億元，同比增長23.5%。但是利潤空間卻十分有限。全年實現營業利潤49.29億元，同比下降22.3%。379家企業中虧損的有115家，營利10萬元以下的企業有65家，虧損及微利企業比重達47.5%。"市統計局相關負責人說，從今年以來監測的數據看，企業盈利水平還是不高。