組裝公司怎麼分攤人工成本

㈠ 製造費用應該怎樣分攤到產品裡面去呢

1、首先應將製造費用轉平：借-生產成本，貸-製造費用。

2、根據當月完工產品入庫及在產品的情況，進行分配。

舉例：本月生產了1000件，發生製造費用200，管理費用20，直接材料300，計件工人工資共600，請問如何分攤成本？

解決方法：

借：生產成本-製造費用，800，貸：製造費用，200，製造費用-直接人工，600，借：生產成本-直接材料，300，貸：存貨原材料，300。

產品完工，把上面發生的生產成本都結轉過來。

借：庫存商品，1100，貸：生產成本，1100。然後賣多少就把庫存商品結轉主營業務成本就可以了。

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製造費用的分配方法：

1、工時比例，生產工時比例分配法是按各種產品所耗生產工人工時的比例分配製造費用的一種方法。對於這種分配方法，查賬人員應檢查企業是否有真實正確的工時記錄。

某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工時數*製造費用分配率

2、工資比例，生產工人工資比例分配法是按照計入各種產品成本的生產工人工資比例分配製造費用的一種方法。

某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工資額*製造費用分配率

3、機器工時比例，這一方法適用於生產機械化程度較高的產品，因為這類產品的機器設備使用、維修費用大小與機器運轉的時間有密切聯系。採用這一方法的前提條件是必須具備各種產品所耗機器工時的完整的原始記錄。

查賬人員審查採用機器工時比例分配法分配製造費用的賬務時，應首先對被查企業機械化程度及機器工時記錄等情況進行核實，查明該企業是否適用這種分配方法，然後，再復核數字計算的正確性。該方法的計算程序、原理與生產工時比例分配法基本相同。

4、年度計劃分配率，採用這種方法，不論各月實際發生的製造費用多少，每月各種產品成本中的製造費用都是按年度計劃確定的計劃分配率分配。年度內如果發現全年製造費用的實際數和產品的實際產量與計劃數發生較大的差額，應及時調整計劃分配率。

這種方法適用於季節性的生產企業，因為在季節性生產企業中，每月發生製造費用相差不大，但淡季和旺季的產量懸殊卻很大，如果按實際費用分配，各月單位產品成本中的製造費用將隨之忽高忽低，不便於進行成本分析。

㈡ 製造費用、人工分配方法

製造費用的分配方法，一般有按生產工人工資、按生產工人工時、按機器工時、按耗用原材料的數量或成本、按直接成本（原材料、燃料、動力、生產工人工資及應提取的福利費之和）、按產品產量等進行分配。具體採用哪種分配方法，由企業自行決定。分配方法一經確定，不得隨意變更。如需變更，應當在會計報表附註中予以說明。
你單位採用什麼分配方法都沒說，怎麼分配呀？

人工按耗用原材料的成本分配：總原材料合計=35499.54+4212.32+3134.04+34478.92+27431.82=104756.64

A產品分攤的人工費用=4800*35499.54/104756.64=1626.61
B產品分攤的人工費用=4800*4212.32/104756.64=193.01
C產品分攤的人工費用=4800*3134.04/104756.64=143.60
D產品分攤的人工費用=4800*34478.92/104756.64=1579.84
E產品分攤的人工費用=4800*27431.82/104756.64=1256.94

製造費用也按耗用原材料的成本分配：總原材料合計=35499.54+4212.32+3134.04+34478.92+27431.82=104756.64

A產品分攤的製造費用=11000*35499.54/104756.64=3727.63
B產品分攤的製造費用=11000*4212.32/104756.64=442.32
C產品分攤的製造費用=11000*3134.04/104756.64=329.09
D產品分攤的製造費用=11000*34478.92/104756.64=3620.47
E產品分攤的製造費用=11000*27431.82/104756.64=2880.49

㈢ 人工費用和管理費用如何在產品成本中分攤

企業的工資核算主要是通過「應付職工薪酬」賬戶進行。按照規定，凡直接從事產品生產的生產工人工資費用，應直接記入「生產成本」的直接人工項目。實行計件工資的企業，計件工資應按照規定直接計入有關的成本計算對象中去。如果企業生產多種產品，生產工人工資則應採用適當方法在各產品之間分配。工資費用的分配標准一般有按實際工時比例分配和按定額工時比例分配等，其計算公式如下：
某產品應負擔的工資費用=該產品的實際（或定額）工時×工資費用分配率
工資費用分配率=生產工人工資總額/各產品的實際工時（或定額）之和
基本生產車間管理人員的工資，應記入「製造費用」賬戶；輔助生產車間人員的工資，應記入「生產成本——輔助生產成本」賬戶；企業行政管理部門人員的工資，則應記入「管理費用」賬戶。
在實際工作中，人工費用是通過編制「工資費用分配匯總表」進行分配，並據以進行賬務處理。
【例】某工業公司2008年1月份的生產工人費用為4 662元，按照生產工時比例分配：甲產品生產工時為6 990小時，乙產品生產工時為4 665小時。

㈣ 製造費用的分攤依據

分配標准

（1）直接人工工時，各受益對象所耗的生產工人工時數，可以是實際工時，也可以是定額工時；

（2）直接人工成本，各受益對象所發生的直接人工成本數；

（3）機器工時，各受益對象所消耗的機器工時數，可以是實際工時，也可以是定額工時；

（4）直接材料成本或數量，各受益對象所耗用的直接材料成本或數量；

（5）直接成本，各受益對象所耗用的直接材料成本和直接人工成本之和；

（6）標准產量，將各產品實際產量換算成標准產量，以各產品的標准產量數作為分配標准。

為了能及時分配製造費用，盡早提供本期成本信息，以及解決季節性生產企業製造費用負擔水平波動的問題，企業可採用計劃分配率的方法配製造費用。

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分配方法

工時比例

生產工時比例分配法是按各種產品所耗生產工人工時的比例分配製造費用的一種方法。對於這種分配方法，查賬人員應檢查企業是否有真實正確的工時記錄。

某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工時數*製造費用分配率

工資比例

生產工人工資比例分配法是按照計入各種產品成本的生產工人工資比例分配製造費用的一種方法。採用這一方法的前提是各種產品生產機械化的程度應該大致相同，否則機械化程度低的產品所用工資費用多，負擔的製造費用也要多，而機械化程度高的產品則負擔的製造費用較少，從而影響費用分配的合理性。

某產品應負擔的製造費用=該產品的生產工人實際工資額*製造費用分配率

機器工時比例

這一方法適用於生產機械化程度較高的產品，因為這類產品的機器設備使用、維修費用大小與機器運轉的時間有密切聯系。採用這一方法的前提條件是必須具備各種產品所耗機器工時的完整的原始記錄。

查賬人員審查採用機器工時比例分配法分配製造費用的賬務時，應首先對被查企業機械化程度及機器工時記錄等情況進行核實，查明該企業是否適用這種分配方法，然後，再復核數字計算的正確性。該方法的計算程序、原理與生產工時比例分配法基本相同。

㈤ 人工成本怎麼算

人工成本是指企業為了完成生產經營活動，而支出的直接與員工勞動力相關的成本。一般來說，人工成本包括工資、社會保險費、住房公積金、工會經費等項目。下面介紹幾種常見的計算人工成本的方法：

唯鍵

㈥ 人工費該怎樣分攤

若需要核算每個工程的人工成本，那就得統計每個工程每天投入的工人數量，即生產工時統計。
每天按派工單統計，每月按項目合計生產工時。
每月按生產工時把人工成本分配到各個工程項目下。

供參考。。

㈦ 如何將製造費用按直接人工成本進行分配

按直接人工成本分配製造費用，先要計算分配率。

• 製造費用

製造費用是指企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用，包括企業生產部門(如生產車間)發生的水電費、固定資產折舊、無形資產攤銷、管理人員的職工薪酬、勞動保護費、國家規定的有關環保費用、季節性和修理期間的停工損失等。