標准成本制度應設置什麼科目

⑴ 存貨按實際成本計價核算，應該設置什麼會計科目

存貨驗收入庫前是在途物，驗收入庫後是原材料，庫存商品，半成品、在產品等。

存貨的實際成本包括：

購買價款(不包括可以抵扣的增值稅額)、相關稅費(企業購買存貨發生的進口稅費、不能抵扣的增值稅進項稅額等)、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬於存貨采購成本的費用(如在存貨采購過程中發生的倉儲費、包裝費、運輸途中的合理損耗、入庫前的挑選管理費用等)

存貨驗收入庫前是在途物資，驗收入庫後是原材料，庫存商品，半成品、在產品等。

所以在實際成本計價核算時，應當設置以下賬戶：「原材料」賬戶、「在途物資」賬戶、「應付賬款」賬戶、「應付票據」等。

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採用實際成本進行核算的，一般適用於規模較小、存貨品種簡單、采購業務不多的企業（主要指未採用電子計算機處理日常核算業務的企業，下同）。

由於各種存貨是分次購入或分批生產形成的，所以同一項目的存貨，其單價或單位成本往往不同。要核算領用、發出存貨的價值，就要選擇一定的計量方法，只有正確地計算領用、發出存貨的價值，才能真實地反映企業生產成本和銷售成本，進而正確地確定企業的凈利潤。

企業會計制度規定，企業領用或發出存貨，按照實際成本核算的，可以根據實際情況選擇採用先進先出法、加權平均法、移動平均法、個別計價法或後進先出法等確定其實際成本。這五種方法都有自身的特點，企業應根據具體情況選用。

商品流通企業的商品存貨的日常核算，對批發商品來說，一般應採用進價計算。各批進價不同時，售出或發出的商品進價也可以在先進先出法、加權平均法、移動平均法、個別計價法或後進先出法等方法中選用一種進行核算。

材料的實際成本可分為外購材料的實際成本、自製材料的實際成本和委託外單位加工材料的實際成本。外購材料的實際成本，包括買價、外地運雜費、運輸途中的合理損耗、人庫前的挑選整理費用（包括整理挑選發生的凈損失）、大宗材料的市內運輸費用、企業以外匯購人材料支付的進口關稅和其他費用。

自製材料的實際成本，包括製造過程中耗用的原材料、工資、動力和其他費用。委託外單位加工材料的實際成本，包括委託外單位加工材料的原實際成本、支付給外單位的加工費和外地運輸費。

⑵ 成本核算帳務處理程序及成本項目設置的處理

成本核算帳務處理程序及成本項目設置的處理

成本核算是指將企業在生產經營過程中發生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算通常以會計核算為基礎，以貨幣為計算單位。下面是我為大家帶來的成本核算帳務處理程序及成本項目設置的處理的知識，歡迎閱讀。

一.生產成本項目的設立

1.直接材料:指直接用於產品生產、構成產品實體的原料、主要材料及有助於產品形成的輔助材料。

2.動力費：指直接用於產品生產的外購和自製的燃料和水、電、氣等，若動力費較少可並入製造費。

3.直接人工：指直接參加產品生產的生產工人工資和計提的福利費。

4.製造費:直接用於產品生產但不便於直接計入生產成本,因此沒專設成本項目的費用(如機器折舊)或間接用於產品生產的各項費用(如廠房折舊等)。

5.廢品損失:生產過程中會產生廢品,若廢品損失在成本中所佔的比重較大,須單獨進行考核管理時，設本項目。

二.會計科目的設置

1.製造費用:該科目歸集核算間接用於生產或直接用於生產但在管理上不要求或不便於單獨核算的費用,通常包括:機物料消耗、勞保費、工資及福利費、折舊費、修理費、租賃費、保險費、設計費、季節性停工損失等，月末結轉分配後該科目通常沒有餘額

2.生產成本:為資產類科目,借方歸集核算為生產產品而耗費的上述5項費用,貸方核算結轉完工產品成本、自製半成品成本、或廢品損失的成本。結轉後余額為零或為借方，借方表示在產品成本，在資產負債表上列入存貨項目

三.成本核算的一般程序

1.進行日常帳務處理,歸集計入製造費用的各項貨幣性支出。

2.據權責發生制原則,攤銷以前支付、應由本月負擔的費用或計提本月已發生但尚未支付的各項費用，以及計提折舊等。

3.計算本月工資並進行分配。

4.分配並結轉製造費用。

5.根據倉管員或車間統計員上報的領料匯總表編制材料出庫憑證並進行分配。

6.將本月生產費用在各種新產品之間進行分配,並按成本項目分別反映,計算完工產品成本。

7.若有月末在新產品的,還應將生產費用在完工產品和在產品之間進行分配

四.成本核算帳務處理程序主要有以下幾個步驟：

(1)根據原始憑證及其他有關資料編制材料、工資費用分配表。

(2)根據原始憑證及耗用材料、工資等費用分配表登記有關明細帳。

(3)編制輔助生產費用分配表。

(4)根據輔助生產費用分配表登記有關明細帳。

(5)編制製造費用分配表。

(6)根據製造費用分配表登記有關明細帳。

(7)將完工產品成本轉入產成品明細帳。

產品成本項目：為了便於歸集生產費用，正確計算產品成本，需要對生產費用進行合理的分類。生產費用按經濟用途劃分，可將計入產品成本的生產費用分為以下四個成本項目：

(1)直接材料。直接材料包括企業生產經營過程中實際消耗的原材料、輔助材料、備品配件、外購半成品、燃料、動力、包裝物以及其他直接材料。

(2)直接工資。直接工資包括企業直接從事產品生產人員的工資及福利費。

(3)其他直接支出。其他直接支出包括直接用於產品生產的其他支出。

(4)製造費用。製造費用包括企業各個生產單位(分廠、車間)為組織和管理生產所發生的各種費用。一般包括：生產單位管理人員工資，職工福利費，生產單位的固定資產折舊費，租入固定資產租賃費，修理費，機物料消耗，低值易耗品，取暖費，水電費，辦公費，差旅費，運輸費，保險費，設計制圖費，試驗檢驗費，勞動保護費，季節費，修理期間的停工損失費以及其他製造費用。

將生產費用按經濟用途劃分為成本項目，便於反映產品成本的構成，可以考核各項費用定額或計劃執行情況，查明費用節約或超支的原因，加強對成本的控制和管理，促使企業更有效地降低成本。

(8)已銷售產品成本轉產品銷售成本明細帳。

評說

1、所涉及的會計科目?

主要涉及的會計科目是生產成本,製造費用來核算成本,可不直接設置輔助生產,並在生產成本下按部門(或車間)進行設置二級科目,然後在部門下再按成本項目(直接材料,直接人工,燃料及動務,製造費用和廢品損失)設置三級科目進行核算;如果公司涉及的生產部門(車間)較多,製造費用也可以同生產成本一樣,先按部門設二級科目,再按費用類別設置三級科目,這樣比較便於針對部門進行費用歸集和為管理員提供方便的信息.(另外需要指出的是,如果打算按費用類別歸集整體製造費用,可直接參看成本費用表就可以.)

2、所涉及的部門，例如耗用的材料由哪個部門提供准確的數字?

核算成本所需的第一手原始資料本應由各個生產部門(車間)的統計人員來提供統計報表和原始單據,交財務人員核對歸集後計算成本.

3、一般需要分配在產品的成本和費用嗎?

不論公司採用何種方式進行來核算產成品和生產成本,在產品的成本和費用同樣不可乎視.舉個最常見的例子吧.....比如在財產清查時,我們可以通過盤點實物來確定在產品的數量,但是核對標准呢?這就需要我們的財務對在產品的成本有個明確的標准啦.....當你們公司需要審計或評估時,這一點越是顯得尤為重 要啦.

以下轉自會計博客-有鳳來儀-成本核算流程

成本核算是企業管理和財務核算中最重要，也是最復雜的問題之一。

一、中小企業的管理特點決定其適用簡易的成本核算方法中小型企業一般指資產規模不大、產品的生產工藝和產品結構及所耗原材料大致相同的、管理(含財務人員)較少的企業，組織體系通常利用垂直式管理體系，管理跨度較小。中小型企業因數量眾多而在國民經濟中起著重要的作用。隨著知識經濟時代到來，掌握先進技術和管理知識的人員創辦新興的科技企業將呈不斷增長趨勢，其中將有為數眾多的小型企業。中小型企業由於由於受到規模、財力和人力的限制，企業內部牽制制度、稽核制度、計量驗收制度、財務清查制度、成本核算制度、財務收支審批制度等基本制度一般不完整，不系統，會計基礎工作薄弱，會計信息數據採集不準確。在生產方面具體表現為：

1.沒有專職的成本核算人員;

2.輔助核算部門不獨立核算;

3.車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續不完善，經常失真;

4.車間管理人員與行政管理人員不易區分---說到這，是否有人會說，那還能核算準，核算不準核算又有何意義?我也有這要樣的疑問，也正是如此才更想通過介紹這樣一種簡單的方法以期能對中小企業成本核算有一定的促進作用。中小企業的這些特點決定了他們應對成本核算方法進行簡化，使成本核算方法能適應其管理現實的需要;也同時決定了他們多數應使用的是實際成本法，而做不到使用標准成本法或作業成本法。

二、核算方法的選擇無論什麼工業企業，無論什麼生產類型的產品，也不論管理要求如何，最終都必須按照產品品種算出產品成本。按產品品種計算成本，是產品成本計算最一般、最起碼的要求，品種法是最基本的`成本計算方法。若有需要或管理上是按訂單生產，可使用分批法。同時因小企業一般不對外籌集資金，(待查措詞)不向公共部門報送報表，所執行的也就不是嚴格意義上的《企業會計制度》或《小企業會計制度》，執行的是參照稅法規定的一種四不像的盡量能起到一些避稅效果的會計政策。這在 本文所要介紹的核算方法上也能體現出來。

三、相關科目設置及核算思路

1.不再分別設置基本生產成本和輔助生產成本兩個科目，將其合並為一個生產成本科目，不按產品設明細帳，直接設原材料、工資及福利費、電力(燃料動力)、製造費用等幾個二級明細科目對大項費用進行歸集。因為一般中小企業經營范圍有限，產品的生產工藝和產品結構及所耗原材料大致相同，除了主要原材料能歸屬到具體產品外，其它項目並不能歸屬到具體產品，核算到產品沒有實際意義。但當所用原料及所產產品區別較大，可以按產品設明細帳;也可不設，而用成本核算表代替，即所謂的以表代帳。

2.因中小企業車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續不完善，製造費用科目不按車間設明細帳，直接設機物料、修理費、折舊等幾個二級明細科目對車間費用進行歸集。同時因中小企業管理人員多參加生產管理，對這種由管理人員參與且發生不會太多、金額不會太大的與生產有關的差旅費、辦公費沒必要再設製造費用-辦公旨同。差旅費什麼的二類科目。而是直接記入管理費用。製造費用月底不先進行分配，而是轉到生產成本科目後統一分配。

3.原材料范圍。在滿足需要的前提下，只把產品構成比例較大的幾種做為原材料，這樣即能減少工作量 ，又因非主要原材料提前進入了成本，可起到一點避稅作用。

4.對車間月末已領未用的原材料，酌情處理：若價值較低，歸入當月即可;若價值較高，算入下月(假退料)。

5.廢品損失只在管理上做處理，不單獨做成本核算。

6.若管理上或生產工藝上非常有必要，設自製半成品科目。否則不設。

7.不設在產品科目。生產成本科目月末余額即為其成本(分配方法見下)。

8.不設低值易耗品科目，直接記入製造費用---機物料或修理費明細科目，同時設備查帳以備管理需要;若需要設，亦採用一次攤銷法，入帳同時即進行分配。

9.關於折舊，建議按稅法規定的年限計算，可省去納稅調整的辛苦。稅法沒有明確規定的，再參考財務制度的規定。

10.對於在產品構成中所佔比重較小且數量眾多的存貨建議採用實地盤存制計算每月實際消耗量。

四、日常工作及成本資料的取得

(一)、日常

1、成本計算離不開倉庫和車間等單據的傳遞、歸集、整理等，這就需要企業起碼有相應的管理制度。如庫房管理制度，生產

2、生產過程中的各種記錄、生產通知單、領料單、入庫單等資料要及時轉交會計部門。3、.日常發生的與生產有關的費用歸入生產成本或製造費用科目。

(二)月底1.計提折舊，結轉製造費用科目到生產成本科目。

2.取得原材料庫月報表，先比對已入財務帳原材料與庫房所報購入數量是否有出入，若有應屬發票未到者，要估價入帳。原材料發出採用加權平均法。

3.取得工資相關資料，計提工資及福利費。4.由生產車間相關部門提供各工序在產品數量及完工程度。

五、成本費用分配方法

(一)、原則：

1.分配方法要符合企業自身的生產技術條件，要能體現受益原則。

2.分配標準的選擇原則強調所選擇的標准與待分配的費用之間有一定聯系，並且容易取得。3.能分清受益對象的直接記入，分不清的按一定標准記入。

(二)、

1、能直接歸屬到某產品的原材料等大項費用直接歸入相應產品。

2、其它成本費用一律採用產值比例法分配，即按各產品的產值占總產值的比例進行分配，在產品按約當產量計算產值參與分配。

六、個人對此法的評價

1. 核算基本准確，能滿足成本分析的需要，但不夠精確。

2.產品約當產量估計不夠准確，這也是成本核算中的通病，沒法。

3.產值比例法未見哪本會計著作上有記載，感覺沒有理論依據，適用范圍也不太廣，主要適用於已做過詳細成本核算、產品的生產工藝和產品結構及所耗原材料大致相同的企業。不過我認為其有一定的科學性，雖然其同工時比例法、工資比例法、材料比例法原理不一樣，效果卻相近。

七、應注意的幾個問題

1.正常性停工與非正常停工

2.委託加工問題(互相多重委託)

3.生產研發耗用問題

4.試生產階段無產品產出耗用問題

八、成本核算的幾個相關問題

1、成本會計最核心的是了解企業的生產流程和各個關鍵的作業，了解車間最新的生產情況，月底通過編製成本核算報表將財務與業務結合，及時地分析每個月的成本波動，坐在辦公室每天進行核算去沒有什麼實際意義。

2、成本核算不只是財務部門、財務人員的事情，而是全部門、全員共同的事情。一是成本核算需要生產車間、技術部門、采購部門等多部門的配合;二是計算出的成本是否合理，不但需要財務部門的自我評價和時間的驗證，還需要生產、技術等部門的評價，讓生產等部門對自己計算出的結果做個論證等，是有必要的。有時僅靠財務部門自己檢查有時難以發現問題的。(注意：實際中，財務部門和其它部門檢查的角度或指標多有不同，這好許是易產生差異的原因)

3、成本會計實務可以接受成本會計理論的指引，但要突破相關理論的束縛，不要局限在成本會計理論的框框裡面，最好的成本會計核算和管理體系就是最貼近企業生產流程的核算體系,這樣才能反映本公司的生產管理特點,每一個企業的生產特點都有其特殊性,公司的管理層在不同的階段有著不一樣的關注點,所以在確定整體思路的前提下,成本核算體系要有一定的可變性，關鍵的要在成本理論的指導下解決管理層關心的問題，將業務和財務相結 合。

4、正如中國會計視野網友qiqiaoao所說，我國現行的所得稅法是重損益而輕資產，即對期間損益作了大量詳細的禁止性或限制性規定而對資產價值及生產成本的計量卻缺乏相應的規定。可是資產最終會通過折舊、攤銷、銷售等方式轉化為期間費用，現在的資產價值即是今後的期間費用的來源和依據，在我國的成文法中法無禁止即為合法，稅法既然沒有對相關的資產計量作禁止或限制性規定，那麼會計功夫的深淺就會決定今後期間費用的多少，而會計本身就是介於藝術和科學之間的一門學科，它離不開估計、判斷並由此衍生出了令人眼花的會計魔術，這為企業納稅提供了廣闊的選擇空間。因此現行稅法重損益而輕資產計量的做法無異於開門閉窗。這也為在成本核算這方面提供了足夠的籌劃空間。

5、電算化對成本核算的促進

1)、成本會計最核心的是了解企業的生產流程和各個關鍵的作業，了解車間最新的生產情況，月底通過編製成本核算報表將財務與業務結合，及時地分析每個月的成本波動，坐在辦公室每天進行核算去沒有什麼實際意義。

2)、成本核算不只是財務部門、財務人員的事情，而是全部門、全員共同的事情。一是成本核算需要生產車間、技術部門、采購部門等多部門的配合;二是計算出的成本是否合理，不但需要財務部門的自我評價和時間的驗證，還需要生產、技術等部門的評價，讓生產等部門對自己計算出的結果做個論證等，是有必要的。有時僅靠財務部門自己檢查有時難以發現問題的。(注意：實際中，財務部門和其它部門檢查的角度或指標多有不同，這好許是易產生差異的原因)

3)、成本會計實務可以接受成本會計理論的指引，但要突破相關理論的束縛，不要局限在成本會計理論的框框裡面，最好的成本會計核算和管理體系就是最貼近企業生產流程的核算體系,這樣才能反映本公司的生產管理特點,每一個企業的生產特點都有其特殊性,公司的管理層在不同的階段有著不一樣的關注點,所以在確定整體思路的前提下,成本核算體系要有一定的可變性，關鍵的要在成本理論的指導下解決管理層關心的問題，將業務和財務相結合。

⑶ 標准成本法的基本信息

標准成本系統又稱標准成本制度或標准成本會計，是指以標准成本為核心，通過標准成本的制定、執行、核算、控制、差異分析等一系列有機結合的環節，將成本的核算、控制、考核、分析融為一體，實現成本管理目的的一種成本管理制度
標准成本一詞准確地講有兩種含義：一種是指「單位產品的標准成本」，它是根據產品的標准消耗量和標准單價計算出來的。
單位產品標准成本=單位產品標准消耗量×標准單價
它又被稱為「成本標准」；另一種含義是指「實際產量的標准成本」，它是根據實際產品產量和成本標准計算出來的，即：
標准成本=實際產量×單位產品標准成本。
標准成本是目標成本的一種
目標成本是一種預計成本，是指產品、勞務、工程項目等在生產經營活動前，根據預定的目標所預先制定的成本。這種預計成本與目標管理的方法結合起來，就稱 為目標成本。目標成本一般指單位成本而言，它一般有計劃成本、定額成本、標准成本和估計成本等，而標准成本相對來講是一種較科學的目標成本。
計劃成本是根據計劃消耗定額計算的，表示計劃期預定成本；定額成本是根據使用的定額計算的。企業應通過各項措施，有步驟地降低現行定額，以求達到計劃中所規定的成本水平。
目標成本管理是目標管理的重要組成部分，而制定目標成本是實行目標成本管理必不可少的基礎。推行目標成本管理可以促使企業加強成本管理，推動全體職工人人關心成本，形成民主管理，從而能夠更好地貫徹經濟責任制，進一步降低成本。 標准成本的產生背景。標准成本是早期管理會計的主要支柱之一。美國工業在南北戰爭以後有很大的發展，許多工廠發展成為生產多種產品的大企業。但是由於企業管理落後，勞動生產率較低，許多工廠的產量大大低於額定生產能力。為了改進管理，一些工程技術人員和管理者進行了各種試驗，他們努力把科學技術的最新成就應用於生產管理，大大提高了勞動生產率，並因此而形成了一套科學管理制度。
為了提高工人的勞動生產率，他們首先改革了工資制度和成本計算方法，以預先設定的科學標准為基礎，發展獎勵計件工資制度，採用標准人工成本的概念。在此之後，又把標准人工成本概念引申到標准材料成本和標准製造費用等。最初的標准成本是獨立於會計系統之外的一種計算工作。1919年美國全國成本會計師協會成立，對推廣標准成本曾起了很大的作用。1920年~1930年，美國會計學界經過長期爭論，才把標准成本納入了會計系統，從此出現了真正的標准成本會計制度。 標准成本按其制定所依據的生產技術和經營管理水平，分為理想標准成本和正常標准成本；在標准成本系統中廣泛使用正常標准成本
西方企業採用的標准成本有多種，按照制定標准成本所依據的生產技術和經營水平分類，分為理想標准成本，正常標准成本和現實標准成本。
標准成本按其適用期，分為現行標准成本和基本標准成本。由於基本標准成本不按各期實際修訂，不宜用來直接評價工作效率和成本控制的有效性。
理想標准成本是現有生產條件所能達到的最優水平的成本，這種成本難於實際運用；正常標准成本是根據正常的工作效率，正常的生產能力利用程度和正常價格等條件制定的標准成本，它一般只用來估計未來的成本變動趨勢；現實標准成本，是根據適用期合理的耗費量，合理的耗費價格和生產能力可能利用程度等條件制定的切合適用期實際情況的一種標准成本，標准成本法一般採用這種標准成本。 標准成本法適用於產品品種較少的大批量生產企業，而對於單件、批量小和試制性生產的企業比較少用。
標准成本法可以簡化存貨核算的工作量，對於存貨品種變動不大的企業尤為適用。
標准成本法關鍵在於標准成本的制定，標准成本制定的合理性、確實可行性，要求有高水平的技術人員和健全的管理制度。
標准成本法適用於標准管理水平較高而且產品的成本標准比較准確、穩定的企業。我國工業企業的產品成本不能採用標准成本法計算；如果平時按標准成本計算，月末必須調整為實際成本。 標准成本法的主要內容包括：標准成本的制定、成本差異的計算和分析、成本差異的帳務處理。其中標准成本的制定是採用標准成本法的前提和關鍵，據此可以達到成本事前控制的目的；成本差異計算和分析是標准成本法的重點，藉此可以促成成本控制目標的實現，並據以進行經濟業績考評。
標准成本的制定
產品成本一般由直接材料、直接人工和製造費用三大部分構成，標准成本也應由這三大部分分別確定。
直接材料成本是指直接用於產品生產的材料成本，它包括標准用量和標准單位成本兩方面。材料標准用量，首先要根據產品的圖紙等技術文件進行產品研究，列出 所需的各種材料以及可能的代用材料，並要說明這些材料的種類、質量以及庫存情況。其次，通過對過去用料經驗的記錄進行分析，採用其平均值，或最高與最低值 的平均數，或最節省的數量，或通過實際測定，或技術分析等數據，科學地制訂用量標准。
直接人工成本是指直接用於產品生產的人工成本。在制訂產品直接人工成本標准時，首先要對產品生產過程加以研究，研究有哪些工藝，有哪些作業或操作、工序等。其次要對企業的工資支付形式、制度進行研究，以便結合實際情況來制訂標准。
製造費用可以分為變動製造費用和固定製造費用兩部分。這兩部分製造費用都按標准用量和標准分配率的乘積計算，標准用量一般都採用工時表示。
上述標准成本的制訂，可以通過編制標准成本單來進行。
在制定時，其中每一個項目的標准成本均應分為用量標准和價格標准。其中，用量標准包括單位產品消耗量、單位產品人工小時等，價格標准包括原材料單價、小時工資率、小時製造費用分配率等。具體如下：
（1）直接材料標准成本=單位產品的用量標准×材料的標准單價
（2）直接工資標准成本=單位產品的標准工時×小時標准工資率
（3）變動製造費用標准成本=單位產品直接人工標准工時×每小時變動製造費用的標准分配率
其中：變動製造費用標准分配率=變動製造費用預算總數/直接人工標准總工時
（4）固定製造費用標准成本=單位產品直接人工標准工時×每小時固定製造費用的標准分配率
其中：固定製造費用標准分配率=固定製造費用預算總數/直接人工標准總工時 1、系統概述
標准成本系統是為克服實際成本計算系統的缺陷，尤其是不能提供有助於成本控制的確切信息的缺點而研究出來的一種成本計算系統。
根據標准成本的主要用途，標准成本系統又可以分為標准成本控制系統和標准成本會計核算系統。
2、控制系統
標准成本控制，主要是運用成本會計方法，對企業經營活動進行規劃和管理，將標准成本與實際成本比較，以衡量業績，並按照例外管理的原則，注意對不利差異的糾正，以提高工資效率，不斷降低成本。
標准成本控制制度包括事先、事中和事後三個階段。
3、核算系統
把標准成本歸入會計體系，不僅能提高成本計算的質量和效率，使標准成本發揮更大的功效，而且可以簡化記賬手續。
標准成本法在成本控制和管理方面，不愧是一種科學可行的方法。 1 價格標準是指每單位投入應該支付的價格。
2 用量標準是指每單位產品應該投入資源的數量。
3 數量決策是指生產每單位產品應該投入多少資源的判斷和確定。
4 價格決策是指生產每單位產品應該投入多少資源成本的判斷和確定。
5 標准單位成本是指給定原材料、人工和間接費用標准情況下應該達到的單位成本水平。
標准單位成本= SP × SQ
SP = 標准價格
SQ = 標准用量
6 標准成本計算表（標准成本表）是指列出生產單位產品應該使用的直接材料、直接人工和間接費用的標准成本和標准用量的一張表。
7 理想標準是指反映完美經營條件下的標准。
8 現行可達到標準是指一個反映了當前有效的經營狀況下的標准。它是一個嚴格的標准，但經過努力是可以達到的。
9 應使用原料標准數量是指生產實際產量應該使用的直接材料數量（單位材料標准 × 實際產量）。
10 應使用人工標准工時（應使用標准工時）是指生產實際產量應該使用的直接人工小時（單位工時標准 × 實際產量）。
11全面預算差異（總差異）是指已發生的實際成本和計劃成本之間的差異。全面預算差異是一個總成本的概念。
總差異 = （AP × AQ） - （SP × SQ）
AP = 實際價格
AQ = 實際用量
SP = 標准價格
SQ = 標准用量
12 價格差異是指標准價格與實際價格之差乘以實際投入量。也就是單位投入量的實際價格乘以實際投入量的積與單位投入量的標准價格乘以實際投入量的積之間的差額。
價格差異 = （AP - SP）× AQ 即： = （AP × AQ） - （SP × AQ）
AP = 實際價格
AQ = 實際用量
SP = 標准價格
13 用量差異是指標准產量與實際產量的差額乘以標准價格。也就是實際投入量乘以標准價格的積與標准投入量乘以標准價格的積之間的差額。
用量差異 = （AQ - SQ）× SP 即： = （AQ × SP） - （SQ × SP）
AQ = 實際用量
SP = 標准價格
SQ = 標准用量
14 不利差異是指當實際發生的成本大於預算或標准時所產生的差異。
不利差異 = AP > SP 或= AQ > SQ
AP = 實際價格
AQ = 實際用量
SP = 標准價格
SQ = 標准用量
15 有利差異是指當實際發生的成本小於預算或標准時所產生的差異。
有利差異 = AP < SP 或= AQ < SQ
AP = 實際價格
AQ = 實際用量
SP = 標准價格
SQ = 標准用量
16 材料價格差異（MPV）是指原材料實際價格和標准價格之差乘以實際采購的原材料數量。
MPV = （AP × AQ） - （SP × AQ）= AQ（AP - SP）
AP = 實際價格
AQ = 實際用量
SP = 標准價格
17 材料用量差異（MUV）是指實際使用的直接材料和實際產量下按標准應使用的直接材料數量之差乘以標准價格。
MUV = （SP × AQ） - （SP × SQ）= SP（AQ - SQ）
AQ = 實際用量
SP = 標准價格
SQ = 標准用量
18 標准材料清單是指在一定的產出水平下列出材料的種類和標准用量的清單。
19 變動間接費用開支差異是指實際變動製造費用和按生產實際產出使用的實際小時得出的預算變動製造費用的差額。
變動間接費用開支差異 = （AVOR × AH） - （SVOR × AH）= AH（ANOR - SVOR）
AVOR = 實際變動間接費用分配率
SVOR = 標准變動間接費用分配率
AH = 實際直接人工工時
20 變動間接費用效率差異是指實際使用的直接人工小時和標准小時的差額乘以標准變動製造費用率。
變動間接費用效率差異 = （AH - SH）SVOR
SVOR = 標准變動間接費用分配率
AH = 實際直接人工工時
SH = 標準直接人工工時
21 工資率差異（LRV）是指實際支付的工資率與標准工資率之間的差異乘以實際工時數。
LRV = （AR × AH） - （SR × AH）= AH（AR - SR）
AR = 實際小時工資率
SR = 標准小時工資率
AH = 實際直接人工工時
22 固定間接費用開支差異是指實際發生的固定製造費用與已分配固定製造費用的差額。
固定間接費用開支差異 = AFOH - BFOH
AFOH = 實際間接費用
BFOH =預算間接費用
23 固定間接費用數量差異是指預算固定製造費用與已分配固定製造費用的差額，它是衡量能力利用程度的一個指標。
24 組合差異是指按實際投入組合比例計算的標准成本和按標准組合比例計算的標准成本之間的差額。
25 產出差異（產量差異）是指實際產出與標准產出的差異。也就是標准產量的標准原材料成本和實際產量的標准原材料成本的差異。
26 控制極限是指允許脫離標準的最大偏差。

⑷ 公司成本核算應該怎麼做

一、核算方法的選擇 中小型企業一般指資產規模較小、產品的生產工藝流程和產品結構及所用原材料大部分相同的、管理人員（財務人員少）相對精簡的企業，管理結構通常是垂直管理體系。中小型企業因數量多而在經濟結構鏈中起著不可少的作用。隨著全球經濟一體化時代到來，具備先進技術的人員創辦新興的科技型企業將不斷的增加。中小型企業因受到財力、物力和人力的瓶頸，企業內部管理水平、財務決策能力、成本核算制度、財務控制制度等基本制度一般不完整、不系統帶來會計基礎工作薄弱、會計信息數據採集不準確。在生產過程中具體表現為：①沒有專職的成本核算人員；②輔助核算部門沒有獨立核算；③車間物流劃分不明顯、傳遞手續不完善而導致數據失真；④車間生產管理人員與行政管理人員不區分。中小企業的這些特點決定了他們應對成本核算方法進行簡化，使成本核算方法能符合其管理的需要；也同時決定了他們大多數使用的是實際成本法，而不會採用標准成本法或其他的成本核算方法。 二、中小企業的管理模式決定其應使用簡易的成本核算方法 中小型企業，無論其生產什麼類型的產品，也不論管理標准如何，最終目標都是要按照產品品種算出產品成本。按產品品種計算成本，是產品成本計算最基本要求，品種法是最基本的成本計算方法。若有需要或管理上要求按訂單生產，也可採用分批法。同時因小企業一般不對外籌集資金或者籌借金額較小，一般不要向金融機構報送報表而只需向稅務部門報送稅務報表，所執行的也就不是嚴格意義上的《企業會計制度》或《小企業會計制度》，執行的將是符合稅法規定的一種簡易的能滿足稅法要求的會計政策，從而達到不違法稅法規定，避免涉嫌偷稅漏稅。 三、基本科目設置和成本核算思路 1．不分別設置基本生產成本和輔助生產成本兩大科目，將其合並為一個生產成本科目，不再按產品設明細賬，直接設原材料、工資薪酬、動力費用、製造費用等幾個二級明細科目對大項費用進行歸集。因為中小企業經營范圍比較小，生產產品的工藝和產品結構及所耗原材料基本相同，除了主要原材料能歸屬到具體產品外，其它項目不宜歸屬到具體某一產品，其實核算到產品反而失去真實性。但當所用原料及所產產品區別較大，達到重要性原則，往往可以單一產品設明細帳；也可不設置，而以成本核算表代替。 2．原材料范圍，在滿足生產需要的前提下，只把產品構成比例較大的幾種做為原材料，把非主要的原材料提前進入了成本，這樣既能降低工作量，也符合會計原則重要性原則。對生產車間月末已領未用的原材料，酌情處理：若價值較低，歸入當月即可；若價值較高，按照實際領用實用部分計算成本。 3．中小企業因車間劃分不明顯或雖明顯但傳遞手續不完全，製造費用科目很難按車間設明細賬，只好直接設機物料、修理費、折舊等幾個二級明細科目對車間費用進行歸集。同時因中小企業管理人員多參加生產管理，對這種由管理人員參與且發生的差旅費、辦公費而無法確定是車間費用還是辦公費用而往往直接歸屬到辦公費用內，直接記入管理費用。製造費用月底不先進行分配，而是轉到生產成本科目後往往是已銷產品和庫存產品之間統一分配。 4．廢品損失只在管理上做處理，不單獨做成本核算，企業一般是按存記耗，按已銷售數量加庫存成品計算生產數量。 5．若管理上或生產工藝上非常有必要，設自製半成品科目。否則不設。