1. 為什麼審計可以降低委託代理關系中的代理成本
代理成本不僅包括支付給代理人報酬,還包括代理人因履職不到位、失職、瀆職甚至舞弊給盯睜企業帶來成本的增加、損失的發生等。
有時候，因代理人履職不到位、失職、瀆職或者舞弊給企業帶來的風險和損害巨大，甚至可能造成企業破產。委託人通過內部審計開展對代理人履職情況的監督和評價，促進代理人不斷加強內部控制，提升經租絕營管理水平，提高企業經營收入和盈利，降低代理的顯性和隱性成本，提高運營效率，促進治理機制的完善。如果增加內部審計的成本能夠低於節約的契約成本或代理成本，內部審計就是發揮了應有的作用，為企業增加了價值。
企業各利益主體之間的關系是建立在委託代理關繫上的契約關系。委託人和代理人發生的利益沖突往往來自於二者的目標不一致，而且因為信息不對稱等原因而加劇了利益沖突。為了維護委託人的利凱型歲益，委託人通過採取激勵、監督、懲罰等措施來進行控制代理人的損害行為。
2. 如何激勵管理者降低代理成本
要激勵管理者降低代理成本，需要採取以下措施：結論：通過激勵管理者引導代理商提高工作效率和提升服務質量，從而降低代理成本。原因：1. 代理成本主要由代理商的工作效率和服務質量所決定。如果代理商的工作效率低下或者服務質量欠佳，業務處理時間將會增加，客戶投訴率也會提升，從而導致代理成本增加。2. 對於管理者而言，他們應該注重激勵代理商，提高代理商的工作效率和服務質量，不斷督促代理商學習與提高，通過獎懲機制來推動代理商的積極性和主動性，從而提升代理商的整體素山指質。3. 同時，管理者也應該加強和代理商之間的溝通，及時跟蹤代理商的工作情況，及時發現代理商工作中存在逗禪配的問題，並幫助代理商改進和提高。延伸：除了上述措施，針對代理成本的降低，管理者還可以採取其他措施，例如襲慎優化代理商培訓機制，完善代理商考核制度，並適當減輕代理商的經濟負擔等，這些措施將有助於提高代理商的專業水平和自身素質，從而減少代理成本。
3. 什麼是代理問題企業的代理問題如何去控制
現代企業多數是實行所有權與經營權的分離，所有人與經營人的利益矛盾就產生了代理問題。解決的措施：
1.讓所有人與經營人的目標的一致
2.所有人保持有力的控制權，可以隨時撤掉不滿意的經營者。
4. 如何緩解第一類代理成本
代理成本系指因代理問題所產生的損失，及為了解決代理問題所發生的成本。代理成本的產生就是所有權和經營權分離之後，所有者即股東希望經理層按股東財富最大化的目標盡力經營管理企業。但由於經理層本身不是股東，或持有股份比例小，往往從自身的利益出發從事企業的日常經營管理。比如通過在職消費獲取除工資報酬外的額外收益，從而造成所有者利益受損。
代理成本出現的一個重要原因就是所有者和經理層之間存在著較為嚴重的信息不對稱。經理層在第一線從事經營活動，掌握著企業貨幣資金的流入流出，在一定的授權范圍內負責企業內部資源的配置，控制著企業各項費用的支出。經理層處於相對的信息優勢，而所有者則處於信息劣勢。經理層利用信息優勢完全有可能為自己謀取額外利益。代理成本之所以出現還有一個內在原因是經理層並不持有企業股份，這會造成兩種後果：一是經理層辛勤工作並取得了相當卓著的業績，但由此產生的企業利潤完全歸企業股東所有，而經理層只能得到約定的報酬。這種付出和得到的不平衡很容易導致經理層放棄積極經營企業的努力。二是經理層「在職消費」帶來的效用完全由經理層享有，但支付「在職消費」所需的高額成本則完全由企業股東承擔。這種得到和付出的不平衡極易導致經理層侵蝕企業利益，為自己謀取福利而不承擔任何成本。具體地講，代理成本包括對代理人的激勵成本和約束成本，主要包括以下幾方面：第一，制訂有關契約、規劃、協議的費用；第二，委託人度量、控制代理人行為和努力程度的費用；第三，代理人報酬方式和數量的設計；第四，代理人因經營決策失誤或投機取巧行為造成的委託人福利損失。
緩解代理問題，降低代理成本的有效辦法是委託人要設置恰當的激勵機制，委託人可以對代理人符合委託人利益的行為進行適當的激勵，或者對代理人謀取自身利益的行為傾向進行監督約束，使代理人的努力與其獲得的報酬相接近，同時設計各種規章來規制代理人的變異行為。第一，構建有效的手段和指標度量、控制企業經營者行為和努力程度，第二，革新對企業經營者的選拔任用制度，改任命制為以市場競爭為基礎的聘任制；第三，加強對企業經營者思想素質和業務素質的考核，培育發達的經理市場、產品市場和資本市場，實現對代理人的激勵與約束； 第四，保證成本，代理人也可以保證不採取某種損害委託人利益的行動，或者若採取了這樣的行動時，願意對委託人進行賠償，這方面的費用支出就稱為保證成本。
第二篇：Excel循環引用產生的原因及解決方法
Excel循環引用產生的原因及解決方法
我們打開excel文件時，如果遇到有「Microsoft Office Excel 不能計算公式。公式中的單元格引用指向的是公式的結果，從而造成循環引用。」的提示，這時這個文件中，就包含了循環引用了。
5. 在委託-代理理論中，如何降低代理成本中的保證成本還有加分哈，30up！
降低代理成本：
（1）通過合同關系約束代理人。
（2）對代理人行為進行密切監督。
（3）通過市場制度的不斷健全。
6. 公司治理的實質就是如何以最小代理成本
公司治理的實質是如何以最小代理成本激勵代理人和防範代理人的道德風險，是正確的。
公司治理，廣義地理解指的是可以用來降低代理成本，約束代理人問題的一系列機制的總和。在美國和英國，資本市場相對發達，公司治理機制的設計基本上圍繞資本市場進行，這便是公司治理的市場模型。
而在資本市場相對不發達、銀行在金融體系中地位更為顯著的經濟體中，公司治理機制的設計普遍強調自上而下的控制與監管，這便是與市場模式相對立的控制模式。
在我們國家資本市場「向上成長」的這二十年，由於一直強調資本市場在國企改革中的輔助性角色，採納的一直是行政管控式的公司治理模式。
這種政府對資本市場的控制反映在諸多層面，包括對上市資格的嚴格控制(早期的上市額度制管理)，上市公司股權的高度集中，及上市公司中的央企和地方國企占絕大比重等。
公司治理源於代理人問題。現代公司制度下所有權和管理權的分離，使得行使管理權的「代理人」可能會做出一些只對自己有利而傷害到公司其他利益攸關方的行為。兩權分離必帶來一系列的「代理成本」。
7. 同等學歷什麼是代理成本如何降低代理成本
代理成本系指因代理問題所產生的損失，及為了解決代理問題所發生的成本。
代理成本是指使公司代理問題最小化的成本。代理成本一般來說，債權人貸款給企業時，代理成本主要根據以下幾方面來確定貸款利率的高低：企業現有資產的風險程度。
降低代理成本：
由於公司管理者只擁有公司小部分所有權，使得管理者會傾向於進行額外的消費（如豪華辦公室、專用轎車等），擴大代理成本，而這些支出則由公司其他所有者共同負擔。
降低代理成本一般可以考慮兩個方面的途徑：
一是組織機制方面的制度安排。
二是市場機制方面的制度安排。
所有權與控制權分離的條件下：
通過公開收購或代理權爭奪而造成的接管，將會改選現任經理和董事會成員。
對企業新增資產風險的評估；企業目前的資金結構；代理成本對企業未來資金結構變化的預測。這些因素決定著一個企業的現金流量的風險，代理成本因而也決定著給企業貸款的安全程度。
我們可以從風險與報酬的角度，來解釋代理成本。債代理成本權人向公司收取的利息費用標准決定於公司本身的經營風險與財務風險。