① 論述作業成本法應注意哪些問題
我國的企業，尤其是高企業，在實施作業成本法時應注意如下一些問題：
1、作業成本法是作業成本管理的核心部分，其目的並不僅僅在於計算出產品成本，還在於計量各種作業耗用資源的成本，本質上是計量資源的流動作業成本法的運用及應注意的問題論文。
2、實施作業成本法應遵循成本——效益原則，任何一個成本系統並不是越准確就越好，關鍵還須考慮其成本。作業成本法增加了大量的作業分析確認、記錄和計量，增加了成本動因的選擇和作業成本的分配工作，支付成本大增，作業成本庫的選擇，可使成本——效益平衡。
3、作業成本法存在一定的主觀性，如在作業的確認、成本動因的選擇和同質成本庫的確認上，不同的會計人員會有不同的結果，這種主觀隨意性有時會帶來與實際較大的偏差。
4、作業成本法是一種新的完全成本制度，拓寬了成本的計算范圍，產品成本包括以前不能追溯的期間費用，計算出來的成本指標值比按傳統的完全成本法計算的結果差異很大，實施時應注意與現行成本制度的銜接或融合。
5、實施作業成本法必須取得單位最高層領導和有關部門領導的認可和支持，做好全體員工的培訓，提高全員的成本意識，避免和消除無效作業，消除實施過程中所產生的各種人為因素的阻力，以促進降低成本和提高效率，這是作業成本法的精髓。
6、由於傳統間接費用採用工時分配很不合理，使工時耗用最多的輪胎翻修車間成為虧損車間，挫傷了該車間領導和工人的積極性，改用作業成本法後，間接費用分配合理，輪胎翻修車間成為盈利車間，其餘修理車間成本計算也比較准確，消除了一些無效作業，同時改進了一些企業收費標准和決策的合理性，使企業上下同心，效益倍增。
7、實施作業成本法，應做好會計有關的基礎工作，確保會計信息真實可靠，否則，假賬真算，運用成本昂貴的作業成本法，無異於勞民傷財。
② 什麼是作業成本法（概念、基本原理）
作業成本法，是指以「作業消耗資源、產出消耗作業」為原則，按照資源動因將資源費用追溯或分配至各項作業，計算出作業成本，然後再根據作業動因，將作業成本追溯或分配至各成本對象，最終完成成本計算的成本管理方法。
原理：
1、定義業務和成本核算對象（通常是產品，有時也可能是顧客、產品市場等）。這一過程很耗時間。如果兩種產品滿足的是顧客的同一種需求，那麼在定義業務時，選擇顧客要比選擇單個產品更為恰當。
2、確定每種業務的成本動因（即成本的決定因素，如訂單的數量）。
3、然後，將成本分配給每一成本核算對象，對各對象的成本和價格進行比較，從而確定其盈利能力的高低。
(2)作業成本法什麼比較重要擴展閱讀
作業成本法的應用目標
（一）通過追蹤所有資源費用到作業，然後再到流程、產品、分銷渠道或客戶等成本對象，提供全口徑、多維度的更加准確的成本信息；
（二）通過作業認定、成本動因分析以及對作業效率、質量和時間的計量，更真實地揭示資源、作業和成本之間的聯動關系，為資源的合理配置以及作業、流程和作業鏈（或價值鏈）的持續優化提供依據；
（三）通過作業成本法提供的信息及其分析，為企業更有效地開展規劃、決策、控制、評價等各種管理活動奠定堅實基礎。
③ 物流作業的物流作業成本法
作業成本法(Activity_Based Cost．ing，ABC)。
目前，作業成本法是被認為確定和控制物流成本最有前途的方法。作業成本法應用於物流成本核算的理論基礎是：產品消耗作業，作業消耗資源並導致成本的發生。作業成本法把成本核算深入到作業層次，它以作業為單位收集成本，並把「作業」或「作業成本池」的成本按作業動因分配到產品。優點：如果能夠充分利用作業成本法，則能反映物流作業的變化而計算其物流成本。雖輸送個數相同，會因對應的作業不同，使得物流成本有所差異。換言之，若進行多品種、少量、多頻率物流，則會顯示出物流成本增加，甚至不劃算而虧損。這樣的結果，可以喚起對多品種、少量、多頻率物流需求的注意。隨著物流作業成本管理的使用，可以更清楚地分析造成物流成本增加的原因，並要求相應的責任人負擔相應的成本部分，並且在物流績效考核和物流定價中發揮更大的作用。因為物流也是一種商品，即為商品，則應按照不同的物流成本對象來計算其成本，而據以決定其價格，則「物流產品有價化」就可以實現。 作業成本法的基本原理是，根據「產品耗用作業，作業耗用資源;生產導致作業的產生，作業導致成本的發生」的指導思想，以作業為成本核算對象，首先通過資源動因的確認、計量將資源費用追蹤到作業，形成作業成本;再通過作業動因的確認和計量將作業成本追蹤到產品（或勞務），最終形成產品（或勞務）的成本。
ABC為作業、經營過程、產品、服務、客戶提供了一個更精確的分配間接成本和輔助資源的分配方法。通過對作業及作業成本的確認、計量，最終算出相對真實的產品(或勞務)成本。同時，通過對所有與產品(或勞務)相關聯的作業活動的追蹤分析，盡可能消除「不增值作業」，改進「增值作業」，優化「作業鏈」，提供有用信息，促使損失、浪費減少到最低限度，提高決策、計劃、控制的科學性和有效性，最終達到提高企業的競爭能力和盈利能力，增加企業價值的目的。 首先，確認各項作業的成本動因。成本動因的確認是否客觀合理，是實施成本作業法有無成效的關鍵。因此，成本動因的確認與篩選，應由有關技術人員、成本會計核算人員和管理人員等共同分析討論。在確定成本動因時，應遵循三個原則:
a、確定的成本動因應簡單明了，能從現有的資料中直接分辨出來;
b、在選擇成本動因時，為避免作業成本核算過於復雜，要篩選具有代表性和重要影響的成本動因;
c、選擇信息容易獲得的成本動因，以降低獲取信息的成本。
其次，對作業進行篩選整合，建立作業中心及作業成本庫。首先對各項作業進行確認，確認的方法主要有業務職能活動分解法、過程定位法、價值鏈分析法和作業流程圖分析法等。其中，業務職能活動分解法是將企業各業務職能部門的活動進行分解，確定每一個部門應完成的作業有幾種、多少人參與該項作業以及作業耗費的資源:作業流程圖分析法，是通過繪製作業流程圖來描述企業各部門的作業以及它們之間的相互關系，以便確定完成特定業務所要求的各項作業、各項作業所需要的人員以及所消耗的時間。
在確認作業的基礎上，對作業進行篩選與整合。在一個企業內部，其作業數量的多少取決於其經營的復雜程度，生產經營的規模與范圍越大，復雜程度越高，導致成本產生的作業量也就越多。事實上，如果列示全部的作業數量，有可能過於繁瑣和復雜，並增大信息採集的成本。因此有必要對這些作業做必要的篩選與整合，確保最後可設計出特定而有效的作業中心。
再次，依據資源動因，將各項作業所耗費的資源追蹤到各作業中心，形成作業成本庫。在對企業作業和資源動因進行全面分析的基礎上，依據各項資源耗費結果、資源動因及作業之間的相關性，將當期發生的生產費用按不同作業中心進行歸集，即按各作業中心的作業成本庫歸集作業成本，並計算全部成本庫中的成本總和。
④ 與傳統成本法相比，作業成本法具有什麼優勢
與傳統成本法相比，作業成本法具有更廣泛的科學性和先進性。具體說來，作業成本法主要有以下一些特點：①作業成本法克服了傳統成本計算方法導致的成本信息失真問題，能提供相對准確的成本信息。②傳統成本管理的主要是產品；而作業成本法不僅包括產品，而且包括作業。企業改進作業鏈，減少作業耗費，提高作業的效益成為可能。 ③作業成本法是更廣泛的完全成本法。作業成本法涉及較多方面的成本，這樣提供的成本信息更有利於企業的進行定價等相關決策。④所有作業成本均是變動的，這有利於企業分析成本產生的動因，進而降成本。⑤作業成本法更具有管理意義，因為它相當於是一種實現成本前饋控制與反饋控制相結合，成本計算與成本管理相結合的「全面成本管理系統」。
⑤ 產品種類多是否適用作業成本法
適用
為適應現代製造環境的特點和管理的需要，作業成本法便應運而生。因為現代企業所處的環境是競爭全球化和嚴重的過剩經濟,在這種經濟的環境下,幾乎所有行業都有眾多經營者,企業必須保證在其產品具有較高的品質和較低的價格的基本條件下，通過營銷及財務等策略,使其產品得到市場的認同和接受,才能在優勝劣汰的竟爭環境中，處於有利的地位不被淘汰。
作業成本法適用於具有下列特徵的企業:
產品生產工藝復雜多變,產品品種多樣。其中產品品種復雜多樣,一方面表現為產品種類多,一方面表現為統一種類的產品,其型號不同,成本構成不同;
企業擁有現代化的自動化生產設備和較高的計算機技術,此時間接成本相對比較重要;
間接費用佔全部生產成本的比重高;
管理當局對傳統成本核算體系提供的成本信息不滿意或懷疑傳統成本核算體系提供成本信息的准確性。
外部市場競爭激烈,對成本信息准確性要求高。
⑥ 作業成本法的特點
1．作業成本法根據「產品消耗作業、作業消耗資源」的指導思想對成本計演算法做了根本性變革。2．作業成本法不再直接區分直接費用和間接費用，而將他們都視為產品消耗作業所付出的代價同等對待。對直接費用的確認和分配，作業成本法與傳統成本計算並無差別，它們的差異是在間接費用的歸集與分配環節。傳統成本計算方法要求按環節歸集間接費用，並按人工成本或機器製造小時來分配，作業成本計算則要求按作業歸集間接費用，對其分配則不局限於單一的工時或機器工時分配標准。而是依據作業成本動因，採用多樣化的分配標准，從而使成本的可歸屬性大大提高，所得出的產品成本信息也更為客觀、真實，更有利於企業的業績評價。3．作業成本法不僅僅是一個成本分配、計算的過程，更重要的是依據因果關系分析資源流動的過程，它融合了許多先進的管理思想，如作業管理、過程管理等。作業成本法首先要根據市場發出的信息決定該生產哪些產品、生產多少，接著分析生產這些產品需要哪些作業及其數量，然後再分析完成這些作業需要哪些資源。這一系列的分析不僅提供了分配資源成本和作業成本的依據，而且也為管理者進行成本預測、決策和控制提供了詳實、准確的資料。4．作業成本法的適應范圍。作業成本法是適應現代高科技生產的需要而產生的，根據作業成本會計的特點，具備下列特性的企業較適合採用作業成本法:(1)企業規模大，產品種類繁多，自動化程度高，間接製造費用比重相當大；(2)各個產品需要技術服務的程度不同；(3)現有成本管理模式不適應企業管理要求；(4)競爭激烈；(5)有先進的計算機技術和優秀的人才等。