『壹』 從經濟學角度來看一部影視劇製作成本有多高！
一部影視劇的製作如同一個企業項目開展，投資角度的成本收益預算必不可少。
經濟學知識告訴我們，企業生產產品，消費者購買產品或服務，企業獲得收益，總營收減去成本費用就是利潤。製造一部小汽車，成本5萬元，投資500萬，生產出100輛汽車，而影視劇作為文化產品，與物質產品相比，更具有獨特商業特性。
先來討論製作成本，製片人、導演、演員、工作人員、作家成本，包括生產服務人員、拍攝地點、設備、各種材料、食品、雜項支出等。可以進一步細分：演員片酬包括了主演和配角、群演。工作人員包括導演、編劇、劇務、攝影師、化妝師、服裝師、燈光師等工作人員。製作成本還包括各種器材，場景道具、服裝飾品、攝影，以及後期編輯、特效、配音、剪輯等。外景交通生活成本，場地租用、交通工具租用、住宿費、餐飲費。宣傳發行等。票房可分配毛收入中，扣除國家規定的基金、稅收部門的稅款等。編劇原創的版權產業鏈角度，製作團隊包括劇本創作、編輯、運營、商務，以及跨界合作，影視作品，圖書，周邊產品等。
花費更多的錢用於銷售。預算可能不是絕對，預算人員可能計算最高和最低的預算，計算出一部影視劇的平均預算成本。近年來，隨著花費越來越高，三維效果、動畫效果、虛擬技術等，預算差距有所擴大，隨著拍攝和電影道具等成本下降，互聯網消費增長，預算可能少一些。然而，製作一部優秀好萊塢電影，成本大約在1億美元以上。
據investopedia，2007年全球電影收入達4500億美元，即便是這么大數字，並不等於每一部電影的製造成本，大多數大片都在高端預算，低端預算的電影也在增多。2007年，製作大型影視劇平均成本約6500萬美元，但生產成本不包括分銷和營銷費用，平均地，2007年影視劇製作成本約3500萬美元，銷售成本達1億美元。然而，1億美元僅僅是一個平均成本，有些影視劇成本預算達到3億美元，甚至更高。高投入得到高收益，一部影視劇收入有高達20多億美元。
影視劇製作成本費用可以大致分類，包括腳本和開發，許可證，主演收入，生產製作工作人員，導演、製作人等，成本預算不是絕對，取決於影視劇類型。影視劇平均成本增長，但觀眾人要排隊買票，吃爆米花觀看電影。然而，互聯網移動終端給觀眾帶來了更靈活更便捷的觀看方式。
一般地，投入成本越高，產品功能和質量越好。一輛小汽車投入成本5萬和20萬，投入成本高的小汽車產品可能功能更好，而影視劇是精神文化產品，價值是無形的，汽車製造成本和利潤很好計算，利潤=收入-成本。而影視劇由於商品特點，可能還要看成本投入後所產生效益，影視劇成本支出可從生產流程分為製作、發行、播出三個環節，還有行政審批、繳納稅金等。
細致化做好預算，演員、導演、場地、剪輯、宣發等各個環節，標准流程服務，運用雲技術與互聯網技術，啟用優秀的團隊，運用互聯網協作，快速高效匹配人才、設備、道具、資源，從可行性、均衡性、可控性等方面做好成本預算。
一部影視劇可以從哪些方面獲得收益呢？
第一，發行權。可以是發行公司，也可以電視台或影視網，通過衛視網或者有線電視網銷售影視劇的播出權，出售版權獲得收入。
第二，廣告費收入，收視率越高，可以投放廣告。音像製品或網路製品的製作發行權，把製作發行權出售給音像出版社等。
第三，相關產品的收入，動畫產品的玩具等。
『貳』 電影成本怎麼計算
電影的成本不僅包括導演，編劇，攝像，演員，場景，拍攝，後期，食宿行等的費用，而且包括市場營銷及宣傳的費用，通常市場營銷及宣傳費用等於拍攝費用或1/2的拍攝費用。每部電影根據概念和要求的不同，可以分為小成本電影，中型製作電影，和大製作電影。小成本電影基本在1000萬人民幣以下，中型製作電影成本基本在1000-8000萬人民幣左右，大製作電影成本在8000萬元以上。國產小成本電影代表作《失戀33天》（約900萬人民幣，不含宣傳費用），國產中型製作電影代表作《人在囧途之泰囧》（約3000-4000萬人民幣，不含宣傳費用），好萊塢大製作電影代表作《阿凡達》（約6億美元，不含宣傳費用）。
『叄』 拍一部電影要多少成本!
拍電影的投資是個不確定值，它大概分了以下幾種。
第一:劇本投資，這個多少錢呢？真的不好說，有些製片人一個腦洞，隨便弄弄就成劇本了，這樣的很多，比如微電影，抖音小視頻，小品，自編舞台劇………有些非常貴，並且形成了品牌，形成了潮流…比如金庸小說改編電影，古龍小說改編…魔界三部曲，三體……這類電影劇本花費普遍較高…
所以，這類花費(0∽∞)當然，所謂的無窮大也是個比喻，其實幾百萬美金就頂了天，只是說知識無價。
第二:道具，服裝，場地…投資
這類投資花費也是(0∽∞)同理，這個無窮大也是個比喻……比如你拍古裝，要求真實…真去弄一大堆真古董…什麼價值幾千萬的金縷衣，什麼價值幾千萬的古劍，什麼價值幾十個億的一推青花瓷……結果弄來的古董價值幾千億…租借一年的費用幾百億，不小心打碎的古董幾個億………這玩意兒真沒法計算…
第三:演員費
這類投資差距也超級大，找不出名的，人家倒貼都行，找明星…幾千萬花費都不奇怪…
第四類:宣傳費…
所以…有些大學生，扣扣搜搜幾百塊，拍了個極品微電影，有些大學生，大大方方花了幾萬，拍了個精品電影，有些大製作公司，花了幾個億，拍了個寂寞…
電影的水，很深，並不是一個只拼技術的地方，也不是只拼資金的地方。
作為電影的製作方，情商，智商，資金，渠道…是標配。(我不是搞電影的，瞎說的，別當真)
『肆』 拍一部15分鍾左右的微電影成本是多少
一部5分鍾左右的不太復雜的微電影預算大約2-3萬元，60分鍾的估計需要10萬到30萬，若是道具、場景復雜，演員也比較多，拍攝時間比較長等，可能還需要增加預算。
『伍』 拍一部電影要多少成本!
最少100W
其中包括上下打點
營業執照
地契
建築成本
人員工資
版權
歷史上最低成本的電影
呵呵，其實你自己拿著一部DV去拍，都可以拍電影啦，那知要多少成本。
如果要說是在北美的票房榜上有留名的最低成本電影，大概是《女巫布萊爾》吧，全劇號稱只用3個演員，一部DV完成~~~賺了一億以上
『陸』 影片製片預算的常規知識
電影預算是影片投資的基礎和重要參考依據，也是電影管理和市場化運作的前提，高質量的電影預算是電影拍攝、製作、發行順利進行的保障，也是對投資方利益的保證。
由於電影預算還設計很多財會知識的運用，在此，我們僅用兩周時間，為大家簡單介紹一下電影預算常規知識，並輔以好萊塢影片的預算細目作為範例。
一、什麼是電影製片預算
電影製片預算，亦可稱為電影成本預算（簡稱：電影預算），指的是電影拍攝的全部投資，包含影片劇本稿費、影片道具成本、影片拍攝成本、影片參與人員薪酬、影片後期製作成本、影片市場宣傳成本、和額外其他成本等。
二、電影製片預算的分類
總體來說，電影預算可以分為兩大類：線上費用（above-the-line）和線下費用（below-the-line）。之所以要將線上費用和線下費用劃分出來，是因為，線上費用的高低主要取決於主創團隊的薪資，這也致使線上費用可產生的金額區間跨度很大；而相反，同一製作水準下的線下費用，則相對穩定，可預測性也較高。
1、線上費用 | Above the Line
定義
線上費用視具體影片而定，指的是在創造過程中自然衍生出來的費用。線上費用主要包括獲取劇本或編寫劇本的支出（編劇的僱傭費）、製片部門和導演的薪水、以及演員的薪資和額外報酬等；這些支出項目，也統稱為「創造性元素（Creative Elements）」支出。
范疇說明
從某種程度來說，「創造性」這個詞用在這里，顯得略微不夠恰當；因為很多歸屬於線下費用的工種，也同樣做著「創造性」的工作。而之所以做這樣的劃分，是因為從職業角度來講，這兩類費用支出還是存在著細微的區別的。
對於歸屬在線上費用的工種來說，這些人通常是根據他們在電影產業的現有地位而收取薪酬的，同時，他們也可能會參與影片最終利潤的分成。因此，線上費用的估算，更多的要基於市場環境和主創團隊受關注的熱度。
主要支出項目
2、線下費用 | Below the Line
定義
線下費用主要指的是用在技術上的支出，這也是每部影片都會產生的費用。一般來說，線下費用包括付給工作人員的薪資、使用設備或購買錄像帶及膠片的費用、布景、道具、服裝、化妝、交通、食物、音效和剪輯的開銷等。
主要開支項目
3、經常性費用
經常性費用，指的是一些租金及水電瓦斯的開支費用，這些通常會被歸屬入線下費用。經常性費用通常會佔到約總預算的15%，並被視為重要開支。
除常規預算額度外，製片人最好再多撥出10%的金額作為經常性費用的備用金，這筆錢可以應付一些容易被忽略、但卻會嚴重影響到整體製作進度的事宜。
三、耗片比
耗片比（Shooting Ratio）是一個非常重要的概念，因為它會以指數級別影響全片的預算。一旦你知道為這部影片計劃的耗片比以後，便可以對整個項目將會要使用到的膠片或者數字媒體存儲及硬碟數量得出一個較為准確的估值。
耗片比，指所有拍攝素材與影片最終時長之間的比值。整個公式由兩個數字來表示，比如10:1或者15:1。這意味著，一般來說，為了得到影片中某一片段，你應該計劃拍攝10或者15倍的素材。如果影片的最終時長是100分鍾，那麼按照10:1的耗片比計算，你應該計劃拍攝1000分鍾的素材。如果耗片比是15:1的話，那你應該按照1500分鍾的素材來制訂預算。對於低成本影片來說，10:1或者15:1的拍攝耗片比其實已經是很正常的范疇了，更高成本的影片或好萊塢的一些大製作，通常則需要負擔起更高比例的耗片比。
四、緩沖和應急資金
盡管預算是基於你認為完成影片所需花銷的預期，在你完成整個項目之前，是絕對不可能准確地算出到底要花多少錢的。這也是為何要在預算中加入富裕或應急資金，以備拍攝製作期間的不時之需。
緩沖資金
緩沖資金（pad），是指預算項目明細中你知道自己過高估計的費用，必要的時候，你可以將這部分資金挪用到其他部分的額外支出上去。
應急資金
應急資金（contingency），也可稱為「不可預估費」，是在預算總結中應出現的一條項目明細，通常是預算總而基礎上的10%-15%，以備實際執行時的預算超支。
五、其他會影響預算的因素
天氣
如果影片需要再室外拍攝，那麼在制定預算時，就需要考慮到氣候和季節因素，一方面可能會涉及到取暖或避暑需求；另一方面，氣候突變或周期性的梅雨、沙城暴等氣候等，也會導致拍攝計劃的暫緩或取消，從而或多或少地影響到各個方面的支出細節。
小孩
由於小孩自身很難長時間保持注意力的集中，很可能在一段較短的時間內，就對拍攝失去了興趣或因失去耐心而產生煩躁感，從而拖緩整體製作進度，並導致成本的額外耗損及預算的增加。
以上基本包含一般電影預算製作的所有類目，具體預算的制定，還需根據不同量級或者不同需要的電影項目進行增加或刪改。兵馬未動糧草先行，排除不可預估的突發狀況，合理的預算必定是一部電影拍攝、製作、發行的重要保障。
『柒』 《速度與激情9》國內預售票房破億，拍攝電影需要哪些成本
速度與激情是一部播出了很久的一部電影，這部電影他已經有了很多系列了，在最近的一段時間這部電影的第九部也已經成功定檔了，我們的電影院所以有很多喜歡的小夥伴喜歡想去觀看的話，可以去觀看這部電影。那麼這部電影目前的收益如何呢？相信大家都已經發現了這部電影在國內預售票房已經破億了，那麼拍攝這部電影究竟需要哪些的成本，我們一起來了解一下吧。
期待這部電影可以給我們帶來非常好的觀感，當然也希望這么優秀的電影可以繼續製作下去。