Ⅰ 如何理解成本意識等工程要素
成本意識是指節約成本與控製成本的觀念，是「節省成本的觀念，並了解成本管理的執行結果。」。成本意識包括注意控製成本，努力使成本降低到最低水平並設法使其保持在最低水平。樹立職工的成本意識，就是要使職工樹立這樣一些思想，成本是可以控制的，成本管理需要大家的共同參與，並在工作中時刻注意節約成本。只有樹立起職工的成本意識，只有職工具備了良好的成本意識，才能建立起降低成本的主動性，才能使降低成本的各項具體措施、方法和要求順利地得到貫徹執行和應用。職工良好的成本意識是成本管理的必要條件。成本意識的普遍建立有賴於領導的提倡、強有力的制度約束、管理人員的以身作則和職工素質的普遍提高，需要適當的利益機制、約束機制和監督機制相配合。
成本意識是現代成本管理中一個最為基本的立足點。現代成本意識是指企業管理人員對成本管理和控制有足夠的重視，不受「成本無法再降低」的傳統思維定式的束縛，充分認識到企業成本降低的潛力是無窮無盡的。以JIT 和成本企畫為代表的日本成本管理實踐不同於西方的一個重要特點是：與其設定合理的目標，不如設定理想的目標。我們說這就是成本意識的根本體現，也就是說成本意識具有追求極限的「理想性」 特徵。
必須指出，這種無窮盡降低成本的思想必須依靠戰略構築、組織措施的配合才能形成現代完整意義上的成本意識。表現為，一是把降低成本的工作從管理部門擴展到供應、生產和設計等各個部門，形成全廠全員式的降低成本格局，形成縱橫貫穿企業各部門的「組織化成本意識」；二是將降低成本從戰略布局的高度加以定位，即從選擇開發項目種類、規模起就注入成本思考，確立具有長期發展觀的「戰略性成本意識」。
成本意識的類型
效率成本意識：效率和成本是相關的，原本1小時完成的會議，耗時3小時，如果平均小時工資為20元/小時、10人參加的話，效率成本損失為400元，所以在日韓先進企業有「會議1小時Best，兩小時Better，三小時懷疑」，「報告一張Best，兩張Better，三張無能」的說法；在工作中，對於過問的某一項工作進展本應及時主動通報，這是基本的規矩，但大多數的情景是需要反復追問，而被跟催人往往以「在等其他部門…」，「太忙了，沒有時間…」，「忘記了…」等搪塞，還有些情況是逃避，「這件事好難，做不到，要不領導解決吧？」，「那件事是某某部門的事情，和我無關」，不是主動尋找通過無間協同解決問題的思路和辦法，最終下來這些都會轉化為企業的成本。
失誤成本意識：失誤和成本是相關的，失誤會導致效率成本損失，並產生返工的成本或造成財產損失，我們在檢查中發現消防疏散圖沒有方向標識，有些疏散圖和所在位置不相匹配，現在改善做方向標識和更新部分疏散圖也都需要返工（人工、材料）費用，同時存在著消防風險。當然我們干工作，失誤不可避免，但如何減少失誤呢？我想一要堅持按制度和標准做事；二要建立確認文化，不清楚的內容務必確認，爭取一次把事情做對。一旦做得不對，要及時改正，將損失降到最低，要的是做對事情而不是面子；三是工作是最好的老師，要使用ISO9000方法，在工作中總結提高，提升判斷能力；四是學習他人的長處和經驗。
資產成本意識：在經濟不景氣的時代，要充分使用企業現有資源。當有人力資源需求時，看通過內部調配能否滿足需求，冷凍站有人員需求，則通過事業部內部其他部門有製冷證資格的人員來調配；當有固定資產需求時，看事業部內部，或通過戰略發展＆企管部在公司內尋找資源，石岩動力站推行ISO9000，文件夾沒有地方放置，需要文件櫃，則通過戰略發展＆企管部徐雙，知道電源事業部有舊文件櫃來解決；當有非十分緊急、非十分重要的改造工程時，實施臨時凍結，如對長城電腦2#樓電梯控制部分改造進行臨時凍結。
費用成本意識：錢要用到刀刃上，對於可以避免的業務費用、辦公費用和維修費用，就是兩個字「不花」。物業服務事業部的ISO9000 體系程序文件、作業文件和記錄表單都作了共享，另外，有些記錄能用電子文檔管理的,就不列印出來; 允許的情況下雙面列印；允許的情況下,使用一面已使用過的廢紙進行列印或復印; 允許的情況下,幾份不同類型記錄共用一個文件夾;用量大的表單,確認無誤後實施印刷;上牆文件在確定前,要充分評估必要性等。
采購成本意識：首先做好合格供應商的評估，確保品質和服務；其次對維修物料、分包業務要做到貨比三家;最後要做好采購計劃，充分評估采購的必要性，縮短采購周期，加快庫存周轉。
成本意識的提高
提高全員的成本意識，是組織成本管理的重要基礎工作，是組織加強成本管理的重要內容，是組織降低、控制或保持成本水平的有力保證。提高全員的成本意識是組織較長時期的工作任務。全員的成本意識與管理者的意識相關，提高全員的成本意識除管理者有較高的成本意識外，管理者還應營造一個有利於提高成本意識的氛圍和推動成本意識的管理。組織可通過以下工作或活動來提高全員的成本意識：
1、在培訓計劃中強調成本的重要性和控製成本的必要性。
2、對員工不斷進行成本意識方面的教育，通過培訓和教育來提高全員的成本意識。向員工宣貫組織的成本理念，使每個員工都能理解組織的命運和自己的命運是相互聯系的。
3、建立激勵機制，運用「成本考核」和「成本否決」等手段從嚴管理，使員工意識到組織控製成本的嚴肅性。
4、建立「資源節約型」、「資源節約型」和「低成本運營」的企業文化。
5、積極倡導成本是企業的核心競爭力，同時也是員工的核心競爭力。
現代企業成本意識
現代企業成本意識是指企業管理人員對成本管理和控制有足夠的重視，不受傳統思維定式的束縛，充分認識到企業成本降低的潛力是無窮無盡的。確實，在相關指標不變的情況下，降低成本支出的絕對額，反而會相應地增加企業的收益，而單純降低成本確實是有限度的。然而，在各項經濟指標發生變化的情況下，有時增加成本支出的絕對額，也會相應地增加企業的收益。因此，現代企業成本管理的內容不僅僅是孤立地降低成本，而是從成本與效益的對比中尋找成本最小化。
現代企業成本意識包括：以人為本、成本優勢、精益成本、科技驅動成本、成本避免及成本效益等方面的認知。
1.以人為本的觀念
（1）企業整個成本管理過程是人支配的，成本管理的主體是人而不是物。
（2）強調對人性的理解，尊重人、關心人、愛護人、培養人、教育人，關注人的需求，凝聚人的 智慧，激發人的潛能，提升人的技能，促進人的發展。
（3）成本管理必需圍繞調動人的積極性、創造性而展開。
（4）促進員工在公開公平的原則下富於競爭，不斷提高科學文化素質，最大限度的調動員工創新、創優、創效的積極性。
2.成本優勢的觀念
企業的競爭說到底就是產品的質量和價格的競爭,企業只有提供物美價廉的產品才能在市場中獲得競爭優勢,求得企業發展和壯大。
實現"物美"指的是質量的提高,而實現"價廉"的基礎則是成是成本優勢。
3.精益成本管理觀念
以客戶價值增值為導向，融合精益設計、精益服務技術、精益采購、精益生產、精益物流，把精益管理思想與成本管理思想相結合，形成了現代成本管理理念。
以「消除一切浪費、追求卓越」為全體員工共同的價值觀和行為准則，從采購、設計、生產和服務上全方位、全過程、全員地控製成本，以達到產品（服務）成本最優，從而使企業獲得較強的競爭優勢。
4.科技驅動成本觀念
科學技術是第一生產力，科技進步是降低成本的根本途徑，而科技的潛力又是無窮的，不斷將先進的技術應用在日常生產上是企業降低成本消耗提高產品質量實現挖潛增效的有效途徑，通過新產品開發、成熟產品的優化設計、新材料的運用、工藝技術的創新、設備技術改進、員工素質的提高和採用信息化管理等措施，實現管理手段、方法的科技化，增強產品競爭力，增加產品附加值，進而降低成本，擴展利潤空間。
5.成本避免觀念
成本避免的思想根本在於從管理的角度去探索成本降低的潛力，認為事前預防重於事後調整，避免不必要的成本發生。這種高級形態的成本降低需要企業在產品的開發、設計階段，通過重組生產流程，來避免不必要的生產環節，達到成本控制的目的，是一種高級的戰略上的變革。
6.成本效益觀念
成本效益的實質，就是勞動成果與勞動消耗的比例關系，簡單地說，就是「所得」與「所費」或「產出」與「投入」的比例。提高成本效益是企業永恆的主題和不變的追求，這不僅是企業自身存在的內在價值，也是市場經濟的本質要求。
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Ⅱ 在成本會計中你是如何認識成本的
一、成本是商品經濟的價值范疇，是商品價值的組成部分。人們要進行生產經營活動或達到一定的目的，就必須耗費一定的資源，其所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。 並且隨著商品經濟的不斷發展，成本概念的內涵和外延都處於不斷地變化發展之中。
二、成本是生產和銷售一定種類與數量產品以耗費資源用貨幣計量的經濟價值。企業進行產品生產需要消耗生產資料和勞動力，這些消耗在成本中用貨幣計量，就表現為材料費用、折舊費用、工資費用等。企業的經營活動不僅包括生產，也包括銷售活動，因此在銷售活動中所發生的費用，也應計入成本。
三、成本是為取得物質資源所需付出的經濟價值。企業為進行生產經營活動，購置各種生產資料或采購商品，而支付的價款和費用，就是購置成本或采購成本。隨著生產經營活動的不斷進行，這些成本就轉化為生產成本和銷售成本。
Ⅲ 談談你對成本的理解
成本是商品經濟的價值范疇，是商品價值的組成部分。人們要進行生產經營活動或達到一定的目的，就必須耗費一定的資源，其所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。 並且隨著商品經濟的不斷發展，成本概念的內涵和外延都處於不斷地變化發展之中。
成本：
成本是商品經濟的價值范疇，是商品價值的組成部分。人們要進行生產經營活動或達到一定的目的，就必須耗費一定的資源，其所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。 並且隨著商品經濟的不斷發展，成本概念的內涵和外延都處於不斷地變化發展之中。從另一個角度成本上講也可以是做出某種選擇必須付出的代價，當人們「舍魚而取熊掌」時「魚」便是人們的成本。
Ⅳ 認識經濟學中的「成本」
學習經濟學之前，需要先理解「成本」這個概念。成本的概念在經濟學里佔有重要地位，如果成本的概念有了深刻的理解，就可以說，對經濟學已經了解一半了。以下是得到《薛兆豐的北大經濟學》中關於成本的讀書筆記。
1.負面的感受不是成本
周末為了緩解工作日的壓力，准備選擇兩種放鬆的方式。一種是去周邊景區旅遊，一種是在家打游戲。去景區旅行可能覺得比較累。但是這不是成本，因為對照成本的定義來看，這不是我們放棄的東西，打游戲才是我們放棄的成本。
旅遊和打游戲可以用數值具象化。比如旅行可以帶給我們的正面感受是100分，累的感覺產生的負面感受是50分，那麼凈幸福值是50分。打游戲的正面感受是50分，負面感受是20分，那麼，打游戲的凈幸福值是30分。可以看出，當我們去旅遊，放棄的代價是打游戲的凈幸福值30分，而不是負面感受20分分。當我們打游戲，放棄的是旅遊的凈幸福值50分，而不是負面感受50分。
2.你的成本由別人決定
如果我們在自己家的門面開一個零食店，可能會想我不用交店租，所以經營這家零食店的成本為0。但是，對照成本的概念，這個想法是錯的。我們的成本是放棄了的其他可能所帶來的最大的價值。比如，我們可以選擇把門店租出去，如果租出去每年可以有10萬的租金，這時候，我們開一家零食店一年的成本就是10萬元。但是，租金是由社會上所有其他人共同決定的。當然，如果我們有其他價值更大的選擇，我們開零食店的成本可能會更大。
做一件事，負面感受並不是成本，只有需要付出的最大代價才是成本。而要付出的代價是什麼，有多大，是社會上其他人或者說是市場共同決定的。
3.貨幣成本有別於全部成本
貨幣成本指的是我們所付出的金錢。全部成本除了貨幣成本外，還包括時間成本、注意力成本等等。我們買菜的時候去超市或者菜市場而不是去菜地，是因為我們綜合貨幣成本、時間成本等全部成本，去超市或菜市場比去菜地所支付的全部成本更低。而我們做選擇，權衡的是全部成本，而不僅僅是貨幣成本。
超市比菜地貴，是因為多了中間商，中間商幫助我們節省了時間、注意力等成本。有了中間商貨幣成本往往更高，怎麼才能讓貨幣成本降下去呢？就是增加中間商的良性競爭。中間商可以幫我們減少總成本，而不是增加總成本。中間商之間的競爭，可以讓總成本降低。
4.沉默成本和邊際成本
對於當前來說有選擇就有成本，沒有選擇就沒有成本。沉默成本是發生在過去的，我們沒辦法再做出選擇，所以沉默成本不是成本。對沉默成本過分眷戀，會導致決策或策略的失誤，繼續原來的錯誤，造成更大的損失。
利用邊際成本的思維，思考當前的選擇在投入同等成本的情況下，哪一選擇帶來的價值更大，可以避免掉進沉默成本的「陷阱」。
5.科斯定律
一項有價值的資源，不管從一開始它的產權歸誰，成本如何，最後這塊資源都會流動到最善於利用它、能最大化利用其價值的人手裡去。
比如，我們在淘寶網上的所有行為數據，可以說是我們的隱私，歸我們自己所有，別人不得侵犯。可以說逛哪家店，訪問的數據就應該歸這家店。也可以說這些數據是在淘寶平台上產生的，數據應該歸平台所有。根據科斯定律來看，這些數據不管最開始是由誰產生，最後誰能把這些數據用好，就會為誰所用。回想淘寶目前提供的數據方案來看，用戶本人可以查看自己的瀏覽記錄，查找之前中意的商品。商家可以查看買家的訪問數據，得出各項指標，以優化店鋪銷售策略。平台可以查看買家的行為數據，為買家推薦感興趣的商品，提高買賣之間的效率。
Ⅳ 經濟學中的成本概念指什麼
經濟成本是項目的經濟成本指國民經濟為興建和經營某一項目而付出的經濟代價，即所投入的全部物質資源，包括政府負擔的代價也包括私人所花的代價。
經濟成本一般包括投資成本、運營成本和外差成本。經濟成本與財務成本有關。它有三個明顯的特點：宏觀性，即反映宏觀經濟。它從國家或至少從區域的角度衡量國民經濟收入的減少、各種資源的分配和國民收入的可變性。
(5)對成本是如何認識的擴展閱讀
通過改進運行管理，採用新技術，提高設備利用率，降低固定資產消耗，節約原材料、燃料和輔助材料，提高勞動生產率，實行定額管理，減少人力資源，降低成本，達到降低成本的目的。製造成本，加強預算控制，降低周期成本。全面實施成本管理，降低成本水平。
經濟成本比會計成本更廣泛、更豐富，經濟成本幾乎涉及到企業的所有業務內容和領域。經濟成本是企業經營過程中的總成本。有些經濟成本項目是我們不認識的，有些經濟成本項目不是作為獨立的成本項目來分析的，例如組織成本。
Ⅵ 淺論如何對成本會計理論的正確認識與理解
成本會計理論的正確認識
1）成本不能脫離生產力而論。一是從商品二重性入手闡述成本，並由價值代表社會平均必要勞動量，推導出成本的本質也是社會必要生產費的一部分；二是從抽象到抽象的推導不需深思熟慮，可以從形式邏輯推導得出。這種不加區分地將廢品損失斷定為不構成產品價值的說法，也是不遵從辯證邏輯而按照形式邏輯得出的推論。然而這小小之差卻會謬以千里。一部人類社會史，特別是科技發展史中，每一進步的標志不是生產什麼而是如何生產。人類進入工業社會，而生產力的提高總是和成本呈反比例而下降。科技總是從代用和縮微以及上規模這三方面促使成本飛速的下降。這些所謂一念之差，就是指過去只是從概念推導得出成本本質是必要生產費的一部分，卻未真正理解社會生產力才是區別必要與非必要生產費的關鍵，而生產力又可由人力推進而變動不居的。過去的成本文獻中再不涉及從必要費與非必要費二者的區別，以及如何從不同途徑謀求降低成本的措施的可能性。所以，可以這樣認為，成本會計除了提供信息外，更應把如何謀求降低和優化成本當成更主要的、重要的任務。
2）成本不屬於價值的基本范疇。在《資本論》中，對資本剝削制度的分析過程中，就是從分析資本主義社會中最普遍、最常見的商品的二重性入手；成本會計教材從分析商品二重性開始，依據馬克思關於價值w的公式進行的，即:W＝C+V+m，若令成本為k，於是就有:w=k+m，也就是說:k＝w-m。該式正說明：成本等於商品價值減剩餘價值。而這里的成本k值則是一個抽象值，也可以說它是成本的本質部分，即社會必要生產費的一部分，並非成本會計作為對象的現實的歷史成本。馬克思在《資本論》中也同時指出，成本具有一種假象，似乎它是價值本身的一個范疇。也指出了成本的這一范疇，同商品的價值的形成或同資本的增值過程而毫無關系。成本只是生產過程中的耗費，資本借生產耗費的過程來對勞動者實行剝削，但這種生產耗費與榨取的剩餘價值率和量的大小程度是毫不相關的。分析可見，藉助從商品二重性入手來解說成本，人們可以從根本上認識成本，消除一些誤會。
成本會計的目標性和獨立性問題理解
1）成本會計的目標。它是指成本會計工作應達到的目的和要求。實質上，成本會計目標就是一定政治、經濟和社會環境的產物，它具有歷史性、時代性，反映特定環境對成本會計的要求。在不同歷史時期、經濟發展水平和社會制度下，成本會計的目標也是有所不同的。它是由特定環境下成本會計的對象、內容、性質及其職能作用所決定的，尤其是成本會計職能的制約。所以，成本會計目標應該與職能相適應。在職能范圍內制定科學、可行、先進的目標，並在目標的實施過程中來體現其功能作用。①成本會計的基本目標。它是指成本會計的長期性、根本性、終極性目標，大家公認的觀點就是經濟效益。成本會計正是從費用成本的計量、記錄、計算和監督等方面著手，從而為提高經濟效益服務，並以經濟效益為最高目標。而成本會計的產生、發展，正是基於對費用成本的反映和監督，並基於對經濟效益的關注和追求，它與經濟效益具有著密不可分的關系和特點。②成本會計的具體目標。它是指成本會計實踐中怎樣、如何提供會計信息。其中：a.成本會計信息的服務對象。財務會計是一種對外報告會計，其服務對象主要是企業所有者、債權人和有關部門。成本會計是一種對內報告會計，其為社會主義市場經濟環境所決定的。b.成本會計信息的服務內容，服務分對象不同，而所需求的會計信息也不同。服務對象的層次越高，所需求的成本會計信息越具有綜合性、全面性，反之也是如此。再者，企業內部管理過程中，有關管理部門很可能隨時要求成本會計提供特定的成本會計信息，內容具有一定的不確定性。日常成本信息從不同角度進行組合、分類後，就可以形成全然不同的成本信息，就可以滿足不同目的需要。c.成本會計信息的服務方式。具體操作方式：一是通過憑證、賬簿、報表，提供直接材料、直接人工、製造費用、期間費用及其細節的賬內成本會計信息，且信息一般是定期、定向提供的。二是通過賬外的統計、計算提供（如變動成本、固定成本、加工成本、邊際成本等）。該信息一般不定期、不定向提供。三是通過專題報告形式向特定對象提供有關成本信息。四是通過口頭匯報方式向有關方面提供成本信息（如年終決算後對職代會的成本費用報告，回答有關成本費用的咨詢等）。不管怎麼說，成本會計目標就是成本會計理論的最高層次，對成本會計假設、成本會計原則等具有方向性、根本性的影響。
2)成本會計的獨立性。成本作為企業一定時期內生產特定種類和數量產品的資金耗費，無論何時、何企業都需要十分關注，在如今企業走向市場經濟的時代更不可忽視。是不是所有與成本有關的價值問題都可以納入成本會計之中呢？應該說不是。大家一致認為現代管理會計是從原來的成本會計中發展過來的，由此成本會計的職能就擴展為成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析及成本考核等，從而形成了龐大的成本會計體系和內容，也造成了與管理會計、財務管理等課程的重復。現在有的高校已將管理會計與成本會計合並為成本管理會計。西方的財務會計和管理會計的兩大分支，而在我國分成了財務會計、成本會計與管理會計三大分支。成本會計主要應致力於費用要素的反映和監督，它以完全成本核算、變動成本核算和標准成本核算作為其主要的內容。