① 開店怎麼核算成本
1、開店的成本：房租，租金支付形式非常多，具體取決於該商鋪的稀缺性；開店的證照也要算進成本，各城市各地區都不完全相同；店鋪的裝修、設備等；原料的費用、准備金等；將這些費用加在一起就是開店的成本。
2、利潤=收入－成本－費用－稅收，收入包括主營業收入、其他營業收入，費用包括管理費用、營業費用、財務費用，稅收包括增值稅和所得稅，將本月收入減去本月的成本、費用和稅收就是本月的利潤
② 做生意怎麼算成本
問題一：賣東西，算利潤怎麼算 總利潤=總營業收入-總支出；
單個利潤=銷售價-成本價-運輸及其他成本開支。
問題二：做生意如何計算成本? 收入=投入-成本成本=原料費+手工費+場地費+經營費
問題三：做生意怎麼算利潤百分比 售價除以進貨價
問題四：賣東西怎麼算成本 包括服裝成本、車費、店面租金在內一共2700元。所以你每一件買30元，你的收益為3000元。減去你的成本為300元。所以你在尺肢定價錢時一定不可以少於30元，也防止哪些愛砍價的有個迴旋的餘地應該定價40至50元之間不等才會有收益。
問題五：做生意利潤公式怎麼算 收入-費用=利潤 也就是說你掙的錢減去你的材料費人工費一系列的費用就是你的利潤
問題六：做生意怎麼算收支平衡 做生意收支平衡
將營運經費分成固定費用與變動費用，固定費用與營業額的增減無關，是在一定期間內所發生的固定費用，固定費用的分擔率與營業額的增減成反比。而變動費用則是隨營業額的增減而發生變化的，變動費用是與營業額的增減成正比。
上述兩類費用需依商店的經營規模以及所投入的人、財、物等進行詳 細分類，再進一步配合損益平衡點進行估算。以下是較簡易的計算方式。
收支
1.損益平衡點
損益平衡點等於經營費用除以毛利率。例如：假設商品的毛利率是25％，而每月經營費用約32.7萬元，則全店的損益平衡點在130.8萬元。若 要不虧損，平均每天應有43.6萬元的營業額。
2.毛利率
毛利率等於毛利額除以營業額，例如：45萬元÷180萬元＝25％。
3.經營費用
經營費用等於毛利額減稅前凈利潤，例如：45萬元-12.3萬元＝32.7 萬元。
4.損益平衡營業額
損益平衡營業額等於總經營費用除以毛利率，例如：327萬元÷25％＝130.8萬元。
5.平衡點率
平衡點率等於營業額的平衡點除以總營業額，例如：130.8萬元÷180 萬元≈72.7％。
6.投資報酬率
投資報酬率等於穗帆稅前凈利潤除以投資總金額再乘以12，例如：（12.3 萬元÷168.5萬元）×12≈87.5％。
7.稅前凈利率
稅前凈利率等於稅前凈利潤除以總營業額，例如：12.3萬元÷180萬元≈6.8％。
8.損益分析
損益平衡點：營業額的平衡點（總費用／毛利率）：130.8萬元／月。平衡點率（營業額的平衡點／總營業額）：72.7％。投資效：
①投資總金額：168.5萬元
②投資報酬率：（投資總金額/稅前凈利潤）×12=87.5％
③稅前凈利率：6.8％
9.經營安全率
經營安全率等於100％減平衡點率。例如：100％-72.7％=27.3％。 損益平衡點就是經營上的安全點，一般測度的標准為：
①優店，損益平衡點率75％以下，經營安全率25％以上；
②良店，損益平衡點率75％～80％，經營安全率20％以上；
③普通店，損益平衡點率80％～85％，經營安全率15％以上；
④差強人意店，損益平衡點率85％～90％，經營安全率10％以上；
⑤危險店，損益平衡點率90％～91％，經營安全率9％以上。 店主可按照上述標准，測定商店經營的安全性，由此標准可知，一家
店若要維持極高的安全性，則損益平衡點率在75％，經營安全率在25％。 損益分析的運用，除可作為經營者在開店後，確定不至於虧損，或是為要保持一定的目標利益，而必須達到多少營業額的設定之用外，還可以 掌握商店的營運狀況，通過對各項原因的分析與比較，提供解決途徑，猜困雹提升商店的營運績效。
問題七：開店怎麼算成本和利潤 所有用出去的錢叫成本，純賺的錢聊利潤
問題八：做生意咋算成本，然後在算買的價格 A plant may proce new flowers;
問題九：店面成本如何核算 7500元成本 除以 毛利率60% 等於 營業額12500元。每月做到12500元以上，這是收支平衡，多餘的營業 乘以 60%是盈利
③ 商鋪的定價到底如何怎麼計算的
商鋪的定價計算依據如下：
第一：商鋪是開發商，最賺錢的一部分
為什麼一個小區，開發商死活都要規劃底商，不論是在犄角旮旯，還是在主要街道，都規劃了商鋪，特別是大的小區，小區內部甚至都規劃了底層內鋪；因為商鋪賣出去的價格，一定是高於住宅的，住宅才能買幾個錢？
很多開發商，耍小聰明，蓋的都是三層連體商鋪，說白了，只要沾上商鋪這個詞，哪怕是三層，都會賣出高於住宅的價格；還有就是，小區越大，商鋪賣得越貴；商鋪面積越大，層高越有優勢，賣出去的可能性越大，經營的業態越是多元化。
雖然說，從投資角度講，買大商鋪風險大，但是大商鋪的經營者，一旦穩定都是長期客戶；例如銀行，保險公司，社區醫院等等；不管怎麼說，社區商鋪都是開發商，盈利的很大一塊，而且價值倍增；那麼，開發商，賣商鋪的時候，怎麼定價的呢？
第二：燒腦的商鋪定價規則
愚鈍一點的開發商，就是在小區不成熟的時候，就是等待，用時間來說明商鋪有價值，一點一點的被發現；稍微聰明點的開發商，就是搞運營，設計和規劃業態；對於商鋪來講，不要說，開發商資金緊張拋售，這玩意看不透的時候，是沒人買的。
對於商鋪來講，為了銷售，而規劃業態的開發商，太多了；液態的規劃，代表有穩定的租金回報率。
④ 開店的成本如何計算
一、開店成本:
1.房租。租金支付形式有從付一押一到年付都有，具體取決於該商鋪的稀缺性。這個，應該很好計算，可以咨詢一下周邊商家可作為一個參數值;
2.證照。各城市各地區均不等。銀飾類零售店理論上在2-3k就夠了;
3.裝潢。門頭、內部、牆面、頂面、地面...每個地方都要用到錢，可帶工程包工頭去現場看場地及去類似門店看用料;
4.進貨。如果是新手，千萬要記得和上家溝通換貨百分比，不然很容易砸在自己手裡;
5.設備。比如空調、收銀機等，根據具體需求來，也可以去類似門店用手機拍下照;
6.雜項。比如電話啊、軟裝潢啊...根據自己財務狀況來;
7.備用金。日常交易會用到的作為找零的零用金，以及准備經營調整的准備金。
二、回收周期:
1.營業額預估。對於新手，首先按月預估用日預估驗算即可;
3.根據你的月損益表結合你的開店成本，就能夠初步預算大致的回報周期。
需要提醒的是:
1.固定資產的攤銷;
2.如果你自己頂崗，要把自己薪資項也列入，因為需要考慮到之後應當有人頂你;
3.可以簡單按固定支出與變動支出來初算;
4.營業額預估需要考慮到節假日及節慶和特別節日。