① 會計 材料采購成本計算表中的買價、采購費用、采購成本有什麼不同
買價指：(供貨單位的價位為價格)
采購費用指：(如材料購入過程中的運輸費、裝卸費、保險費，運輸途中的合理損耗，入庫前的整理挑選費等）
材料采購成本是指企業從外部購入原材料等所實際發生的全部支出，包括購入材料支付的買價和采購費用(如材料購入過程中的運輸費、裝卸費、保險費，運輸途中的合理損耗，入庫前的整理挑選費等）。
② 材料成本是什麼
材料成本是取得材料的成本。即為取得材料而發生的一切支出。材料取得的方式主要有外購、自製、委託外部加工等。為了簡化核算，對於采購人員的差旅費，專設采購機構
的經費、市內運輸費、企業供應部門和倉庫的經費，可列作企業管理費，不計入材料采購成本之內。
材料取得的方式主要有外購、自製、委託外部加工等。外購材料成本一般包括買價、運輸費、運輸途中的合理損耗、入庫前的整理挑選費用等。為了簡化核算，對於采購人員
的差旅費，專設采購機構的經費、市內運輸費、企業供應部門和倉庫的經費(包括入庫後對材料的整理和挑選費用)，可列作企業管理費，不計入材料采購成本之內。但大宗材
料的市內運費應計入采購成本。購入材料在運輸途中的損耗，凡因遭受意外災害發生的損失和尚待查明原因的損失，應先記入“待處理財產損失”帳戶，然後再按照審批許可權
和手續進行處理。
自製材料的成本，包括在製造過程中耗費的各種材料、工資和其它費用。委託外部加工材料的成本包括委託加工材料的原價、加工費和發出及運回材料的運雜費用。材料成本
分為實際成本和計劃成本。實際成本與計劃成本的差額稱為材料成本差異。它在一定程度上反映了材料采購業務的成果。耗用材料的成本，是產品成本的主要組成部分。凡直
接用於產品生產構成產品主要實體或與產品主要實體相結合的材料成本，應列入產品成本中的原材料項目;為車間和管理部門所一般耗用的材料成本，則包括在車間經費和企
業管理費之內。由於各種材料是分批取得、分批耗用的，而每次取得材料的單價又往往不同，按實際成本計價進行材料核算時，計算耗用材料成本時，可根據不同情況，分別
採用“全月一次加權平均法”、“移動加權平均法”、“先進先出法”、“後進先出法”等計價方法進行處理。
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③ 重視材料采購成本對成本控制有什麼作用
控制好采購成本對於企業來說有著至關重要的作用。采購成本陵謹佔到公司成本費用的一半以上,越來越多的企業開始重視采購成本的控制。
1、企業采購成本管理存在的問題首先,企業的利潤主要來源於產品的銷售,利潤是支持企業各個部門運用的基礎,過多的采購成本將直接「剝奪」企業的經營資本。企業內部部門種類繁多,采購部門不得不增加采購成本。其次,公司的采購制度不完善,會給采購人員帶去浪費資金的機會,采購人員在采購中忽視企業的利益,暗箱操作等等加大企業資金的流出,企業甚至會出現由於原材料的質量問題而無法進行正常生產,給企業造成無法恢復的損失。還有些采購表面降低了采購成本,但是實際上采購的原材料不達標嚴重影響企業的生產。最後,采購部門沒有合理的計劃規劃資金的使用,造成資金的白白浪費。采購人員不能及時和其他部門進行溝通,不能對采購計劃及時作出調整,采購計劃缺乏規劃。往往根據歷年的采購情況,采購部門反而拖累企業的發展,而不是企業發展的重要支撐。
2、加強企業采購成本控制對企業的影響和作用企業要獲得更多的利潤除了提高產品質量,增加產品的競爭力之外,在生產的源頭采購成本也要增加控制。產品本身固然重要,但是企業的良好持續發展,同樣也需要控制好采購成本。尤其是在今天經濟全球化、一體化的進程不斷加快,市場競爭壓力持續增加,產品技術之間的差異不斷縮小,產品營銷日益困難,加強對采購成本的控制對企業而言更加重要,甚至可以讓企業起死回生。
控制好采購成本是一個企業增加利潤的另一祥汪型種重要手段,是企業今後應積極探索的一個重要方面。采購環節是企業進行生產活動的第一個環節,降低采購成本減少企業資金的流出直接影響企業的經營活動,對提高企業經濟效益有著重要作用。
3、控制采購成本的方法和途徑
規范采購程序在采購時,物資的采購價格直接影響到采購成本,因此企業應該加強物資采購管理程序。首先,在采購時要遵循嚴格的采購原則,采購計劃,做好采購的第一步。接著,對於采購合同要按照公司的規定和相關的法律法規,明確合同中的采購物資的數量,價格,規格,結算方式等相關的事項。物資的交付按照先驗收後付款的方式,確保采購資金的安全。在采購中要嚴格責任到人的制度,所有的采購人員負責各自的采購環節,對於出現差錯的要進行承擔。企業要制定相關的管理制度規范采購工作的進行,采購人員在采購前要進行采購分析,分析如何采購可以給公司節省成本同時又可以保證公司產品的質量。很多采購人員在采購崗位上違背基本的職業道德,在采購前不進行實際的調查考察供應商的資質,讓企業承擔謹猜風險。采購供應商直接影響采購成本,企業要綜合多方面因素選擇供應商。為確保物資的正常供應應該選擇3至4家的供應商,在保證物資及時供應的情況下選擇低成本高質量的供應商。
④ 在用友ERP-U8中，如何進行采購成本確認采購成本確認的作用是什麼
采購成本確認的時點是采購管理中的采購發票的結算、存貨核算中的結算成本處理。
確認的作用是將之前暫估的數據沖掉，形成正確的采購成本。有利於分析采購成本差異，從而達到降低成本的作用。
下面解釋一下暫估和結算的概念：
A: 采購入庫單憑證有兩種形式：
1.發票未到（暫估）：
借：原材料
貸：應付賬款—應付暫估（暫估應付款科目）
-------此時未確認采購成本，系統中的采購成本為暫估數據，與實際的采購成本是有差異的。
2.發票已到（結算）：
借：原材料
貸：材料采購（采購中間過度科目）
B:采購發票憑證也有兩種形式：
1.上月暫估，本月來票
先生成紅字回沖單：
借：應付賬款—應付暫估（暫估應付款科目）
貸：原材料
或者 借：原材料（負數）
貸：應付賬款—應付暫估（負數）
----------------此處是將上月暫估數據全額沖掉
再生成藍字回沖單：
借：原材料
貸：材料采購（采購科目）
---------------此處是根據發票形成正確的藍字回沖單（報銷）憑證，即正確的采購成本憑證
然後是發票生成憑證：
借：材料采購（采購科目）
應交稅費—應交增值稅（進項稅）
貸：應付賬款（應付款科目）
----------------此處是以發票生成的憑證
2.本月入庫，本月來票
借：材料采購
應交稅費—應交增值稅（進項稅）
貸：應付賬款
⑤ 材料采購成本包括哪些內容
材料采購成本包括：材料購買價格、相關稅費、裝載費、運輸費及運輸途中的合理損耗、保險費、入庫前的整理費等等。
1、企業采購材料時，按發票價格所支付的貨款。
2、企業采購材料過程中支付的運輸費、裝卸費和途中保險費等。
3、材料運輸途中發生的定額內損耗。
4、材料入庫前因整理挑選而發生的損耗。
材料的采購成本會計處理：
材料的采購成本是指企業物資從采購到入庫前所發生的全部支出，包括購買價款、相關稅費、運輸費、裝卸費、保險費以及其他可歸屬於采購成本的費用。
如果貨款已經支付，發票賬單已到，材料已驗收入庫，按支付的實際金額，借記「原材料」、「應交稅費－應交增值稅（進項稅額）」等科目，貸記「銀行存款」、「預付賬款」等科目。
如果貨款尚未支付，材料已經驗收入庫，按相關發票憑證上應付的金額，借記「原材料」、「應交稅費－應交增值稅（進項稅額）」等科目，貸記「應付賬款」、「應付票據」等科目。
⑥ 「材料采購」賬戶的用途和結構是怎樣的
「材料采購」賬戶的用途是：核算企業外購材料的買價和采購費用，計算確定材料采購的實際成本。
「材料采購」賬戶的結構是：借方記增加，貸方記減少。
（一）企業支付材料價款和運雜費等時， 按應計入材料采購成本的金額，借記本科目，按可抵扣的增值稅額，借記「應交稅費——應交增值稅（ 進項稅額）」科目。
按實際支付或應付的款項，貸記「銀行存款」、「現金」、「其他貨幣資金」、「應付賬款」、「應付票據」、「預付賬款」等科目。小規模納稅人等不能抵扣增值稅的，購入材料按應支付的金額。借記本科目，貸記「銀行存款」、「應付賬款」、「應付票據」等科目。
（二）購入材料超過正常信用條件延期支付價款（如分期付款購買材料），實質上具有融資性質的，應按購買價款的現值金額，借記本科目，按可抵扣的增值稅額。
借記「應交稅費——應交增值稅（進項稅額）」科目，按應付金額，貸記「長期應付款」科目，按其差額，借記「未確認融資費用」科目。
(6)材料采購成本有什麼用擴展閱讀：
采購途中的短缺和毀損應區別不同的情況處理：
①定額中的合理損耗，計入采購材料的成本；
②能確定責任人的，應予索賠，借記應付賬款或其他應收款等相關賬戶，貸記在途材料、應交增值稅（進項稅額轉出）賬戶、應交消費稅；
③原因尚待查明或需報經批准才能轉銷處理的損失，借記待處理財產損溢賬戶，貸記在途材料、應交稅金―應交增值稅賬戶、應交稅金―應交消費稅賬戶；
④若經查明原因為確定的責任人，應借記應付賬款或其他應收款等相關賬戶，貸記待處理財產損溢賬戶；
⑤若經查明系自然災害造成的損失，應借記營業外支出-非常損失賬戶，貸記待處理財產損溢賬戶；
⑥若經查明系無法收回的其他損失，批准後，應借記管理費用賬戶，貸記待處理財產損溢賬戶。