⑴ 成本效益分析怎麼計算
成本效益分析計算方法是：所有項目效益之和除以成本之和。
一旦確定了行動的好處及其相關成本，下一步就很容易了。應用成本效益比公式，如下所示：效益/成本。 簡而言之，它是所有項目效益之和除以成本之和。
在激烈競爭的經濟環境下，成本控製成為每個企業關注的焦點問題。如何科學分析企業的各項成本構成及影響利潤的關鍵要素，找到成本控制的核心思路和關鍵環節，使企業更好地應對競爭壓力下的成本控制問題？
成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本費用，它需要與宏觀經濟環境、企業的整體戰略目標、經營方向、經營模式等有效結合需要建立起科學合理的成本分析與控制系統，讓企業的管理者全面、清晰地掌握影響公司業績的核心環節，全面了解企業的成本構架、盈利情況，從而把握正確的決策方向，從根本上改善企業成本狀況，真正實現有效的成本控制。
⑵ 成本會計：成本差異分析問題和定額成本法問題
成本差異是產品實際成本與標准成本的差額。實際成本超過標准成本所形成的差異稱為不利差異，通常用字母A來表示；實際成本小於標准成本所形成的差異稱為有利差異，通常用字母F表示。
材料差異計算：
單位產品實際材料用量=實際總用量÷實際產量=6500÷880=7.3864千克/件
單位產品標准材料成本=單位標准用量×標准單價=4×1.5=6元
單位產品實際材料成本=實際用量×實際單價=7.3864×2=14.77元
單位產品材料成本總差異=實際成本-標准成本=14.77-6=8.77元
其中：材料數量差異=（實際用量-標准用量）×標准價格=（7.3864-4）×1.5=5.08元
材料價格差異=（實際價格-標准價格）×實際用量=（2-1.5）×7.3864=3.69元
計算
直接材料成本差異的計算分析
直接材料成本差異
=實際產量下直接材料實際總成本-實際產量下的直接材料標准總成本
=實際用量×實際價格—標准用量×標准價格
=(實際產量下實際用量—實際產量下標准用量)×標准價格+(實際價格—標准價格)×實際用量
=直接材料用量差異+直接材料價格差異
以上內容參考：網路-成本差異
⑶ 存貨相關總成本的計算公式是怎麼得來的
存貨總成本，是指一定時期內（通常以年為單位，下面表述中的各項成本按年計）與購買和維持存貨有關的成本。總成本=訂貨成本+儲存成本，即T=（A/Q)*P+(Q/2)*C，其中，T-存貨總成本，A-全年需求總量，Q-經濟訂貨批量，P-平均每次訂貨成本，C-單位材料的年儲存成本。
拓展資料：
1、進貨成本：由存貨的進價成本、進貨費用、采購稅金三方面構成。在進貨總量既定的情況下，進價成本和采購稅金保持相對穩定，屬於決策的無關成本；而進貨費用則與進貨次數成正比例變動關系（每一次的進貨費用基本固定不變），固定性進貨費用屬於決策相關成本。儲存成本：因儲存存貨而發生的費用，包括存貨資金佔用費用（機會成本）、存儲費用、保險費用、存貨殘損霉變損失等。其中變動性存儲成本屬於決策相關成本，而固定性儲存成本是決策無關成本。缺貨成本：因存貨不足而給企業造成的停產損失、延誤發貨的信譽損失及喪失銷售機會的損失等。
2、存貨周轉率又名庫存周轉率，是企業一定時期營業成本（銷貨成本）與平均存貨余額的比率。用於反映存貨的周轉速度，即存貨的流動性及存貨資金佔用量是否合理，促使企業在保證生產經營連續性的同時，提高資金的使用效率，增強企業的短期償債能力。存貨周轉率是對流動資產周轉率的補充說明，是衡量企業投入生產、存貨管理水平、銷售收回能力的綜合性指標。公式有如下：
成本基礎的存貨周轉次數=營業成本/存貨平均余額=銷貨成本
存貨平均余額=（期初存貨+期末存貨）/2
期末存貨=流動資產-速動資產=流動負債×（流動比率-速動比率）
收入基礎的存貨周轉次數 - 成本基礎的存貨周轉次數 = 毛利 / 存貨平均余額
也可以通過存貨周轉天數計算，存貨周轉率=計算期天數（365）/存貨周轉天數。
⑷ 同一產品每月不同成本怎麼分析
一)按成本項目反映的產品生產成本表的分析
按成本項目反映的產品生產成本表，一般可以採用對比分析法、構成比率分析法和相關指標比率分析法進行分析。
1、對比分析法
指標對比分析法也稱比較分析法，它是通過實際數與基數的對比來揭示實際數與基數之間的差異，藉以了解經濟活動的成績和問題的一種分析方法。
對比分析法只適用於同質指標的數量對比。在採用這種分析法時，應當注意相比指標的可比性。如果相比的指標之間有不可比因素，應先按可比的口徑進行調整，然後再進行對比。
2、構成比率分析法
它是通過計算某項指標的各個組成部分佔總體的比重，即部分與全部的比率，進行數量分析的方法。這種比率分析法也稱比重分析法。通過這種分析，可以反映產品成本或者經營管理費用的構成是否合理。
產品成本構成比率的計算公式列示如下：
直接材料成本比率=直接材料成本÷產品成本×100%
直接人工成本比率=直接人工成本÷產品成本×100%
製造費用比率=製造費用÷產品成本×100%
不論採用什麼比率分析法，進行分析時，還應將比率的實際數與其基數進行對比，揭示其與基數之間的差異。
3、相關指標比率分析法
它是計算兩個性質不同而又相關的指標的比率進行數量分析的方法。它可以反映各企業經濟效益的好壞。
產值成本率、銷售收入成本率和成本利潤率的計算公式如下：
產值成本率=成本÷產值×100%
營業收入成本率=成本÷銷售收入×100%
成本利潤率=利潤÷成本×100%
從上述計算公式可以看出，產值成本率和營業收入成本率高的企業經濟效益差;這兩種比率低的企業經濟效益好。而成本利潤率則與之相反，成本利潤率高的企業經濟效益好;成本利潤率低的企業經濟效益差。
(二)按產品種類反映的產品生產成本表的分析
按產品種類反映的生產成本表的分析，一般可以從以下兩個方面進行，一是本期實際成本與計劃成本的對比分析;二是本期實際成本與上年實際成本的對比分析。
1、本期實際成本與計劃成本的對比分析。進行這一方面成本分析，確定全部產品和各種主要產品實際成本與計劃成本的差異，了解成本計劃的執行結果。
2、本期實際成本與上年實際成本的對比分析，對於可比產品，還可以進行這一方面的成本對比，分析可比產品成本在本期與上年相比的升降情況。如果企業規定有可比產品成本降低計劃，即成本的計劃降低率或降低額，還應進行可比產品成本降低計劃執行結果的分析。
(1)可比產品成本升降情況的分析
企業應當根據產品生產成本表中所列全部可比產品和各種可比產品的本月實際總成本和本年累計實際總成本，分別與其本月按上年實際單位成本計算的總成本和本年按上年實際平均單位成本計算的累計總成本進行比較，確定全部可比產品和各種可比產品本期實際成本與上年實際成本的差異，了解成本升降情況。
(2)可比產品成本降低計劃執行結果的分析
在產品品種比重和產品單位成本不變的情況下，產量增減會使成本降低額發生同比例增減，但由於按上年實際平均單位成本計算的本年累計總成本也發生了同比例增減，因而不會使成本降低率發生變動。產品單位成本的變動，則會影響成本降低額和降低率同時發生變動。產品單位成本降低使成本降低額和降低率增加;反之，則會減少。
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