邊際成本還有什麼成本

⑴ 經濟學中的成本有哪些

經濟學家眼中的成本與會計賬戶上規定的成本，即經濟成本與會計成本，二者在含義上存在較大差異。每個企業都有自己的會計賬戶，它記錄了企業在過去一段時期內生產和經營過程中的實際支出，這些支出被稱為會計成本。會計成本常被用於對以往經濟行為的審核和評價。 而經濟學家分析成本的目的在於考察企業的決策，並進而分析資源配置的結果及效率，所以經濟學中對成本的使用重在衡量稀缺資源配置於不同用途上的代價。這涉及使用一項資源或做出一項選擇放棄掉的機會，即機會成本的概念。馬克思曾科學地指出了成本的經濟性質：「按照資本主義方式生產的每一個商品W的價值，用公式來表示是W=C+V+M。如果我們從這個產品價值中減去剩餘價值M，那麼，在商品剩下來的，只是一個在生產要素上耗費的資本價值C+V的等價物或補償價值」。
溫馨提示：以上內容僅供參考。
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⑵ 三大成本四大費用

三大成本，是邊際成本、沉沒成本、機會成本。四大費用，是管理費用、製造費用、營業費用財務費用具體內容如下：

三大成本：

1、邊際成本；指每增加生產一個單位商品所增加的成本。邊際成本遞減規律，指每增加一個單位商品，所增加的成本是遞減的。在現實中的應用。培養規模化思維。只要符合邊際成本遞減規律，規模化是有利可圖的。

2、沉沒成本：指已經發生卻無法收回的成本。在現實的應用，培養止損思維。遇到無法改變的損失後，要及時止損，別讓之前的投入影響後面的判斷。

3、機會成本：指我們在做出選擇時，不得不放棄的另一最優選擇。在現實的應用，養成任何選擇都是有成本的思維，沒有時間管理觀念的人，往往就是缺乏機會成本意識。在商業領域里，我們要時刻關注替代品的動向趨勢。

四大費用：

1、管理費用：是指企業行政管理部門，為管理組織經營活動而發生的各項費用，包括公司經費、工會經費、職工教育經費、勞動保險費、待業保險費、董事會費、咨詢費、審計費、訴訟費、排污費、綠化費、稅金、土地使用費、土地損失補償費以及其他管理費用。

2、製造費用：企業生產為製造產品和提供勞務而發生的各項間接費用，包括工資和福利費、折舊費、修理費、辦公費、機物料消耗、勞動保護費等。

3、營業費用：企業銷售商品過程中發生的費用，包括運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費和廣告費，業務費等經營費用。商品流通企業在購買商品過程中發生的運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、運輸途中的合理損耗和入庫前的挑選整理費等，也在本科目核算。

4、財務費用：是指企業為籌集生產經營，所需資金而發生的費用，包括利息支出（減利息收入）、匯兌損失（減匯兌收益）以及相關的手續費等。

⑶ 總成本.邊際成本.平均成本.平均可變成本到底有什麼關系

總成本是指企業在生產經營過程中發生的全部成本的總和，包括變動成本和固定成本。
邊際成本是指成本對產量無限小變化的變動部分。即：產量增加或減少1個單位所引起的成本變動。
平均成本是把總成本除以產量計算出來的每單位產量的成本。它等於一定產量水平上的平均固定成本和平均變動成本的總和。
平均可變成本是指變動成本除以產量計算出來的每單位產量的成本。
在相關范圍之內，如果數量只變動一個單位，那總成本就是平均成本了，這個時候的平均成本也是邊際成本，也就是說，邊際成本也是一種單位成本，只是它的數量變化只有一個單位，而平均成本的數量變動是無數個。同樣地。平均成本包括平均固定成本和平均變動成本。
拓展資料：
總成本TC(total cost)是總固定成本(TFC)和總變動成本(TVC)之和。因此總成本曲線在總變動成本曲線之上，兩曲線之間的垂直距離等於總固定成本的數值。總成本曲線的特性完全取決於總變動成本曲線的特性，所以，隨著產量的增加，總成本曲線也是先遞減地增加，後遞增地增加。
總固定成本記作TFC(total fixed cost)，它是指在某個生產時期內，對不變投入的總花費。由於在生產中不變投入是一個不變的量，所以總固定成本是一個常數，即在短期內固定成本與產出數量的變化沒有關系，固定成本曲線是一條水平線。
拓展資料：
邊際成本作用就是研究成本變化規律，配合邊際收入，計算邊際利潤。
當邊際收入-邊際成本=邊際利潤>0時，方案可行。
當邊際收入-邊際成本=邊際利潤<0時，方案不可行。
邊際成本的變化規律：邊際成本的變動規律與平均成本的變動規律相似，也先隨產量增加而降低，達到一定規模後開始增加。只不過它達到最低時的產量比平均總成本及平均變動成本較小，在平均總成本與平均變動成本達到最低點時，邊際成本等於平均成本。

⑷ 經濟學有哪些成本

「成本」在我們的生活中扮演著重要的角色，每一天我們都在和成本打交道，當你購物時，實際支付的貨幣就是成本。不難理解，它的定義就是進行經濟活動或為了達到特定目的而消耗的資源。
1.邊際成本
Marginal Cost，經濟學家通常將這一概念解釋為每一單位新增生產的產品（或者購買的產品）帶來的總成本的增量。
假設你是一個電視機生產商，你生產100台電視機的成本是200000元，你生產101台電視機的成本是200100元，那麼，多生產1台電視機產生的成本100元就是邊際成本。
有的文章稱邊際成本會會隨著產量不斷增加不斷減小，這種說法是不準確的，因為邊際成本的變化可以不斷減小，比如規模經濟帶來成本的下降；但是另一種情況下，當生產能力飽和時，再增加一單位產出要付出的成本就很可能會增加。因此，邊際成本的變化要基於特定的場景分析。
那麼，邊際成本有沒有可能為0呢？互聯網的發展帶來了這種可能性，前期獲取流量互聯網企業需要花費高額的成本，隨著流量的上升，邊際成本呈現逐步下降的趨勢，當流量爆發式增長，邊際成本很可能下降至臨界值零。
2.機會成本
假設你是一個年薪10萬的白領，如果這個時候你放棄了工作選擇了去讀研究生，那麼你讀研所放棄的10萬年薪就是你當前的機會成本；相反，如果你選擇了工作，那麼你的機會成本就變成了你學習所能帶來的知識和經驗。很多時候我們會把機會成本對象化為貨幣，事實上我們應該把它看作是我們要放棄的東西。比如在課堂上聽課還是玩手機，那麼就是在學到的知識和玩手機的快樂中進行選擇，選擇一樣放棄的另一樣就是當前的機會成本，Opportunity Cost。
利用上面兩個例子能夠很容易理解機會成本，即為了做某一件事或得到某樣東西需要付出的代價。需要注意的是，我們在現實生活中，選擇某一件事會放棄很多其他的事，因為我們會面臨很多種選擇，此時的機會成本就是放棄的能夠獲得最大回報的那個代價。
注意關鍵詞「最大的代價」！
3.沉沒成本
Sunk Cost，是指以往發生的，但與當前決策無關的費用。什麼是無關的費用呢？
我們把自己不可控的成本看作是無關的費用，比如明天中午12點前我要完成一份報告，今天白天我花了大量的時間、精力收集資料，對於今晚的我而言，之前白天花費的時間、精力就是我的沉沒成本。無論我的報告是否基於我白天所收集的材料，我都無法控制這些成本。也有經濟學家把沉沒成本歸類到歷史成本。
沉沒成本在我們做決策的時候非常有用，很多時候我們總是過分執著於之前已經投入的沉沒成本，一直向後看自己之前的決策，繼續原來的失誤，造成更大的錯誤。因此，我們在做決策時，要站在當下，分析當前的利弊，避免過分顧忌已發生的成本，不要被「不甘心」這種情緒左右。以上供參考。

⑸ 平均成本、邊際成本和平均變動成本之間的關系是什麼

平均成本是把總成本除以產量計算出來的每單位產量的成本.它等於一定產量水平上的平均固定成本和平均變動成本的總和。
邊際成本是指廠商每增加一單位產量所增加的成本。

⑹ 總成本.邊際成本.平均成本.平均可變成本到底有什麼關系

總成本是指企業在生產經營過程中發生的全部成本的總和,包括變動成本和固定成本.
邊際成本是指成本對產量無限小變化的變動部分。即：產量增加或減少1個單位所引起的成本變動。
平均成本是把總成本除以產量計算出來的每單位產量的成本.它等於一定產量水平上的平均固定成本和平均變動成本的總和。
平均可變成本是指變動成本除以產量計算出來的每單位產量的成本.
在相關范圍之內，如果數量只變動一個單位,那總成本就是平均成本,這個時候的平均成本也是邊際成本,也就是說,邊際成本也是一種單位成本,只是它的數量變化只有一個單位,而平均成本的數量變動是無數個.同樣的.平均成本包括平均固定成本和平均變動成本.
(6)邊際成本還有什麼成本擴展閱讀：
成本是商品經濟的價值范疇，是商品價值的組成部分。人們要進行生產經營活動或達到一定的目的，就必須耗費一定的資源，其所費資源的貨幣表現及其對象化稱之為成本。 並且隨著商品經濟的不斷發展，成本概念的內涵和外延都處於不斷地變化發展之中。從另一個角度成本上講也可以是做出某種選擇必須付出的代價，當人們「舍魚而取熊掌」時「魚」便是人們的成本，當商家投資時，商家的付出貨幣等便是商家投資的成本。
1．生產成本控制。由於生產成本的依附性和集團的不可控性，該項成本控制由集團下屬企業完成。應遵循「目標—責任制與利潤中心自主決策」及「集團考核」的原則，集團只抓目標成本的制定與考核工作。目標成本的制定應科學合理，要先有上層整體目標，後有下屬個體目標；目標成本考核應尊重事實，不搞平衡，嚴格執行，及時糾偏。
2．工程成本控制。主要指集團內大型設備的購置成本控制、集團內部營業租賃公司租賃成本控制、新上項目建設成本及新產品開發成本控制以及老產品改造、廠房改擴建成本的控制。工程成本控制一是事前控制「成本源」；二是對發生額價值較大的進行重點控制。集團下屬企業上項目先提出可行性研究報告，由企業集團根據總體規劃統籌安排，適時審批。
3．資金成本控制。企業取得和使用資金而支付的各種費用，包括資金佔用費、資金籌集費及資金調度節支比較成本，由集團統一管理。一是集團貨幣資金統一集中開戶，按現金支出計劃統籌撥款，二是對資金使用實行成本管理，按市場利率計息。
4．稅收成本控制。稅收計算和繳納，原則上由集團統一進行管理，但由於稅費實行就地納稅及集團下屬企業有可能跨地區經營，給稅收成本控制帶來一定困難，集團應盡力爭取對未跨省界或地區界限的企業實行集中控制（或分片集中）。
5．資本營運成本控制。資本營運是通過資本流動、組合、優化配置來提高資本使用效益的。集團企業資本營運主要包括企業的收購與兼並、企業重組、融資租賃，以及資本擴張或收縮的選擇。由於資本營運操作的復雜性，集團企業應建立專門的機構和組織，負責資本經營的日常決策與管理，或針對某項具體資本運作方式，成立臨時組織進行操作。資本投入的選擇。

⑺ 相關成本與無關成本的種類各有哪些

1、相關成本是指對企業經營管理有影響或在經營管理決策分析時必須加以考慮的各種形式的成本。相關成本主要包括機會成本、付現成本、重置成本、差量成本、邊際成本、可避免成本、可延緩成本、專屬成本。
2、無關成本是指過去已經發生，或雖未發生但對未來經營沒有影響的成本，也就是在決策分析時，可予舍棄，無須加以考慮的成本。如沉沒成本、歷史成本、不可避免成本、不可遞延成本與共同成本、聯合成本等都屬於這一類，在各個備選方案中,項目相同、金額相等的未來成本，也可視同無關成本。

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