A. 辦公費用包括哪些
辦公費用核算內容包括：生產和管理部門用文具、紙張印刷品（包括各種規程、制度、報表、票據、賬簿等的印刷費和購置費）、報紙雜志費、圖書資料費；
郵電通信費（包括郵票、郵費、電報、電話費、市話初裝費，以及調度通信話路以外的話路租金等），以及銀行結算單據工本費等。
辦公費要與低值易耗費用有所區別。低值易耗是指與生產直接相關的耗損性支出，例如，清潔機器的用具、用品等。
一般來講，稅務部門對管理費（辦公費）有相關規定，並且此項費用直接沖抵企業的利潤收入。而低值易耗費用則攤入生產成本中。因此，企業經營或財務管理時，盡量好緩正不要加大辦公費用的開支。
(1)人均辦公成本多少合理擴展閱讀：
管理費用明細項目，可以參考以下：
辦公費：反映單位購買日常辦公用品、書報雜志的支出，以及日常印刷費支出。
印刷費：反映大宗帳簿、表冊、票證、規章制度、資料等哪氏的印刷支出。
郵電費：反映單位開支的信函、包裹、貨物等物品的郵寄費及電話費（含住宅電話補費）、電報費、傳真費、網路通訊費等。
交友悔通費：反映單位車船等各類交通工具的租用費、燃料費、維修費、過橋過路費、保險費、安全獎勵費等。
差旅費：反映單位工作人員出差、出國費用。會議費：反映本部門舉辦會議的支出。
培訓費：反映各類培訓支出。按標准提取的「職工教育經費」，也在本科目中反映。
招待費：反映單位按規定開支的各類接待（含外賓接待）費用。
B. 什麼是三項費用率公式是什麼
一、三項費用是指企業會計中所用到的：管理費用、製造費用和營業費用。
1、管理費用是與企業管理相關的一系列費用，如管理人員工資、還有發生的由於管理的原因造成的損失等。
2、製造費用是一個會計中要用到的中轉科目，這一費用最後會被結轉為生產企業的產品生產成本中去，比如說生產設備的折舊、廠房管理人員的工資等。
3、營業費用則是與企業日常經營活動相關的當期費用，比如業務招待費、廣告宣傳費等。
二、公式：三項費用率＝（營業費用＋管理費用＋財務費用）/主營業務收入
(2)人均辦公成本多少合理擴展閱讀：
一、管理費的性質近似於手續費。
1、管理費計算：管理費按貸款總額的一定百分比計算，一次或分次付清。
2、支付方式：費用率一般在貸款總額的0.1%～0.5%的范圍內，管理費的支付時間可採用簽訂貸款協議時一次支付；第一次支用貸款時支付；在每次支用貸款時按支用額比例支付等方法。
二、製造費用是指企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用，包括企業的生產部門發生的水電費、固定的資產折舊、無形的資產攤銷、管理人員的職工薪酬、國家規定的有關環保費用、季節性和修理期間的停工損失等。
C. 日常辦公用品要佔公司日常開支多少才合理
日常辦公用品要佔公司日常開支多少才合理？
一般來說是越少越好。
這種問題只有財務和老闆才會考慮。
所以是在10%-40%之間是比較好的，主要目的就是勤儉節約，降低成本。
加強公司辦公用品管理，控制費用開支，規范公司辦公用品的采購與使用，本著勤儉節約和有利於工作的原則。
辦公用品的購買
辦公用品購買細則
第一條 原則
為了統一限量，控制用品規格以及節約經費開支，所有辦公用品的購買，都應由行政部統一負責。
第二條 申購
根據辦公用品庫存量情況以及消耗水平， 向行政經理通報，確定申購數量。如果辦公印刷製品需要調整格式，或者未來某種辦公用品的需要量將發生變化，也一並向行政經理提出。
第三條 采購
在辦公用品庫存不多或者有關部門提出特殊需求的情況下，按照成本最小原則，選擇直接去商店采購或者訂購的方式。
辦公用品的采購要本著節約、合理、適用的原則。采購復印紙、大中型設備器具、批量辦公用品等，必須有兩至三人參加洽談，貨比三家，務求價廉質優。
不懂的話，歡迎繼續追問和探討。
D. 辦公費用如何控制
1.精簡辦公機構，加強對座機，辦公紙張的管理控制。提高效率，降低辦公成本。
2.提高部門人員工作的精準性，降低時間成本和人工費用，提高工作效率。
3.要求部門人員辦公文檔分類歸放，方便利用，提高公司效率。
4.內部活動中嚴禁使用一次性紙杯。
5.按照月度對各部門領用辦公用品數量及金額進行統計分析，降低各部門辦公用品領用量。
6.復印機設置較低色度，節約碳粉。空調設置最高定額溫度，節約用電。列印紙雙面用後，廢紙可以賣掉。
7.電腦、飲水機及其他用電設備下班後一定要關掉。
8.每月度對各車輛百公里耗油量進行統計分析，對高油耗車輛進行調查落實並採取措施。
9.采購計劃按照月度申報，集中采購，集中分發，降低庫存，減少採購頻次。