1. 怎麼才能做好成本會計
從三個方面做起，第一，制訂好原材料的入庫和領料制度，做好原始憑證的傳遞工作，分產品品種記好生產用原材料和輔料的產品生產成本。第二，生產工人的工資，應分品種，記入產品生產成本。第三做好製造費用的記賬工作，期末還要編制好製造費用的分配表，按產品的品種轉入生產成本。完工產品入庫時又要編制好完工產品與在產品的生產成本分配表。然後結轉完工產品生產成本，轉入庫存商品的借方。
2. 如何做好成本會計
(1)會計知識面廣，對成本理論和實踐有較好的基礎;
(2)熟悉企業生產經營的流程(工藝過程);
(3)刻苦學習和任勞任怨;
(4)良好職業道德。
3、確定成本會計工作的組織原則和組織形式;
任何工作的組織都必須遵循一定的原則，成本會計工作也不例外，它的組織原則主要有：
(1)成本核算必須與成本管理相結合;
(2)成本會計工作必須與技術相結合;
(3)成本會計工作必須與經濟責任制相結合。
1、健全原始記錄;
原始記錄是指按照規定的格式，對企業的生產、技術經濟活動的具體事實所做的最初書面記載。它是進行各項核算的前提條件，是編制費用預算，嚴格控製成本費用支出的重要依據。成本會計有關的原始記錄主要包括以下內容：
(1)反映生產經營過程中物化勞動消耗的原始記錄。
(2)反映活勞動消耗的原始記錄。
(3)反映在生產經營過程中發生的各種費用支出的原始記錄。
(4)其他原始記錄。
原始記錄是一切核算的基礎，成本核算更是如此。因此，原始記錄必須真實正確，內容完整，手續齊全，要素完備，以便為成本計算、控制、預測和決策提供客觀的依據。
2、健全存貨的計量、驗收、領退和盤點制度;
為了保證入庫材料物資數量與質量，必須搞好計量與驗收工作，准確的計量和嚴格的質量檢測是保證原始記錄可靠性的前提;為了保證領、退的材料物資准確無誤，還必須及時辦好領料和退料憑證手續，使成本中的材料費用相對准確。由於材料物資等存貨品種、規格多，進出頻繁，盡管嚴格管理，但由於種種原因，賬面不符還經常存在，所以對材料物資還得進行定期或不定期的清查盤點，進行賬面調整，以保證庫存材料物資的真實性，確保成本中的材料等費用更加准確。
3、實施有效的定額管理;
定額是指在一定生產技術組織條件下，對人力、財力、物力的消耗及佔用所規定的數量標准。科學先進的定額，是對產品成本進行預測、核算、控制和考核的依據。與成本核算有關的消耗定額，主要包括：工時定額、產量定額、材料、燃料、動力、工具等消耗的定額，有關費用的定額如製造費用的預算等。消耗定額的制定是作為企業產品生產發生耗費應該掌握的標准。但由於消耗定額服務於不同的成本管理目的，可表現為不同的消耗水平。當企業編製成本計劃時，是根據計劃期內平均消耗水平所制定的定額;當定額作為分配實際成本標准時，是以能體現現行消耗水平的定額為依據來衡量的;當企業為實現預期利潤而控製成本時，是根據企業實現預期利潤必須達到的消耗水平作為衡量的尺度。定額制定後，為了保持它的科學性和先進性，還必須根據生產的發展、技術的進步、勞動生產率的提高，進行不斷的修訂，使它為成本管理與核算提供客觀的依據。
4、建立適合企業內部的結算價格;
在生產經營過程中，企業內部各單位之間往往會相互提供半成品、材料、勞務等等，為了分清企業內部各單位的經濟責任，明確各單位工作業績以及總體評價與考核的需要，應制定企業內部結算價格。
制定結算價格的主要依據有：
(1)內部轉移的材料物資等，應以當時的市場價格作為內部結算價格;
(2)材料物資、勞務等也可以以市場價格為基礎，雙方協商定價，即我們通常所說的「議價」，作為內部的結算價格;
(3)企業生產的零部件、半成品等在內部轉移時，可以用標准成本或計劃成本作為內部結算價格;
(4)在原有成本的基礎上，加上合理的利潤(即一定利潤率計算)作為內部的價格。
除上述計價方法外，企業也可以根據生產特點和管理要求以及結算上具體情況來確定其合理的結算價格進行結算。
5、頒布科學、完善的規章制度。
規章制度是企業為了進行正常的生產經營和管理而制定的有關制度、章程和規則。規章制度是人們行動的准繩，是實施有效的成本管理的保證。
企業內與成本會計有關的規章制度主要包括：計量驗收制度、定額管理制度、崗位責任制、考勤制度、質量檢查制度、設備管理和維修制度、材料收發零用制度、物資盤存制度、費用開支規定以及其他各種成本管理制度等。各種規章制度的具體內容應隨著生產發展、經營情況的變化、管理水平的提高等客觀條件和變化，不斷改進，逐步完善。
3. 會計問題，成本怎麼做
做成本要從三個方面去做，就是人工成本，材料成本，製造費用。要做好成本，不是一個簡單的事情，更不是一幾句話就能說得清的，這個要去專門學習，才能把成本算得通透。
4. 如何做一名優秀的成本會計
一、熟悉生產業務流程。
二、清楚生產業務流程中易出現成本浪費的環節。
三、清楚人工單價的制定流程及標准。
四、對材料價格變動敏感。
五、良好的組織協調能力和溝通能力。
六、有能力進行優化成本核算流程。
七、良好的材料領退、成品入庫管理。
八、良好的損耗控制管理。
九、熟練EXCEL函數公式操作。
十、學會成本分析法。
十一、掌握成本考核指標、考核方法。