A. 成本合約經理有前途嗎
成本合約經理有前途。
成本合約經理是一個公司的決策者，他的責任重大。全面負責項目的預決算和成本控制工作，實現對工程項目成本費用的有效控制；參與房地產項目的規劃設計工作，負責工程概、預、結算工作及施工現場經濟簽證審核工作，參與工程款項支付資金計劃制定；負責公司開發項目的招投標工作及各類合同的擬定、談判；針對土建專業合同或協議，負責指導、監督、審核合同的簽訂工作和工程項目設備安裝專業合同的統一管理工作；參與規劃等重大設計方案和施工組織設計的討論，並從經濟角度提出建議；建立預結算審核台賬，建立同類工程的分項目的對比台賬，落實實施施工過程中的成本管理規范；負責開發項目的概預算及合約管理工作，編制工程預結算，工程定額、工程量清單計價等，熟練操作辦公軟體及工程預結算軟體；完成領導交辦的其他工作。一般月均薪資￥8300-12000元之間，因此發展很有前途。
B. 房地產公司成本部招標采購與造價工程師哪個崗位好，更有前途
這兩個崗位都很重要，不可荒廢其一，切記！
這兩個崗位都摸透做熟之後，你就只差一樣東西就可一戰成功名得厚祿了。所以這兩個崗位你都得嘗試，不可偏廢其一，切記、切記！！
C. 象嶼成本經理和造價經理有什麼區別
不知道象嶼成本經理和造價經理有什麼區別。
但是知道其它公司的成本經理和造價經理的區別是：
成本經理是管全面的，包括造價部和財務部；造價經理只是部門經理，只負責成本測算、進度預結算和竣工決算，業務范圍只限於工程造價方面。
D. 項目成本管理與項目造價管理有區別嗎
項目成本管理與項目造價管理的區別：
1.項目成本管理(project cost management)：承包人為使項目成本控制在計劃目標之內所作的預測、計劃、控制、調整、核算、分析和考核等管理工作。 項目成本管理就是要確保在批準的預算內完成項目，具體項目要依靠制定成本管理計劃、成本估算、成本預算、成本控制四個過程來完成。 項目成本管理是在整個項目的實施過程中，為確保項目在以批準的成本預算內盡可能好的完成而對所需的各個過程進行管理。
2.項目造價管理：是運用科學、技術原理和方法，在統一目標、各負其責的原則下，為確保建設工程的經濟效益和有關各方面的經濟權益而對建設工程造價及建安工程價格所進行的全過程、全方位的符合政策和客觀規律的全部業務行為和組織活動。它是一個項目投資的重要環節。項目價格管理，屬於價格管理范疇。在微觀層次上，是生產企業在掌握市場價格信息的基礎上，為實現管理目標而進行的成本控制、計價、定價和競價的系統活動。在宏觀層次上，是政府根據社會經濟的要求，利用法律手段、經濟手段和行政手段對價格進行管理和調控，以及通過市場管理規范市場主體價格行為的系統活動。