1. 成本控制風險 有哪些
成本控制風險就是在成本控制活動中,由於成本控制失效或不確定性因素的影響所產生的風險,它會使企業的成本上升,利潤下降,市場競爭力削弱。一、成本控制風險產生的原因1.成本控制意識淡薄產生的風險。當前許多企業對於成本控制的重要性重視不夠,對可能產生的風險也沒有一個足夠的認知,從而成本開支隨意,成本控制的作用不能得到充分發揮。2.成本轉嫁產生的風險。當一個部門以不可控成本替代其可控成本時,成本轉嫁就發生了。對於按可控成本評價的生產部門來說,它有動力用固定成本來替代變動成本,因為成本責任中心通常不對不可控成本的上升負責,結果是盡管該中心的可控成本降低了,但企業的整體成本可能上升了——固定成本隨著變動成本的下降反而上升了。成本控制的有效運用,要求成本管理者預見這種轉嫁,規避成本轉嫁風險。成本轉嫁降低了業績評價系統的激勵作用和公正性,所以成本管理者對成本轉嫁應高度重視和關注。3.過分關注短期成本目標產生的風險。
2. 企業增加的生產成本可以轉嫁給消費者嗎
既然已經定性為轉嫁，那就是指本應企業自產產品承擔的成本增加轉移給了產品購買人。在當今市場經濟條件下，該做法或可解決企業短期內成本壓力難題，長此以往，企業很可能喪失市場競爭力。
所以，向購買人（消費者）轉嫁所增加的成本是不妥的，應通過籌劃，以自行消化成本壓力為目標，把握市場行情並結合產品盈利能力，籌措切實有效的方案。