❶ 為什麼企業規模越大成本越低
產量大了，會帶來如下好處：
一是企業面對供應商的議價能力增強，這樣原材料進價就會便宜一些；
第二是企業產量大，設備的使用率就高一些。相對而言設備的固定成本變化不大。
結合上述兩方面因素，產量大必然會引起成本的下降。
(1)企業成本規模和消耗與什麼有關擴展閱讀：
范圍：
本次制定的《統計上大中小型企業劃分辦法（暫行）》，並未涉及《國民經濟行業分類》（GB/T4754-2002）中的全部企業和單位，具體僅對以下5個類別規定了劃型標准：
第一類為工業，包括采礦業、製造業、電力、燃氣及水的生產和供應業，共三個行業門類；
第二類為建築業；
第三類為批發和零售業；
第四類為交通運輸、郵政業（不包含倉儲業）；
第五類為住宿和餐飲業。這5個類別涵蓋了《國民經濟行業分類》中的7個行業門類，673個行業小類，佔全部行業小類的74%左右。
《國民經濟行業分類》中尚有13個行業門類沒有確定企業劃型標准，其主要原因是：
一是有些行業缺乏基礎統計數據，無法進行有效的測算和分析而暫不劃型；
二是一些特殊行業，如金融業，其產品、運作方式和監管體系與一般行業差異較大，需另行研究制定；
三是包括「居民服務業」和「其他服務業」在內的6個其它行業門類以及倉儲業，這些行業的企業劃型標准將在國家有關普查完成之後，再根據實際統計情況另行研究制定。
❷ 成本和哪些因素有關
與產品的種類與數量有關。
成本是生產和銷售一定種類與數量產品以耗費資源用貨幣計量的經濟價值。企業進行產品生產需要消耗生產資料和勞動力，這些消耗在成本中用貨幣計量，就表現為材料費用、折舊費用、工資費用等。
企業的經營活動不僅包括生產，也包括銷售活動，因此在銷售活動中所發生的費用，也應計入成本。同時，為了管理生產所發生的費用，也應計入成本。同時，為了管理生產經營活動所發生的費用也具有形成成本的性質。
(2)企業成本規模和消耗與什麼有關擴展閱讀
1、生產成本與營業成本之間的關系
在日常生活中，我們會把成本和費用區分開，成本這時會有兩種形態：
一是資產類，即生產成本，如果原材料或人工成本投入但還沒有結轉下一種產品時，會計上會把它們劃分到生產成本科目（我們可以理解成半成品）。
二是損益類，即營業成本，當營業收入被確認，那與之對應的產成品的成本也要配比確認，我們會把產成品的成本結轉到營業成本科目。
2、成本與費用的異同點
成本與費用其實都是企業日常活動的利益流出，本質上兩者是一回事，不能說成本有收入補償，費用就是單純消耗，因為只要是花費都是為了賺錢。
不同的是核算方法不同，成本（指營業成本）是在收入確認時配比確認的，如果收入沒有實現，成本就不能結轉。而費用沒有這方面的問題，期間費用的發生和確認是以發生時點為依據的。
當月發生當月確認，當天發生當天確認，沒有跨期一說。而成本就可以跨月甚至跨年確認，理論上只要沒賣掉就可以永遠在存貨里放著。
❸ 影響企業采購成本有哪些因素
采購時間價格，產品質量數量成本，供應商，儲存方式。
采購是否按期到貨直接影響生產進度，采購的產品質量影響產品的生產和質量，采購的成本直接影響到公司的產品成本，絕模轎進而影響利潤，對供應商的管理直接影響到公司的庫存管理，以及原材料的響應時間。
【拓展資料】
采購管理是指對采購業務過程進行組織、實施與控制的管理過程。
采購流程包括采購計劃，采碼鍵購訂單，發票檢驗，交易管理，采購合同，策略采購。策略性采購，其特徵是：供應商建立策略性夥伴關系；更加重視整個供應鏈的成本和效率管理；與供應商共同研發產品及其對消費者的影響；尋求新的技術和材料替代物，OEM方式的操作；充分利用諸並肆如跨地區，跨國家的公司(工廠)的集團力量集中采購；更為復雜，廣泛的應用投標手段。
企業在進行運營以及生產的過程中，需要投入大量的資金。不同的企業在對自身物資采購的管理及控制中都有著自身的特點，但對資源采購的管理直接影響著企業的發展效率，物資采購的價格、質量以及數量等因素，會直接影響企業的服務質量以及產品質量，與企業的經營績效有著緊密的關系。所以，有效地分析企業物資管理的影響因素，積極地尋找降低企業物資管理成本的途徑顯得尤為重要。量生產以及科學的物資核算等多方面的內容。
這就要求企業一定要對需要采購的物資數量進行精準的核算，因為物資的采購數量對於物資采購成本的控制也有著重要的影響。企業在生產過程中，產生的成本以及費用中重要的構成內容就是物資采購的價格，同時這一因素也在極大程度上決定了采購成本的高低。在企業進行物資采購管理的過程中，員工的綜合素養也有著較大的影響，員工的素養越高、具有專業的知識以及技能，就能夠更好地貫徹以及落實企業的采購任務，從而降低企業的采購成本。
❹ 成本過高對企業經濟效益有什麼影響
成本過高對企業經濟效益變差。
一、影響企業長期成本的因素都有哪些
1.企業規模經濟
由於擴大規模導致平均成本降低情況出現的，就叫規模經濟。包括:固定成本的分攤，從而把平均成本拉向了邊際成本；專業化生產提高了生產效率，從而也帶來了成本的節約；企業採用高效的技術，採用更有效的生產組織方法。
2.成本經驗函數
企業的成本與企業的生產經營經驗具有很大的關系，一般而言，經驗越豐富，成本降低的可能性就越大，成本與經驗成反比向關系。
3.企業的組織狀況
企業內部各部門及人員之間的相互關系包括責權利效是否統一、企業內部工作效率高低，管理寬度和管理層次的大小，組織成員之間的溝通情況等。
二、一體化經營
縱向一體化和橫向一體化，縱向一體化就是生產企業與原材料供應企業、或生產企業與用戶企業之間的一體化，即後向一體化和前向一體化。採用後向一體化能保證企業產品生產所需的原材料、零部件供應渠道的穩定，獲得供應質量、價格和時間上的優惠；或可以通過統一的技術措施、價格政策和物資分配體系，降低產品成本。採用前向一體化可以向具有更高附加值的產品領域拓展，改善和提高企業的贏利能力，或可以節省企業在銷售渠道上的開支，減少促銷、運輸、倉儲、包裝等費用，從而降低成本。橫向一體化是指同行業競爭企業之間的一體化，這種經營戰略可以擴大企業規模，降低產品成本；可以吸收聯合企業的技術和管理經驗；可以減少競爭對手，避免無序競爭。
三、制度因素
制度是導向、制度是規則、制度是目標，企業需建立起一整套成本約束機制進行成本管理。
地理因素
企業所處地理的指向性，若屬於原料地指向的，可以大大減少採購成本；若為消費地指向，則可減少銷售成本；企業總是希望將企業建在經濟比較發達、交通比較方便的地區，因為投資環境的選擇決定了他們生產、銷售產品的成本。同時，企業所處地方的人工成本高低、資金成本大小、市場需求狀況也會影響企業的成本。
企業文化
企業文化對企業職工的生產經營觀念、凝聚力、自我控制、自我約束力、成本意識等都具有很大的影響。
❺ 企業成本管理意義與影響因素
企業成本管理意義與影響因素
業成本的降低意味企業在人力、財力、物力上資源的節約，即用較少的經濟資源來更多地進行生產，有效地防止由於生產成本過高而使得企業經營難以為繼的情況出現。以下是我為您整理的企業成本管理意義與影響因素論文，希望能對您有所幫助。
摘要： 目前，隨著高新技術企業的不斷發展，現代企業正在面臨著越來越激烈的市場競爭，加上企業國際化發展步伐的不斷深入，客戶市場越來越多元化，使得企業依靠傳統的舊有成本管理模式已經無法在競爭中取勝，所以現代企業進行成本管理模式的革新已經成為必然趨勢。文章主要介紹了進行企業成本管理模式研究的意義，分析了影響企業作出成本管理模式選擇的因素，並就目前較為流行的幾種成本管理模式舉例加以說明。
關鍵詞： 企業成本管理;影響因素;管理模式舉例;研究意義
一、企業成本管理模式研究的意義
就現代企業的成本管理模式進行分析研究，主要是出於以下兩點研究意義的考慮：
1. 進行成本管理模式研究有助於企業節約勞動耗費，提高單位成本的產出比例。
企業成本的降低意味企業在人力、財力、物力上資源的節約，即用較少的經濟資源來更多地進行生產，有效地防止由於生產成本過高而使得企業經營難以為繼的情況出現。對於企業而言，若能夠以有限的資源來獲得更多的產品，就能夠在競爭市場上占據一定的成本優勢，有利於其在競爭中獲得勝利。
2. 進行成本管理模式研究可以降低成本，使企業在產品定價上取得一定的優勢。
對於企業而言，尤其是生產製造型企業，成本占據了其價格的絕大部分比重。在目前越來越多的企業產品相似的情況下，較低的價格成為其在競爭中獲勝的重要因素之一，而價格的降低主要依賴於生產成本的降低。若成本不能獲得有效的較低，則降價策略就會嚴重壓縮企業的利潤空間，最終造成企業經營失敗。
二、影響企業選擇成本管理模式的因素分析
(1)市場競爭因素
在市場經濟運行過程中，競爭是促使整個經濟環境不斷向前發展的重要動力，競爭促使企業為了生存不斷地進行經營創新與改革，同時在成本管理上水平上不斷地尋求突破。就整個市場環境而言，在成本管理上的競爭促使企業之間採用更為科學、先進的方法來實現對資源的高效利用。可見競爭因素是影響企業進行成本管理模式選擇，不斷減小其成本的根本因素。為了在競爭中取得勝利，企業不僅要注重降低投入方向的成本管理，也要注重控制產出方向的成本管理;不僅要注重降低生產過程中的成本，也要注重縮減流通過程中的成本;不僅要注重對產品要素取得時的成本進行有效控制，也要注意對組合各產品要素形成產品過程中消耗的成本進行有效控制。不同的企業往往會處於不同的.競爭環境之中，且同一類型的企業在不同的生產經營周期也往往處於不同的競爭環境之中，可見企業的競爭環境是動態變化的，所以其在選擇成本管理模式上也是一個動態變化的過程，而不是一成不變的管理模式。
(2)生產技術因素
對於現代企業而言，技術是影響其發展的最關鍵因素之一，尤其是隨著目前科技生產力的不斷改革與創新，目前企業在形成產品或者服務的過程中，技術因素都顯著影響到了其最終的成本構成，技術的變化甚至影響到了企業在產品生產過程中的相對成本大小及最終處於何種等級的競爭地位。現代技術的改革與進步，已經消除了許多行業的成本進入壁壘，而且技術含量較高的企業其單位成本帶來的生產效率要明顯高於技術含量較低的企業。對於目前的高新技術企業而言，外部成本管理中最為關鍵的一個環節就是識別與評價關鍵技術可能帶來的機遇與挑戰。可見技術因素也是影響企業選擇成本管理模式的重要因素之一。
(3)宏觀經濟環境因素
在企業成本管理中，還有一個不容忽視的影響因素是企業所處的宏觀經濟環境因素。宏觀經濟環境因素會直接對企業的戰略規劃與經營策略產生影響，甚至會最終影響企業各個戰略計劃是否能夠順利得到實行。消費水平的提高意味著消費者對企業產品或服務的質量、使用性能等方面都有了更高的要求，企業為了迎合消費者的需要就必須要對企業產品的生產、銷售、運輸等流程作出一定的改進，這往往也意味著其成本模式發生了改變。
宏觀環境下經濟周期的不斷更替，會引導企業的經營活動和成本管理模式不斷地發生改變，並且不同類型的企業在變化模式和變化幅度上都有所不同。例如行政事業單位類型的企業在經營活動、成本管理模式上受到的影響一般要小於普通的製造類型企業，而同屬於製造行業的企業在出於不同的經營周期時，其受到的影響也是不盡相同的。可見宏觀經濟環境因素也會對企業的成本管理模式選擇產生影響，且這種影響因企業類型和企業所處的經營周期而不同。
三、常見的現代企業成本管理模式舉例
(1)產品的生命周期成本管理模式
所謂產品的生命周期成本管理模式指的是企業在產品策劃、研發、設計、生產、銷售和運輸等過程中產生的成本，同時也包括產品後期的維護、使用、廢棄處置等成本，其成本的管理涵蓋了產品從出生到滅亡的整個過程。這種成本管理模式相比較於傳統的成本管理模式，優勢在於對成本管理范圍進行了較為豐富的擴充，而不是僅僅將管理范圍簡單地局限於幾個單一的方面，使得成本管理更具有戰略意義。產品生命周期成本管理模式可以更好地滿足客戶的在產品價格、質量等滿意度上的要求，有助於降低產品生命周期的成本，提高其競爭能力。
(2)產品生產的作業成本管理模式
作業成本管理是現代企業成本管理中較為常見的一種模式，從作業成本管理的本質上來看，主要是為了實現為客戶提高更多的價值和從該價值創造過程中獲得更多的利潤這兩個目標。作業成本法指的是將企業的管理重心放在作業層，對企業的作業鏈條進行全面恰當的分析，消除那些並不產生價值增值的流程，使得整個價值增值鏈條更加高效，促使資源得到有效配置。
作業成本法的主要內容有：第一，進行作業分析，確定進行作業成本管理的具體對象，應注意作業成本法的分析對象應該集中於產生價值增值的作業上，而不是非價值增值作業，非價值增值項目應該直接被消除。同時在價值增值作業中，企業應該分析重點作業，通常企業的作業數量較多，如果每一個作業都分析，會大大增加成本管理的成本，違背管理的成本效益原則，所以應重點分析價值增值量大、重要性凸顯的作業。同時在選擇作業時，可以將企業的作業之間的關系與其他的可比企業進行充分的比較，來得出更為准確的重點作業范圍。第二，在選擇了要重點分析的作業對象後，運用科學的方法對作業成本進行計算與分析，以此來作為進一步進行成本管理的基礎與依據。第三，在計算得出作業成本的基礎上，結合對作業的分析，尋找可以降低成本的方法與途徑，改進作業的價值增值過程。第四，對作業成本管理的結果進行科學的考核與評價，建立相關的責任中心和一定的指標評價體系，體現對作業成本管理結果的重視，獎懲分明，使激勵效果達到最大化。
(3)考慮環境成本的管理模式
目前，隨著全球經濟在發展過程中對於生態經濟的關注度不斷提高，各國都要求企業不能將經濟效益作為經營的唯一目標，還要同時注意社會效益的實現，包括要注意對資源的更高效利用，降低對破壞環境的物質和能源的消耗。企業的環境成本管理模式主要涵蓋的內容包括核算環境成本、環境成本的經濟效益分析、環境成本取得的治理效果分析等，這是現代企業成本管理模式的一個新課題。對環境保護的這一共識，迫使企業在生產過程中必須要注重對原料的選擇，還要考慮後期可能出現的環境治理成本。
所以現代企業在選擇生產模式時，必然要將環境成本考慮在內，採用更多的高科技生產技術來提高對能源等的利用效率。目前會計學界對於企業環境成本的定義缺乏統一的界定，所以企業在核算環境成本時通常有兩種方式：第一種是在國家有關部門在對環境進行治理時企業所付出的代價，例如環保基金或者綠化費用;第二種是企業在日常生產經營過程中我為了達到環境標准而必須要付出的代價，例如污水治理費用、改進資源利用技術花費的費用等。
由於我國企業在發展過程中正越來越受到成本問題的約束，所以為了在競爭中獲勝，企業迫切地需要結合自身的特點來選擇恰當的成本管理模式，加強自身的成本核算能力，提高資源的有效使用率，這對於促進我國整個經濟環境的改善有著十分重要的現實意義。
參考文獻：
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;❻ 企業的成本核算方法是由什麼跟什麼決定的
包括如下:
工業企業成本核算帳務處理程序主要步驟：
（1）根據原始憑證及其他有關資料編制材料、工資費用分配表。
（2）根據原始憑證及耗用材料、工資等費用分配表登記有關明細帳。
（3）編制輔助生產費用分配表。
（4）根據輔助生產費用分配表登記有關明細帳。
（5）編制製造費用分配表。
（6）根據製造費用分配表登記有關明細帳。
（7）將完工產品成本轉入產成品明細帳。
（8）已銷售產品成本轉產品銷售成本明細帳。
涉及的會計科目:
原材料,生產成本,製造費用,庫存商品,主營業務成本等.
企業在生產經營過程中一定會發生各種各樣的人力、物力的耗費，耗費的目的是為了獲得一定的成果，如在供應階段，一切耗費都是為了取得保證生產所需要的勞動對象--材料；在生產階段，一切耗費都是為了生產出合乎社會需要的產品；在銷售階段，一切耗費又都是為了獲得銷售收入和盈利，在市場經濟條件下上述耗費的總和，必須以貨幣形式表現出來，這些耗費的貨幣表現，稱為費用，費用是形成成本的基礎。
之所以要計算成本是因為：通過成本計算可以核算和監督生產過程中所發生的各種費用，是否超支或節約，並據以確定企業的盈虧。因此，做好成本計算工作可以如實反映資金運動的情況；有利於改善企業經營管理；可以為制訂價格提供依據；也是保證企業生產耗費得以補償的重要手段，因此，每個企業都必須要計算成本。
由於工業企業生產經營過程分為三個階段，在這三個階段中都會發生各種耗費，因此都有成本計算問題，所以成本計算在工業企業中又分為供應階段材料采購成本的計算，生產階段生產成本的計算。銷售階段產品銷售成本的計算，但由於生產階段生產耗費的多樣性和生產過程的復雜性，使生產成本的計算較之其他兩個階段成本計算要復雜得多，所以典型的成本計算是指產品成本的計算，材料采購成本的計算是生產成本計算的准備，銷售成本的計算又是生產成本計算的必要補充。
工具/原料
單據，報銷費用。
步驟/方法
1、 材料成本核算會計對本月各部門材料領用進行單據記賬，制單，核算當月材料消耗成本。2、 車間統計人員進行完工工時日報、完工工時產量、消耗標准等統計表進行上報。
3、 總帳會計進行日常各部門費用報銷，提供各生產部門發生的各種費用。
4、 固定管理員提供本月變動情況，總帳會計進行計提折舊，提供製造費用-折舊費。
5、 工資核算會計進行本月工資發放計提，提供各生產部門的直接人工、間接人工費用。
6、 成本核算會計從成本管理模塊取數各部門當月原材料消耗數據，和其他成本資料進行成本計算，得出半成品的成本。
7、 材料成本核算會計在存貨核算模塊進行產成品成本分配 ，讀取半成品倉庫的半成品加工成本。
8、 材料成本核算會計在存貨核算模塊進行單據記賬（主要是半成品倉庫的半成品的入庫、出庫成本）。
9、 進行半成品倉庫的期末處理、制單工作。
10、 成本核算會計從成本管理模塊重新數各部門當月原材料消耗數據，和其他成本資料進行成本計算，得出產成品的成本。
11、 材料成本核算會計在存貨核算模塊進行產成品成本分配 ，讀取產成品倉庫的產成品加工成本，具以結轉銷售成本。
工業企業的會計帳要看你們是採用什麼樣的成本核算方式啊
一般平常就是做費用報銷，往來收支，材料收發的核算，月底要進行成本歸集與分配，結轉出產品（及在產品、半成品）的成本，根據銷售
產品的數量，計算銷售成本，最後出報表 。總體來講，核算方法不同，有些是不同的，最簡單就是，匯總收入和成本，算出利潤。
一個會計做賬的實際過程 ABC公司建賬如下（ABC公司是一間由三名股東投資的有限公司,屬於商品流通的一般納稅人） ABC公司從7月1日
開始籌建。
1． 7月3日老闆A代墊錢4萬元並親自去購入一批固定資產（發票上寫ABC公司 借：固定資產 貸：其他應付款——A
2． 7月6日老闆A代墊錢1萬元購入一批辦公用品 借：長期待攤費用 貸：其他應付款——A
3．7月8日ABC公司三名股東存入50萬入臨時賬戶作為注冊資金
借：銀行存款
貸：實收資本――A 10
——B 20
——C 20
4．7月9日老闆A代墊ABC公司注冊費1萬元
借：長期待攤費用
貸：其他應付款——A
5．8月1日領到公司營業執照。
6．9月1日領到國稅及地稅的稅務登記證並正式營業 根據新的企業會計制度，開辦費於開始經營時一次計入管理費用，但稅法要求於企業開始
經營的次月不少於五年內攤銷公司的開辦費
借：管理費用——開辦費
貸：長期待攤費用
7．9月2日，還款給股東
借：現金
貸：銀行存款
借：其他應付款——A
貸：現金
8．9月5日，ABC公司向甲購入商品一批，預付貨款價稅合計11.7萬
借：應付賬款——甲
貸：銀行存款
9．9月8日，收到甲公司運來的商品並驗收入庫
借：庫存商品
應交稅金——增值稅（進項稅額）
貸：應付賬款——A 10．
9月9日,向乙公司銷售商品一批,貨已發出,貨款未收到
借：應收賬款——乙公司
貸：主營業務收入
應交稅金——增值稅（銷項稅額）
11.月末結轉成本
借：主營業務成本
貸：庫存商品
12．9月18日收到乙公司9月9日的欠款
借：銀行存款
貸：應收賬款——乙公司
13. 9月21日計提，本月工資
借：管理費用 營業費用
貸：應付職工薪酬
借：應付職工薪酬——代扣個人所得稅
貸：應交稅金——應交個人所得稅 計提本月福利費（直接按計稅工資的14%計提,以免年底調賬）
借：管理費用 營業費用
貸：應付職工薪酬 計提工會經費及職工教育經費（直接按計稅工資的2%及1.5%計提以免年底調賬）
借：管理費用——工會經費
——職工教育經費
貸：其他應付款——工會經費
——職工教育經費
14. 9月31日銀行劃賬交社保等費用
借：管理費用——公司繳納社保費
其他應收款——代墊員工應繳社保及住房公積
貸：銀行存款
15. 9月31日發放本月工資時
借：現金
貸：銀行存款
借：應付職工薪酬
貸：現金 其他應收款——代墊員工應繳社保及住房公積
16. 本月發生管理費用
借：管理費用
貸：現金 計算本月應交增值稅
借：應交稅金——應交增值稅（未交稅金）
貸：應交稅金——未交增值稅
17．計提城建稅、教育附加、防洪費
借：主營業務稅金及附加
貸：應交稅金——應交城市維護建設稅
其他應交款——教育費附加
——防洪費
18. 結轉本年利潤
借：主營業務收入
其他業務收入
營業外收入
貸：本年利潤
借：本年利潤
貸：主營業務成本
主營業務稅金及附加
其他業務成本
營業外支出
財務費用是
管理費用
營業費用
19．預繳企業所得稅
借：所得稅
貸：應交稅金——應交企業所得稅
借：本年利潤
貸：所得稅
20. 轉入未分配利潤
借：本年利潤
貸：利潤分配——未分配利潤
21. 提取法定盈餘公積
借：利潤分配——未分配利潤
貸：盈餘公積——法定盈餘公積
——法定公積金
最終得出未分配利潤，或盈餘或虧損
22．ABC本月分配利潤
借：利潤分配——未分配利潤
貸：應付利潤——A
——B
——C
發放利潤
借：現金
貸：銀行存款
借：應付股利——A
——B
——C
貸：現金
應交稅金——應交個人所得稅
下月10月 10月11日，銀行劃扣稅金
借：應交稅金——應交個人所得稅
——應交企業所得稅
——應交城市建設維護稅
——應交增值稅（未交增值稅）
其他應交款——教育費附加
——防洪費
貸：銀行存款
工業企業會計實務：會計報表（一）
一、報表的種類和編制要求
工業企業會計報表是工業企業根據日常核算資料定期編制，總括反映企業財務成本計劃的執行情況的報告文件。
1.會計報表的種類
工業會計報表按反映的經濟內容可分為資產負債表、損益表、財務狀況變動表、利潤分配表、主營業務收支明細表。
2.編制會計報表的基本要求
企業應在規定時間內編報月報、季度、年度會計報表，做到手續齊備，數字真實，計算準確，內容完整，說明清楚，報送及時，不得為了
趕編報表提前結賬，不得任意估計數字，嚴禁弄虛作假，篡改數字。 各種會計報表之間，各項目之間，凡有對應關系的數字，應該相互一致。本期報表與上期報表之間有關的數字應相互銜接。各個年度會計報表中各項的內容和核算方法如有變動，應在年度會計報表中加以說明。 各種會計報表中所規定的補充資料，都要填列齊全，並應填列最後核定的數字，未經核定的，應填列最後上報的數字。 會計報表應由單位領導、總會計師和會計主管人員審閱，並簽名或蓋章。按規定報送有關部門的會計報表，要裝訂成冊，加蓋公章。 報出的會計報表如發現錯誤，應及時辦理訂正手續。除更正本單位留存的報表外，並應同時通知接受報表的單位更正，錯誤較多的，應重新編報。企業的季度、年度會計報表應附送財務情況說明書。企業的會計報表應報送開戶銀行、財稅機關和上級主管部門各一份。
二、資產負債表的內容及編制說明
資產負債表是反映企業月末、年末全部資產、負債和所有者權益的情況報表。該表「年初數」欄內各項數字，應根據上年末資產負債表
「期末數」欄內所列數字填列。如果本年度資產負債表規定的各個項目的名稱和數字按本年度的規定進行調整，填入本表「年初數」欄內。
該表「期末數」大部分可以根據各賬戶的期末余額直接填列。其中一部分項目需要根據有關賬戶的期末余額合並或調整後填列。需合並、
調整的項目填列方法說明如下：
（1）「貨幣資金」項目。反映企業庫存現金、銀行結算戶存款、外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款和在途資金等貨幣資金的；
合計數。本項目應根據「現金」、「銀行存款」、「其他貨幣資金」科目的期末余額合計填列。
（2）「預付款項」項目。反映企業預付給供應單位的款項，應根據「預付款項」科目的期末余額填列。如「預付款項」科目所屬有關
明細科目有貸方余額的，應在「應付賬款」項目內填列。如「應付賬款」科目所屬明細科目有借方余額的，應包括在「預付賬款」項目內。
（3）「存貨」項目。反映企業期末在庫、在途和在加工中的各項存貨的實際成本，包括原材料、包裝物、低值易耗品、自製半成品、
產成品、分期收款發出商品等。本項目應根據「材料采購」、「原材料」、「包裝物」、「低值易耗品」、「材料成本差異」、「委託加
工材料」、「自製半成品」、「產成品」、「分期收款發出商品」、「生產成本」等科目的期末借貸方余額相抵後的差額填列。
（4）「待攤費用」項目。反映企業已經支出但應由以後各期分 期攤銷的費用。企業的開辦費、租入固定資產改良及大修理支出以
及攤銷期限在一年以上的其他待攤費用，應在本表「遞延資產」項 目反映，不包括在本項目數字內。本項目應根據「待攤費用」科目
的期末余額填列。「預提費用」科目期末如有借方余額，在項目內 反映，增設「外匯價差」科目的企業，該科目如有借方余額，也在
本項目內反映。
（5）「待處理流動資產凈損失」項目。反映企業在清查財產中 發現的尚待批准轉銷或作其他處理的流動資產盤虧、毀損扣除盤盈
後的凈損失。本項目應根據「待處理財產損溢」科目所屬「待處理 流動資產損溢」明細科目的期末余額填列。 企業待處理的固定資產
凈損失，應在本表「待處理固定資產損失」項目另行反映。
（6） 「其他流動資產」項目。反映企業除以上流動資產項目外的其他流動資產的實際成本，應根據有關科目的期末余額填列。
（7）「長期投資」項目。反映企業不準備在一年內變現的投資。 長期投資中，將於一年內到期的債券，應在流動資產類下「一年內
到期的長期債券投資」項目單獨反映。本項目應根據「長期投資」 科目的期末余額扣除一年內到期的長期債券投資後的數額填 列。
（8）「其他長期資產」項目。反映除以上資產以外的其他長期資產，本項目應根據有關科目的期末余額填列。
（9）「預收賬款」項目。反映企業預收購買單位的貨款。本項 目應根據「預收賬款」科目的期末余額填列。如「預收賬款」科目
所屬有關明細科目有借方余額的，應在本表「應收賬款」項目內填列；如「應收賬款」科目所屬明細科目有貸方余額的，也應包括在本
項目內。
（10）「其他流動負債」項目。反映除以上流動負債以外的其他流動負債。本項目應根據有關科目的期末余額填列。
（11）「其他長期負債」項目。反映除以上長期負債項目以外的其他長期負債。本項目應根據有關科目的期末余額填列。
「長期借款」、「應付債券」、「長期應付款」項目中將於一年內到期的長期負債，應在本表「一年內到期的長期負債」項目內另行反映。
上述長期負債各項目均應根據有關科目期末余額扣除將於一年內到期償還數後的余額填列。
（12）「未分配利潤」項目。反映企業尚未分配的利潤。本項目應根據「本年利潤」科目和「利潤分配」科目的余額計算填列。未彌補
的虧損，在本科目內以「—」反映。
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三、損益表的內容及編制說明
損益表是反映企業在月份、年度內利潤（虧損）實現情況的報表。 損益表中的各項目，根據相應賬戶中的發生額分析填列。據以計算
出產品銷售利潤、營業利潤和利潤總額。
❼ 企業產品的產量、消耗指標的計算依據是什麼
企業產品，包括半成品的產量（台時、小時、總產量）和消耗（原燃材料消耗、料耗、電耗等）、單位指標、消耗量，是企業生產能力、采購量和成本計算的依據，具體如下。設計指標由設計部門在項目建設時，根據設備選型配套和企業原燃料成分、性能、熱模試驗，並通過 理論計算提供，可顯示設計水平。熱工測定由企業生產工藝部門進行組織，對熱工設備系統或粉磨系統進行測定，按標准或來料情況進 行計算。計算結果與在測定期間的物料、操作情況具有符合性。生產消耗中生產損失，只包括本 系統的損耗（如跑、冒、漏等）。計量數據新世紀對計量工作提出更高要求，企業均配置有計量設備，企業管理部門要按計量儀表數值 作為投人、產出數量上的依據。為此，要定期檢查計量設備的准確度。生產曰報由基層單位根據日生產情況和用量數值如實填報，按指標要求計算，作為第一手數據，提供 給生產部門。統計核實由企業統計部門按「水泥行業統計指標」通知要求，做好月、季、年度匯總、核實和上報, 日報以基層為主。單位產品產量單項能源消耗量，是指生產某種產品平均實際消耗的某一種能源數量。該指標比較直觀地反映了投入某種能源與產出的產品之間的數量關系。單位可比產品能源消耗量，是指同類產品在假定生產條件相同情況下按標准工序或標准產品產量計算的單位產品綜合能源消耗量。指標解讀：該指標綜合反映各行業、各企業的生產技術水平、產品質量狀況和管理水平的高低。是考核企業經濟效益和節能計劃完成情況的主要指標，是制定和修改能耗定額、進行產品成本核算的重要依據。這項指標的特點是，在同行業各企業之間單位能耗具有可比性，消除了同類企業之間，由於產品結構、生產過程、供需結構等不同而造成生產能耗不可比的影響。