⑴ 理發店怎樣最節約成本
開理發店初期需要知道： 1、怎樣選擇店面 2、競爭對手的了解 3、消費人群 4、服務特色 5、員工的選擇培訓 6、服務宣傳 7、裝修檔次
一，首先美發店在開店初期，搞活動匯聚人氣是很必要的，要在最短的時期內打開知名度，提升美發店在消費群體中的印象與地位，首先根據顧客選擇美發店的標准，美發店在開業之初應該做好准備，不打無准備之戰。
二，其次美容美發行業是社會的一個重要行業，是一種技術和藝術的結合，商質量的服務行業，必須具備時尚先驅的作用，把發型藝術及美麗的姿容帶給顧客，使顧客心情愉快，認可本店的服務，才會成功。 開店需要幾方面來准備：
1、選擇店面：適合自己資金的周轉，調查商圈的面貌與大小，所謂商圈：就是來店消費顧客的所居住范圍和開店的從業人員，流動人口相應減少。調查商圈的方法：在店鋪附近的商方，住戶、企業的人員進行調查訪問他們的消費能力，對美的意識，對美發美容行業的認識，對發廊的態度和希望，在哪家發廊消費，如果附近有新店，他們的反應等等。這種調查一方面可以根據調查結果來確定裝修店面檔次。另一方面也對新開的店做了宣傳。開店後，他們可能成為客人。
2、競爭對手：在開店的商圈裡有幾家店，他們的經營情況、裝修檔次、服務項目、客人的回頭率、員工的技術與素質、服務態度、店內的口碑如何等等進行調查，做到知己知彼，百戰百勝，自己如何去經營自己的店，穩中求發展。
3、怎樣調查：以居民區、企業商號直接訪問，流動人口在一定時間內訪問。
4、待客服務的態度和水準
熱愛本職，忠於職守，生動熱情，一視同仁，舉止文明，謙虛謹慎，對自己的工作有一種自豪感，認真學習理論知識提高業務水平，鑽研技術，創造適合每一位顧客要求的發型，對客人要主動熱情，徵求服務要求意見要有耐性，充分考慮客人的要求，不論怎樣的客人要公平對待，不要以顧客的容貌、身份、消費標准去對待，會產生不良後果，對客人和同行不要擺專業架子，不貶低打擊別人來提高自己的不變行為，尊重他人，樹立良好的自我形象。在工作中，不允許和其他人聊天和中斷工作，必須中斷的需應向客人道歉，並取得顧客的同意，如在服務中與顧客發生沖突，首先向客人道歉並及時解決，不得與顧客爭論與論理。
5、高超的技藝，專業的理論知識
貨架要創造一種新形象來吸引客人的目光，採取能鼓動情趣的擺設，表現季節感、新鮮感、流行感、標出有利於吸引客人的價位和標語。體現產品的獨特性和個性美（所售商品一般在市場上不易買到、應用周轉率很高、壽命比較長的產品。
6、容忍失敗成本：無法忍受失敗成本，一味想要坐收成果，如果往往不盡人意，只有讓員工從失敗中積累經驗，才能培養出優秀的人才，失敗的成本也可降低。第一是教育，教育員工減少失敗率，此外，失敗成本應共同分擔，降低風險，大家共同團結解決問題。
7、 顧客消費順序與護發的開發：現在好多發廊的護發療程沒有開發，一定價格定的太高，二是沒有意識，一般客人薏剪發、燙發、彩局、護理為順序，應以護發排在燙發的前面，這樣可以提早教育客人的護發習慣，提升業績還不影響自己的業務水平，是護發效果不理想，客人還能回來作別的項目，如果不好客人回頭的希望就太小了。
⑵ 手機開店怎麼降低成本
1
店鋪裝修。在店鋪的裝修上進行合理的控製成本，從裝修設計、裝修材料、人工費用這些方面進行合理的控制，對於店鋪的風格以及布局，盡量做到控製成本的目的。
2
宣傳成本。開店後是需要宣傳的，可以利用網路的便捷，也可以利用線下活動來進行合理的廣告宣傳。對於宣傳的相關費用，做出合理的控制安排即可。
3
員工費用。對員工的招聘，相關的員工培訓，薪酬水平等這些都要根據實際的情況做出合理的計劃。通過節約人工成本，相關的開店經營成本來實現控製成本的目的。
4
經營成本。開店之後就需要經營，在店鋪的經營過程對於水電費，物業管理費，相關設施的磨損等做好成本預算，通過合理的利用資源，減低這些方面的開銷。
5
商品成本。對於進貨的成本也要合理計算，可以尋找就能保證質量，又有性價比的進貨渠道。從降低商品的成本來實現成本控制。
6
市場分析。開店就要對當前的市場環境進行科學合理的分析，做好市場調研，做出相符的開店計劃，以及對資金的使用預算等。只有這樣才能做到成本控制。
⑶ 怎樣開店才能節約成本
精打細算與節約是做生意必備的兩點。要做到 想要乾洗店獲得更多的利潤，就必須要控制乾洗店成本，尤其是那些鬧亂鉛沒有任何開店經驗的人，節約成本是提高利潤的有效途徑，如果不能很好的節約成本，即使營業額再高，賺取的利潤也會非常有限。 精打細算與節約是做生意必備的兩點。要做到精打細算，就要從許多細節上入手。比如開店初期，經營中不會有太大的旺季，許多事情可由店主液好自己干，這樣可以精簡大批人員降低成本。有些店必須雇陪岩用人的。則要充分利用每個人，合理安排，使成本降到最低。 在開店初期，經營者可以從設備，店面租金等方面著手，做好投資規劃，開店前期的生意一般都不是很多，許多事情可以由投資者自己來干，這樣就可以節約一定的人工成本。另外，選擇加盟的方式要比自主經營節約成本，投資者可以選擇加盟的方式，而且加盟的方式還可以讓投資者更省心。 降低運營成本： 看似水、電、洗衣材料等花不了多少錢，但長期算下來實際上這也是一項很大的支出。經營者不能忽視，關於運營成本的控制，經營者也馬虎不得。嚴格按照正確的洗滌方式，對衣物進行分類，對污漬的辨別和清除方法要銘記於心，避免重復工作，增加了成本。這些工作看似不驚人，實則長期堅持下來要節省一大筆開銷。 降低與節約成本的方法還有很多，但要具體情況具體分析，看看選擇哪種手段最合理，效果最好。在開店初期，在各個方面都要注意節約，這是為將來更多的獲利創造前提。
⑷ 開店怎麼算成本和利潤
對於一個做生意的人來說，首先要學會計算成本和利潤，這樣才可以知道自己的店鋪每個月到底是虧本的狀態還是什麼。
1、計算開店成本和利潤
開店的成本：房租，租金支付的方式非常多，主要取決於此商鋪的稀缺性;開店辦理的證照也要算進成本，每個城市的費用都不完全相同;店鋪的裝修、設備等;原料的費用、准備金等;將這些費用加在一塊便是開店的成本。 利潤=收入-成本-費用-稅收，收入包含主營業收入、其餘營業收入，費用包含管理費用、營業費用、財務費用，稅收包括增值稅與所得稅，將當月收入減去本月的成本、費用與稅收就是本月的利潤了。
2、開店費用的劃分
將所有費用劃分為固定費用與更改費用.將是不是隨銷售增減變動而變動作為劃分的標准，隨著銷售增減變動而變動的費用叫做更改費用，不隨銷售增減變動或變動很小的費用叫做固定的費用.
開店的步驟?
1、選擇好行業
首先要明確行業，例如你可以根據自己擅長什麼或者對什麼感興趣去選擇，擅長的事物會讓你處理起來更順手，感興趣的東西可以給你帶來前進的動力。或者是加入像火將螺螄粉這樣的加盟店去學習別人的專業技術，然後拓展自己的業務和能力，為將來做好准備。2、制定管理體系
制定一套完善齊全的經營管理體系，同時可以有力地執行，這是一套方法論，可以安排員工的工作，做到真正的有次序。
3、有穩定的供應鏈
一定要找到一條比較穩定的供應鏈，不管是做飲食還是開服裝店，或是其他行業，供應鏈就像是你的生命線，對店鋪的榮衰起著至關重要的作用。
當我們掌握了開店計算成本和利潤的方法後，就可以有效的運用這個方式去計算一下，如果是虧本的，就需要及時更改制
⑸ 開一家便利店怎麼節約成本
開一家小超市、便利店是很多人的創業選擇，但開店容易，想要做好就難。如果想要生意好，那麼必須注意以下事項：
1，要開源節流。開一個店鋪，賣東西賺到的錢都是你的利潤，但是在開店過程中，節省下來的錢也是利潤，很多店鋪不懂得節省，自己賺不到錢，還不知道錢是怎麼溜出去的。因此我們開店要注意開源節流，開源指的是要增加經營產品和服務，節流指的是節約成本。到了晚上，顧客比較少時，我們可以把冰箱電源關掉，也可以關掉一部分燈。夏天的時候營業時間可以長些，到了冬天，如果沒人就可以早點關門，節約一下電費。
2，要積極清理滯銷產品。如果一個產品一個月才賣出一兩個，就說明這個產品不行，那麼我們就要想辦法處理掉，否則不僅佔用地方，而且讓顧客覺得我們店鋪產品都是老舊的。對於這些產品，我們要退還給供應商，向他們要些熱銷的產品，如果退不了，那就打折賣掉或自己用。
3，商品種類要全和精。小超市、便利店的面積有限，我們擺放的產品既要全，又要精。全指的是各種產品都有，不同檔次的都有賣些，精指的是產品要有競爭力，要熱銷，能夠給店鋪帶來足夠的利潤。
4，要多和顧客交流，了解他們的需求。生意比較好的超市、便利店，都有一個現象，那就是老闆、員工和顧客是有交流的，有了解他們的需求。超市、便利店作為服務業，如果員工都是冷冰冰的，那麼就容易把顧客推給競爭對手。
⑹ 怎麼開乾洗店才能降低成本
做好以下兩點就能幫助自己的店鋪降低成本！
一、減少租金、裝修費用
在租金方面，乾洗店的租金與裝修，是蕞容易把控的一部分。乾洗店並不是長期接待消費者的店面，對乾洗店的裝修，以簡便、美觀、整潔為主，並不需要太多豪華的東西裝點。
二、節省人力成本
作為服務型行業，開店肯定會涉及到人工成本，通常請2～3名員工，每個月都起碼需要近萬元的工資成本。許多乾洗店為減少人工成本，都以輪班或增添兼職的辦法進行。